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“十三五”電動(dòng)汽車發(fā)展前瞻
來源:未知 日期:2015-12-14 點(diǎn)擊:次
中國汽車業(yè)的黃金十年已近尾聲,未來的增長點(diǎn)在哪里?
習(xí)近平總書記指出,發(fā)展新能源汽車是我國從汽車大國邁向汽車強(qiáng)國的必由之路。
在“十二五”收官之際,電動(dòng)汽車在一系列政策利好下的加速發(fā)展,似乎給出了某種預(yù)示。
9月底,國務(wù)院出臺(tái)《關(guān)于加快電動(dòng)汽車充電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的指導(dǎo)意見》,到2020年部署500萬套電動(dòng)汽車充電樁,直接刺激了市場的火爆。以至于有人預(yù)言,電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)將迎來“黃金時(shí)代”。
來自中汽協(xié)的數(shù)據(jù)顯示,今年1~10月我國新能源汽車銷售17.11萬輛,同比增長2.9倍。其中純電動(dòng)汽車銷售11.38萬輛,同比增長3.9倍。有機(jī)構(gòu)預(yù)測,至2015年年底國內(nèi)新能源汽車保有量將達(dá)到47萬輛。
11月出爐的《中共中央關(guān)于制定國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃的建議》明確規(guī)定,“實(shí)施新能源汽車推廣計(jì)劃,提高電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)化水平”,背后的深意在于,未來電動(dòng)汽車企業(yè)應(yīng)逐漸減少對補(bǔ)貼的依賴性,走向市場化。
面向未來,這一戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的市場前景令人振奮。
11月初,國家制造強(qiáng)國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)對外公布,新能源汽車產(chǎn)業(yè)未來十年發(fā)展路線圖已繪就:到2020年和2025年,新能源汽車年銷量需分別達(dá)汽車市場需求總量的5% 和20%,自主新能源汽車市場份額分別達(dá)到70%和80%,年銷量規(guī)模分別達(dá)100萬輛和300萬輛。
來自能源部門的數(shù)字更具吸引力——未來5年,我國充電樁建設(shè)市場規(guī)模將超過1500億元,同時(shí)會(huì)拉動(dòng)電池產(chǎn)業(yè)1200億元、汽車產(chǎn)業(yè)超過萬億元。
對于11月中旬的北京人來說,在不知“晴為何物”的霧霾天里,望著身邊駛過的一輛輛燃油車,心中會(huì)油然而生一種對電動(dòng)汽車的希冀。
一切似乎都在表明,電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)真的迎來了“黃金時(shí)代”。
歷程:風(fēng)雨彩虹
一部電動(dòng)汽車發(fā)展史,注定是一場充滿激情、浮沉與堅(jiān)持的旅程。
1873年,英國人羅伯特•戴維森發(fā)明了全球第一輛電動(dòng)汽車。20世紀(jì)初,英國、法國和德國都支持電動(dòng)汽車發(fā)展,電動(dòng)汽車迎來了屬于自己的輝煌記憶,1900年,全球電動(dòng)汽車產(chǎn)量10倍于當(dāng)時(shí)的內(nèi)燃機(jī)汽車,曾被《紐約時(shí)報(bào)》稱為“最理想”的汽車,被當(dāng)時(shí)的美國總統(tǒng)脫夫塔、威爾遜選為座駕。
早在100多年前,時(shí)速100公里、充電站……這些都已不是傳說。隨后,電動(dòng)汽車因內(nèi)燃機(jī)技術(shù)進(jìn)步而陷入低谷,70年代石油危機(jī),催生了通用EV1的傳奇——電動(dòng)汽車發(fā)燒友甚至為被銷毀的EV1舉行葬禮。伴隨國際油價(jià)回落,電動(dòng)汽車再次歸于沉寂。進(jìn)入新世紀(jì),人類對節(jié)能環(huán)保的呼聲漸高,電動(dòng)汽車又迎來了一個(gè)“春天”。
在21世紀(jì)的中國,《能源評論》也見證并記錄了電動(dòng)汽車從歡呼、冷靜、懷疑到堅(jiān)定的過程:
歡呼:“電動(dòng)汽車新江湖”——2010年,國家發(fā)改委、財(cái)政部等四部委下發(fā)《私人購買新能源汽車試點(diǎn)財(cái)政補(bǔ)助資金管理暫行辦法》,嘗試啟動(dòng)電動(dòng)汽車市場化的步伐?!赌茉丛u論》第一時(shí)間派出記者,兵分5路,實(shí)地訪察,收獲頗豐:買車不一定買電池、電池租賃、電池資產(chǎn)證券化等前沿觀念引發(fā)業(yè)界關(guān)注。
冷靜:“私人電動(dòng)汽車元年”——2012年,實(shí)行近3年扶持政策即將結(jié)束,成果究竟如何?私人電動(dòng)汽車市場能否就此開啟?為此,《能源評論》對其未來走勢進(jìn)行專題研討,對于私人電動(dòng)汽車商業(yè)模式的選擇達(dá)成共識(shí):電動(dòng)汽車商業(yè)化要重質(zhì)量;要明確用戶、產(chǎn)業(yè)和政府需求;要兼顧四個(gè)“合適”:合適的車型、技術(shù)路線、使用地域,以及使用群體。
懷疑:“電動(dòng)汽車小時(shí)代”——2013年,我國新一輪節(jié)能與新能源汽車補(bǔ)貼政策正式出臺(tái),美國能源部公開承認(rèn):美國2015年前部署100萬輛電動(dòng)汽車的目標(biāo)無法實(shí)現(xiàn)?!赌茉丛u論》即審視我國的相關(guān)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,關(guān)注新一輪電動(dòng)汽車示范推廣,能否在這個(gè)電動(dòng)汽車的小時(shí)代里掀起波瀾?
堅(jiān)定:“跨界”——2015年,在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮下,跨界造車的趨勢備受關(guān)注?!赌茉丛u論》邀請業(yè)內(nèi)資深專家分析產(chǎn)業(yè)突破路徑,剖析如何破解創(chuàng)新難題:降低門檻、資金支持之外,完善國家創(chuàng)新體系被置于重要地位。
在即將邁入“十三五”之際,我們觀察到,世界各國對汽車排放的標(biāo)準(zhǔn)日益嚴(yán)格,如果說此前傳統(tǒng)汽車企業(yè)對發(fā)展電動(dòng)汽車的態(tài)度還處于等待、猶豫狀態(tài),大眾排放門事件,無疑會(huì)加速車企動(dòng)力轉(zhuǎn)型的步伐。有機(jī)構(gòu)甚至認(rèn)為,這可能會(huì)有助于將內(nèi)燃機(jī)時(shí)代徹底終結(jié)。
換一個(gè)角度來看,就連堪稱汽車鼻祖的德國大眾也因“壓力山大”開始造假,其他傳統(tǒng)汽車企業(yè)的節(jié)能減排之路也不會(huì)輕松。反觀電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè),堪稱風(fēng)生水起。包括頗為風(fēng)光的特斯拉Model S,谷歌的自動(dòng)駕駛汽車Project Titan,蘋果傳說中2019年將商業(yè)化的電動(dòng)汽車項(xiàng)目,利好消息不斷傳來,這似乎預(yù)示著,電動(dòng)汽車在新世紀(jì)終將撥云見日,迎來絢爛的彩虹。
昨天:大浪淘沙
我國的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè),在一開始就被寄托了“彎道超車”的厚望。
電動(dòng)汽車正式納入國家規(guī)劃始于“十五”國家863計(jì)劃電動(dòng)汽車重大專項(xiàng)。2009年,國務(wù)院提出新能源汽車戰(zhàn)略。2010年以前,節(jié)能與新能源汽車大多在公共機(jī)構(gòu)公交領(lǐng)域進(jìn)行示范推廣試點(diǎn),當(dāng)年6月,以5城市試點(diǎn)私人購買節(jié)能與新能源汽車補(bǔ)貼為標(biāo)志,邁出了試水市場化的第一步。
產(chǎn)業(yè)甫興之際,電動(dòng)汽車行業(yè)也遭遇了亂象頻出、野蠻生長的尷尬:
產(chǎn)業(yè)政策態(tài)度曖昧——節(jié)能與新能源汽車的提法,對未來技術(shù)路線不夠明晰,引發(fā)業(yè)界多種猜想。比如,并未明確純電驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略方向,擔(dān)心燃料電池技術(shù)后來居上,對于低速小型車也心存期許,直至2012年3月,科技部發(fā)布《電動(dòng)汽車科技發(fā)展“十二五”專項(xiàng)規(guī)劃(摘要)》,明確將“純電驅(qū)動(dòng)”作為我國新能源汽車技術(shù)的發(fā)展方向,才給業(yè)界吃了顆“定心丸”。
補(bǔ)貼給付話題不斷——先是對于靠補(bǔ)貼還是靠市場,各方展開爭論。隨后對于補(bǔ)貼給車企、電池企業(yè)還是消費(fèi)者,也是爭議不斷。在中央和地方的雙重補(bǔ)貼中,地方補(bǔ)貼由于種種原因,難以及時(shí)到位,也對企業(yè)積極性產(chǎn)生一定影響。
部分大企業(yè)虛與委蛇——大公司出于既得利益考慮,創(chuàng)新突破動(dòng)力不足,參與電動(dòng)汽車推廣更多只是一種姿態(tài),并未全身投入。一個(gè)典型的現(xiàn)象就是,目前電動(dòng)汽車推動(dòng)力度最大的汽車品牌都是二三線品牌比如比亞迪、北汽、江淮等。
產(chǎn)品用戶體驗(yàn)不佳——初期的電動(dòng)汽車產(chǎn)品,大多屬于簡單改裝,野路子上馬也不少見,“一個(gè)沙發(fā)加四個(gè)輪子”變成了“一堆電池加四個(gè)輪子”,但由此帶來的安全、產(chǎn)業(yè)低級重復(fù)建設(shè)問題并未引發(fā)足夠重視,時(shí)至今日,如特斯拉Modle S,日產(chǎn)Leaf、寶馬i3基于電動(dòng)汽車特點(diǎn)設(shè)計(jì)的車型依然寥寥,改裝車、“后備箱裝電池”的套路仍是主流。
地方保護(hù)盛行——地方政府出于利益考量,堂而皇之只對本地車企發(fā)放補(bǔ)貼,以至于國家不得不出臺(tái)外地品牌數(shù)量不得低于30%的政策予以紓解。因本地車企只做純電動(dòng)汽車,外地的插電式混合動(dòng)力汽車還要參加搖號的怪事,也曾成為坊間笑談。
充電基礎(chǔ)設(shè)施難以盈利——單一的商業(yè)模式,讓企業(yè)投資回報(bào)難以保證。單純依靠充電電費(fèi)的盈利特點(diǎn),導(dǎo)致相關(guān)企業(yè)只能“筑巢引鳳”,但卻遲遲不見鳳凰“落枝頭”,雖曾有過換電模式的探索萌芽,但也因初期利益博弈、市場容量問題而“無疾而終”。
“大浪淘沙始見金”。在付出了若干“學(xué)費(fèi)”后,我國電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展也取得了一定的成績。截至2014年年底,我國新能源汽車保有量已經(jīng)超過12萬輛,初步獲得了市場認(rèn)可。更為重要的是,也積累了相當(dāng)?shù)娜瞬藕图夹g(shù),尤其是一批有夢想的造車人。萬向集團(tuán)董事局主席魯冠球這樣形容自己的電動(dòng)汽車夢,“我這一代成功不了,我兒子也要繼續(xù)。兒子成功不了,我孫子繼續(xù)。”
在即將到來的黃金時(shí)代,群雄逐鹿不可避免,能否留下值得回憶的經(jīng)典車型和領(lǐng)軍企業(yè),乃至于大師級人物?風(fēng)頭正勁的特斯拉能否擔(dān)當(dāng)起這樣的角色,目前尚不得而知。其定位高端的市場策略,崇尚閉環(huán)的產(chǎn)業(yè)思路以及得益于當(dāng)下能源市場機(jī)制的基礎(chǔ),都需要市場和時(shí)間來驗(yàn)證其生命力。
在IT制造業(yè),有兩條著名的曲線——推崇研發(fā)、市場的微笑曲線和崇尚制造產(chǎn)生價(jià)值的武藏曲線。對于電動(dòng)汽車的發(fā)展,無論是研發(fā)、營銷,還是制造,都需要?jiǎng)?chuàng)新突破,也需要堅(jiān)韌堅(jiān)持,方能“百煉成鋼”,迎來市場爆發(fā)的那一刻。
今天:真金白銀
“蔚來汽車已準(zhǔn)備好了5億美元,車和家準(zhǔn)備好了1億美元。”11月2日晚6時(shí),辭去汽車之家總裁的李想,在微博上披露了參與創(chuàng)立的兩個(gè)智能電動(dòng)汽車項(xiàng)目的融資進(jìn)展。當(dāng)下,作為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),電動(dòng)汽車賺足了資本市場的“眼球”,背后的原因就在于中國市場的“吸金力”。
來自全球汽車產(chǎn)業(yè)平臺(tái)和中國汽車工業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2015年上半年,我國新能源汽車總銷量超過美國,達(dá)72711輛。在連續(xù)6年成為全球最大的汽車市場后,中國在新能源汽車領(lǐng)域也成為領(lǐng)跑者。
當(dāng)下的中國電動(dòng)汽車市場,已經(jīng)不是傳說中的“鏡花水月”,現(xiàn)實(shí)的真金白銀正在“引無數(shù)英雄竟折腰”。
政策層面“真金白銀”支持。截至目前,我國在節(jié)能與新能源汽車領(lǐng)域,出臺(tái)了不同層面的眾多的優(yōu)惠政策,涵蓋了購車、充電、設(shè)施和使用等多個(gè)領(lǐng)域的財(cái)稅支持政策——央地雙重補(bǔ)貼、免購置稅、充電服務(wù)費(fèi)、建站建樁補(bǔ)貼……據(jù)國家能源局電力司副司長童光毅介紹,未來5年,我國充電樁建設(shè)市場規(guī)模將超過1500億元,同時(shí)會(huì)拉動(dòng)電池產(chǎn)業(yè)1200億元、汽車產(chǎn)業(yè)超過萬億元。
汽車企業(yè)“真金白銀”投入。誘人前景下,國內(nèi)外車企紛紛大手筆投入:大眾宣布每年將投入11億美元研發(fā)電動(dòng)汽車。上汽更是斥資200億,欲打造中國版特斯拉。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),今年以來己經(jīng)有多家車企擬募集巨資加碼新能源汽車:比亞迪擬募資總額不超過150億元;江淮汽車(600418,股吧)擬募資凈額不超過45億元;力帆股份(601777,股吧)擬募資總額不超過150億元;長城汽車(601633,股吧)擬募資總額不超過168億元。
產(chǎn)業(yè)鏈上下游“真金白銀”增產(chǎn)。新能源汽車風(fēng)生水起,帶來行業(yè)上下游的爆發(fā)。有專家表示,我國動(dòng)力電池目前至少有2吉瓦時(shí)以上的缺口,相當(dāng)于10萬輛乘用車或者3萬輛以上的商用車供應(yīng)缺口。Navigant Research研究預(yù)計(jì),到2024年,全球車用鋰離子電池需求將超過306億美元。市場前景誘惑下,原有的動(dòng)力電池廠商紛紛擴(kuò)大產(chǎn)能,看好該領(lǐng)域的非動(dòng)力電池廠商則通過收購、增資等方式涉足動(dòng)力電池生產(chǎn)。10月22日,三星SDI西安工廠竣工,計(jì)劃產(chǎn)能為年產(chǎn)4萬臺(tái)高性能電動(dòng)汽車動(dòng)力電池。27日,LG化學(xué)全球最大電動(dòng)汽車電池生產(chǎn)廠在南京投產(chǎn),預(yù)計(jì)明年實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)產(chǎn)能達(dá)10萬臺(tái)以上,到2020年滿足20萬輛電動(dòng)汽車使用。
充電基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域“真金白銀”誘惑。目前,依靠充電電費(fèi)+服務(wù)費(fèi)的商業(yè)模式早已OUT了,面向未來,路燈充電、無線充電等都應(yīng)在探索之列。據(jù)說,英國正在考慮將街道路燈、4G基站、WiFi和充電樁實(shí)現(xiàn)四合一。而以“眾籌”建樁,借互聯(lián)網(wǎng)+金融之力,瞄準(zhǔn)智能停車市場藍(lán)海,構(gòu)建充電服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的商業(yè)模式雖被戲稱“腦洞大開”,但一旦能通過手機(jī)APP,提供汽車檢測保養(yǎng)、充電增值套餐等一系列衍生服務(wù),并將智能電網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)三網(wǎng)融合,據(jù)稱市場規(guī)??蛇_(dá)萬億。目前火爆的星星充電、電樁等以“互聯(lián)網(wǎng)+”為標(biāo)志的充電服務(wù)公司,以互聯(lián)網(wǎng)速度在各地建樁,頻頻刷爆微信朋友圈的奧秘,或許就在于此。
“善戰(zhàn)者,求之于勢,不責(zé)于人”。從市場層面看,這樣的商業(yè)愿景已經(jīng)逐漸從“藍(lán)海”步入“紅海”。
日前,百度公司創(chuàng)始人李彥宏表示,未來三五年,隨著3維掃描等技術(shù)成本的不斷降低、以及高精度地圖能力的不斷提升,無人駕駛?cè)〈{駛員指日可待。10月底,美國再次發(fā)布《美國創(chuàng)新新戰(zhàn)略》,并明確先進(jìn)汽車作為9大戰(zhàn)略領(lǐng)域之一。2016年財(cái)政預(yù)算加倍投資汽車技術(shù)研究、提升全自動(dòng)汽車的性能和安全標(biāo)準(zhǔn)。
如果說,百度公司描繪的技術(shù)前景尚讓人神往,美國創(chuàng)新戰(zhàn)略的發(fā)布則預(yù)示著,新一輪的產(chǎn)業(yè)競爭已經(jīng)開始,各方已經(jīng)開始摩拳擦掌,做好了熱身進(jìn)場的準(zhǔn)備。
明天:合力掘金
電動(dòng)汽車市場中,一大批“尋寶者”涌入的時(shí)刻即將到來……
“目前已經(jīng)有幾十家非汽車企業(yè)在申請電動(dòng)汽車生產(chǎn)資質(zhì),工信部正組織有關(guān)專家做評審工作。”11月5日,在國務(wù)院新聞辦的新聞發(fā)布會(huì)上,工信部部長苗圩如此表示。
但能否入寶山而不空手而歸,除了靠“芝麻開門”打開寶藏大門,尋寶者尚需練就獨(dú)門絕技——掘金術(shù)。
10月底,一段國務(wù)院總理李克強(qiáng)視察江淮汽車并講話的視頻在微信朋友圈廣為流傳,“電動(dòng)汽車門類多樣。實(shí)踐證明,創(chuàng)新發(fā)展是真正的動(dòng)力,質(zhì)量是開拓市場的基礎(chǔ),開拓合作是未來更大的前景。”這一判斷為產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向,在擺脫了“先有雞還是先有蛋”的爭論后,讓市場的歸市場,讓政府的歸政府已成共識(shí),未來,能否促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上各方齊心協(xié)力、合作共贏,在核心技術(shù)、互聯(lián)互通領(lǐng)域突破創(chuàng)新,才是成功的關(guān)鍵所在。
那么,產(chǎn)業(yè)各方如何方能實(shí)現(xiàn)精誠合作、合力掘金?
首先,政府層面需要做的就是,從戰(zhàn)略層面釋放明確信號,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)預(yù)期,并通過標(biāo)準(zhǔn)、政策規(guī)范行業(yè)發(fā)展。
一個(gè)好消息是,中國未來十年新能源汽車路線圖已繪就。
國家制造強(qiáng)國建設(shè)戰(zhàn)略咨詢委員會(huì)制定的《中國制造2025》重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)路線圖,已將節(jié)能與新能源汽車明確為3個(gè)方向,分別是節(jié)能汽車、新能源汽車、智能網(wǎng)聯(lián)汽車。并且對2020、2025、2030年的應(yīng)用場景,從技術(shù)、產(chǎn)品、區(qū)域和人群領(lǐng)域進(jìn)行了細(xì)致劃分。屆時(shí),乘用車、租賃服務(wù)、公務(wù)用車、公交客車、市政卡車和短途商用車等領(lǐng)域?qū)?shí)現(xiàn)大批量應(yīng)用。
其次,產(chǎn)業(yè)層面要合力在核心技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)創(chuàng)新領(lǐng)域。對于仍屬“短腿”的電池技術(shù)尤應(yīng)重點(diǎn)投入,加大新一代材料研發(fā)力度,力爭到2020年將車用鋰電池比能量提升到300瓦時(shí)每公斤。目前看來,石墨烯技術(shù)被寄予了厚望?!吨袊圃?025》重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)路線圖顯示,到2030年,電動(dòng)汽車鋰電池用石墨烯電極材料產(chǎn)業(yè)規(guī)劃將達(dá)到萬噸級。
由有研總院、中國一汽、東風(fēng)、長安、上汽、北汽、廣汽、華晨、力神等9家企業(yè)聯(lián)合出資成立的國聯(lián)動(dòng)力電池研究院,目前承擔(dān)起了動(dòng)力電池突破國家隊(duì)的角色,未來,能否在工程能力創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新方面突破,將成為決定成敗的關(guān)鍵因素。
再次,企業(yè)層面,需要優(yōu)勢互補(bǔ)、跨界融合,但前提是要構(gòu)建起多方共贏的機(jī)制。
迄今為止,我國成立的電動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、結(jié)盟堪稱數(shù)量不菲,囊括了從地方隊(duì)、行業(yè)隊(duì)、國家隊(duì)、國際隊(duì)的不同層次,成員來自各種類型的汽車企業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)公司、電池企業(yè)、能源公司。但無論是官方意志的“正規(guī)軍”,還是市場組合的“結(jié)義兄弟”,無論是走“互聯(lián)網(wǎng)+”路線的北汽—樂視、上汽—阿里,還是技術(shù)控的一汽—華為,抑或傳說中的江淮—大眾,都沒能妥善解決“利益分配機(jī)制”的問題。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”大潮下,隨著產(chǎn)業(yè)鏈的延伸,多方利益博弈尤甚,如何進(jìn)行深度融合和創(chuàng)新?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)擅長品牌、資源及三電相關(guān)技術(shù),傳統(tǒng)車企精于汽車制造,電池與能源企業(yè)對于電池管理得心應(yīng)手,為此,在商業(yè)模式創(chuàng)新上,相關(guān)各方應(yīng)發(fā)揮各自優(yōu)勢,摒棄利益芥蒂,打破企業(yè)間的研發(fā)界限,在關(guān)鍵環(huán)節(jié)比如電池技術(shù)、互聯(lián)互通上形成合力,避免一盤散沙,過早開始惡性競爭,才能避免真金白銀“打水漂”,最終實(shí)現(xiàn)電動(dòng)汽車“千里之外”的夢想。
美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家泰勒•考恩慨嘆,人類歷史上的革命性創(chuàng)新,如電、汽車、火車、飛機(jī)、打字機(jī)、照相機(jī)等發(fā)明都是在1940年以前完成的。這之后,除了計(jì)算機(jī),人類幾乎沒有劃時(shí)代的發(fā)明。
電動(dòng)汽車與能源互聯(lián)網(wǎng)的融合,或許可以幫助人類跨越“科技高原”,當(dāng)?shù)谌喂I(yè)革命來臨之際,這種聚變對人類生活產(chǎn)生的深刻影響或許會(huì)超出想象。
或許,未來5~10年,我們?nèi)绻婚_電動(dòng)汽車上路,都不好意思和人打招呼。
電動(dòng)汽車,必將讓生活更美好。