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八大核心要素解析行業(yè)動向 環(huán)保成戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

來源:未知 日期:2015-11-25 點擊:次

  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的第一位是節(jié)能環(huán)保。作為長久以來備受關(guān)注的領(lǐng)域,環(huán)保產(chǎn)業(yè)受國家政策、新常態(tài)、一帶一路、金融崛起、城鎮(zhèn)化、公眾覺醒、工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+等八大核心要素的帶動下,又將呈現(xiàn)一派怎樣的新景象?

八大核心要素解析行業(yè)動向 環(huán)保成戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
  
  八大核心要素解析行業(yè)動向 環(huán)保成戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
  
  從2014年9月到現(xiàn)在,過去的一年時間里,國家宏觀層面發(fā)生了許多事情,我們簡單摘錄了一下,包括:
  
  1、2014年9月10號,夏季達沃斯論壇開幕式上,李克強總理提出人人創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)新。2015年6月16日,《國務(wù)院關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》發(fā)布;
  
  2、2014年11月10日,中國證監(jiān)會與香港證監(jiān)會發(fā)布聯(lián)合公告,批準正式啟動滬港通股票交易互聯(lián)互通機制試點,滬港通下的股票交易于11月17日開始;
  
  3、2015年2月1日,推進“一帶一路”建設(shè)工作會議在北京召開。3月28日,經(jīng)國務(wù)院授權(quán),國家發(fā)展改革委、外交部、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布了《推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》;
  
  4、2015年3月5日,十二屆全國人大三次會議上,李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃;
  
  5、2015年4月30日,中共中央政治局審議通過《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》;
  
  6、2015年5月19日,《中國制造2025》正式公布,提出通過“三步走”實現(xiàn)制造強國的戰(zhàn)略目標:到2025年制造強國;到2035年世界制造強國陣營中等水平;到新中國成立一百年時,世界制造強國;
  
  7、2015年6月12日,A股指數(shù)達到5178點,隨后開始大幅下滑,金融體系的健康性廣受質(zhì)疑;
  
  8、2015年6月29日,《亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行協(xié)定》簽署儀式在北京舉行,57個意向創(chuàng)始成員國出席了簽署儀式。2015年年底之前,經(jīng)合法數(shù)量的國家批準后,《協(xié)定》即告生效,亞投行正式成立;
  
  9、2015年8月28日,李克強總理主持召開國務(wù)院專題會,研究國際經(jīng)濟金融形勢新變化對我國經(jīng)濟的影響和對策。李克強指出,金融穩(wěn)定事關(guān)經(jīng)濟全局;
  
  這些事情,天天在報道,看似離我們很遙遠,但其實,正是這些事情在左右著整個國家的經(jīng)濟,也直接或者間接的影響著我們整個行業(yè)的發(fā)展。我們把對節(jié)能環(huán)保行業(yè)影響深遠的宏觀要素提煉了一下,一共有八個,分別是國家政策、新常態(tài)、一帶一路、金融崛起、城鎮(zhèn)化、公眾覺醒、工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+,我們認為,這些因素正在積極影響整個節(jié)能環(huán)保行業(yè)的走向,對于我們每一個企業(yè)和在行業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員來說都非常重要。
  
  要素1:國家政策

  
  這個大家都很好理解,從去年到現(xiàn)在,國家又發(fā)布了不少的法規(guī)、政策、專項治理計劃等等,例如新環(huán)保法、水十條、大氣十條等等,前一段時間跟國家環(huán)保部的溝通,土十條也已經(jīng)擬好了,等著發(fā)布。這么多的政策規(guī)范,充分體現(xiàn)國家對行業(yè)發(fā)展的重視,但是仔細品味下,我們又能發(fā)現(xiàn)許多問題。比如典型的PPP政策發(fā)布,發(fā)改委、財政部都在發(fā)文,最后國家出面協(xié)調(diào)下,說這個還是以財政部為主,但是具體項目還得發(fā)改委批啊。
  
  我們數(shù)了一下,主席令、國辦、發(fā)改委、財政部、環(huán)保部等等大大小小各類政府機關(guān)、執(zhí)法單位都在不停的發(fā)布政策。這個現(xiàn)象叫什么呢?我們稱之為“九龍治水,各有其法”。但是企業(yè)就糊涂了,這事究竟該找誰?我想我們每個企業(yè)都會有這么一個單子,尤其是市場開發(fā)人員,列明了每個項目都需要找多少個單位來批復(fù),要多少個證蓋多少個章,稍有不慎項目就要出問題。
  
  那么為什么會這樣?我們認為,九龍治水現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是對于節(jié)能環(huán)保行業(yè),我們過去是不規(guī)范的,缺乏很多應(yīng)該要有的東西,政府也沒辦法,很著急,只好大家一擁而上的想要解決問題,可謂急迫之情,現(xiàn)于言表。從政策、規(guī)范發(fā)布的主體內(nèi)容來看,我們也能看出來,政策目前的主要走向,就是要“重在立、重在治”,即以前規(guī)范、標準缺失,所以現(xiàn)在要建立起來;以前出了問題沒人管,現(xiàn)在出了問題要處理,要把環(huán)境保護好。因此對于政府層面來說,要做的事情就是“監(jiān)控必嚴、執(zhí)法必嚴”。你看,這么一分析,我們就能理解,為什么監(jiān)測行業(yè)這么火熱,背后就是這個原因。
  
  政策繼續(xù)發(fā)展的下一步,我們認為會是“系統(tǒng)化、常態(tài)化”,所謂系統(tǒng)化,就是通過立法等方式逐步讓整個行業(yè)規(guī)范起來,而不是現(xiàn)象這樣多個部門到處打補??;所謂常態(tài)化,就是計劃、專項等各類短期行為逐步減少,節(jié)能環(huán)保成為一種常態(tài)。具體的走向我們認為是“重在提、重在防”,所謂重在提,是指未來政策重點在于逐步提升節(jié)能環(huán)保的標準,通過標準促使行業(yè)升級,促使環(huán)境好轉(zhuǎn);所謂重在防,是指未來政策傾向于防止環(huán)境污染、惡化的發(fā)生,從源頭來解決環(huán)境問題,實施整個社會資源的重新調(diào)配,由治理模式改為結(jié)構(gòu)調(diào)整模式,產(chǎn)業(yè)重心也將從后端向以清潔能源為代表的前端轉(zhuǎn)移。
  
  根據(jù)這個政策趨勢,我們認為,技術(shù)的重要性、結(jié)構(gòu)的合理性將非常重要。比如節(jié)能行業(yè),如果太陽能、風(fēng)能能夠?qū)崿F(xiàn)突破,能源不再成為瓶頸,節(jié)能后端行業(yè)應(yīng)該何去何從呢?
  
  此外,節(jié)能環(huán)保行業(yè)還面臨另一個問題,就是政府既是政策制定者,也同時是諸多節(jié)能環(huán)保行業(yè)的客戶。在這方面,政府的動向也會影響整個行業(yè)的發(fā)展。這方面,我們認為,政府的角色也在逐步變化,日漸清晰。過去政府對于我們行業(yè)是事事關(guān)心的管家婆角色,現(xiàn)在是政府、企業(yè)都在參與的半市場化狀態(tài),很多事情政府想放手,但是法制、規(guī)范不健全,又不能放手。未來的政府一定是采購效果,而不是像現(xiàn)在這樣采購過程,但是前提是法制和規(guī)范,要有標準。
  
  要素2:新常態(tài)

  
  新常態(tài)是什么?有解釋,但是對于我們來說,最需要謹記的就是,國家的經(jīng)濟發(fā)展面臨新局面----不再是像以前那樣高歌猛進,而是逐步下滑。2014年GDP增長率是7.4%,2015年第一季度是7.0%,第二季度還是7.0%,第三季度是6.9%。到了第三季度的6.9%數(shù)據(jù)一發(fā)布,大家都如釋重負,為什么呢?因為大家都知道要跌破7進入6時代,都在等待這一天到來,最后另一只靴子落地了,大家都等到了。
  
  既然經(jīng)濟下滑了,不景氣了,那么對節(jié)能環(huán)保行業(yè)意味著什么?這個要看國家層面對經(jīng)濟下滑的應(yīng)對策略是什么?在08年經(jīng)濟危機爆發(fā)的時候,我們采取了強刺激政策,投入4萬億,最后被證明是有后遺癥的。經(jīng)濟還在持續(xù)下滑,是不是再投入4萬億?政府當(dāng)然不會再這么干。但是想要經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,沒有錢也不行啊。這個問題又來了,咱們國家缺錢嗎?答案是否定的,咱國家不缺錢,錢都在企業(yè)和老百姓手里,國家缺的是讓錢流動起來。錢不流動,經(jīng)濟就是一潭死水;錢流動起來,經(jīng)濟就能夠快速發(fā)展起來,這個道理大家都明白。
  
  說企業(yè)不缺錢,不是說所有的企業(yè)都不缺錢,而是過去經(jīng)濟騰飛的時候,不少企業(yè)都掙到了不少錢,搭上了快車。都是什么企業(yè)呢?我們閉著眼睛都能數(shù)出來一大摞子:房地產(chǎn)、鋼鐵、水泥、汽車……但這些類型的企業(yè)發(fā)展有一個共同點,這也是過去經(jīng)濟發(fā)展的共同點,就是暴利且掠奪、毀壞資源。但也就是這些企業(yè)手里握有國家發(fā)展經(jīng)濟所急需的東西:錢。剩下的事情,就是要想辦法讓這些企業(yè)手里的錢流動起來,形成良好的經(jīng)濟局面,所以有了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,讓這些完成了基礎(chǔ)經(jīng)濟發(fā)展使命的企業(yè)把錢都拿出來,完成對經(jīng)濟的刺激和轉(zhuǎn)型。
  
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的第一位是節(jié)能環(huán)保,為什么呢?除了巨大的市場前景,節(jié)能環(huán)保能讓這些企業(yè)順理成章的把即得利益擠出來,這個是關(guān)鍵。所以國家要做的事情,就是要擠泡沫,把過去獲利豐厚但不可持續(xù)不健康的企業(yè)手里的錢擠出來,支持健康的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)發(fā)展。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)恰恰是這么一個產(chǎn)業(yè),健康、綠色、可持續(xù)發(fā)展,因此受到重視,這也是我們國家先污染再治理的發(fā)展模式?jīng)Q定的,是一個沉重的歷史教訓(xùn)換來的。
  
  經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、新常態(tài)下,節(jié)能環(huán)保行業(yè)還有一個顯著特點:收益率非常穩(wěn)定,而且往往是政府買單,或者企業(yè)心甘情愿而且必須支付。這個特點就決定了,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)能夠有效的抵御經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的經(jīng)濟下行風(fēng)險----這是為什么金融界青睞節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要原因,而不是僅僅因為概念。
  
  同樣,老百姓手里的錢也要擠出來,所以要鼓勵大家創(chuàng)業(yè),要讓股市紅火。
  
  明年的GDP增長率可能會更糟糕,我們估計可能在6.4%左右。新常態(tài)就是這個樣子的。這些內(nèi)容能夠讓大家更好的理解節(jié)能環(huán)保行業(yè)為什么能獲得國家這么好的支持,但是這并不是全部,很多因素的交叉,會讓新常態(tài)產(chǎn)生不可思議的結(jié)果,更加值得我們關(guān)注。
  
  要素3:一帶一路
  
  一帶一路、亞投行是交叉在一起的,我們認為,理解了新常態(tài)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,就能夠理解一帶一路和亞投行。一帶一路是國家級別的大戰(zhàn)略,目標是形成一個區(qū)域化的國際市場。亞投行為這個市場提供資金支持。這個市場主要消化我們國家過剩的生產(chǎn)力,支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的平穩(wěn)調(diào)整。過剩產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移也將從國內(nèi)轉(zhuǎn)移,比如從東部向西部,轉(zhuǎn)變成為從國內(nèi)向國際轉(zhuǎn)移。
  
  這個是大家都知道的事實,一帶一路國家也歡迎我們前往進行建設(shè),實現(xiàn)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展的拉動作用。但是目前我們處于一個全球化的時代,處于一個信息化的時代,任何一個一帶一路上的國家,都會明白中國的發(fā)展歷程,明白中國的發(fā)展現(xiàn)狀,對于中國目前的環(huán)境問題也不會陌生。
  
  因此,當(dāng)我們以國家戰(zhàn)略的姿態(tài)挺進國際市場的時候,我們就需要思考:國際社會是否也能接受我們“先污染再治理”的破壞性建設(shè)方式?從亞投行、TPP等事件來看,美日作為我們的“競爭對手”,每時每刻都在等待我們犯錯誤,等待指責(zé)、破壞我們建立新國際秩序的機會。一旦我們國家在輸出產(chǎn)業(yè)的同時忽略了節(jié)能環(huán)保問題,可以想象,“中國給XXX國家?guī)淼木薮蟓h(huán)境破壞”等國際輿論立即會鋪天蓋地而來,一帶一路戰(zhàn)略不但會宣告失敗,而且國家還將承擔(dān)沉重的輿論壓力。
  
  所以,我們一直呼吁,一帶一路建設(shè),必須是節(jié)能環(huán)保+產(chǎn)業(yè)的模式,否則就是變相的資源掠奪。一帶一路國家需要中國過剩的鋼鐵、水泥,但絕對不需要建設(shè)過后的垃圾、污水。只有節(jié)能環(huán)保+產(chǎn)業(yè)的共贏輸出模式,才能實現(xiàn)對一帶一路國家的“安居樂業(yè)”:所謂樂業(yè),就是通過產(chǎn)業(yè)輸出,實現(xiàn)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的提振;所謂安居,就是要輔以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的支持,使得當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境自然美好,不因為經(jīng)濟建設(shè)而破環(huán)環(huán)境。節(jié)能環(huán)保+產(chǎn)業(yè)的模式,才是一帶一路的可持續(xù)發(fā)展模式。
  
  這個模式也是國家一帶一路戰(zhàn)略發(fā)展必須選擇的模式,否則一帶一路就無法健康、持續(xù)的發(fā)展。因此,一帶一路對于所有的節(jié)能環(huán)保企業(yè)來說都蘊含著巨大的市場機會----國家搭建了一個巨大的舞臺,等待我們?nèi)テ鹞琛?br />   
  但我們是不是準備好了呢?這反而是個很窘迫的問題----大部分國內(nèi)的節(jié)能環(huán)保企業(yè)都還沒有做好國際化的準備,甚至沒有意識到一帶一路對于節(jié)能環(huán)保企業(yè)意味著什么,在人才、技術(shù)、資本等各個方面都完全不具備出去競爭的能力。
  
  要素4:金融崛起
  
  金融的崛起對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是非常重要的。假如我們節(jié)能環(huán)保企業(yè)還在像十年前那樣思考和運作企業(yè),還沒有資本、金融的意識,那么很快你就會發(fā)現(xiàn),門口已經(jīng)有野蠻人在站著了。
  
  金融的崛起讓諸多行業(yè)內(nèi)的企業(yè)逐步遠離了有機增長時代,資本之手的力量日漸顯現(xiàn)且強大,節(jié)能環(huán)保行業(yè)也未能例外。
  
  2010年,金融產(chǎn)值占據(jù)整個GDP的6.3%;2014年這個數(shù)據(jù)是7.4%;2015年上半年,這個數(shù)據(jù)是9.3%。這些數(shù)據(jù)意味著什么呢?美國目前金融產(chǎn)值占GDP大約是8%,英國比美國更低,只有7%。從這個數(shù)據(jù),可以看出金融在我們國家的崛起,熱度之高,甚至超越美國。
  
  金融市場的規(guī)模在擴大,規(guī)范性在加強,同時金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,為實業(yè)注入新活力。而經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整下,金融市場對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)又持續(xù)看好,因此整個產(chǎn)業(yè)都受到金融資本的青睞。在資本的推動下,產(chǎn)業(yè)以前所未有的速度在狂奔。如果說今天還有節(jié)能環(huán)保企業(yè)說自己的項目缺乏資金,業(yè)內(nèi)都會笑話這個企業(yè)了----要么是你的項目壓根就是錯誤的,不值得做,要么就是你從來沒有聽說過“資本”這兩個字。這個行業(yè)進入了不缺錢的狀態(tài),只缺好的項目。
  
  我們說好的項目,并非指收益有多高的項目,而是指商業(yè)模式明確、收益穩(wěn)定的項目。節(jié)能環(huán)保類的資產(chǎn),由于金融市場的偏愛,已經(jīng)不再是簡單的節(jié)能環(huán)保資產(chǎn)了----整個行業(yè)本來就有重資產(chǎn)的偏向,為此苦不堪言,而金融力量一介入,大家突然發(fā)現(xiàn)這個問題在金融力量面前根本就不是問題。節(jié)能環(huán)保資產(chǎn)收益穩(wěn)定,抵御風(fēng)險,簡直就是天然的金融寵兒,更何況,在概念的驅(qū)動下,其溢價程度水漲船高且持續(xù)看好,節(jié)能環(huán)保資產(chǎn)立即就帶上了濃重的金融屬性。
  
  所以我們說,節(jié)能環(huán)保資產(chǎn)的金融化非常明顯。金融資本看待節(jié)能環(huán)保資產(chǎn)不是看收益有多高,而是看未來的溢價能有多少。這么一來,大家就可以理解,有些項目為什么不好,但是還有很多企業(yè)要去搶。規(guī)模為王在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域內(nèi)如此盛行,金融力量在背后的推手是一大核心原因。
  
  金融對節(jié)能環(huán)保的青睞也造就了行業(yè)內(nèi)投運分離模式的創(chuàng)新。前幾年還可以叫創(chuàng)新,現(xiàn)在就一點也不新了。我們稱之為“資產(chǎn)向左,收益向右”,及金融機構(gòu)出資,享有資產(chǎn),享有穩(wěn)定收益,享有未來的溢價預(yù)期;而節(jié)能環(huán)保企業(yè)享有規(guī)模,享有運營權(quán),享有輕資產(chǎn)的發(fā)展模式,把自己徹底解放成為專業(yè)的運營商。這就是投運分離模式。
  
  以前投資一個像樣的項目要幾個億,甚至十幾個億----例如工業(yè)節(jié)能項目,拉出一個余熱余壓發(fā)電大一點的,幾十個億的投資就進去了。有多少企業(yè)能夠經(jīng)受得住這么高的資金壓力?但是有了投運分離模式就不一樣了,金融資本不怕你要的錢以億為單位計,就怕你找不到合適的項目。企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、速度很快就起來了。
  
  并購等資本手段在行業(yè)內(nèi)就更加普及了。水、垃圾處理等壟斷性明顯的細分行業(yè)內(nèi),為了追求規(guī)模發(fā)生的并購整合已經(jīng)成為常態(tài)。我們有個數(shù)據(jù),環(huán)保板塊今年上半年參與并購的上市企業(yè)平均營收增長118%,而為實施并購的增長率只有33%,差距明顯。
  
  這就是金融給行業(yè)帶來的發(fā)展力量。金融力量將對整個行業(yè)發(fā)展帶來巨大影響,我們希望節(jié)能環(huán)保行業(yè)內(nèi)企業(yè)能夠抓住這么好的發(fā)展機會。
  
  要素5:城鎮(zhèn)化
  
  我個人的觀點,我一直認為城鎮(zhèn)化已經(jīng)是一個偽命題了。過去的城鎮(zhèn)化,主要倡導(dǎo)的是通過將農(nóng)村人口城市化,釋放農(nóng)村人口紅利,提升消費。但是實際情況如何呢?大家去農(nóng)村走一走就知道,現(xiàn)在農(nóng)村里面基本都沒有人了,剩下的都是老人和小孩,屬于消費力最弱的部分。而大部分的農(nóng)村人口,都聚集在各大城市里打工。他們的生活早就已經(jīng)城鎮(zhèn)化了,消費力已經(jīng)在其所生活的城市里基本釋放。
  
  但城鎮(zhèn)化給節(jié)能環(huán)保行業(yè)帶來的影響是巨大的,主要在于農(nóng)村現(xiàn)實的節(jié)能環(huán)保問題,而不在于其消費力。
  
  以前我們提起農(nóng)村,想起的就是青山綠水。一提到城市生態(tài)環(huán)境惡化,就想到農(nóng)村的裊裊翠煙,自然美景。但是現(xiàn)在的農(nóng)村生態(tài)環(huán)境究竟如何?誰也不敢說好。
  
  我們曾經(jīng)做了一個計劃,打算走訪一百個農(nóng)村,檢測農(nóng)村的空氣、水、固廢等典型的環(huán)保狀況,但是因為種種原因沒有完全實現(xiàn),僅僅在部分農(nóng)村進行了走訪。但即使是走訪,結(jié)果也是讓人觸目驚心的。農(nóng)田莊家大量的化肥、農(nóng)藥,水質(zhì)狀況不敢保證,空氣中彌漫的強烈刺鼻氣味,垃圾隨處可見,無法有效處理……我估計,目前農(nóng)村的環(huán)境狀況比城市其實更加糟糕。走訪檢測計劃,我們一直沒有放棄,計劃明年一定要做,諸位企業(yè)有誰愿意跟我們一起的,我們大力歡迎。
  
  農(nóng)村不是一片凈土,未來農(nóng)村的環(huán)境問題如何解決?我們說,依賴于城鎮(zhèn)化來解決,簡單說就是城鄉(xiāng)一體化來解決。未來的農(nóng)村就是小城鎮(zhèn),而不是散居的一個一個小村落。只有集中起來,才能夠有效的解決農(nóng)村的問題,包括勞動力、環(huán)境、消費等等。
  
  所以我們說,未來的農(nóng)民不是一個戶籍身份,而是一個職業(yè)身份。城鄉(xiāng)一體化、城鎮(zhèn)化的持續(xù)推動下,未來的農(nóng)民是一個坐著公交車去上班的職業(yè),而不是一個戶口的概念。那時候會出現(xiàn)一個新的概念,叫勞居分離模式,就是說農(nóng)民的居住地和勞動地是分開的。
  
  這個概念一提出來,我估計很多節(jié)能環(huán)保企業(yè)立即激動起來了,仿佛看到了一個巨大的新興市場在招手。確實啊,假如實現(xiàn)了,水務(wù)、固廢等等行業(yè)將面臨一個新的龐大的市場機會,目前的小型化問題有望解決----但是你得活到那一天,這個可不容易。
  
  要素6:公眾覺醒
  
  有人說,公眾覺醒對節(jié)能環(huán)保許多企業(yè)來說不是機會,簡直是噩夢。主要是因為,公眾的覺醒不是從整個節(jié)能環(huán)保行業(yè)的發(fā)展開始的,而是從自家門前的一畝三分地開始的。其實這個很正常,我們也不能要求公眾站在多高的層面來看待節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。廁所建哪都無所謂,建在咱自己家門口,咱也不能保證咱自己沒想法啊。所以垃圾焚燒廠、污水處理廠、危廢處理廠等等選址問題都很麻煩。
  
  比較有名的事件是白鴿湖事件,大家都比較清楚。白鴿湖垃圾焚燒廠2004年就通過了批復(fù),2008年才開始建設(shè)。但是到現(xiàn)在,這個焚燒廠不是建成了,而是建沒了,原因就是公眾的反對。期間包括2010年,深圳市龍崗區(qū)平湖街道八個居民委員會認為深圳市人居環(huán)境委員行政不作為,向深圳市福田區(qū)人民法院起訴,責(zé)令第三人投資的白鴿湖垃圾焚燒處理廠立即停止建設(shè)并對其處以罰款;2013年重新選址,還是失?。坏搅?014年深圳市政府工作會議干脆宣布這個項目暫停了。
  
  節(jié)能環(huán)保項目的選址重要程度變得如此重要,核心原因就在于公眾的覺醒。
  
  但是大家認為公眾是在給行業(yè)制造麻煩,這個說法就有問題了。公眾對行業(yè)發(fā)展的負面作用固然存在,但是正面促進效果也不容忽視。比如公眾希望知道更多的信息,所以監(jiān)測行業(yè)的前景就無限,因為監(jiān)測行業(yè)能夠提供公眾最關(guān)心的前端數(shù)據(jù)。
  
  另外,我們作為行業(yè)的一分子,是不是也該反思下,我們自己是不是真的足夠環(huán)保呢?我們排放的廢氣、廢水,我們自己的能耗等等是不是真的合格過關(guān)呢?我們也呼吁,節(jié)能環(huán)保行業(yè)的企業(yè)要做好自己,避免二次污染,加強自身的約束力。
  
  公眾覺醒是不是就只產(chǎn)生這么一點影響?當(dāng)然不是,公眾節(jié)能環(huán)保意識的覺醒,持續(xù)發(fā)展下去對整個行業(yè)的影響將是非常巨大的。
  
  舉個例子,假如公眾環(huán)保意識非常強烈,從源頭開始減少了垃圾的產(chǎn)生、減少了用水、減少了污水的產(chǎn)生、減少了能源的消耗,那么整個行業(yè)有多少垃圾焚燒廠要關(guān)閉?自來水廠的是不是真的需要這么多?生活污水處理廠該怎么辦?假如公眾的垃圾分類真的做到日本的程度呢?
  
  假如公眾環(huán)保到出行不買礦泉水,帶個杯子出發(fā),是不是連農(nóng)夫山泉都要皺眉頭了?
  
  公眾對節(jié)能環(huán)保的理念、態(tài)度、實際做法是我們需要長期關(guān)注的,眼下對行業(yè)的影響,我們認為還在淺層面,未來可能會更加深遠。
  
  要素7:工業(yè)4.0
  
  工業(yè)1.0是蒸汽時代,是工業(yè)革命的開端,人類從此進入工業(yè)時代;工業(yè)2.0是電氣時代,是流水線時代,人類進入高效率的現(xiàn)代文明;工業(yè)3.0電子信息時代,是生產(chǎn)自動化時代;那么工業(yè)4.0是什么?工業(yè)4.0對節(jié)能環(huán)保行業(yè)究竟有什么影響?
  
  工業(yè)4.0是德國人提出來的,但據(jù)說中國人對工業(yè)4.0的解讀和熱捧,比德國人還要強,讓原創(chuàng)的德國人都大跌眼鏡。德國人的工業(yè)4.0融合了智能工廠概念、智能制造概念、智能物流概念等等,但最終都指向同一個東西,即智能化的產(chǎn)品。簡單的說就是,工業(yè)4.0就是用最智能化的方式,生產(chǎn)出最智能化的產(chǎn)品,而且這個產(chǎn)品是最符合消費者需求的。
  
  所以我認為,工業(yè)4.0的核心就是智能與智慧。如果你只是把工業(yè)4.0理解在制造環(huán)節(jié),認為跟終端使用其實沒有什么關(guān)系,那就是大錯特錯了。制造環(huán)節(jié)只是起點,起點的智能與智慧,在終點會體現(xiàn)成為什么?這個才是我們要關(guān)注的核心。對節(jié)能環(huán)保行業(yè)來說,工業(yè)4.0最直接的影響就是效率與效益。
  
  前一陣子有個新聞,是講房子可以3D打印,別墅、小樓都可以做到了,就在上海。房子可以打印,那么水廠可不可以打印?垃圾焚燒發(fā)電廠可不可以打印?目前我們大量的定制化生產(chǎn)的設(shè)備是不是都可以高效率的實現(xiàn)生產(chǎn)?這對我們的設(shè)計是不是要有顛覆性的影響?對我們的建設(shè)成本、事件周期是不是有顛覆性的影響?
  
  假如這些離我們比較遙遠,那么智能化的水廠、垃圾焚燒廠呢?是否可以實現(xiàn)無人值守?未來會不會出現(xiàn)一個企業(yè),擁有100座水廠,但是只有100個員工?甚至更少?
  
  假如以上離我們還是很遠,那么大家不妨看看這個現(xiàn)實的玩意:倫敦奧運垃圾桶:具有預(yù)防恐怖炸彈襲擊的功能,并配備有無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和電子屏幕,能滾動播出廣告、股市行情、即時天氣狀況等,以一種“前所未有的方式”搜集智能手機用戶出入某場所的時間、在某處逗留的時間等信息等,造價3萬英鎊。這個垃圾筒真強大啊,但是最后因為它太智能了,智能到了可以收集到每個接近它的人的隱私,所以被叫停了。
  
  假如這個垃圾筒可以自動分揀垃圾,自帶能量系統(tǒng),自動(預(yù))處理垃圾……是不是會更好?能不能實現(xiàn)?
  
  假如這個垃圾筒普及了,商業(yè)模式會是什么?對整個行業(yè)的影響力又會如何?
  
  工業(yè)4.0只是個引子,更深層面的是技術(shù)對我們整個行業(yè)的影響。每一天我們都坐在火山口,不知道是哪一種技術(shù)會引爆整個火山,這就是我對工業(yè)4.0的看法。
  
  要素8:互聯(lián)網(wǎng)+
  
  如果工業(yè)4.0帶來的顛覆性影響,至少我們還可以認為明天還不會到來的話,那么互聯(lián)網(wǎng)+對我們的影響,誰都不敢說明天不會到來,而是大家都應(yīng)該小心翼翼,預(yù)備著明天互聯(lián)網(wǎng)+可能會突然讓行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化----應(yīng)該,不代表大家都這么認為,都這么做。
  
  去年的8月份,百度發(fā)布了一個輕應(yīng)用,叫百度回收站,今年又做了升級。這事的關(guān)注程度在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的關(guān)注度比在節(jié)能環(huán)保行業(yè)內(nèi)的關(guān)注度要高多了。我們很多節(jié)能環(huán)保行業(yè)內(nèi)的企業(yè)對百度發(fā)布回收站這事基本不關(guān)注。
  
  10月份我們的微信號發(fā)布了一個消息,是蘋果公司的CEO庫克宣布了在中國的清潔能源投資狀況,蘋果公司已經(jīng)做到了能源的收支平衡----在中國的蘋果專賣店等等相關(guān)產(chǎn)業(yè)沒消耗一度電,蘋果公司投資的光伏等清潔能源項目就會產(chǎn)生一度電,以此來樹立蘋果公司的節(jié)能環(huán)保形象。
  
  我們行業(yè)內(nèi)的企業(yè),比如桑德也發(fā)布了云平臺,更有名的是IPE(公共環(huán)境研究中心)的APP蔚藍地圖。但總體來說,大家并不認為互聯(lián)網(wǎng)+會對節(jié)能環(huán)保行業(yè)帶來多么快多么大的變化,更多層面在談?wù)?u>智慧城市、智慧環(huán)保等等概念,盡管這些概念并沒有明確的答案。
  
  但是互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)新速度可能是大家無法想象的。去年的時候大家可能還在觀望,但是今年我知道已經(jīng)有不少企業(yè)開始投入了,原因也很簡單,沖進互聯(lián)網(wǎng)+可能會死,不沖進互聯(lián)網(wǎng)+確是一定會死?;ヂ?lián)網(wǎng)+對行業(yè)的影響實在是太大了。
  
  這個影響究竟是什么?不好說?;ヂ?lián)網(wǎng)+就像一團霧籠罩著未來的節(jié)能環(huán)保行業(yè),只有等霧散去了,才能看見真面貌。
  
  我們可以嘗試換一個角度來看待互聯(lián)網(wǎng)+的影響,即不考慮節(jié)能環(huán)保行業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)+的需求,而是考慮,互聯(lián)網(wǎng)+在面對節(jié)能環(huán)保行業(yè)的時候想要什么?也許我們可以看到一個全新的世界?;ヂ?lián)網(wǎng)+最重要的要素是什么?互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)最需要的東西是什么?是資本?是技術(shù)?都不是,我認為互聯(lián)網(wǎng)+最看重最需要的東西是用戶,是一個一個的用戶,只要有了用戶基礎(chǔ),就可以用“羊毛出在狗身上”的互聯(lián)網(wǎng)思維獲得無窮無盡的利益。
  
  由一個礦泉水瓶展開的互聯(lián)網(wǎng)+思維
  
  比如我們看一個礦泉水瓶子,大家都知道,空瓶子是可以賣錢的,是很有價值的。一個人喝光了水,會把瓶子扔掉,然后被拾荒人撿到,或者沒有扔掉,攢起來賣給了小區(qū)里面收廢品的,收廢品的再賣給廢品收購站。廢品收購站再賣給加工廠,加工廠加工成纖維,資源獲得循環(huán)利用。這個過程里面最值錢的是什么?是這個空瓶子,所有的流轉(zhuǎn)就是圍繞這個空瓶子進行的,直到最后它變成了新材料,完成循環(huán)。
  
  但是互聯(lián)網(wǎng)+可不這么看,互聯(lián)網(wǎng)+認為什么最值錢呢?不是這個空瓶子,而是扔掉這個空瓶子的人----這是一個用戶。任何一個產(chǎn)生垃圾或者廢棄物的人、家庭等等,都是用戶。這些用戶才是最寶貴的,只要我們能夠通過互聯(lián)網(wǎng)+把這些用戶和我們連接起來,我們就可以無所不能。因此,未來賣瓶子是不用你去樓下找小區(qū)收廢品的,甚至倒垃圾也不用下樓,只需要你打開手機點一下,選擇是賣瓶子還是倒垃圾,立刻有人上門來為你提供各種服務(wù),一個空瓶子的錢可能和一瓶礦泉水的錢一樣多。
  
  這種情況下,沒有人會在乎你想要做什么,但會有人在意你是一個用戶。假設(shè)所有人都安裝了你的APP來選擇讓你上門收廢品,那么你就是新的BAT,甚至比他們更加強大----你可以提供家政、社交等各類服務(wù),可以賣大米賣菜,可以免費提供垃圾袋,餐廚垃圾和生活垃圾可以在源頭被分出來……這些事情對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),尤其是后端產(chǎn)業(yè)有多么大的影響?總之有無窮無盡的想象空間。
  
  假如這個真的實現(xiàn)了,那么你究竟是一家什么企業(yè)?是節(jié)能環(huán)保企業(yè)?是互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)?是個物業(yè)公司?是個家政企業(yè)?廢舊手機、空瓶子、廢紙等大家都在搶的資源,和用戶相比較起來哪個更加重要?企業(yè)的邊界究竟在哪里?究竟怎么界定你?你的商業(yè)模式和現(xiàn)在的節(jié)能環(huán)保行業(yè)會一樣嗎?
  
  這些東西,盡可以去暢想,但是可能明天就是事實。
  
  以上這些要素,是我們認為從整個行業(yè)發(fā)展的角度來看,可能會對行業(yè)的總體發(fā)展產(chǎn)生較大的影響的。這些要素,單個方面來看影響就已經(jīng)非常巨大,如果這些要素交叉起來,其影響力就更為復(fù)雜,例如工業(yè)4.0+互聯(lián)網(wǎng)會怎么樣?再加上公眾覺醒呢?假如農(nóng)民也覺醒了?金融會支持誰?擁有用戶的還是擁有原材料的?區(qū)域化的還是一帶一路的?……這些要素,都值得我們?nèi)ド钏肌?/span>

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八大核心要素解析行業(yè)動向 環(huán)保成戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)

2015-11-25 來源:未知 點擊:次

  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的第一位是節(jié)能環(huán)保。作為長久以來備受關(guān)注的領(lǐng)域,環(huán)保產(chǎn)業(yè)受國家政策、新常態(tài)、一帶一路、金融崛起、城鎮(zhèn)化、公眾覺醒、工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+等八大核心要素的帶動下,又將呈現(xiàn)一派怎樣的新景象?

八大核心要素解析行業(yè)動向 環(huán)保成戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
  
  八大核心要素解析行業(yè)動向 環(huán)保成戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)
  
  從2014年9月到現(xiàn)在,過去的一年時間里,國家宏觀層面發(fā)生了許多事情,我們簡單摘錄了一下,包括:
  
  1、2014年9月10號,夏季達沃斯論壇開幕式上,李克強總理提出人人創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)新。2015年6月16日,《國務(wù)院關(guān)于大力推進大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新若干政策措施的意見》發(fā)布;
  
  2、2014年11月10日,中國證監(jiān)會與香港證監(jiān)會發(fā)布聯(lián)合公告,批準正式啟動滬港通股票交易互聯(lián)互通機制試點,滬港通下的股票交易于11月17日開始;
  
  3、2015年2月1日,推進“一帶一路”建設(shè)工作會議在北京召開。3月28日,經(jīng)國務(wù)院授權(quán),國家發(fā)展改革委、外交部、商務(wù)部聯(lián)合發(fā)布了《推動共建絲綢之路經(jīng)濟帶和21世紀海上絲綢之路的愿景與行動》;
  
  4、2015年3月5日,十二屆全國人大三次會議上,李克強總理在政府工作報告中首次提出“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃;
  
  5、2015年4月30日,中共中央政治局審議通過《京津冀協(xié)同發(fā)展規(guī)劃綱要》;
  
  6、2015年5月19日,《中國制造2025》正式公布,提出通過“三步走”實現(xiàn)制造強國的戰(zhàn)略目標:到2025年制造強國;到2035年世界制造強國陣營中等水平;到新中國成立一百年時,世界制造強國;
  
  7、2015年6月12日,A股指數(shù)達到5178點,隨后開始大幅下滑,金融體系的健康性廣受質(zhì)疑;
  
  8、2015年6月29日,《亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行協(xié)定》簽署儀式在北京舉行,57個意向創(chuàng)始成員國出席了簽署儀式。2015年年底之前,經(jīng)合法數(shù)量的國家批準后,《協(xié)定》即告生效,亞投行正式成立;
  
  9、2015年8月28日,李克強總理主持召開國務(wù)院專題會,研究國際經(jīng)濟金融形勢新變化對我國經(jīng)濟的影響和對策。李克強指出,金融穩(wěn)定事關(guān)經(jīng)濟全局;
  
  這些事情,天天在報道,看似離我們很遙遠,但其實,正是這些事情在左右著整個國家的經(jīng)濟,也直接或者間接的影響著我們整個行業(yè)的發(fā)展。我們把對節(jié)能環(huán)保行業(yè)影響深遠的宏觀要素提煉了一下,一共有八個,分別是國家政策、新常態(tài)、一帶一路、金融崛起、城鎮(zhèn)化、公眾覺醒、工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+,我們認為,這些因素正在積極影響整個節(jié)能環(huán)保行業(yè)的走向,對于我們每一個企業(yè)和在行業(yè)內(nèi)的從業(yè)人員來說都非常重要。
  
  要素1:國家政策

  
  這個大家都很好理解,從去年到現(xiàn)在,國家又發(fā)布了不少的法規(guī)、政策、專項治理計劃等等,例如新環(huán)保法、水十條、大氣十條等等,前一段時間跟國家環(huán)保部的溝通,土十條也已經(jīng)擬好了,等著發(fā)布。這么多的政策規(guī)范,充分體現(xiàn)國家對行業(yè)發(fā)展的重視,但是仔細品味下,我們又能發(fā)現(xiàn)許多問題。比如典型的PPP政策發(fā)布,發(fā)改委、財政部都在發(fā)文,最后國家出面協(xié)調(diào)下,說這個還是以財政部為主,但是具體項目還得發(fā)改委批啊。
  
  我們數(shù)了一下,主席令、國辦、發(fā)改委、財政部、環(huán)保部等等大大小小各類政府機關(guān)、執(zhí)法單位都在不停的發(fā)布政策。這個現(xiàn)象叫什么呢?我們稱之為“九龍治水,各有其法”。但是企業(yè)就糊涂了,這事究竟該找誰?我想我們每個企業(yè)都會有這么一個單子,尤其是市場開發(fā)人員,列明了每個項目都需要找多少個單位來批復(fù),要多少個證蓋多少個章,稍有不慎項目就要出問題。
  
  那么為什么會這樣?我們認為,九龍治水現(xiàn)象產(chǎn)生的原因是對于節(jié)能環(huán)保行業(yè),我們過去是不規(guī)范的,缺乏很多應(yīng)該要有的東西,政府也沒辦法,很著急,只好大家一擁而上的想要解決問題,可謂急迫之情,現(xiàn)于言表。從政策、規(guī)范發(fā)布的主體內(nèi)容來看,我們也能看出來,政策目前的主要走向,就是要“重在立、重在治”,即以前規(guī)范、標準缺失,所以現(xiàn)在要建立起來;以前出了問題沒人管,現(xiàn)在出了問題要處理,要把環(huán)境保護好。因此對于政府層面來說,要做的事情就是“監(jiān)控必嚴、執(zhí)法必嚴”。你看,這么一分析,我們就能理解,為什么監(jiān)測行業(yè)這么火熱,背后就是這個原因。
  
  政策繼續(xù)發(fā)展的下一步,我們認為會是“系統(tǒng)化、常態(tài)化”,所謂系統(tǒng)化,就是通過立法等方式逐步讓整個行業(yè)規(guī)范起來,而不是現(xiàn)象這樣多個部門到處打補丁;所謂常態(tài)化,就是計劃、專項等各類短期行為逐步減少,節(jié)能環(huán)保成為一種常態(tài)。具體的走向我們認為是“重在提、重在防”,所謂重在提,是指未來政策重點在于逐步提升節(jié)能環(huán)保的標準,通過標準促使行業(yè)升級,促使環(huán)境好轉(zhuǎn);所謂重在防,是指未來政策傾向于防止環(huán)境污染、惡化的發(fā)生,從源頭來解決環(huán)境問題,實施整個社會資源的重新調(diào)配,由治理模式改為結(jié)構(gòu)調(diào)整模式,產(chǎn)業(yè)重心也將從后端向以清潔能源為代表的前端轉(zhuǎn)移。
  
  根據(jù)這個政策趨勢,我們認為,技術(shù)的重要性、結(jié)構(gòu)的合理性將非常重要。比如節(jié)能行業(yè),如果太陽能、風(fēng)能能夠?qū)崿F(xiàn)突破,能源不再成為瓶頸,節(jié)能后端行業(yè)應(yīng)該何去何從呢?
  
  此外,節(jié)能環(huán)保行業(yè)還面臨另一個問題,就是政府既是政策制定者,也同時是諸多節(jié)能環(huán)保行業(yè)的客戶。在這方面,政府的動向也會影響整個行業(yè)的發(fā)展。這方面,我們認為,政府的角色也在逐步變化,日漸清晰。過去政府對于我們行業(yè)是事事關(guān)心的管家婆角色,現(xiàn)在是政府、企業(yè)都在參與的半市場化狀態(tài),很多事情政府想放手,但是法制、規(guī)范不健全,又不能放手。未來的政府一定是采購效果,而不是像現(xiàn)在這樣采購過程,但是前提是法制和規(guī)范,要有標準。
  
  要素2:新常態(tài)

  
  新常態(tài)是什么?有解釋,但是對于我們來說,最需要謹記的就是,國家的經(jīng)濟發(fā)展面臨新局面----不再是像以前那樣高歌猛進,而是逐步下滑。2014年GDP增長率是7.4%,2015年第一季度是7.0%,第二季度還是7.0%,第三季度是6.9%。到了第三季度的6.9%數(shù)據(jù)一發(fā)布,大家都如釋重負,為什么呢?因為大家都知道要跌破7進入6時代,都在等待這一天到來,最后另一只靴子落地了,大家都等到了。
  
  既然經(jīng)濟下滑了,不景氣了,那么對節(jié)能環(huán)保行業(yè)意味著什么?這個要看國家層面對經(jīng)濟下滑的應(yīng)對策略是什么?在08年經(jīng)濟危機爆發(fā)的時候,我們采取了強刺激政策,投入4萬億,最后被證明是有后遺癥的。經(jīng)濟還在持續(xù)下滑,是不是再投入4萬億?政府當(dāng)然不會再這么干。但是想要經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,沒有錢也不行啊。這個問題又來了,咱們國家缺錢嗎?答案是否定的,咱國家不缺錢,錢都在企業(yè)和老百姓手里,國家缺的是讓錢流動起來。錢不流動,經(jīng)濟就是一潭死水;錢流動起來,經(jīng)濟就能夠快速發(fā)展起來,這個道理大家都明白。
  
  說企業(yè)不缺錢,不是說所有的企業(yè)都不缺錢,而是過去經(jīng)濟騰飛的時候,不少企業(yè)都掙到了不少錢,搭上了快車。都是什么企業(yè)呢?我們閉著眼睛都能數(shù)出來一大摞子:房地產(chǎn)、鋼鐵、水泥、汽車……但這些類型的企業(yè)發(fā)展有一個共同點,這也是過去經(jīng)濟發(fā)展的共同點,就是暴利且掠奪、毀壞資源。但也就是這些企業(yè)手里握有國家發(fā)展經(jīng)濟所急需的東西:錢。剩下的事情,就是要想辦法讓這些企業(yè)手里的錢流動起來,形成良好的經(jīng)濟局面,所以有了經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,讓這些完成了基礎(chǔ)經(jīng)濟發(fā)展使命的企業(yè)把錢都拿出來,完成對經(jīng)濟的刺激和轉(zhuǎn)型。
  
  戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)的第一位是節(jié)能環(huán)保,為什么呢?除了巨大的市場前景,節(jié)能環(huán)保能讓這些企業(yè)順理成章的把即得利益擠出來,這個是關(guān)鍵。所以國家要做的事情,就是要擠泡沫,把過去獲利豐厚但不可持續(xù)不健康的企業(yè)手里的錢擠出來,支持健康的、可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)發(fā)展。節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)恰恰是這么一個產(chǎn)業(yè),健康、綠色、可持續(xù)發(fā)展,因此受到重視,這也是我們國家先污染再治理的發(fā)展模式?jīng)Q定的,是一個沉重的歷史教訓(xùn)換來的。
  
  經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整、新常態(tài)下,節(jié)能環(huán)保行業(yè)還有一個顯著特點:收益率非常穩(wěn)定,而且往往是政府買單,或者企業(yè)心甘情愿而且必須支付。這個特點就決定了,節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)能夠有效的抵御經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的經(jīng)濟下行風(fēng)險----這是為什么金融界青睞節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的重要原因,而不是僅僅因為概念。
  
  同樣,老百姓手里的錢也要擠出來,所以要鼓勵大家創(chuàng)業(yè),要讓股市紅火。
  
  明年的GDP增長率可能會更糟糕,我們估計可能在6.4%左右。新常態(tài)就是這個樣子的。這些內(nèi)容能夠讓大家更好的理解節(jié)能環(huán)保行業(yè)為什么能獲得國家這么好的支持,但是這并不是全部,很多因素的交叉,會讓新常態(tài)產(chǎn)生不可思議的結(jié)果,更加值得我們關(guān)注。
  
  要素3:一帶一路
  
  一帶一路、亞投行是交叉在一起的,我們認為,理解了新常態(tài)和經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整,就能夠理解一帶一路和亞投行。一帶一路是國家級別的大戰(zhàn)略,目標是形成一個區(qū)域化的國際市場。亞投行為這個市場提供資金支持。這個市場主要消化我們國家過剩的生產(chǎn)力,支持經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的平穩(wěn)調(diào)整。過剩產(chǎn)能的轉(zhuǎn)移也將從國內(nèi)轉(zhuǎn)移,比如從東部向西部,轉(zhuǎn)變成為從國內(nèi)向國際轉(zhuǎn)移。
  
  這個是大家都知道的事實,一帶一路國家也歡迎我們前往進行建設(shè),實現(xiàn)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟、社會發(fā)展的拉動作用。但是目前我們處于一個全球化的時代,處于一個信息化的時代,任何一個一帶一路上的國家,都會明白中國的發(fā)展歷程,明白中國的發(fā)展現(xiàn)狀,對于中國目前的環(huán)境問題也不會陌生。
  
  因此,當(dāng)我們以國家戰(zhàn)略的姿態(tài)挺進國際市場的時候,我們就需要思考:國際社會是否也能接受我們“先污染再治理”的破壞性建設(shè)方式?從亞投行、TPP等事件來看,美日作為我們的“競爭對手”,每時每刻都在等待我們犯錯誤,等待指責(zé)、破壞我們建立新國際秩序的機會。一旦我們國家在輸出產(chǎn)業(yè)的同時忽略了節(jié)能環(huán)保問題,可以想象,“中國給XXX國家?guī)淼木薮蟓h(huán)境破壞”等國際輿論立即會鋪天蓋地而來,一帶一路戰(zhàn)略不但會宣告失敗,而且國家還將承擔(dān)沉重的輿論壓力。
  
  所以,我們一直呼吁,一帶一路建設(shè),必須是節(jié)能環(huán)保+產(chǎn)業(yè)的模式,否則就是變相的資源掠奪。一帶一路國家需要中國過剩的鋼鐵、水泥,但絕對不需要建設(shè)過后的垃圾、污水。只有節(jié)能環(huán)保+產(chǎn)業(yè)的共贏輸出模式,才能實現(xiàn)對一帶一路國家的“安居樂業(yè)”:所謂樂業(yè),就是通過產(chǎn)業(yè)輸出,實現(xiàn)對當(dāng)?shù)亟?jīng)濟的提振;所謂安居,就是要輔以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的支持,使得當(dāng)?shù)氐沫h(huán)境自然美好,不因為經(jīng)濟建設(shè)而破環(huán)環(huán)境。節(jié)能環(huán)保+產(chǎn)業(yè)的模式,才是一帶一路的可持續(xù)發(fā)展模式。
  
  這個模式也是國家一帶一路戰(zhàn)略發(fā)展必須選擇的模式,否則一帶一路就無法健康、持續(xù)的發(fā)展。因此,一帶一路對于所有的節(jié)能環(huán)保企業(yè)來說都蘊含著巨大的市場機會----國家搭建了一個巨大的舞臺,等待我們?nèi)テ鹞琛?br />   
  但我們是不是準備好了呢?這反而是個很窘迫的問題----大部分國內(nèi)的節(jié)能環(huán)保企業(yè)都還沒有做好國際化的準備,甚至沒有意識到一帶一路對于節(jié)能環(huán)保企業(yè)意味著什么,在人才、技術(shù)、資本等各個方面都完全不具備出去競爭的能力。
  
  要素4:金融崛起
  
  金融的崛起對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)是非常重要的。假如我們節(jié)能環(huán)保企業(yè)還在像十年前那樣思考和運作企業(yè),還沒有資本、金融的意識,那么很快你就會發(fā)現(xiàn),門口已經(jīng)有野蠻人在站著了。
  
  金融的崛起讓諸多行業(yè)內(nèi)的企業(yè)逐步遠離了有機增長時代,資本之手的力量日漸顯現(xiàn)且強大,節(jié)能環(huán)保行業(yè)也未能例外。
  
  2010年,金融產(chǎn)值占據(jù)整個GDP的6.3%;2014年這個數(shù)據(jù)是7.4%;2015年上半年,這個數(shù)據(jù)是9.3%。這些數(shù)據(jù)意味著什么呢?美國目前金融產(chǎn)值占GDP大約是8%,英國比美國更低,只有7%。從這個數(shù)據(jù),可以看出金融在我們國家的崛起,熱度之高,甚至超越美國。
  
  金融市場的規(guī)模在擴大,規(guī)范性在加強,同時金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,為實業(yè)注入新活力。而經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整下,金融市場對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)又持續(xù)看好,因此整個產(chǎn)業(yè)都受到金融資本的青睞。在資本的推動下,產(chǎn)業(yè)以前所未有的速度在狂奔。如果說今天還有節(jié)能環(huán)保企業(yè)說自己的項目缺乏資金,業(yè)內(nèi)都會笑話這個企業(yè)了----要么是你的項目壓根就是錯誤的,不值得做,要么就是你從來沒有聽說過“資本”這兩個字。這個行業(yè)進入了不缺錢的狀態(tài),只缺好的項目。
  
  我們說好的項目,并非指收益有多高的項目,而是指商業(yè)模式明確、收益穩(wěn)定的項目。節(jié)能環(huán)保類的資產(chǎn),由于金融市場的偏愛,已經(jīng)不再是簡單的節(jié)能環(huán)保資產(chǎn)了----整個行業(yè)本來就有重資產(chǎn)的偏向,為此苦不堪言,而金融力量一介入,大家突然發(fā)現(xiàn)這個問題在金融力量面前根本就不是問題。節(jié)能環(huán)保資產(chǎn)收益穩(wěn)定,抵御風(fēng)險,簡直就是天然的金融寵兒,更何況,在概念的驅(qū)動下,其溢價程度水漲船高且持續(xù)看好,節(jié)能環(huán)保資產(chǎn)立即就帶上了濃重的金融屬性。
  
  所以我們說,節(jié)能環(huán)保資產(chǎn)的金融化非常明顯。金融資本看待節(jié)能環(huán)保資產(chǎn)不是看收益有多高,而是看未來的溢價能有多少。這么一來,大家就可以理解,有些項目為什么不好,但是還有很多企業(yè)要去搶。規(guī)模為王在節(jié)能環(huán)保領(lǐng)域內(nèi)如此盛行,金融力量在背后的推手是一大核心原因。
  
  金融對節(jié)能環(huán)保的青睞也造就了行業(yè)內(nèi)投運分離模式的創(chuàng)新。前幾年還可以叫創(chuàng)新,現(xiàn)在就一點也不新了。我們稱之為“資產(chǎn)向左,收益向右”,及金融機構(gòu)出資,享有資產(chǎn),享有穩(wěn)定收益,享有未來的溢價預(yù)期;而節(jié)能環(huán)保企業(yè)享有規(guī)模,享有運營權(quán),享有輕資產(chǎn)的發(fā)展模式,把自己徹底解放成為專業(yè)的運營商。這就是投運分離模式。
  
  以前投資一個像樣的項目要幾個億,甚至十幾個億----例如工業(yè)節(jié)能項目,拉出一個余熱余壓發(fā)電大一點的,幾十個億的投資就進去了。有多少企業(yè)能夠經(jīng)受得住這么高的資金壓力?但是有了投運分離模式就不一樣了,金融資本不怕你要的錢以億為單位計,就怕你找不到合適的項目。企業(yè)的發(fā)展規(guī)模、速度很快就起來了。
  
  并購等資本手段在行業(yè)內(nèi)就更加普及了。水、垃圾處理等壟斷性明顯的細分行業(yè)內(nèi),為了追求規(guī)模發(fā)生的并購整合已經(jīng)成為常態(tài)。我們有個數(shù)據(jù),環(huán)保板塊今年上半年參與并購的上市企業(yè)平均營收增長118%,而為實施并購的增長率只有33%,差距明顯。
  
  這就是金融給行業(yè)帶來的發(fā)展力量。金融力量將對整個行業(yè)發(fā)展帶來巨大影響,我們希望節(jié)能環(huán)保行業(yè)內(nèi)企業(yè)能夠抓住這么好的發(fā)展機會。
  
  要素5:城鎮(zhèn)化
  
  我個人的觀點,我一直認為城鎮(zhèn)化已經(jīng)是一個偽命題了。過去的城鎮(zhèn)化,主要倡導(dǎo)的是通過將農(nóng)村人口城市化,釋放農(nóng)村人口紅利,提升消費。但是實際情況如何呢?大家去農(nóng)村走一走就知道,現(xiàn)在農(nóng)村里面基本都沒有人了,剩下的都是老人和小孩,屬于消費力最弱的部分。而大部分的農(nóng)村人口,都聚集在各大城市里打工。他們的生活早就已經(jīng)城鎮(zhèn)化了,消費力已經(jīng)在其所生活的城市里基本釋放。
  
  但城鎮(zhèn)化給節(jié)能環(huán)保行業(yè)帶來的影響是巨大的,主要在于農(nóng)村現(xiàn)實的節(jié)能環(huán)保問題,而不在于其消費力。
  
  以前我們提起農(nóng)村,想起的就是青山綠水。一提到城市生態(tài)環(huán)境惡化,就想到農(nóng)村的裊裊翠煙,自然美景。但是現(xiàn)在的農(nóng)村生態(tài)環(huán)境究竟如何?誰也不敢說好。
  
  我們曾經(jīng)做了一個計劃,打算走訪一百個農(nóng)村,檢測農(nóng)村的空氣、水、固廢等典型的環(huán)保狀況,但是因為種種原因沒有完全實現(xiàn),僅僅在部分農(nóng)村進行了走訪。但即使是走訪,結(jié)果也是讓人觸目驚心的。農(nóng)田莊家大量的化肥、農(nóng)藥,水質(zhì)狀況不敢保證,空氣中彌漫的強烈刺鼻氣味,垃圾隨處可見,無法有效處理……我估計,目前農(nóng)村的環(huán)境狀況比城市其實更加糟糕。走訪檢測計劃,我們一直沒有放棄,計劃明年一定要做,諸位企業(yè)有誰愿意跟我們一起的,我們大力歡迎。
  
  農(nóng)村不是一片凈土,未來農(nóng)村的環(huán)境問題如何解決?我們說,依賴于城鎮(zhèn)化來解決,簡單說就是城鄉(xiāng)一體化來解決。未來的農(nóng)村就是小城鎮(zhèn),而不是散居的一個一個小村落。只有集中起來,才能夠有效的解決農(nóng)村的問題,包括勞動力、環(huán)境、消費等等。
  
  所以我們說,未來的農(nóng)民不是一個戶籍身份,而是一個職業(yè)身份。城鄉(xiāng)一體化、城鎮(zhèn)化的持續(xù)推動下,未來的農(nóng)民是一個坐著公交車去上班的職業(yè),而不是一個戶口的概念。那時候會出現(xiàn)一個新的概念,叫勞居分離模式,就是說農(nóng)民的居住地和勞動地是分開的。
  
  這個概念一提出來,我估計很多節(jié)能環(huán)保企業(yè)立即激動起來了,仿佛看到了一個巨大的新興市場在招手。確實啊,假如實現(xiàn)了,水務(wù)、固廢等等行業(yè)將面臨一個新的龐大的市場機會,目前的小型化問題有望解決----但是你得活到那一天,這個可不容易。
  
  要素6:公眾覺醒
  
  有人說,公眾覺醒對節(jié)能環(huán)保許多企業(yè)來說不是機會,簡直是噩夢。主要是因為,公眾的覺醒不是從整個節(jié)能環(huán)保行業(yè)的發(fā)展開始的,而是從自家門前的一畝三分地開始的。其實這個很正常,我們也不能要求公眾站在多高的層面來看待節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。廁所建哪都無所謂,建在咱自己家門口,咱也不能保證咱自己沒想法啊。所以垃圾焚燒廠、污水處理廠、危廢處理廠等等選址問題都很麻煩。
  
  比較有名的事件是白鴿湖事件,大家都比較清楚。白鴿湖垃圾焚燒廠2004年就通過了批復(fù),2008年才開始建設(shè)。但是到現(xiàn)在,這個焚燒廠不是建成了,而是建沒了,原因就是公眾的反對。期間包括2010年,深圳市龍崗區(qū)平湖街道八個居民委員會認為深圳市人居環(huán)境委員行政不作為,向深圳市福田區(qū)人民法院起訴,責(zé)令第三人投資的白鴿湖垃圾焚燒處理廠立即停止建設(shè)并對其處以罰款;2013年重新選址,還是失??;到了2014年深圳市政府工作會議干脆宣布這個項目暫停了。
  
  節(jié)能環(huán)保項目的選址重要程度變得如此重要,核心原因就在于公眾的覺醒。
  
  但是大家認為公眾是在給行業(yè)制造麻煩,這個說法就有問題了。公眾對行業(yè)發(fā)展的負面作用固然存在,但是正面促進效果也不容忽視。比如公眾希望知道更多的信息,所以監(jiān)測行業(yè)的前景就無限,因為監(jiān)測行業(yè)能夠提供公眾最關(guān)心的前端數(shù)據(jù)。
  
  另外,我們作為行業(yè)的一分子,是不是也該反思下,我們自己是不是真的足夠環(huán)保呢?我們排放的廢氣、廢水,我們自己的能耗等等是不是真的合格過關(guān)呢?我們也呼吁,節(jié)能環(huán)保行業(yè)的企業(yè)要做好自己,避免二次污染,加強自身的約束力。
  
  公眾覺醒是不是就只產(chǎn)生這么一點影響?當(dāng)然不是,公眾節(jié)能環(huán)保意識的覺醒,持續(xù)發(fā)展下去對整個行業(yè)的影響將是非常巨大的。
  
  舉個例子,假如公眾環(huán)保意識非常強烈,從源頭開始減少了垃圾的產(chǎn)生、減少了用水、減少了污水的產(chǎn)生、減少了能源的消耗,那么整個行業(yè)有多少垃圾焚燒廠要關(guān)閉?自來水廠的是不是真的需要這么多?生活污水處理廠該怎么辦?假如公眾的垃圾分類真的做到日本的程度呢?
  
  假如公眾環(huán)保到出行不買礦泉水,帶個杯子出發(fā),是不是連農(nóng)夫山泉都要皺眉頭了?
  
  公眾對節(jié)能環(huán)保的理念、態(tài)度、實際做法是我們需要長期關(guān)注的,眼下對行業(yè)的影響,我們認為還在淺層面,未來可能會更加深遠。
  
  要素7:工業(yè)4.0
  
  工業(yè)1.0是蒸汽時代,是工業(yè)革命的開端,人類從此進入工業(yè)時代;工業(yè)2.0是電氣時代,是流水線時代,人類進入高效率的現(xiàn)代文明;工業(yè)3.0電子信息時代,是生產(chǎn)自動化時代;那么工業(yè)4.0是什么?工業(yè)4.0對節(jié)能環(huán)保行業(yè)究竟有什么影響?
  
  工業(yè)4.0是德國人提出來的,但據(jù)說中國人對工業(yè)4.0的解讀和熱捧,比德國人還要強,讓原創(chuàng)的德國人都大跌眼鏡。德國人的工業(yè)4.0融合了智能工廠概念、智能制造概念、智能物流概念等等,但最終都指向同一個東西,即智能化的產(chǎn)品。簡單的說就是,工業(yè)4.0就是用最智能化的方式,生產(chǎn)出最智能化的產(chǎn)品,而且這個產(chǎn)品是最符合消費者需求的。
  
  所以我認為,工業(yè)4.0的核心就是智能與智慧。如果你只是把工業(yè)4.0理解在制造環(huán)節(jié),認為跟終端使用其實沒有什么關(guān)系,那就是大錯特錯了。制造環(huán)節(jié)只是起點,起點的智能與智慧,在終點會體現(xiàn)成為什么?這個才是我們要關(guān)注的核心。對節(jié)能環(huán)保行業(yè)來說,工業(yè)4.0最直接的影響就是效率與效益。
  
  前一陣子有個新聞,是講房子可以3D打印,別墅、小樓都可以做到了,就在上海。房子可以打印,那么水廠可不可以打印?垃圾焚燒發(fā)電廠可不可以打???目前我們大量的定制化生產(chǎn)的設(shè)備是不是都可以高效率的實現(xiàn)生產(chǎn)?這對我們的設(shè)計是不是要有顛覆性的影響?對我們的建設(shè)成本、事件周期是不是有顛覆性的影響?
  
  假如這些離我們比較遙遠,那么智能化的水廠、垃圾焚燒廠呢?是否可以實現(xiàn)無人值守?未來會不會出現(xiàn)一個企業(yè),擁有100座水廠,但是只有100個員工?甚至更少?
  
  假如以上離我們還是很遠,那么大家不妨看看這個現(xiàn)實的玩意:倫敦奧運垃圾桶:具有預(yù)防恐怖炸彈襲擊的功能,并配備有無線網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和電子屏幕,能滾動播出廣告、股市行情、即時天氣狀況等,以一種“前所未有的方式”搜集智能手機用戶出入某場所的時間、在某處逗留的時間等信息等,造價3萬英鎊。這個垃圾筒真強大啊,但是最后因為它太智能了,智能到了可以收集到每個接近它的人的隱私,所以被叫停了。
  
  假如這個垃圾筒可以自動分揀垃圾,自帶能量系統(tǒng),自動(預(yù))處理垃圾……是不是會更好?能不能實現(xiàn)?
  
  假如這個垃圾筒普及了,商業(yè)模式會是什么?對整個行業(yè)的影響力又會如何?
  
  工業(yè)4.0只是個引子,更深層面的是技術(shù)對我們整個行業(yè)的影響。每一天我們都坐在火山口,不知道是哪一種技術(shù)會引爆整個火山,這就是我對工業(yè)4.0的看法。
  
  要素8:互聯(lián)網(wǎng)+
  
  如果工業(yè)4.0帶來的顛覆性影響,至少我們還可以認為明天還不會到來的話,那么互聯(lián)網(wǎng)+對我們的影響,誰都不敢說明天不會到來,而是大家都應(yīng)該小心翼翼,預(yù)備著明天互聯(lián)網(wǎng)+可能會突然讓行業(yè)發(fā)生翻天覆地的變化----應(yīng)該,不代表大家都這么認為,都這么做。
  
  去年的8月份,百度發(fā)布了一個輕應(yīng)用,叫百度回收站,今年又做了升級。這事的關(guān)注程度在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的關(guān)注度比在節(jié)能環(huán)保行業(yè)內(nèi)的關(guān)注度要高多了。我們很多節(jié)能環(huán)保行業(yè)內(nèi)的企業(yè)對百度發(fā)布回收站這事基本不關(guān)注。
  
  10月份我們的微信號發(fā)布了一個消息,是蘋果公司的CEO庫克宣布了在中國的清潔能源投資狀況,蘋果公司已經(jīng)做到了能源的收支平衡----在中國的蘋果專賣店等等相關(guān)產(chǎn)業(yè)沒消耗一度電,蘋果公司投資的光伏等清潔能源項目就會產(chǎn)生一度電,以此來樹立蘋果公司的節(jié)能環(huán)保形象。
  
  我們行業(yè)內(nèi)的企業(yè),比如桑德也發(fā)布了云平臺,更有名的是IPE(公共環(huán)境研究中心)的APP蔚藍地圖。但總體來說,大家并不認為互聯(lián)網(wǎng)+會對節(jié)能環(huán)保行業(yè)帶來多么快多么大的變化,更多層面在談?wù)?u>智慧城市、智慧環(huán)保等等概念,盡管這些概念并沒有明確的答案。
  
  但是互聯(lián)網(wǎng)+的創(chuàng)新速度可能是大家無法想象的。去年的時候大家可能還在觀望,但是今年我知道已經(jīng)有不少企業(yè)開始投入了,原因也很簡單,沖進互聯(lián)網(wǎng)+可能會死,不沖進互聯(lián)網(wǎng)+確是一定會死?;ヂ?lián)網(wǎng)+對行業(yè)的影響實在是太大了。
  
  這個影響究竟是什么?不好說。互聯(lián)網(wǎng)+就像一團霧籠罩著未來的節(jié)能環(huán)保行業(yè),只有等霧散去了,才能看見真面貌。
  
  我們可以嘗試換一個角度來看待互聯(lián)網(wǎng)+的影響,即不考慮節(jié)能環(huán)保行業(yè)面對互聯(lián)網(wǎng)+的需求,而是考慮,互聯(lián)網(wǎng)+在面對節(jié)能環(huán)保行業(yè)的時候想要什么?也許我們可以看到一個全新的世界。互聯(lián)網(wǎng)+最重要的要素是什么?互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)最需要的東西是什么?是資本?是技術(shù)?都不是,我認為互聯(lián)網(wǎng)+最看重最需要的東西是用戶,是一個一個的用戶,只要有了用戶基礎(chǔ),就可以用“羊毛出在狗身上”的互聯(lián)網(wǎng)思維獲得無窮無盡的利益。
  
  由一個礦泉水瓶展開的互聯(lián)網(wǎng)+思維
  
  比如我們看一個礦泉水瓶子,大家都知道,空瓶子是可以賣錢的,是很有價值的。一個人喝光了水,會把瓶子扔掉,然后被拾荒人撿到,或者沒有扔掉,攢起來賣給了小區(qū)里面收廢品的,收廢品的再賣給廢品收購站。廢品收購站再賣給加工廠,加工廠加工成纖維,資源獲得循環(huán)利用。這個過程里面最值錢的是什么?是這個空瓶子,所有的流轉(zhuǎn)就是圍繞這個空瓶子進行的,直到最后它變成了新材料,完成循環(huán)。
  
  但是互聯(lián)網(wǎng)+可不這么看,互聯(lián)網(wǎng)+認為什么最值錢呢?不是這個空瓶子,而是扔掉這個空瓶子的人----這是一個用戶。任何一個產(chǎn)生垃圾或者廢棄物的人、家庭等等,都是用戶。這些用戶才是最寶貴的,只要我們能夠通過互聯(lián)網(wǎng)+把這些用戶和我們連接起來,我們就可以無所不能。因此,未來賣瓶子是不用你去樓下找小區(qū)收廢品的,甚至倒垃圾也不用下樓,只需要你打開手機點一下,選擇是賣瓶子還是倒垃圾,立刻有人上門來為你提供各種服務(wù),一個空瓶子的錢可能和一瓶礦泉水的錢一樣多。
  
  這種情況下,沒有人會在乎你想要做什么,但會有人在意你是一個用戶。假設(shè)所有人都安裝了你的APP來選擇讓你上門收廢品,那么你就是新的BAT,甚至比他們更加強大----你可以提供家政、社交等各類服務(wù),可以賣大米賣菜,可以免費提供垃圾袋,餐廚垃圾和生活垃圾可以在源頭被分出來……這些事情對節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè),尤其是后端產(chǎn)業(yè)有多么大的影響?總之有無窮無盡的想象空間。
  
  假如這個真的實現(xiàn)了,那么你究竟是一家什么企業(yè)?是節(jié)能環(huán)保企業(yè)?是互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)?是個物業(yè)公司?是個家政企業(yè)?廢舊手機、空瓶子、廢紙等大家都在搶的資源,和用戶相比較起來哪個更加重要?企業(yè)的邊界究竟在哪里?究竟怎么界定你?你的商業(yè)模式和現(xiàn)在的節(jié)能環(huán)保行業(yè)會一樣嗎?
  
  這些東西,盡可以去暢想,但是可能明天就是事實。
  
  以上這些要素,是我們認為從整個行業(yè)發(fā)展的角度來看,可能會對行業(yè)的總體發(fā)展產(chǎn)生較大的影響的。這些要素,單個方面來看影響就已經(jīng)非常巨大,如果這些要素交叉起來,其影響力就更為復(fù)雜,例如工業(yè)4.0+互聯(lián)網(wǎng)會怎么樣?再加上公眾覺醒呢?假如農(nóng)民也覺醒了?金融會支持誰?擁有用戶的還是擁有原材料的?區(qū)域化的還是一帶一路的?……這些要素,都值得我們?nèi)ド钏肌?/span>