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濟寧國家高新區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

來源:未知 日期:2016-01-13 點擊:次

  2015年,在發(fā)展環(huán)境極為復雜、各種挑戰(zhàn)極為嚴峻的形勢下,濟寧高新區(qū)堅持以園區(qū)建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)升級,以平臺建設(shè)強化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ),以市場建設(shè)聚集創(chuàng)新資源,以功能項目牽動城市功能提升,以實事硬事提升民生水平,以作風效能保障工作落實,保持了平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。
 
  濟寧國家高新區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃
 
  一、注重把關(guān)定向,優(yōu)化發(fā)展布局框架。
  
  注重發(fā)揮黨工委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導核心作用,做決策、抓工作立足于全區(qū)發(fā)展的大局,抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題,力求準確把握、重點突破。面對市委、市政府提出的 “六大作用”要求,提出了“創(chuàng)新引領(lǐng)、爭先進位”的總基調(diào),確立了“建設(shè)國內(nèi)一流創(chuàng)新型科技園區(qū)”的戰(zhàn)略定位,明確了“園區(qū)、平臺、市場、主體”的主攻方向,并通過園區(qū)服務(wù)企業(yè)、部門服務(wù)基層、街道服務(wù)群眾“三條線”管理體系,把發(fā)展理念的創(chuàng)新、體制機制的創(chuàng)新、方式方法的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為比較優(yōu)勢。著眼于深化發(fā)展路徑思考,從戰(zhàn)略層面擬定重大課題,本著“找準一個問題、開展一項調(diào)研、建設(shè)一個實體、突破一項工作” 的原則,分別落實一名班子成員牽頭,就重大工作進一步研討深化,形成了一批高質(zhì)量的調(diào)研報告,目前投融資體系、綜合執(zhí)法體制改革等課題成果陸續(xù)轉(zhuǎn)化為實實在在的成效。立足“與先進高新區(qū)對標,向一流高新區(qū)學習”,組織開展了赴上海漕河涇、武漢光谷、長沙麓谷等地考察學習活動,力求在全國全省范圍內(nèi)確立目標定位,積極對標、達標、創(chuàng)標,推動發(fā)展邁上一個新的臺階。今年以來形成的意見措施,大家認識統(tǒng)一,步調(diào)一致,形成了團結(jié)一心干事業(yè)的良好局面。
  
  二、保持戰(zhàn)略定力,穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展增勢。
  
  面對經(jīng)濟下行壓力較大的共性困難和工程機械持續(xù)走低的特殊壓力,黨工委始終保持政治上的清醒和堅定,自覺在思想上、行動上同黨中央保持高度一致,確保了上級決策部署在高新區(qū)的貫徹落實。在經(jīng)濟下行壓力增大背景下,實施了一系列逆周期、加杠桿措施:一是開展服務(wù)企業(yè)百日會戰(zhàn)行動,從解決土地、房產(chǎn)確權(quán)入手,先后幫助225家企業(yè)接力辦理環(huán)保、立項、規(guī)劃、建設(shè)、土地、房產(chǎn)等手續(xù)。建立了產(chǎn)業(yè)聯(lián)席會議制度,搭建了資源配置共享平臺,促進掌握資源配置的部門、負責招商引資的部門實現(xiàn)信息無縫對接。舉辦了中國(濟寧)秋季建筑機械交易會,幫助企業(yè)爭訂單、拓市場,有效化解了企業(yè)庫存。二是實施吟龍培育計劃,選擇22家主導產(chǎn)品國內(nèi)行業(yè)細分領(lǐng)域市場占有率排名前三位、在行業(yè)內(nèi)細分領(lǐng)域具有較大話語權(quán)和影響力、發(fā)展迅速的科技領(lǐng)軍企業(yè),實行一企一策,全力培育國家高新區(qū)的國家隊企業(yè)。三是實施共生計劃,拿出最好的政策支持如意、辰欣、英特力等骨干企業(yè)扎根發(fā)展,IBM高性能服務(wù)器芯片等一批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)項目接續(xù)落地,伊頓、萊尼、薩維奧、元鴻光電、冠銓光電等紛紛追加投資。四是化解企業(yè)擔保圈風險,研究推行了“2.0版”綜合措施,設(shè)立了“惠新1號”企業(yè)過橋基金,建立了企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資合作聯(lián)盟,減輕了區(qū)內(nèi)企業(yè)短期過橋續(xù)貸資金壓力。五是加大對上爭取力度截止目前獲批市級以上政策資金3.5億元。1-11月份,實現(xiàn)營業(yè)總收入2942億元,增長10.2%;工業(yè)增加值628.7億元,增長7.14%;固定資產(chǎn)投資346.4億元,增長16.2%,主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu)。
  
  三、突破關(guān)鍵領(lǐng)域,構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。
  
  一是建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。謀劃“一區(qū)多園”布局,啟動了國家級安全設(shè)備產(chǎn)業(yè)園、檢驗檢測示范區(qū)、中非產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)建設(shè),信息產(chǎn)業(yè)園、汽車產(chǎn)業(yè)園獲批省級新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,惠普產(chǎn)業(yè)基地獲批國家軟件國際創(chuàng)新園。對高新區(qū)一直確定發(fā)展的十多個產(chǎn)業(yè),明確12個產(chǎn)業(yè)處專門負責,初步構(gòu)建起規(guī)劃、政策、招商、園區(qū)、平臺、協(xié)會、展會、服務(wù)“八位一體”產(chǎn)業(yè)組織模式。一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升,一手抓新興產(chǎn)業(yè)培育壯大,新上產(chǎn)業(yè)鏈項目79個,PSS半導體等40個項目投產(chǎn)運營或試生產(chǎn),印刷電路板等4個項目完成主體建設(shè),齊力工業(yè)機器人等30余個項目加快推進。信息產(chǎn)業(yè)龍頭競相布局,甲骨文OAEC、文思海輝服務(wù)外包基地、軟通動力“眾包云”等投入運營,華為節(jié)點云、國際動漫創(chuàng)意小鎮(zhèn)等項目取得突破性進展。二是建設(shè)公共創(chuàng)新平臺。魯南煤化工裝備檢驗研究中心、省科學院濟寧分院等完成主體建設(shè),轉(zhuǎn)化醫(yī)學等平臺正在設(shè)備調(diào)試,藥物研發(fā)、數(shù)字影視、工業(yè)機器人、新能源汽車等6個平臺投入運營。聯(lián)手螞蟻雄兵布局了全球“互聯(lián)網(wǎng)+教育”中心,實施了“創(chuàng)業(yè)濟寧”高新區(qū)引領(lǐng)行動,啟動了創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)大賽、社會孵化等七項工程,建成了創(chuàng)客中心、創(chuàng)業(yè)大學、ZHU夢工廠等新型孵化器,被納入“創(chuàng)業(yè)中國行動計劃”。20支創(chuàng)業(yè)團隊入駐大學生創(chuàng)業(yè)園,舉辦了創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)客訓練營、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動,新引進科技孵化項目(團隊)68個,孵化畢業(yè)企業(yè)23家。申報國家和省市各類科技計劃和項目235項、獲批110項,獲批創(chuàng)新支持資金9100萬元。三是建設(shè)區(qū)域要素市場。資本中心正式掛牌,80家機構(gòu)率先入駐,其中要素交易市場5家,成為全省首家專注資本市場的綜合服務(wù)平臺。山東煤炭交易中心啟動運營,線上會員企業(yè)達到500余家,初步形成了多層次多元化現(xiàn)代能源商品交易市場體系。知識產(chǎn)權(quán)交易平臺完成了初步建設(shè)方案。吳泰閘金融街聚集效應(yīng)明顯,棗莊銀行、日照銀行、高新科技小額貸款公司等金融機構(gòu)陸續(xù)開業(yè)。廣安科技、動脈智能、科大科技3家公司在新三板成功上市。打造人才聯(lián)盟服務(wù)綜合體,開展培訓、聯(lián)誼、測評等活動230余場,組織現(xiàn)場招聘15場,引進了盛景網(wǎng)聯(lián)等4家知名人力資源機構(gòu)。四是建設(shè)濟寧復合中心。以蓼河、海川路、崇文大道三條主線,初步構(gòu)建起“一心三軸”城市發(fā)展框架體系,完善了精細化、社會化、網(wǎng)格化、市場化的城市管理機制,保持了最美最清潔高新區(qū)形象。
  
  四、持續(xù)改善民生,提升群眾幸福指數(shù)。
  
  把民生工作放在更加突出位置,及時調(diào)整民生工作思路、策略和重點,像抓經(jīng)濟建設(shè)一樣抓民生保障,像落實發(fā)展指標一樣落實民生任務(wù),更加注重保障基本民生,更加關(guān)注低收入群眾生活,更加重視和加強基本公共服務(wù),讓改革發(fā)展成果更多、更公平、更實在地惠及廣大群眾。在確保中央和省、市各項惠民政策不折不扣落實的同時,立足高新區(qū)實際有針對性地解決各類現(xiàn)實民生問題,與群眾在感情上“心連心”,工作上“面對面”,服務(wù)上“實打?qū)?rdquo;,集中人力、財力和物力,真心實意為群眾辦實事、辦好事。高新區(qū)在全市群眾滿意度電話隨機調(diào)查中保持領(lǐng)先位次。
  
  五、深化改革創(chuàng)新,激活發(fā)展內(nèi)生動力。
  
  推行了“專業(yè)團隊運營、專門基金投資、專營機構(gòu)支持”運營模式,初步實現(xiàn)了從抓單個企業(yè)、單個項目向抓園區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)變,濱河科技園、軟件園、大學園等園區(qū)市場化運營取得突破性進展。轉(zhuǎn)變招商工作重點,把招引專業(yè)運營商作為園區(qū)招商運營的主體,逐步改變一對一談項目、優(yōu)惠政策直接兌現(xiàn)給企業(yè)的模式,集中資源和政策扶持專業(yè)運營商發(fā)展,由運營商自求平衡、將招商政策兌現(xiàn)給企業(yè)。按照“省里基金全面對接,市里基金全面參與”的思路,實施了涉企資金基金化改革,目前已有信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、文化旅游產(chǎn)業(yè)基金、天使基金、軟通信息產(chǎn)業(yè)基金落地,惠普信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展子基金已完成初步運作方案設(shè)計。按照“有團隊、有人員、有實體、有經(jīng)營”的思路,優(yōu)化平臺運營模式,17個行業(yè)公共平臺陸續(xù)向社會開放運營。創(chuàng)新投融資體系,組建了經(jīng)達、創(chuàng)達、濱達、美達、科達等公司主體,把管委資產(chǎn)確權(quán)給公司,由公司運作項目,實行“借用還”一體化運作。建設(shè)了國有資本管理辦公室,成立了投資決策委員會,以提高資產(chǎn)運營效益為突破口,加快閑置資產(chǎn)處置,達成以資抵賬意向12.3億元。成立了合同管理委員會,把雙方承諾納入規(guī)范化合同管理,把產(chǎn)出效益、環(huán)保等作為對賭條件,樹立了正面導向機制和政府承諾守信形象。主動擔當省人才改革試驗區(qū)建設(shè),編制了省級人才管理改革實驗區(qū)三年規(guī)劃,大學園與山東大學、曲阜師范大學、山東財經(jīng)大學等高校達成合作意向。
  
  六、加強自身建設(shè),打造務(wù)實干事團隊。
  
  貫徹從嚴要求,擔當黨建主體責任。強化黨建主業(yè)主抓意識,全面落實黨建主導總攬統(tǒng)籌責任、掛帥推進落實責任、牽頭考評問責責任、負責最終兜底責任,從嚴管干部,從嚴帶隊伍,從嚴抓紀律。深入組織開展“三嚴三實”專題教育,黨工委領(lǐng)導班子堅持把自己擺進去,堅持把學習教育放在首位,自覺讀原著、學原文、悟真理,深入學習了習近平總書記系列重要講話精神和黨章、黨的紀律規(guī)定,每周一黨政聯(lián)席會或黨委會由一名班子成員領(lǐng)學,舉行了6次集中學習研討交流會,組織了黨性黨風黨紀、警示教育、干部政德教育等4場專題輔導報告。嚴肅認真地開展黨內(nèi)生活,認真落實“三會一課”、雙重組織生活、民主評議等制度,班子成員帶頭為分管部門上黨課,帶頭參加所在黨支部的組織生活會,查找并整改了自身存在的“不嚴不實”問題。嚴格落實民主集中制,重點抓了決策體系構(gòu)建,完善會議制度,明確決策范圍程序,最大限度地得出集體智慧的“最大公約數(shù)”,從源頭上規(guī)范權(quán)力的運行,形成了集體領(lǐng)導決策、個人分工負責、工作相互銜接、整體高效運轉(zhuǎn)的工作格局。完善了重點工作督察調(diào)度和現(xiàn)場辦公制度,推動各項工作邁上新臺階,形成了務(wù)實重行、真抓實干的濃厚氛圍。
  
  在看到成績的同時,我們也清醒地認識到經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在一些困難和問題,主要是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型任務(wù)比較艱巨,區(qū)域競爭核心優(yōu)勢不夠明顯,部分干部創(chuàng)業(yè)激情有所減退,在思想觀念、工作方法、目標考核等方面還存在與新常態(tài)不適應(yīng)的地方。我們認為,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,更好地發(fā)揮國家高新區(qū)對區(qū)域發(fā)展的引領(lǐng)、領(lǐng)跑、杠桿、樣板、示范和先行作用,需要牢牢把握創(chuàng)新引領(lǐng)、爭先進位的總基調(diào),堅定不移地擴總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、抓創(chuàng)新;更好適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求,需要著力增強各級干部的能力素質(zhì),提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,提升狠抓落實的執(zhí)行力。下步,我們將緊扣建設(shè)國內(nèi)一流創(chuàng)新型科技園區(qū)的戰(zhàn)略定位,進一步強化進取意識、機遇意識、責任意識,堅定信心、順勢而為,用心做事、實干成事,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和戰(zhàn)略謀劃,切實把各種有利條件轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的新業(yè)績。
 

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濟寧國家高新區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

2016-01-13 來源:未知 點擊:次

  2015年,在發(fā)展環(huán)境極為復雜、各種挑戰(zhàn)極為嚴峻的形勢下,濟寧高新區(qū)堅持以園區(qū)建設(shè)帶動產(chǎn)業(yè)升級,以平臺建設(shè)強化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ),以市場建設(shè)聚集創(chuàng)新資源,以功能項目牽動城市功能提升,以實事硬事提升民生水平,以作風效能保障工作落實,保持了平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。
 
  濟寧國家高新區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃
 
  一、注重把關(guān)定向,優(yōu)化發(fā)展布局框架。
  
  注重發(fā)揮黨工委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導核心作用,做決策、抓工作立足于全區(qū)發(fā)展的大局,抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題,力求準確把握、重點突破。面對市委、市政府提出的 “六大作用”要求,提出了“創(chuàng)新引領(lǐng)、爭先進位”的總基調(diào),確立了“建設(shè)國內(nèi)一流創(chuàng)新型科技園區(qū)”的戰(zhàn)略定位,明確了“園區(qū)、平臺、市場、主體”的主攻方向,并通過園區(qū)服務(wù)企業(yè)、部門服務(wù)基層、街道服務(wù)群眾“三條線”管理體系,把發(fā)展理念的創(chuàng)新、體制機制的創(chuàng)新、方式方法的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為比較優(yōu)勢。著眼于深化發(fā)展路徑思考,從戰(zhàn)略層面擬定重大課題,本著“找準一個問題、開展一項調(diào)研、建設(shè)一個實體、突破一項工作” 的原則,分別落實一名班子成員牽頭,就重大工作進一步研討深化,形成了一批高質(zhì)量的調(diào)研報告,目前投融資體系、綜合執(zhí)法體制改革等課題成果陸續(xù)轉(zhuǎn)化為實實在在的成效。立足“與先進高新區(qū)對標,向一流高新區(qū)學習”,組織開展了赴上海漕河涇、武漢光谷、長沙麓谷等地考察學習活動,力求在全國全省范圍內(nèi)確立目標定位,積極對標、達標、創(chuàng)標,推動發(fā)展邁上一個新的臺階。今年以來形成的意見措施,大家認識統(tǒng)一,步調(diào)一致,形成了團結(jié)一心干事業(yè)的良好局面。
  
  二、保持戰(zhàn)略定力,穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展增勢。
  
  面對經(jīng)濟下行壓力較大的共性困難和工程機械持續(xù)走低的特殊壓力,黨工委始終保持政治上的清醒和堅定,自覺在思想上、行動上同黨中央保持高度一致,確保了上級決策部署在高新區(qū)的貫徹落實。在經(jīng)濟下行壓力增大背景下,實施了一系列逆周期、加杠桿措施:一是開展服務(wù)企業(yè)百日會戰(zhàn)行動,從解決土地、房產(chǎn)確權(quán)入手,先后幫助225家企業(yè)接力辦理環(huán)保、立項、規(guī)劃、建設(shè)、土地、房產(chǎn)等手續(xù)。建立了產(chǎn)業(yè)聯(lián)席會議制度,搭建了資源配置共享平臺,促進掌握資源配置的部門、負責招商引資的部門實現(xiàn)信息無縫對接。舉辦了中國(濟寧)秋季建筑機械交易會,幫助企業(yè)爭訂單、拓市場,有效化解了企業(yè)庫存。二是實施吟龍培育計劃,選擇22家主導產(chǎn)品國內(nèi)行業(yè)細分領(lǐng)域市場占有率排名前三位、在行業(yè)內(nèi)細分領(lǐng)域具有較大話語權(quán)和影響力、發(fā)展迅速的科技領(lǐng)軍企業(yè),實行一企一策,全力培育國家高新區(qū)的國家隊企業(yè)。三是實施共生計劃,拿出最好的政策支持如意、辰欣、英特力等骨干企業(yè)扎根發(fā)展,IBM高性能服務(wù)器芯片等一批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)項目接續(xù)落地,伊頓、萊尼、薩維奧、元鴻光電、冠銓光電等紛紛追加投資。四是化解企業(yè)擔保圈風險,研究推行了“2.0版”綜合措施,設(shè)立了“惠新1號”企業(yè)過橋基金,建立了企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資合作聯(lián)盟,減輕了區(qū)內(nèi)企業(yè)短期過橋續(xù)貸資金壓力。五是加大對上爭取力度截止目前獲批市級以上政策資金3.5億元。1-11月份,實現(xiàn)營業(yè)總收入2942億元,增長10.2%;工業(yè)增加值628.7億元,增長7.14%;固定資產(chǎn)投資346.4億元,增長16.2%,主要經(jīng)濟指標實現(xiàn)了調(diào)速不減勢、量增質(zhì)更優(yōu)。
  
  三、突破關(guān)鍵領(lǐng)域,構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。
  
  一是建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。謀劃“一區(qū)多園”布局,啟動了國家級安全設(shè)備產(chǎn)業(yè)園、檢驗檢測示范區(qū)、中非產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)建設(shè),信息產(chǎn)業(yè)園、汽車產(chǎn)業(yè)園獲批省級新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,惠普產(chǎn)業(yè)基地獲批國家軟件國際創(chuàng)新園。對高新區(qū)一直確定發(fā)展的十多個產(chǎn)業(yè),明確12個產(chǎn)業(yè)處專門負責,初步構(gòu)建起規(guī)劃、政策、招商、園區(qū)、平臺、協(xié)會、展會、服務(wù)“八位一體”產(chǎn)業(yè)組織模式。一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升,一手抓新興產(chǎn)業(yè)培育壯大,新上產(chǎn)業(yè)鏈項目79個,PSS半導體等40個項目投產(chǎn)運營或試生產(chǎn),印刷電路板等4個項目完成主體建設(shè),齊力工業(yè)機器人等30余個項目加快推進。信息產(chǎn)業(yè)龍頭競相布局,甲骨文OAEC、文思海輝服務(wù)外包基地、軟通動力“眾包云”等投入運營,華為節(jié)點云、國際動漫創(chuàng)意小鎮(zhèn)等項目取得突破性進展。二是建設(shè)公共創(chuàng)新平臺。魯南煤化工裝備檢驗研究中心、省科學院濟寧分院等完成主體建設(shè),轉(zhuǎn)化醫(yī)學等平臺正在設(shè)備調(diào)試,藥物研發(fā)、數(shù)字影視、工業(yè)機器人、新能源汽車等6個平臺投入運營。聯(lián)手螞蟻雄兵布局了全球“互聯(lián)網(wǎng)+教育”中心,實施了“創(chuàng)業(yè)濟寧”高新區(qū)引領(lǐng)行動,啟動了創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)大賽、社會孵化等七項工程,建成了創(chuàng)客中心、創(chuàng)業(yè)大學、ZHU夢工廠等新型孵化器,被納入“創(chuàng)業(yè)中國行動計劃”。20支創(chuàng)業(yè)團隊入駐大學生創(chuàng)業(yè)園,舉辦了創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)客訓練營、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動,新引進科技孵化項目(團隊)68個,孵化畢業(yè)企業(yè)23家。申報國家和省市各類科技計劃和項目235項、獲批110項,獲批創(chuàng)新支持資金9100萬元。三是建設(shè)區(qū)域要素市場。資本中心正式掛牌,80家機構(gòu)率先入駐,其中要素交易市場5家,成為全省首家專注資本市場的綜合服務(wù)平臺。山東煤炭交易中心啟動運營,線上會員企業(yè)達到500余家,初步形成了多層次多元化現(xiàn)代能源商品交易市場體系。知識產(chǎn)權(quán)交易平臺完成了初步建設(shè)方案。吳泰閘金融街聚集效應(yīng)明顯,棗莊銀行、日照銀行、高新科技小額貸款公司等金融機構(gòu)陸續(xù)開業(yè)。廣安科技、動脈智能、科大科技3家公司在新三板成功上市。打造人才聯(lián)盟服務(wù)綜合體,開展培訓、聯(lián)誼、測評等活動230余場,組織現(xiàn)場招聘15場,引進了盛景網(wǎng)聯(lián)等4家知名人力資源機構(gòu)。四是建設(shè)濟寧復合中心。以蓼河、海川路、崇文大道三條主線,初步構(gòu)建起“一心三軸”城市發(fā)展框架體系,完善了精細化、社會化、網(wǎng)格化、市場化的城市管理機制,保持了最美最清潔高新區(qū)形象。
  
  四、持續(xù)改善民生,提升群眾幸福指數(shù)。
  
  把民生工作放在更加突出位置,及時調(diào)整民生工作思路、策略和重點,像抓經(jīng)濟建設(shè)一樣抓民生保障,像落實發(fā)展指標一樣落實民生任務(wù),更加注重保障基本民生,更加關(guān)注低收入群眾生活,更加重視和加強基本公共服務(wù),讓改革發(fā)展成果更多、更公平、更實在地惠及廣大群眾。在確保中央和省、市各項惠民政策不折不扣落實的同時,立足高新區(qū)實際有針對性地解決各類現(xiàn)實民生問題,與群眾在感情上“心連心”,工作上“面對面”,服務(wù)上“實打?qū)?rdquo;,集中人力、財力和物力,真心實意為群眾辦實事、辦好事。高新區(qū)在全市群眾滿意度電話隨機調(diào)查中保持領(lǐng)先位次。
  
  五、深化改革創(chuàng)新,激活發(fā)展內(nèi)生動力。
  
  推行了“專業(yè)團隊運營、專門基金投資、專營機構(gòu)支持”運營模式,初步實現(xiàn)了從抓單個企業(yè)、單個項目向抓園區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)變,濱河科技園、軟件園、大學園等園區(qū)市場化運營取得突破性進展。轉(zhuǎn)變招商工作重點,把招引專業(yè)運營商作為園區(qū)招商運營的主體,逐步改變一對一談項目、優(yōu)惠政策直接兌現(xiàn)給企業(yè)的模式,集中資源和政策扶持專業(yè)運營商發(fā)展,由運營商自求平衡、將招商政策兌現(xiàn)給企業(yè)。按照“省里基金全面對接,市里基金全面參與”的思路,實施了涉企資金基金化改革,目前已有信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、文化旅游產(chǎn)業(yè)基金、天使基金、軟通信息產(chǎn)業(yè)基金落地,惠普信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展子基金已完成初步運作方案設(shè)計。按照“有團隊、有人員、有實體、有經(jīng)營”的思路,優(yōu)化平臺運營模式,17個行業(yè)公共平臺陸續(xù)向社會開放運營。創(chuàng)新投融資體系,組建了經(jīng)達、創(chuàng)達、濱達、美達、科達等公司主體,把管委資產(chǎn)確權(quán)給公司,由公司運作項目,實行“借用還”一體化運作。建設(shè)了國有資本管理辦公室,成立了投資決策委員會,以提高資產(chǎn)運營效益為突破口,加快閑置資產(chǎn)處置,達成以資抵賬意向12.3億元。成立了合同管理委員會,把雙方承諾納入規(guī)范化合同管理,把產(chǎn)出效益、環(huán)保等作為對賭條件,樹立了正面導向機制和政府承諾守信形象。主動擔當省人才改革試驗區(qū)建設(shè),編制了省級人才管理改革實驗區(qū)三年規(guī)劃,大學園與山東大學、曲阜師范大學、山東財經(jīng)大學等高校達成合作意向。
  
  六、加強自身建設(shè),打造務(wù)實干事團隊。
  
  貫徹從嚴要求,擔當黨建主體責任。強化黨建主業(yè)主抓意識,全面落實黨建主導總攬統(tǒng)籌責任、掛帥推進落實責任、牽頭考評問責責任、負責最終兜底責任,從嚴管干部,從嚴帶隊伍,從嚴抓紀律。深入組織開展“三嚴三實”專題教育,黨工委領(lǐng)導班子堅持把自己擺進去,堅持把學習教育放在首位,自覺讀原著、學原文、悟真理,深入學習了習近平總書記系列重要講話精神和黨章、黨的紀律規(guī)定,每周一黨政聯(lián)席會或黨委會由一名班子成員領(lǐng)學,舉行了6次集中學習研討交流會,組織了黨性黨風黨紀、警示教育、干部政德教育等4場專題輔導報告。嚴肅認真地開展黨內(nèi)生活,認真落實“三會一課”、雙重組織生活、民主評議等制度,班子成員帶頭為分管部門上黨課,帶頭參加所在黨支部的組織生活會,查找并整改了自身存在的“不嚴不實”問題。嚴格落實民主集中制,重點抓了決策體系構(gòu)建,完善會議制度,明確決策范圍程序,最大限度地得出集體智慧的“最大公約數(shù)”,從源頭上規(guī)范權(quán)力的運行,形成了集體領(lǐng)導決策、個人分工負責、工作相互銜接、整體高效運轉(zhuǎn)的工作格局。完善了重點工作督察調(diào)度和現(xiàn)場辦公制度,推動各項工作邁上新臺階,形成了務(wù)實重行、真抓實干的濃厚氛圍。
  
  在看到成績的同時,我們也清醒地認識到經(jīng)濟社會發(fā)展中還存在一些困難和問題,主要是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型任務(wù)比較艱巨,區(qū)域競爭核心優(yōu)勢不夠明顯,部分干部創(chuàng)業(yè)激情有所減退,在思想觀念、工作方法、目標考核等方面還存在與新常態(tài)不適應(yīng)的地方。我們認為,保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長,更好地發(fā)揮國家高新區(qū)對區(qū)域發(fā)展的引領(lǐng)、領(lǐng)跑、杠桿、樣板、示范和先行作用,需要牢牢把握創(chuàng)新引領(lǐng)、爭先進位的總基調(diào),堅定不移地擴總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、抓創(chuàng)新;更好適應(yīng)新形勢新任務(wù)新要求,需要著力增強各級干部的能力素質(zhì),提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,提升狠抓落實的執(zhí)行力。下步,我們將緊扣建設(shè)國內(nèi)一流創(chuàng)新型科技園區(qū)的戰(zhàn)略定位,進一步強化進取意識、機遇意識、責任意識,堅定信心、順勢而為,用心做事、實干成事,加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和戰(zhàn)略謀劃,切實把各種有利條件轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢,努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、群眾和歷史檢驗的新業(yè)績。