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產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移服務咨詢
來源:未知 日期:2016-04-28 點擊:次
近年來,隨著中國中西部地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展、內(nèi)需市場的擴大及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體提升,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)新的特點:
一方面,東部地區(qū)對中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不僅僅局限于傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè),已經(jīng)逐步擴展到電子信息、裝備制造、新能源等高端產(chǎn)業(yè),同時更加注重對轉(zhuǎn)移承接地區(qū)綜合制造成本的考量、對產(chǎn)業(yè)配套能力的要求及對轉(zhuǎn)移承接地區(qū)消費市場的考察;
另一方面,國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移逐步打破東部向中西部單向轉(zhuǎn)移的態(tài)勢,呈現(xiàn)出石化、有色金屬等部分產(chǎn)業(yè)沿?;季值内厔?,而部分中西部地區(qū)的龍頭優(yōu)勢企業(yè)也開始將總部和研發(fā)基地遷往東部地區(qū),充分利用當?shù)氐目萍?、人才和總部企業(yè)聚集優(yōu)勢。
綜合來看,中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正在步入全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局、轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)型協(xié)調(diào)的新階段。
1、東部地區(qū)向東部和中西部轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷提升。
一是東部地區(qū)在轉(zhuǎn)移勞動密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時,也加快向東北和中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移電子信息、機械、醫(yī)藥和汽車等高端產(chǎn)業(yè)。
其中,醫(yī)藥行業(yè)主要向東北地區(qū)轉(zhuǎn)移和聚集,近5年時間里東北地區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)占比增長1.84%;機械行業(yè)加快向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移,推動中部地區(qū)工業(yè)增加值比重提升4.81個百分點;電子信息產(chǎn)業(yè)向中部地區(qū)和西部地區(qū)轉(zhuǎn)移聚集,分別實現(xiàn)增長5.12個、3.77個百分點。
二是中西部加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)和方式。
西安、成都、重慶、鄭州、武漢等市利用當?shù)氐目萍肌⑷瞬刨Y源優(yōu)勢[0.25%],大力發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè),吸收發(fā)達國家和東部地區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)加工制造環(huán)境的轉(zhuǎn)移,同時也大力發(fā)展電子商務,促進大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算建設。
三是產(chǎn)業(yè)基礎雄厚和產(chǎn)業(yè)配套能力強的地區(qū)往往是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選地。
東北地區(qū)擁有以沈陽、撫順化學原料藥產(chǎn)業(yè)集群,沈陽、大連生物制藥及數(shù)字化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群,遼東地區(qū)中藥產(chǎn)業(yè)集群,哈爾濱醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,通化醫(yī)藥集群等,在承接醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和壯大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群中表現(xiàn)突出。
裝備制造業(yè)領域,中部地區(qū)的河南、湖北和湖南等省和東北地區(qū)的高端裝備[-0.38%]制造業(yè)具有良好發(fā)展基礎,產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)移和集聚,在全國地位更為突出。
2、能源原材料型產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)東中西部雙向流動、優(yōu)化布局的趨勢。
2009至2012年,東部地區(qū)的鋼鐵、有色金屬、石化化工等能源原材料產(chǎn)業(yè)占比分別下降4.04%、3.97%和1.96%,較其他類型的產(chǎn)業(yè)下降幅度較小,這是因為鋁土礦等有色金屬資源型產(chǎn)業(yè)從資源地向沿海和中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。
其中,向東部地區(qū)的轉(zhuǎn)移布局主要基于礦產(chǎn)原材料進口、生產(chǎn)過程中給排水需求及交通運輸成本降低等因素考慮,向中西部資源[0.97% 資金 研報]富集地轉(zhuǎn)移主要是充分利用當?shù)刭Y源、低勞動力成本及其電價優(yōu)勢。
3、龍頭企業(yè)出于拓展市場需要而主動轉(zhuǎn)移。
隨著現(xiàn)代信息技術的廣泛運用,以及國內(nèi)市場潛力的逐步釋放,加上運輸成本的提高、產(chǎn)品生命周期的縮短和定制化生產(chǎn)等,部分龍頭企業(yè)采取“區(qū)域化制造”戰(zhàn)略,選擇在銷售地附近生產(chǎn),優(yōu)化區(qū)域布局。