為助力我省全面實現(xiàn)“三高四新”美好藍圖、實現(xiàn)企業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，中聯(lián)重科總投資約1000億元，在湘江新區(qū)規(guī)劃建設(shè)總占地面積約10630畝、總建筑面積約232萬㎡的中聯(lián)智慧產(chǎn)業(yè)城。通過全面的智能化、數(shù)字化、綠色化升級，形成以4大主機園區(qū)、4大關(guān)鍵零部件中心和6大國家級科研創(chuàng)新平臺為核心的先進制造產(chǎn)業(yè)集群。項目規(guī)劃布局8個全球領(lǐng)先的燈塔工廠、20條黑燈產(chǎn)線、300條智能產(chǎn)線和2000多臺工業(yè)機器人，依托150項行業(yè)領(lǐng)先技術(shù)，實現(xiàn)全面的數(shù)字化管理。項目建成后將成為全球規(guī)模最大、品種最全的工程機械綜合產(chǎn)業(yè)基地，也是全球領(lǐng)先的高效之廠、生態(tài)之園、智慧之城。項目達產(chǎn)后，預(yù)計年總產(chǎn)值超1000億元，可實現(xiàn)年稅收約72億元，創(chuàng)造勞動就業(yè)崗位30000個以上，帶動上下游產(chǎn)業(yè)鏈年收入達500億元以上。

 

　　一、強有力的組織保障是項目順利推進的關(guān)鍵

 

　　中聯(lián)智慧產(chǎn)業(yè)城項目作為省重點建設(shè)項目“一號工程”，從前期規(guī)劃選址到整個建設(shè)過程都得到了省、市、區(qū)各級政府的高度重視和大力支持。長沙市專門成立了“中聯(lián)重科智慧產(chǎn)業(yè)城項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，采取政、企雙組長制，由市長和中聯(lián)重科董事長擔(dān)任組長，市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)任副組長，其他相關(guān)部門負責(zé)人任組員。先后十余次召開領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)度會，疏解項目堵點難點，強化土地、資金、規(guī)劃等要素保障，協(xié)調(diào)解決了各項重大問題，保障了項目的順利推進。湘江新區(qū)成立了專職機構(gòu)“中聯(lián)辦”與企業(yè)對接，為項目建設(shè)提供全過程的“保姆式”服務(wù)，及時協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)過程中出現(xiàn)的各項問題。

 

　　二、引進頂尖專業(yè)機構(gòu)、合作伙伴是項目順利推進的重要保障

 

　　中聯(lián)智慧產(chǎn)業(yè)城項目體量大、結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期緊、技術(shù)難度高、質(zhì)量要求高。為此，中聯(lián)重科引進了國際知名的項目管理公司協(xié)助進行項目管理，借鑒、運用其扎實的專業(yè)知識、豐富的管理經(jīng)驗和先進的管理手段，提高對項目的管控能力。為打造高品質(zhì)園區(qū)，確保工程質(zhì)量和進度，公司精心選擇合作伙伴，聘請了國際頂尖設(shè)計機構(gòu)為項目進行全方位規(guī)劃設(shè)計，并在戰(zhàn)略合作單位中精選資源調(diào)配能力強、大型項目實操經(jīng)驗豐富的項目施工方。另外，公司專門組建、配備了經(jīng)驗豐富的專業(yè)工程技術(shù)團隊，并充分調(diào)動公司資源和社會資源，在資金、物資、勞動力等方面給予項目充分保障。

 

　　三、工作方法的創(chuàng)新突破助力項目降本增效

 

　　在執(zhí)行層面，多管齊下力保施工質(zhì)量、進度、安全。技術(shù)方面，項目采用BIM技術(shù)進行建模，將問題置于前期解決，提高了施工的效率和精確度。設(shè)計方面，建立了圖紙設(shè)計多級審核程序，盡可能避免二次變更，減少對現(xiàn)場施工進度和建設(shè)成本造成的影響。在施工過程中，采用永臨結(jié)合技術(shù)，實現(xiàn)降本增效，并廣泛運用有利于縮短工期、保證質(zhì)量的技術(shù)工藝。如總部大樓中庭鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架共計重約1800噸，采用了地面拼裝焊接、整體提升、高空補檔的方式進行施工，在復(fù)雜的結(jié)構(gòu)體系及有限的作業(yè)空間條件下，不僅保障了鋼結(jié)構(gòu)的焊接質(zhì)量，而且極大地提高了施工速度。工序方面，施工前組織對施工工序展開深入研究，對各專業(yè)穿插施工進行科學(xué)合理安排，在確保施工安全的前提下有效縮短施工周期，提高作業(yè)效率。計劃管理方面，科學(xué)合理地制定項目總體工作計劃，細化分解到年度、季度、月度和每日，并采取動態(tài)管理措施實施精細化管理，強化實施過程監(jiān)控，及時調(diào)整偏差，確保工程建設(shè)按計劃節(jié)點高標準建設(shè)完成。

 

　　在組織、制度、資源等各方面強有力的保障下，以及通過工作方式方法的創(chuàng)新，中聯(lián)智慧產(chǎn)業(yè)城建設(shè)推進順利。以總部項目為例，5個月完成31萬立方主體結(jié)構(gòu)工程施工，較原計劃提前3個月實現(xiàn)封頂。

 

　　四、以工匠精神和極致思維打造項目的獨創(chuàng)性

 

　　中聯(lián)智慧產(chǎn)業(yè)城總部項目設(shè)計為全球體量最大、跨度最長的白色清水混凝土工程，總體量達3.2萬㎡，南北向最大長度400m，同時有80個不同空間角度的折面、其中僅東南角一處達7個不同角度的折面相交。如此體量的白色清水混凝土在業(yè)內(nèi)極其罕見，缺乏相關(guān)技術(shù)標準，幾乎沒有任何類似工程經(jīng)驗可以借鑒，是整個項目實施過程中難度最大的部分。為確保工程質(zhì)量和最終呈現(xiàn)的效果，從原材料開始把關(guān)，試配上百次，完成小樣200余塊，確定了最優(yōu)混凝土配合比，減少混凝土氣泡，保證顏色的同時呈現(xiàn)出混凝土表面肌理；為盡可能的減少色差，選用同一個礦的白色石英砂和白色石英石，做到整體顏色一致；為避免鋼筋生銹導(dǎo)致污染，采用了環(huán)氧樹脂鋼筋；為保證白色清水混凝土從生產(chǎn)到澆筑不受任何污染、每次澆筑顏色均勻一致，采用了全新的生產(chǎn)線、混凝土運輸罐車及混凝土天泵；同時，邀請國內(nèi)外清水混凝土專家對整個施工過程進行把關(guān)，確保工程質(zhì)量。項目建成后，將成為全球清水混凝土施工首屈一指的標志性建筑，為湖南省打造國家先進制造業(yè)高地貢獻力量。