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綿陽(yáng)高新區(qū)民營(yíng)孵化器孵出“雙創(chuàng)”新高度
來(lái)源：未知 日期：2018-06-22 點(diǎn)擊：次
5月29日，綿陽(yáng)高新區(qū)與匯龍森國(guó)際企業(yè)孵化(北京)有限公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議。為加快綿陽(yáng)高新區(qū)打造生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園和推動(dòng)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的步伐，雙方就建設(shè)離岸孵化器、智慧化眾創(chuàng)空間2.0、企業(yè)綜合服務(wù)云平臺(tái)等達(dá)成共識(shí)。建設(shè)離岸孵化器，是綿陽(yáng)高新區(qū)產(chǎn)業(yè)化孵化科技型中小企業(yè)的又一次改革嘗試。通過(guò)對(duì)民營(yíng)孵化器的扶持和企業(yè)孵化的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)，綿陽(yáng)高新區(qū)近年來(lái)的“雙創(chuàng)”工作取得了驕人的成績(jī)，一大批高科技中小企業(yè)破土而出，并在孵化器的幫助下茁壯成長(zhǎng)。
剛出校門(mén)大學(xué)生團(tuán)隊(duì)一年創(chuàng)近千萬(wàn)產(chǎn)值
綿陽(yáng)高新區(qū)成創(chuàng)業(yè)沃土
5月20日，記者在綿陽(yáng)融鑫孵化器里見(jiàn)到了四川訊視科技有限公司的法人陳俊江。20多歲，平頭，戴著眼鏡，說(shuō)話(huà)時(shí)還有一點(diǎn)靦腆?？删褪沁@樣一個(gè)相貌平平的小伙子，帶著他22位剛大學(xué)畢業(yè)的團(tuán)隊(duì)，在2018年的前幾個(gè)月，就創(chuàng)造超過(guò)300多萬(wàn)的財(cái)富。
公司雖不大，但陳俊江和他的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)所做的卻絕對(duì)是高技術(shù)含量的生意。VR和大數(shù)據(jù)物聯(lián)網(wǎng)，聽(tīng)起來(lái)就感覺(jué)很“牛”，其客戶(hù)對(duì)象目前也以高鐵為主。把高鐵軌道現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)攝像頭、傳感器和電腦一聯(lián)，再配合小伙子們自已研發(fā)的程序，電路、鐵軌、路基甚至每一顆道釘?shù)臓顟B(tài)都一清二楚。哪里要維修處理，哪里需要更換，信息隨時(shí)都可以直接傳到道路維修工人的手持終端里，以消除高鐵運(yùn)行中可能出現(xiàn)的隱患。
陳俊江畢業(yè)于西南科技大學(xué)光信息科學(xué)與工程專(zhuān)業(yè)。2015年，還在學(xué)校時(shí)他便和3個(gè)同學(xué)一起開(kāi)始了創(chuàng)業(yè)，主要做VR產(chǎn)品的研發(fā)。雖然掌握一定技術(shù)，但因缺乏管理經(jīng)驗(yàn)和市場(chǎng)資源配置能力，當(dāng)年1分錢(qián)也沒(méi)有賺到。2016年，不甘心的他又聚集了8個(gè)伙伴一起注冊(cè)成立了一家名叫四川微視覺(jué)科技有限公司的企業(yè)繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，但辛勤勞累一年下來(lái)，總共也只掙幾萬(wàn)塊錢(qián)。未來(lái)該何去何從?他一度也困惑徘徊。后來(lái)，他通過(guò)SYE 的介紹接觸到了綿陽(yáng)高新區(qū)融鑫孵化器。
了解陳俊江及其團(tuán)隊(duì)的情況后，融鑫孵化器很看好這個(gè)青年創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的市場(chǎng)未來(lái)，立即將其招進(jìn)了孵化器。在協(xié)助陳俊江辦理注冊(cè)新公司的各種手續(xù)的同時(shí)，孵化器的導(dǎo)師根據(jù)其公司團(tuán)隊(duì)的技術(shù)實(shí)力，幫助陳俊江對(duì)公司的業(yè)務(wù)方向重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，使新注冊(cè)的訊視科技公司在繼續(xù)開(kāi)發(fā)VR的同時(shí)，更多地介入工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)，并幫助公司進(jìn)行業(yè)務(wù)開(kāi)拓。僅用一年時(shí)間，訊視科技有限公司的業(yè)務(wù)已經(jīng)發(fā)展到成都、貴陽(yáng)和廣安等地。
“照目前的業(yè)務(wù)量來(lái)看，今年的產(chǎn)值會(huì)超過(guò)800萬(wàn)，明年達(dá)到1000萬(wàn)或者更多都不是問(wèn)題。”談到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況和未來(lái)，陳俊江很篤定。
做“雙創(chuàng)”人員導(dǎo)師和小企業(yè)保姆
綿陽(yáng)融鑫孵化器一年賺錢(qián)200多萬(wàn)
談到自己企業(yè)的快速成長(zhǎng)，陳俊江一直強(qiáng)調(diào)要感激融鑫孵化器，特別是融鑫孵化器張總對(duì)他的幫助。“對(duì)我們孵化器里的很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，張總不僅是孵化器的老板，還是我們編外的辦公室主任和業(yè)務(wù)總經(jīng)理，他不僅幫我們對(duì)接各種資源、開(kāi)拓業(yè)務(wù)，甚至直接幫我們梳理優(yōu)化流程，手把手教我們企業(yè)管理。對(duì)于我們創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)來(lái)說(shuō)，張總既是導(dǎo)師，又是保姆。”陳俊江說(shuō)。
陳俊江嘴里的張總就是綿陽(yáng)融鑫孵化器的老板張文博。一個(gè)2003年來(lái)到綿陽(yáng)的陜西小伙子，精瘦，但給人的感覺(jué)非常干練。
張文博的綿陽(yáng)融鑫孵化器成立于2014年，2017年初被省科技廳認(rèn)定為省級(jí)孵化器。到2017年底，已累計(jì)建成在孵面積21000余平方米，并有11200余平方米孵化面積在建。4年以來(lái)，孵化器己累計(jì)孵化企業(yè)近400家。入駐的企業(yè)包括軟件開(kāi)發(fā)、光電信息、節(jié)能環(huán)保、生物醫(yī)藥等多個(gè)新興行業(yè)，大多數(shù)為綿陽(yáng)市的科技型中小企業(yè)。到目前，已完成孵化畢業(yè)60家，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.43億元。僅2017年以來(lái)，孵化器就投入建設(shè)資金240余萬(wàn)元。全年新引進(jìn)科技企業(yè)125家，其中大學(xué)生創(chuàng)業(yè)10家，研究院1家。全年孵化畢業(yè)企業(yè)10家，其中融資成功企業(yè)4家，建立分公司10家。
“只有經(jīng)歷過(guò)創(chuàng)業(yè)的人，才知道創(chuàng)業(yè)者的艱辛和不易，才知道如何去判斷創(chuàng)業(yè)者項(xiàng)目的價(jià)值，也才知道怎樣去幫助他們。”張文博說(shuō)。據(jù)他介紹，融鑫孵化器已經(jīng)擁有了32000多平方米的物理孵化空間，但是與想入住的企業(yè)需求相比，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?，F(xiàn)在，他一方面在努力拓展孵化器物理空間的同時(shí)，也對(duì)入駐企業(yè)和項(xiàng)目把關(guān)更加嚴(yán)格。“作為一家通過(guò)孵化贏利的經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，我現(xiàn)在對(duì)上門(mén)要求入駐創(chuàng)業(yè)者說(shuō)得最多的，卻是‘你目前還不適合自己創(chuàng)業(yè)’這句話(huà)。”張文博說(shuō)。
據(jù)張文博介紹，現(xiàn)在很多年輕人在各級(jí)政府創(chuàng)業(yè)政策的激勵(lì)下，都有自己當(dāng)老板的沖動(dòng)。但是創(chuàng)業(yè)能做什么?去做什么?資金怎么組織?公司怎么管理?很多人都是茫然的。對(duì)于這樣的創(chuàng)業(yè)人群，做為創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)的孵化器如不能及時(shí)給予中肯的建議，就會(huì)讓創(chuàng)業(yè)者多走彎路，也造成孵化器公共資源的浪費(fèi)。“被孵化企業(yè)的未來(lái)決定著一個(gè)孵化企業(yè)的未來(lái)。我們不為收管理服務(wù)費(fèi)和做大規(guī)模接納沒(méi)有市場(chǎng)前景的企業(yè)，也絕不放過(guò)一個(gè)有市場(chǎng)希望的項(xiàng)目，才保證了入駐企業(yè)的孵化成功率。憑著完善的‘全鏈條’服務(wù)措施和入駐企業(yè)的口碑，反而引來(lái)了更多創(chuàng)業(yè)者的關(guān)注。目前，我們孵化器就是沒(méi)有政府的各種補(bǔ)貼也能夠通過(guò)管理服務(wù)費(fèi)的收取和直接入股園內(nèi)的企業(yè)實(shí)現(xiàn)贏利。僅2017年，平臺(tái)就創(chuàng)造了利潤(rùn)200多萬(wàn)元。”張文博談起自己的經(jīng)營(yíng)，有一種由衷的自豪。
入駐前幫創(chuàng)業(yè)者判斷項(xiàng)目?jī)r(jià)值，開(kāi)始孵化后為企業(yè)輸入經(jīng)營(yíng)理念和管理方法，為企業(yè)對(duì)接各種社會(huì)關(guān)系和資金、市場(chǎng)以及生產(chǎn)和技術(shù)、產(chǎn)品升級(jí)，實(shí)施“一企一專(zhuān)員”的服務(wù)機(jī)制，為不同企業(yè)制定個(gè)性的服務(wù)體系，這就是張文博對(duì)融鑫孵化器“全鏈條”服務(wù)的總結(jié)。
為了給企業(yè)提供一站式服務(wù)平臺(tái)，2017年融鑫孵化器投資20余萬(wàn)元建立了創(chuàng)業(yè)綜合服務(wù)大廳，投入30萬(wàn)建立了企業(yè)服務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)，組織園內(nèi)數(shù)十家企業(yè)赴北京、上海、深圳、成都考察學(xué)習(xí)，邀請(qǐng)30余家企業(yè)參加“創(chuàng)新引領(lǐng)未來(lái) 創(chuàng)業(yè)成就人生”為主題的創(chuàng)客沙龍活動(dòng)。并邀請(qǐng)SYE老師到園區(qū)對(duì)在孵企業(yè)進(jìn)行相關(guān)政策宣講，幫助初創(chuàng)青年企業(yè)解決資金問(wèn)題。讓5家在孵企業(yè)及時(shí)得到SYE的幫助。完成企業(yè)商標(biāo)，專(zhuān)利注冊(cè) 15 家，清退不遵守在孵企業(yè)條列的企業(yè)5家。獲得農(nóng)村信用社的1億資金額度的授信，并通過(guò)授信，為企業(yè)提供1457萬(wàn)的貸款，加速了孵化器內(nèi)一批優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的轉(zhuǎn)化進(jìn)程。
“2018年，我們將進(jìn)一步擴(kuò)大孵化器產(chǎn)業(yè)規(guī)模，深化服務(wù)，促進(jìn)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)的健康發(fā)展，力爭(zhēng)使孵化總面積達(dá)40000余平方米，實(shí)現(xiàn)孵化器產(chǎn)值及增加值1.8億元，讓孵化企業(yè)超過(guò)500家，并完成孵化畢業(yè)企業(yè)60家以上……”一談起今后的發(fā)展，張文博就停不下來(lái)。
綿陽(yáng)網(wǎng)贏孵化器發(fā)力跨境電商企業(yè)孵化
要借力“一帶一路”倡議東風(fēng)把業(yè)務(wù)做進(jìn)東南亞
同融鑫孵化器一樣，綿陽(yáng)網(wǎng)贏孵化器也是綿陽(yáng)高新區(qū)一家已實(shí)現(xiàn)自身贏利的民營(yíng)孵化器。所不同的是，網(wǎng)贏孵化器現(xiàn)在更看重“新零售”行業(yè)的商機(jī)，把重心轉(zhuǎn)向了電商企業(yè)的孵化。
網(wǎng)贏孵化器的辦公地點(diǎn)就在綿陽(yáng)高新區(qū)的跨境電商產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，法人肖玉潔看起來(lái)30多歲，一個(gè)孜孜不倦，感覺(jué)總在忙碌的女人。因?yàn)樗霾?，肖玉潔的采訪被約在了本該是休息時(shí)間的中午1點(diǎn)，地點(diǎn)就在她辦公室內(nèi)。
據(jù)肖玉潔介紹，綿陽(yáng)網(wǎng)贏孵化器成立于2014年，深耕創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)領(lǐng)域己有四年多時(shí)間，在這四年中，網(wǎng)贏孵化器在孵企業(yè)已達(dá)204余家，園外孵化129余家，園內(nèi)孵化75余家;通過(guò)科技企業(yè)認(rèn)證24家，2017年新增畢業(yè)企業(yè)3家，累計(jì)畢業(yè)企業(yè)7家;正常營(yíng)業(yè)187家;孵化器綜合利用面積達(dá)24482平方米;入駐企業(yè)主營(yíng)收入達(dá)3984萬(wàn)元，在孵化企業(yè)稅收達(dá)129.57萬(wàn)元;已經(jīng)建成了從苗圃到孵化器再到加速器的完備的孵化產(chǎn)業(yè)鏈。
為讓入駐的企業(yè)對(duì)電商新時(shí)代、零售新業(yè)態(tài)有更多了解，拓寬電商創(chuàng)業(yè)者的視野，為創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和將來(lái)創(chuàng)業(yè)不成功后擇業(yè)奠定基礎(chǔ)。網(wǎng)贏孵化器經(jīng)常舉辦電商新時(shí)代的主題沙龍活動(dòng)?；顒?dòng)讓電商企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者了解到，隨著互聯(lián)網(wǎng)+E時(shí)代的到來(lái)，在傳統(tǒng)商業(yè)模式備受沖擊力求轉(zhuǎn)型和外貿(mào)進(jìn)出口不佳的形勢(shì)下,跨境電子商務(wù)迎來(lái)了發(fā)展的春天,發(fā)展?jié)摿薮?，已?jīng)成為國(guó)內(nèi)增長(zhǎng)最快的商業(yè)模式。
“按照加大孵化力度，扶持在孵電商企業(yè)把跨境電商業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)的思路，今年我將帶隊(duì)，帶領(lǐng)孵化器內(nèi)的電商企業(yè)組團(tuán)到越南、泰國(guó)、馬來(lái)西亞、斯里南卡等東南亞國(guó)家考查，借國(guó)家“一帶一路”倡議的東風(fēng)，利用這些國(guó)家和中國(guó)在商品和市場(chǎng)方面的互補(bǔ)性，把業(yè)務(wù)做得更大。”肖玉潔為記者描繪了綿陽(yáng)網(wǎng)贏孵化器的未來(lái)。為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，肖玉潔還為孵化器制定了新的工作目標(biāo)——
加強(qiáng)孵化器信息化管理，建設(shè)區(qū)域范圍內(nèi)孵化器產(chǎn)業(yè)資源數(shù)據(jù)庫(kù)，為在孵企業(yè)相互間的信息發(fā)布、交易和合作提供空間和便利條件。
加強(qiáng)與大學(xué)和科研院所等創(chuàng)新源頭的合作，對(duì)接生產(chǎn)力促進(jìn)中心、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、大學(xué)科技園等其他科技服務(wù)機(jī)構(gòu)，形成與技術(shù)轉(zhuǎn)移、產(chǎn)學(xué)研合作的互利共贏模式。
進(jìn)一步聚集政、產(chǎn)、學(xué)、研、金、介、貿(mào)等優(yōu)勢(shì)資源，實(shí)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移、成果推廣、國(guó)際合作、人才引進(jìn)和融資服務(wù)等各種創(chuàng)新要素集聚，為科技企業(yè)提供全方位、多層次和多元化的一站式服務(wù)。
進(jìn)一步提升孵化器的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，加強(qiáng)對(duì)孵化器管理人員的培訓(xùn)，力爭(zhēng)在較短時(shí)期內(nèi)培訓(xùn)出一批高素質(zhì)的科技企業(yè)孵化器的管理人員，計(jì)劃在2018年內(nèi)新孵化企業(yè)30家。
民營(yíng)孵化器1年孵化企業(yè)285家
產(chǎn)業(yè)化將綿陽(yáng)高新區(qū)“雙創(chuàng)”工作推上新高度
綿陽(yáng)高新區(qū)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作開(kāi)展得很早。早在1998年便成立了創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，每年投入近千萬(wàn)元的資金開(kāi)始對(duì)中小型科技企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)業(yè)幫扶。但因?yàn)轶w制(創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心為政府下屬的事業(yè)單位)、機(jī)制(創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心對(duì)企業(yè)的幫扶只是一種行政行為)等方面的原因，轉(zhuǎn)化的成果非常少，與投入很不成比例。從2015年開(kāi)始，綿陽(yáng)高新區(qū)黨工委和管委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)注意到了存在的問(wèn)題。為給綿陽(yáng)高新區(qū)的中小型科技企業(yè)孵化找到更好的方法和路徑，高新區(qū)狠抓軍民融合科技特色，積極搭建“眾創(chuàng)空間-孵化器-加速器-產(chǎn)業(yè)園”的全鏈條孵化體系。區(qū)黨工委、管委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)多次召集相關(guān)部門(mén)研究對(duì)策，并組織有關(guān)人員到沿海發(fā)達(dá)城市的高新區(qū)進(jìn)行專(zhuān)題考查，最終確定了以孵化成果考核，獎(jiǎng)勵(lì)和補(bǔ)助雙重支持，扶持民營(yíng)孵化器將企業(yè)孵化做成產(chǎn)業(yè)的新思路。
一切以結(jié)果論。綿陽(yáng)高新區(qū)對(duì)民營(yíng)孵化器的獎(jiǎng)勵(lì)是多重的。一方面，孵化器培育出被綿陽(yáng)市科知局認(rèn)定為科技型中小企業(yè)的數(shù)量達(dá)到約定的基數(shù)，管委會(huì)給予孵化器一定額度培育獎(jiǎng)勵(lì);三年內(nèi)孵化企業(yè)繳納增值稅達(dá)到約定金額，按企業(yè)地方財(cái)政貢獻(xiàn)的一定比例給予孵化器獎(jiǎng)勵(lì);鼓勵(lì)孵化與投資相結(jié)合，對(duì)孵化器在六年內(nèi)以自有資金投資科技型中小企業(yè)且持股至少三年的，按投資金額的1%給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)，最高不超過(guò)10萬(wàn)元;對(duì)孵化器在六年內(nèi)引進(jìn)外來(lái)資金投資科技型中小企業(yè)且持股至少三年的，按投資額的1‰給予孵化器一次性獎(jiǎng)勵(lì)。另一方面，只要孵化器被認(rèn)定為市級(jí)(及以上)民營(yíng)科技企業(yè)孵化器，最高可獲獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。
近三年時(shí)間探索的成果證明，綿陽(yáng)高新區(qū)大力扶持民營(yíng)孵化器，把企業(yè)孵化做成產(chǎn)業(yè)的路子是正確的。截止2018年5月，綿陽(yáng)高新區(qū)現(xiàn)建成孵化面積超過(guò)20萬(wàn)平方米，有孵化載體已達(dá)11個(gè)，其中70%為民營(yíng)孵化器。這些孵化器70%以上都獲得了省級(jí)以上資質(zhì)認(rèn)證，其中有國(guó)家級(jí)孵化器2個(gè)、國(guó)家級(jí)眾創(chuàng)空間1個(gè)、省級(jí)孵化器3個(gè)、省級(jí)眾創(chuàng)空間1個(gè)，在孵企業(yè)達(dá)到了1317家。讓創(chuàng)業(yè)孵化走出了一條“從政府主導(dǎo)建設(shè)逐步向政府引導(dǎo)、以企業(yè)為主體、運(yùn)用市場(chǎng)化方式建設(shè)轉(zhuǎn)變”的新路子，探索出了“專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)模化、國(guó)際化”的民營(yíng)孵化器建設(shè)新模式。經(jīng)過(guò)近三年的發(fā)展，打造出了綿陽(yáng)高新區(qū)“雙創(chuàng)”工作軍民融合的升級(jí)版。僅2017年，綿陽(yáng)高新區(qū)的民營(yíng)孵化器就培育科技型中小企業(yè)285家，占該區(qū)科技型中小企業(yè)新增數(shù)的79.32%。除已經(jīng)介紹的融鑫、網(wǎng)贏兩個(gè)孵化器之外，該區(qū)的首戰(zhàn)、駑宇和1522文創(chuàng)園等民營(yíng)孵化器也都成果豐碩，可圈可點(diǎn)。
據(jù)綿陽(yáng)高新區(qū)管委會(huì)主任董泓介紹，綿陽(yáng)高新區(qū)作為首批國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)，積極落實(shí)國(guó)家“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”這一方針，圍繞電子信息、汽車(chē)及零部件、新材料、高端裝備制造、生物醫(yī)藥、電子商務(wù)“3+3”產(chǎn)業(yè)，從政策激勵(lì)、平臺(tái)搭建、主體培育、氛圍營(yíng)造4個(gè)方面，縱深推進(jìn)“雙創(chuàng)”工作。尤其在載體建設(shè)方面，撬動(dòng)民間資本，加速推進(jìn)民營(yíng)孵化器建設(shè)，探索出一條“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、企業(yè)主體”的高新孵化路子。
在政策制定上，從單純獎(jiǎng)勵(lì)引進(jìn)企業(yè)數(shù)量轉(zhuǎn)型為側(cè)重考核孵化企業(yè)財(cái)政貢獻(xiàn)、企業(yè)規(guī)模提升、資質(zhì)認(rèn)證、技術(shù)創(chuàng)新水平等指標(biāo)，用政策激勵(lì)民營(yíng)孵化器重視企業(yè)發(fā)展質(zhì)量。從單純提供物理空間做“二房東”轉(zhuǎn)變成為提供增值服務(wù)的“企業(yè)服務(wù)員”， 民營(yíng)孵化器的孵化能力大幅提升，培育出四川安能能源技術(shù)有限公司、四川東亨信息科技股份有限公司等一批企業(yè)成為規(guī)上企業(yè)和國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)。
談起綿陽(yáng)高新區(qū)“雙創(chuàng)”工作和企業(yè)孵化的未來(lái)，董泓說(shuō):“當(dāng)前和今后的一段時(shí)間，我們將按照李克強(qiáng)總理在《2018年政府工作報(bào)告》中提出的‘促進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新上水平’要求，以科技部建設(shè)成德綿國(guó)家科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化示范區(qū)為契機(jī)，結(jié)合‘大學(xué)習(xí)大討論大調(diào)研’活動(dòng)，持續(xù)探索民營(yíng)孵化器運(yùn)營(yíng)新模式，加大對(duì)民營(yíng)孵化器的支持力度，狠抓軍民融合科技特色，逐步建成‘專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化、規(guī)模化、國(guó)際化’的孵化器，打造“雙創(chuàng)”軍民融合升級(jí)版。”
