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乳山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)：以作風(fēng)建設(shè)促“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)

來(lái)源：未知 日期：2017-11-17 點(diǎn)擊：次

　　今年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，從強(qiáng)化學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變工作方式、開拓創(chuàng)新思路等多角度著力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升機(jī)關(guān)干部服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的能力和水平，努力打造“五型”機(jī)關(guān)。
　　
　　高標(biāo)追趕快發(fā)展，打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。為全面提升機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)，在全區(qū)范圍內(nèi)形成“你追我趕”的學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部“先人一步”的意識(shí)，采取自學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等方式，強(qiáng)化干部的培訓(xùn)。共開展全體干部學(xué)習(xí)40余次，黨組中心學(xué)習(xí)10余次；主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走出去赴榮成、文登學(xué)習(xí)考察黨建和機(jī)關(guān)建設(shè)工作；制定“六知一創(chuàng)”學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)單位，通過(guò)建立友好關(guān)系、汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等形式，走進(jìn)標(biāo)桿、貼近標(biāo)桿，尋找差距、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破；對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)次數(shù)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)進(jìn)行了明確安排，按季度對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行集中考試，考試成績(jī)與年底評(píng)先選優(yōu)直接掛鉤。
　　
　　切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方式，打造“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。把優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)作為招商引資的重要命題，想方設(shè)法協(xié)助企業(yè)解決項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的辦證、用地、融資等問(wèn)題，項(xiàng)目推進(jìn)速度快、效果好。針對(duì)掌握的意向項(xiàng)目，組織專人開展一對(duì)一溝通對(duì)接，及時(shí)掌握客戶需求，做到提前介入，確保項(xiàng)目盡快簽約，早開工。針對(duì)在建項(xiàng)目和生產(chǎn)項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目分包責(zé)任制和督導(dǎo)考核制度，嚴(yán)把工程質(zhì)量、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，定期進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)，在土地征用、拆遷安置、銀行貸款、手續(xù)幫辦等方面主動(dòng)服務(wù)。組織30名機(jī)關(guān)干部開展了“包村聯(lián)企”活動(dòng)，深入企業(yè)和農(nóng)村開展一對(duì)一服務(wù)活動(dòng)，全力做好信息收集、政策法規(guī)宣傳、安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查等工作，協(xié)助解決用工難、融資難等問(wèn)題，截止目前，所有開工項(xiàng)目均按期高效推進(jìn)。
　　
　　全面提升執(zhí)行力，打造“實(shí)干型”機(jī)關(guān)。為保證規(guī)范、公正、高效的工作運(yùn)行機(jī)制，研究制定了《三重一大決策辦法》《廉潔自律承諾書》《機(jī)關(guān)干部操辦婚喪喜慶事宜承諾書》，修改完善《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2017年機(jī)關(guān)管理規(guī)定》《公車管理規(guī)定》等各類機(jī)關(guān)管理規(guī)定，堅(jiān)持“周會(huì)調(diào)度、月會(huì)總結(jié)、季度考核”，做到件件有落實(shí)、事事有回音；實(shí)施“三位一體”干部日?？己斯ぷ?，既考核各局室作風(fēng)效能建設(shè)情況，又考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局室負(fù)責(zé)人及具體工作人員踐崗履責(zé)情況；簽訂干部廉潔自律承諾書，把干部作風(fēng)建設(shè)作為機(jī)關(guān)管理的重要保障來(lái)抓；對(duì)“三會(huì)一課”和“黨員固定活動(dòng)日”制度等黨建工作開展情況進(jìn)行跟蹤考核，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。牢固樹立“黨建是重要引領(lǐng)”的理念，打造了開發(fā)區(qū)黨群服務(wù)中心和伯特利、廣潤(rùn)工程兩家非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)，推行了“三抓四驅(qū)五聯(lián)”黨建工作法，充分發(fā)揮了黨建引領(lǐng)作用，確保了違建拆除、安全生產(chǎn)、環(huán)保督查、安保維穩(wěn)等各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
　　
　　探索工作新思路，打造“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)。堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，積極引導(dǎo)企業(yè)把科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型提升作為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的發(fā)力點(diǎn)，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破的“彎道超車”。協(xié)助伯特利等12家企業(yè)實(shí)施技改擴(kuò)規(guī)，有效提升了企業(yè)壯大的內(nèi)在動(dòng)力。目前，伯特利汽車擴(kuò)規(guī)改造項(xiàng)目已投入8000多萬(wàn)，華信食品投資5000萬(wàn)元的貝類加工車間改造項(xiàng)目也已啟動(dòng)，振華食品、博諾制衣1000多萬(wàn)元的設(shè)備改造項(xiàng)目基本完成。充分利用科創(chuàng)中心大樓作為承接高新技術(shù)研發(fā)和推廣的綜合中心，搭建了中以科技創(chuàng)新、光彩孵化器、中國(guó)留學(xué)人才全球研發(fā)基地3個(gè)創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)。推動(dòng)雙連制動(dòng)獲批了省級(jí)無(wú)銅陶瓷耐磨材料工程實(shí)驗(yàn)室，指導(dǎo)大洋硅膠等企業(yè)申報(bào)了“一企一中心”，目前正在協(xié)助宏偉食品等企業(yè)申報(bào)威海市企業(yè)技術(shù)中心工作。
　　
　　全面從嚴(yán)治黨，打造“廉潔型”機(jī)關(guān)。全面梳理各局室崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定各局室崗位廉政建設(shè)防范意見，開展廉潔談話40余人次，不斷增強(qiáng)干部廉潔意識(shí)；進(jìn)一步健全公務(wù)接待、公車管理等機(jī)關(guān)管理制度，規(guī)范“三公經(jīng)費(fèi)”監(jiān)管，推進(jìn)源頭治理，持之以恒地反對(duì)和糾正“四風(fēng)”，打造“廉潔高效、公平公正、規(guī)范有序”的廉政建設(shè)新常態(tài)；狠抓基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督，對(duì)涉企幫辦不力、服務(wù)企業(yè)不優(yōu)、工作效能不高造成惡劣影響的責(zé)任單位和責(zé)任人，進(jìn)行組織處理或問(wèn)責(zé)追責(zé)。


 

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乳山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)：以作風(fēng)建設(shè)促“五型”機(jī)關(guān)建設(shè)

2017-11-17 來(lái)源:未知 點(diǎn)擊:次

　　今年以來(lái)，經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能，從強(qiáng)化學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)變工作方式、開拓創(chuàng)新思路等多角度著力，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不斷提升機(jī)關(guān)干部服務(wù)群眾、服務(wù)發(fā)展的能力和水平，努力打造“五型”機(jī)關(guān)。
　　
　　高標(biāo)追趕快發(fā)展，打造“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)。為全面提升機(jī)關(guān)干部綜合素質(zhì)，在全區(qū)范圍內(nèi)形成“你追我趕”的學(xué)習(xí)氛圍，強(qiáng)化機(jī)關(guān)干部“先人一步”的意識(shí)，采取自學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、走出去等方式，強(qiáng)化干部的培訓(xùn)。共開展全體干部學(xué)習(xí)40余次，黨組中心學(xué)習(xí)10余次；主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)走出去赴榮成、文登學(xué)習(xí)考察黨建和機(jī)關(guān)建設(shè)工作；制定“六知一創(chuàng)”學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確臨港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)單位，通過(guò)建立友好關(guān)系、汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)等形式，走進(jìn)標(biāo)桿、貼近標(biāo)桿，尋找差距、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破；對(duì)學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)次數(shù)、學(xué)習(xí)重點(diǎn)進(jìn)行了明確安排，按季度對(duì)學(xué)習(xí)成果進(jìn)行集中考試，考試成績(jī)與年底評(píng)先選優(yōu)直接掛鉤。
　　
　　切實(shí)轉(zhuǎn)變工作方式，打造“服務(wù)型”機(jī)關(guān)。把優(yōu)化項(xiàng)目服務(wù)作為招商引資的重要命題，想方設(shè)法協(xié)助企業(yè)解決項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的辦證、用地、融資等問(wèn)題，項(xiàng)目推進(jìn)速度快、效果好。針對(duì)掌握的意向項(xiàng)目，組織專人開展一對(duì)一溝通對(duì)接，及時(shí)掌握客戶需求，做到提前介入，確保項(xiàng)目盡快簽約，早開工。針對(duì)在建項(xiàng)目和生產(chǎn)項(xiàng)目，落實(shí)項(xiàng)目分包責(zé)任制和督導(dǎo)考核制度，嚴(yán)把工程質(zhì)量、規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)，定期進(jìn)行協(xié)調(diào)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)，在土地征用、拆遷安置、銀行貸款、手續(xù)幫辦等方面主動(dòng)服務(wù)。組織30名機(jī)關(guān)干部開展了“包村聯(lián)企”活動(dòng)，深入企業(yè)和農(nóng)村開展一對(duì)一服務(wù)活動(dòng)，全力做好信息收集、政策法規(guī)宣傳、安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查等工作，協(xié)助解決用工難、融資難等問(wèn)題，截止目前，所有開工項(xiàng)目均按期高效推進(jìn)。
　　
　　全面提升執(zhí)行力，打造“實(shí)干型”機(jī)關(guān)。為保證規(guī)范、公正、高效的工作運(yùn)行機(jī)制，研究制定了《三重一大決策辦法》《廉潔自律承諾書》《機(jī)關(guān)干部操辦婚喪喜慶事宜承諾書》，修改完善《經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2017年機(jī)關(guān)管理規(guī)定》《公車管理規(guī)定》等各類機(jī)關(guān)管理規(guī)定，堅(jiān)持“周會(huì)調(diào)度、月會(huì)總結(jié)、季度考核”，做到件件有落實(shí)、事事有回音；實(shí)施“三位一體”干部日常考核工作，既考核各局室作風(fēng)效能建設(shè)情況，又考核領(lǐng)導(dǎo)班子成員、局室負(fù)責(zé)人及具體工作人員踐崗履責(zé)情況；簽訂干部廉潔自律承諾書，把干部作風(fēng)建設(shè)作為機(jī)關(guān)管理的重要保障來(lái)抓；對(duì)“三會(huì)一課”和“黨員固定活動(dòng)日”制度等黨建工作開展情況進(jìn)行跟蹤考核，確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開展。牢固樹立“黨建是重要引領(lǐng)”的理念，打造了開發(fā)區(qū)黨群服務(wù)中心和伯特利、廣潤(rùn)工程兩家非公企業(yè)黨建示范點(diǎn)，推行了“三抓四驅(qū)五聯(lián)”黨建工作法，充分發(fā)揮了黨建引領(lǐng)作用，確保了違建拆除、安全生產(chǎn)、環(huán)保督查、安保維穩(wěn)等各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。
　　
　　探索工作新思路，打造“創(chuàng)新型”機(jī)關(guān)。堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，積極引導(dǎo)企業(yè)把科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型提升作為新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的發(fā)力點(diǎn)，加快實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)突破的“彎道超車”。協(xié)助伯特利等12家企業(yè)實(shí)施技改擴(kuò)規(guī)，有效提升了企業(yè)壯大的內(nèi)在動(dòng)力。目前，伯特利汽車擴(kuò)規(guī)改造項(xiàng)目已投入8000多萬(wàn)，華信食品投資5000萬(wàn)元的貝類加工車間改造項(xiàng)目也已啟動(dòng)，振華食品、博諾制衣1000多萬(wàn)元的設(shè)備改造項(xiàng)目基本完成。充分利用科創(chuàng)中心大樓作為承接高新技術(shù)研發(fā)和推廣的綜合中心，搭建了中以科技創(chuàng)新、光彩孵化器、中國(guó)留學(xué)人才全球研發(fā)基地3個(gè)創(chuàng)新發(fā)展平臺(tái)。推動(dòng)雙連制動(dòng)獲批了省級(jí)無(wú)銅陶瓷耐磨材料工程實(shí)驗(yàn)室，指導(dǎo)大洋硅膠等企業(yè)申報(bào)了“一企一中心”，目前正在協(xié)助宏偉食品等企業(yè)申報(bào)威海市企業(yè)技術(shù)中心工作。
　　
　　全面從嚴(yán)治黨，打造“廉潔型”機(jī)關(guān)。全面梳理各局室崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，制定各局室崗位廉政建設(shè)防范意見，開展廉潔談話40余人次，不斷增強(qiáng)干部廉潔意識(shí)；進(jìn)一步健全公務(wù)接待、公車管理等機(jī)關(guān)管理制度，規(guī)范“三公經(jīng)費(fèi)”監(jiān)管，推進(jìn)源頭治理，持之以恒地反對(duì)和糾正“四風(fēng)”，打造“廉潔高效、公平公正、規(guī)范有序”的廉政建設(shè)新常態(tài)；狠抓基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化權(quán)力監(jiān)督，對(duì)涉企幫辦不力、服務(wù)企業(yè)不優(yōu)、工作效能不高造成惡劣影響的責(zé)任單位和責(zé)任人，進(jìn)行組織處理或問(wèn)責(zé)追責(zé)。