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石家莊高新區(qū)人社局打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)集群 為經(jīng)濟發(fā)展提供人才支撐

來源：高新院 achie.org 日期：2022-03-09 點擊：次

　　就業(yè)是民生之本，幫助企業(yè)發(fā)展，增加就業(yè)崗位，穩(wěn)定就業(yè)隊伍，就是?；久裆?。高新區(qū)人社局抓住國家出臺支持企業(yè)開展職業(yè)技能提升培訓(xùn)、提升勞動者素質(zhì)等政策的契機，走入企業(yè)，解讀政策，以“店小二”式的貼心服務(wù)，輔導(dǎo)企業(yè)制定培訓(xùn)方案，全面推行職業(yè)技能提升培訓(xùn)工作，在高新區(qū)打造產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的“學(xué)習(xí)型”企業(yè)集群，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供人才支撐，助力企業(yè)降本增效，更好帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
 
　　一、緊盯政策，提前謀劃，下好“先手棋”
 
　　2019年3月，國務(wù)院《政府工作報告》出臺，提出從失業(yè)保險基金中拿出1000億元，用于職業(yè)技能提升培訓(xùn)，來做好“六穩(wěn)”工作，落實“六保”要求。
 
　　按照國家關(guān)于做好“六穩(wěn)”工作，落實“六保”要求的相關(guān)政策，高新區(qū)人社局緊盯政策導(dǎo)向，成立工作專班，對國家政策方向進行分析研討，立足開發(fā)區(qū)企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集中的實際，確立了“把學(xué)校搬進工廠，以企業(yè)為培訓(xùn)主體”的工作思路，召集企業(yè)座談，走入企業(yè)宣講，解讀國家政策，動員企業(yè)積極謀劃職業(yè)技能提升培訓(xùn)工作。經(jīng)過組織企業(yè)申報，石藥集團、以嶺藥業(yè)、格力電器等7家企業(yè)獲批了職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定資質(zhì)，區(qū)人社局指導(dǎo)企業(yè)組建培訓(xùn)中心、職業(yè)技能鑒定中心，為全面開展職工培訓(xùn)做足準(zhǔn)備，搶占了政策先機。
 
　　二、“五化”指引，打造企業(yè)職業(yè)技能提升“新模式”
 
　　經(jīng)過三年來的工作實踐，高新區(qū)人社局與企業(yè)一起，摸索、總結(jié)出了一條企業(yè)培訓(xùn)的方法路徑，以“五化”為指引，打造了企業(yè)職業(yè)技能提升培訓(xùn)的新模式。
 
　　一是內(nèi)訓(xùn)師隊伍“專業(yè)化”。指導(dǎo)企業(yè)組建由企業(yè)高管、專業(yè)技術(shù)人員、車間主任、班組長及技術(shù)骨干組成的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，對內(nèi)訓(xùn)師進行培訓(xùn)，使每名內(nèi)訓(xùn)師都具備專業(yè)培訓(xùn)能力，促使內(nèi)訓(xùn)師隊伍“專業(yè)化”。二是教案“模塊化”。內(nèi)訓(xùn)師結(jié)合自身崗位特點，編寫課程培訓(xùn)教案。企業(yè)高管講授企業(yè)文化、發(fā)展規(guī)劃；專業(yè)技術(shù)人員講授產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；車間主任講授安全生產(chǎn)、組織管理;班組長、技術(shù)骨干講授設(shè)備性能實際操作要點等。同時，企業(yè)組織錄制課程影音資料，放在企業(yè)學(xué)習(xí)云平臺，使培訓(xùn)課程“模塊化”。三是課程安排“標(biāo)準(zhǔn)化”。對不同工種、不同等級的培訓(xùn)，結(jié)合“模塊化”教案，合理編班分組，組合培訓(xùn)課程，使每一類培訓(xùn)課程“標(biāo)準(zhǔn)化”。四是職工培訓(xùn)“系統(tǒng)化”。指導(dǎo)企業(yè)對員工年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等情況進行摸底，為每一名在職、新入職員工量身定制在企業(yè)工作的培訓(xùn)規(guī)劃，助推培訓(xùn)“系統(tǒng)化”。五是培訓(xùn)“制度化”。指導(dǎo)企業(yè)編制職業(yè)技能提升培訓(xùn)工作大綱及《五年培訓(xùn)規(guī)劃方案》，打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，助力培訓(xùn)“制度化”。通過“五化”指引，以企業(yè)為主體開展培訓(xùn)，利用企業(yè)的師資力量、生產(chǎn)設(shè)備進行實訓(xùn)，貼近生產(chǎn)實際，打造職業(yè)技能培訓(xùn)新模式。
 
　　三、悉心輔導(dǎo)，培養(yǎng)示范性“學(xué)習(xí)型”企業(yè)
 
　　石藥集團企業(yè)員工總數(shù)達兩萬余人，具備開展職業(yè)技能培訓(xùn)的各種條件，區(qū)人社局把石藥集團作為重點輔導(dǎo)目標(biāo)，多次入企對接，調(diào)動企業(yè)參與積極性，并將其培養(yǎng)成為示范性的“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。
 
　　三年來，石藥集團組建了由高管、專業(yè)技術(shù)人員、車間主任、班組長及技術(shù)骨干組成的300余人內(nèi)訓(xùn)師隊伍，對內(nèi)訓(xùn)師進行統(tǒng)一培訓(xùn)、輔導(dǎo)。搭建了企業(yè)學(xué)習(xí)云平臺，制定了內(nèi)訓(xùn)師獎勵制度，員工課程學(xué)習(xí)檢查制度和學(xué)習(xí)補貼標(biāo)準(zhǔn)，員工技能等級晉升與工資掛鉤，調(diào)動了職工參與培訓(xùn)的積極性。編制了職業(yè)技能提升培訓(xùn)五年規(guī)劃方案，完善了組織架構(gòu)、培訓(xùn)方案，為每一名員工建立了學(xué)習(xí)檔案，對員工信息進行登統(tǒng)分類，根據(jù)員工的工種、年齡、學(xué)歷情況，進行分類編班，按員工特點進行不同課程的培訓(xùn)，貼近員工實際。
 
　　2021年，石藥集團被認(rèn)定為河北省唯一的國家級產(chǎn)學(xué)融合示范基地，獲批省級高技能人才培訓(xùn)基地，獲得一次性支持獎勵300萬元。2020年、2021年，培訓(xùn)了企業(yè)員工3萬余人才，獲得政府培訓(xùn)補貼1000余萬元，有力地支持了企業(yè)的發(fā)展。
 
　　四、百企爭艷，打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)集群
 
　　一花獨放不是春,百花齊放春滿園。高新區(qū)人社局發(fā)揮石藥集團的帶動引領(lǐng)作用，組織區(qū)內(nèi)格力電器、以嶺藥業(yè)等企業(yè)赴石藥集團進行觀摩交流學(xué)習(xí)，促進各企業(yè)對標(biāo)先進、取長補短、學(xué)習(xí)交流，在區(qū)內(nèi)企業(yè)營造學(xué)習(xí)氛圍，努力形成產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的“學(xué)習(xí)型”企業(yè)集群。
 
　　石家莊四藥集團獲批市級高技能人才基地，獲得一次性支持資金150萬元；麥特達股份公司通過市級技能大師工作室審批，獲得一次性支持資金10萬元。2021年高新區(qū)人社局指導(dǎo)轄區(qū)150余家企業(yè)開展以工代訓(xùn)、崗位練兵、崗前培訓(xùn)、新型學(xué)徒制、職業(yè)技能等級資格等各類培訓(xùn)30336人次，目標(biāo)完成率694%；發(fā)放補貼資金2730.55萬元，目標(biāo)完成率237%。
 
　　通過打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)集群，既為困難企業(yè)員工培訓(xùn)提供資金支持，增加補貼收入，調(diào)動企業(yè)積極性，促進投入再生產(chǎn)，又為優(yōu)質(zhì)企業(yè)打造穩(wěn)定的員工隊伍，助推培訓(xùn)成為企業(yè)新的利潤增長點。同時，使企業(yè)培訓(xùn)更加系統(tǒng)化、制度化，促進企業(yè)生產(chǎn)隊伍穩(wěn)定，提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)降本增效。
 
　　企業(yè)人才是企業(yè)的，也是園區(qū)的，更是社會的。員工走出企業(yè)，為園區(qū)提供了成熟的產(chǎn)業(yè)工人，也為高新區(qū)企業(yè)集聚提供人才支撐，助推園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，為全市經(jīng)濟總量過萬億、實現(xiàn)彎道超車貢獻力量。

 

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石家莊高新區(qū)人社局打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)集群 為經(jīng)濟發(fā)展提供人才支撐

2022-03-09 來源:高新院 achie.org 點擊:次

　　就業(yè)是民生之本，幫助企業(yè)發(fā)展，增加就業(yè)崗位，穩(wěn)定就業(yè)隊伍，就是保基本民生。高新區(qū)人社局抓住國家出臺支持企業(yè)開展職業(yè)技能提升培訓(xùn)、提升勞動者素質(zhì)等政策的契機，走入企業(yè)，解讀政策，以“店小二”式的貼心服務(wù)，輔導(dǎo)企業(yè)制定培訓(xùn)方案，全面推行職業(yè)技能提升培訓(xùn)工作，在高新區(qū)打造產(chǎn)學(xué)研結(jié)合的“學(xué)習(xí)型”企業(yè)集群，為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供人才支撐，助力企業(yè)降本增效，更好帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
 
　　一、緊盯政策，提前謀劃，下好“先手棋”
 
　　2019年3月，國務(wù)院《政府工作報告》出臺，提出從失業(yè)保險基金中拿出1000億元，用于職業(yè)技能提升培訓(xùn)，來做好“六穩(wěn)”工作，落實“六保”要求。
 
　　按照國家關(guān)于做好“六穩(wěn)”工作，落實“六保”要求的相關(guān)政策，高新區(qū)人社局緊盯政策導(dǎo)向，成立工作專班，對國家政策方向進行分析研討，立足開發(fā)區(qū)企業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)集中的實際，確立了“把學(xué)校搬進工廠，以企業(yè)為培訓(xùn)主體”的工作思路，召集企業(yè)座談，走入企業(yè)宣講，解讀國家政策，動員企業(yè)積極謀劃職業(yè)技能提升培訓(xùn)工作。經(jīng)過組織企業(yè)申報，石藥集團、以嶺藥業(yè)、格力電器等7家企業(yè)獲批了職業(yè)技能培訓(xùn)鑒定資質(zhì)，區(qū)人社局指導(dǎo)企業(yè)組建培訓(xùn)中心、職業(yè)技能鑒定中心，為全面開展職工培訓(xùn)做足準(zhǔn)備，搶占了政策先機。
 
　　二、“五化”指引，打造企業(yè)職業(yè)技能提升“新模式”
 
　　經(jīng)過三年來的工作實踐，高新區(qū)人社局與企業(yè)一起，摸索、總結(jié)出了一條企業(yè)培訓(xùn)的方法路徑，以“五化”為指引，打造了企業(yè)職業(yè)技能提升培訓(xùn)的新模式。
 
　　一是內(nèi)訓(xùn)師隊伍“專業(yè)化”。指導(dǎo)企業(yè)組建由企業(yè)高管、專業(yè)技術(shù)人員、車間主任、班組長及技術(shù)骨干組成的內(nèi)訓(xùn)師隊伍，對內(nèi)訓(xùn)師進行培訓(xùn)，使每名內(nèi)訓(xùn)師都具備專業(yè)培訓(xùn)能力，促使內(nèi)訓(xùn)師隊伍“專業(yè)化”。二是教案“模塊化”。內(nèi)訓(xùn)師結(jié)合自身崗位特點，編寫課程培訓(xùn)教案。企業(yè)高管講授企業(yè)文化、發(fā)展規(guī)劃；專業(yè)技術(shù)人員講授產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)工藝、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)；車間主任講授安全生產(chǎn)、組織管理;班組長、技術(shù)骨干講授設(shè)備性能實際操作要點等。同時，企業(yè)組織錄制課程影音資料，放在企業(yè)學(xué)習(xí)云平臺，使培訓(xùn)課程“模塊化”。三是課程安排“標(biāo)準(zhǔn)化”。對不同工種、不同等級的培訓(xùn)，結(jié)合“模塊化”教案，合理編班分組，組合培訓(xùn)課程，使每一類培訓(xùn)課程“標(biāo)準(zhǔn)化”。四是職工培訓(xùn)“系統(tǒng)化”。指導(dǎo)企業(yè)對員工年齡、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等情況進行摸底，為每一名在職、新入職員工量身定制在企業(yè)工作的培訓(xùn)規(guī)劃，助推培訓(xùn)“系統(tǒng)化”。五是培訓(xùn)“制度化”。指導(dǎo)企業(yè)編制職業(yè)技能提升培訓(xùn)工作大綱及《五年培訓(xùn)規(guī)劃方案》，打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)，助力培訓(xùn)“制度化”。通過“五化”指引，以企業(yè)為主體開展培訓(xùn)，利用企業(yè)的師資力量、生產(chǎn)設(shè)備進行實訓(xùn)，貼近生產(chǎn)實際，打造職業(yè)技能培訓(xùn)新模式。
 
　　三、悉心輔導(dǎo)，培養(yǎng)示范性“學(xué)習(xí)型”企業(yè)
 
　　石藥集團企業(yè)員工總數(shù)達兩萬余人，具備開展職業(yè)技能培訓(xùn)的各種條件，區(qū)人社局把石藥集團作為重點輔導(dǎo)目標(biāo)，多次入企對接，調(diào)動企業(yè)參與積極性，并將其培養(yǎng)成為示范性的“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。
 
　　三年來，石藥集團組建了由高管、專業(yè)技術(shù)人員、車間主任、班組長及技術(shù)骨干組成的300余人內(nèi)訓(xùn)師隊伍，對內(nèi)訓(xùn)師進行統(tǒng)一培訓(xùn)、輔導(dǎo)。搭建了企業(yè)學(xué)習(xí)云平臺，制定了內(nèi)訓(xùn)師獎勵制度，員工課程學(xué)習(xí)檢查制度和學(xué)習(xí)補貼標(biāo)準(zhǔn)，員工技能等級晉升與工資掛鉤，調(diào)動了職工參與培訓(xùn)的積極性。編制了職業(yè)技能提升培訓(xùn)五年規(guī)劃方案，完善了組織架構(gòu)、培訓(xùn)方案，為每一名員工建立了學(xué)習(xí)檔案，對員工信息進行登統(tǒng)分類，根據(jù)員工的工種、年齡、學(xué)歷情況，進行分類編班，按員工特點進行不同課程的培訓(xùn)，貼近員工實際。
 
　　2021年，石藥集團被認(rèn)定為河北省唯一的國家級產(chǎn)學(xué)融合示范基地，獲批省級高技能人才培訓(xùn)基地，獲得一次性支持獎勵300萬元。2020年、2021年，培訓(xùn)了企業(yè)員工3萬余人才，獲得政府培訓(xùn)補貼1000余萬元，有力地支持了企業(yè)的發(fā)展。
 
　　四、百企爭艷，打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)集群
 
　　一花獨放不是春,百花齊放春滿園。高新區(qū)人社局發(fā)揮石藥集團的帶動引領(lǐng)作用，組織區(qū)內(nèi)格力電器、以嶺藥業(yè)等企業(yè)赴石藥集團進行觀摩交流學(xué)習(xí)，促進各企業(yè)對標(biāo)先進、取長補短、學(xué)習(xí)交流，在區(qū)內(nèi)企業(yè)營造學(xué)習(xí)氛圍，努力形成產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的“學(xué)習(xí)型”企業(yè)集群。
 
　　石家莊四藥集團獲批市級高技能人才基地，獲得一次性支持資金150萬元；麥特達股份公司通過市級技能大師工作室審批，獲得一次性支持資金10萬元。2021年高新區(qū)人社局指導(dǎo)轄區(qū)150余家企業(yè)開展以工代訓(xùn)、崗位練兵、崗前培訓(xùn)、新型學(xué)徒制、職業(yè)技能等級資格等各類培訓(xùn)30336人次，目標(biāo)完成率694%；發(fā)放補貼資金2730.55萬元，目標(biāo)完成率237%。
 
　　通過打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)集群，既為困難企業(yè)員工培訓(xùn)提供資金支持，增加補貼收入，調(diào)動企業(yè)積極性，促進投入再生產(chǎn)，又為優(yōu)質(zhì)企業(yè)打造穩(wěn)定的員工隊伍，助推培訓(xùn)成為企業(yè)新的利潤增長點。同時，使企業(yè)培訓(xùn)更加系統(tǒng)化、制度化，促進企業(yè)生產(chǎn)隊伍穩(wěn)定，提升企業(yè)競爭力，實現(xiàn)降本增效。
 
　　企業(yè)人才是企業(yè)的，也是園區(qū)的，更是社會的。員工走出企業(yè)，為園區(qū)提供了成熟的產(chǎn)業(yè)工人，也為高新區(qū)企業(yè)集聚提供人才支撐，助推園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，為全市經(jīng)濟總量過萬億、實現(xiàn)彎道超車貢獻力量。