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物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)物流信息化管理研究
來源:未知 日期:2016-05-05 點擊:次
隨著時代的變遷,網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展越來越快,物聯(lián)網(wǎng)在社會的各個領(lǐng)域都有著廣泛的應(yīng)用。在企業(yè)的發(fā)展中,物流是至關(guān)重要的一環(huán),而信息化管理的水平直接決定了企業(yè)物流的水平。因此,運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),強化企業(yè)物流信息化管理,對企業(yè)的發(fā)展有著重要的影響。文章對物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境進行了簡單的分析,研究了我國物流信息化管理的發(fā)展現(xiàn)狀,并提出了相應(yīng)的優(yōu)化管理措施。
隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的普及。從企業(yè)方面看,物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展使得企業(yè)的物流過程越來越復(fù)雜,在數(shù)據(jù)采集、信息傳遞、智能應(yīng)用等各個領(lǐng)域都有所改變,傳統(tǒng)的物流工作方式面臨著全新的挑戰(zhàn),對企業(yè)物流信息化也提出了更高的要求。
1 物聯(lián)網(wǎng)與企業(yè)物流信息化管理發(fā)展現(xiàn)狀
物聯(lián)網(wǎng)是在計算機、互聯(lián)網(wǎng)與移動通信網(wǎng)之后的又一次信息產(chǎn)業(yè)浪潮,全球正面臨著一次全新的物流信息化革命。物聯(lián)網(wǎng)是通過射頻識別、紅外感應(yīng)、無線傳感等方式,實現(xiàn)對物的智能化的管理、跟蹤、監(jiān)控等。目前,在多數(shù)發(fā)達國家中,都將物聯(lián)網(wǎng)作為國家的戰(zhàn)略體系之一,大力發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。我國在物聯(lián)網(wǎng)方面的研究已經(jīng)取得了一定的成績,在清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京郵電大學(xué)等高??蒲性憾紝ξ锫?lián)網(wǎng)以及相關(guān)領(lǐng)域進行科學(xué)和產(chǎn)業(yè)化攻關(guān),目前已經(jīng)具備了一定的規(guī)模,在國際上有一定的地位。隨著RFID、傳感器、軟件、網(wǎng)絡(luò)等關(guān)鍵技術(shù)的普及,物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用范圍越來越廣,極大地方便了人們的生產(chǎn)生活。但是,企業(yè)物流的發(fā)展和我國社會經(jīng)濟的發(fā)展還有一定的差異。在物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)背景下,在企業(yè)物流中進行信息化管理,能夠有效提高物流的效率,降低物流的成本,從而促進企業(yè)物流的信息化建設(shè)。
我國一些規(guī)模較大的企業(yè)信息化程度較高,但是發(fā)展方向明確,技術(shù)一流的企業(yè)總的來說比例還是較少。在發(fā)達國家中,企業(yè)在制定物流方面的決策時,大多會用計算機輔助決策,而在我國應(yīng)用的企業(yè)則較少。目前很多企業(yè)仍舊處在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)以及應(yīng)用軟件建設(shè)的層面,對于業(yè)務(wù)流程以及操作方面的優(yōu)化,仍舊處在起步階段,信息化程度不高。根據(jù)我國物流企業(yè)的情況看,物流信息化存在創(chuàng)新體系不完善、應(yīng)用領(lǐng)域較少、層次較低等問題,具體可以總結(jié)為以下幾方面:
第一,雖然我國物聯(lián)網(wǎng)的研究起步較早,但是在企業(yè)物流信息化方面的建設(shè)總的來說仍舊處在初級階段,特別是一些規(guī)模不大的企業(yè),對于物流的信息化管理接觸的較少,發(fā)展不均衡;第二,大多數(shù)中小規(guī)模的物流企業(yè)仍舊在對基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)以及應(yīng)用軟件系統(tǒng)進行建設(shè),在整體管理上能力有所欠缺,信息化建設(shè)面臨各種阻礙,企業(yè)上下游之間溝通不夠,物流成本較高;第三,物流服務(wù)的功能比較少;第四,我國企業(yè)的物流結(jié)構(gòu)相對來說較為復(fù)雜,地區(qū)差異使得各地的物流信息化平臺建設(shè)進程不統(tǒng)一,總體有待提高。
2 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下物流信息化管理存在的問題
物聯(lián)網(wǎng)主要是通過信息傳感設(shè)備,將現(xiàn)實中的事物和互聯(lián)網(wǎng)相連接,利用計算機技術(shù)對現(xiàn)實中的事物進行分析,從而進行智能化的決策和控制。物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為物流企業(yè)的發(fā)展提供了全新的空間,是信息產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的核心競爭力之一,是物流企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。在物聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)上,推進物流信息化有著一定的復(fù)雜性。主要存在以下幾類問題:
第一,物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)缺乏系統(tǒng)的標準。企業(yè)在進行物流信息化建設(shè)時,首先要對企業(yè)資源進行整合,根據(jù)資源情況建立統(tǒng)一編碼標準。同時,采取合理的數(shù)據(jù)采集方式進行信息采集時,還要研究信息的處理流程方式。
第二,目前我國大多數(shù)物流企業(yè)的系統(tǒng)難以適應(yīng)物聯(lián)網(wǎng)的供應(yīng)鏈管理需要。在物流的實踐過程中,物體大多處于運動的狀態(tài),因此,物流企業(yè)必須要保證實時掌握物體所處狀態(tài),良好的系統(tǒng)可以保證物流過程的高效率實施,提高物流的工作效率,因此,企業(yè)在進行物流信息化管理時,要將系統(tǒng)建設(shè)作為核心建設(shè)工程。
第三,企業(yè)資源沒有有效共享。企業(yè)中的運輸、倉儲、裝卸仍舊處在單獨運作的狀態(tài),沒有將各個部門協(xié)調(diào)起來,形成聯(lián)動機制,導(dǎo)致工作效率低下。
第四,商業(yè)模式有待提高。目前很多物流企業(yè)的信息化程度較低,商業(yè)模式不夠完善,導(dǎo)致企業(yè)成本增加。再加上信息化應(yīng)用規(guī)模小,難以發(fā)揮物聯(lián)網(wǎng)的智能性特點。
第五,物流設(shè)備制造方面。目前大多數(shù)物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備都是在國外制造的,國內(nèi)的專利技術(shù)較少。
3 物聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下提高企業(yè)物流信息化管理的措施
3.1 建立相應(yīng)的政策與標準
隨著經(jīng)濟全球化和信息化的推進,想要加速我國企業(yè)的物流信息化建設(shè),首先要有相關(guān)的政策體系保障,為企業(yè)的發(fā)展提供政策便利和方向指引,推動企業(yè)物流重視和加快信息化建設(shè)。同時,統(tǒng)一的標準是物流信息化建設(shè)的基礎(chǔ),要建立相應(yīng)的標準規(guī)范,使得企業(yè)的物流信息化建設(shè)有章可循。
3.2 加速公共物流信息平臺建設(shè)
企業(yè)在進行物流信息化建設(shè)時,要分析物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的特點,加快公共物流信息平臺的建設(shè),整合各個企業(yè)中的資源,從而實現(xiàn)資源共享。例如,在信息化平臺上,可以將分散的貨主和車輛進行匹配,從而提高企業(yè)物流的工作效率。
3.3 加快新型物流電子信息平臺建設(shè)
通過電子標簽、二維碼等方式,實現(xiàn)對信息進行采集、管理和跟蹤,實現(xiàn)人和物品之間的溝通交流。通過企業(yè)物流電子信息平臺的建設(shè),優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,梳理形成相應(yīng)的管理體系,從而更好地為用戶服務(wù),提高企業(yè)的工作效率和工作質(zhì)量。
3.4 加強新技術(shù)研究
根據(jù)目前已有的信息系統(tǒng),對系統(tǒng)中的資源進行整合,從而提高系統(tǒng)的工作效率,減少信息化建設(shè)中的重復(fù)性。我國大多企業(yè)物流信息化建設(shè)的設(shè)備以及技術(shù)都是從國外引進的,大大增加了企業(yè)的成本。因此,我國應(yīng)當加強新技術(shù)研究,從政策上為企業(yè)指引發(fā)展方向,普及物聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù),加強企業(yè)物流中物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的實踐作用,提高企業(yè)物流信息化水平,進而增加企業(yè)的核心競爭力。
3.5 重視人才引進和培養(yǎng)
企業(yè)物流信息化的建設(shè)需要大量的復(fù)合型人才,目前我國企業(yè)物流信息化建設(shè)效率低的根本原因就是缺乏相應(yīng)的人才。所以,應(yīng)當加強對復(fù)合型物流人才的培養(yǎng)和引進,重視物流培訓(xùn),技能鑒定??梢酝ㄟ^校園引進、內(nèi)部培訓(xùn)、人才招聘等多種方式加強人才隊伍建設(shè)。
物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展已經(jīng)成為世界各個國家重點關(guān)注的課題。當前,企業(yè)物流的各個流程都面臨著全新的挑戰(zhàn)。一方面,國家層面應(yīng)進一步進行宏觀規(guī)劃和指導(dǎo),加強物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研究,針對性的解決目前發(fā)展中存在的問題,引導(dǎo)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展;另一方面,企業(yè)應(yīng)從戰(zhàn)略角度重視企業(yè)物流信息化建設(shè),不斷摸索適合企業(yè)發(fā)展需要的物流管理模式,減少物流成本費用,提高物流服務(wù)水平。
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