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宣城經(jīng)開區(qū):融入滬蘇浙,爭當(dāng)長三角一體化排頭兵

來源:未知 日期:2019-01-25 點擊:次

  宣城經(jīng)開區(qū)有一個夢想孜孜以求:融入滬蘇浙,爭當(dāng)長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展排頭兵!
  
  為了圓夢,經(jīng)開區(qū)人腳踏實地,奮發(fā)圖強,一事盯著一事辦,一年接著一年干,初心不改,矢志不渝。2018年6月,我市成為G60科創(chuàng)走廊的新成員,實現(xiàn)了由“場外觀眾到場內(nèi)隊員”的夙愿。
  
  2018年6月12日,我市召開“爭當(dāng)長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展安徽排頭兵”推進(jìn)大會,全面吹響宣城“長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展”的集結(jié)號,也由此按下了宣城經(jīng)開區(qū)“對標(biāo)滬蘇浙,爭當(dāng)排頭兵”的快捷鍵!
  
  這一年,宣城經(jīng)開區(qū)以思想解放為先導(dǎo),圍繞“怎么看”“怎么辦”,著力推動思想觀念再解放、改革創(chuàng)新再出發(fā),初步營造出“學(xué)先進(jìn)、明差距、強措施、快發(fā)展”的良好氛圍。
  
  這一年,宣城經(jīng)開區(qū)緊緊圍繞“2510”目標(biāo)任務(wù)(每周至少有2個項目簽約、每月至少有5個項目開工、每季度至少有10個項目投產(chǎn)),以招商引資、項目建設(shè)“雙百會戰(zhàn)”為抓手,凝心聚力,務(wù)實苦干,攻堅克難,革故鼎新。
  
  這一年,宣城經(jīng)開區(qū)砥礪前行,乘風(fēng)破浪,戰(zhàn)果累累:1-11月份,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長11.9%,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增長13.8%;工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長65.5%;實現(xiàn)財政收入10.8億元,增長15%。全年簽訂招商引資項目102個,其中,億元以上項目59個,協(xié)議金額233億元;新開工項目51個,建成投產(chǎn)項目35個。
  
  一年發(fā)展,一年巨變??康氖鞘形?、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)、高度重視和正確決策,靠的是開發(fā)區(qū)人求真務(wù)實、埋頭苦干和大膽創(chuàng)新,靠的是市直單位的大力支持、協(xié)同配合和鼎力相助。
  
  馬不停蹄,全面出擊,
  
  追尋一個又一個項目簽約落戶
  
  宣城經(jīng)開區(qū)人深知:融入長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展,成為G60科創(chuàng)走廊中的一員,既是機遇,更是挑戰(zhàn),“機會只垂青有準(zhǔn)備的人”,只有抓住機遇,才能點石成金,順勢而上,實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。
  
  經(jīng)開區(qū)到了滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵階段,搶抓機遇,刻不容緩!2018年6月27日,宣城經(jīng)開區(qū)職工大會莊嚴(yán)而熱烈,會議的主題是:爭做高效對接的先鋒隊、深度融入的主力軍、創(chuàng)新發(fā)展的主陣地。
  
  “招商引資是開發(fā)園區(qū)發(fā)展之源,宣城經(jīng)開區(qū)面臨著項目不多、項目不優(yōu)的雙重壓力,打破這一‘瓶頸’,既要做好調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的文章,更要做好招大引強、招高引智的文章”,經(jīng)開區(qū)黨工委書記、管委會主任劉家和審時度勢,一語中的。
  
  以招商引資為開篇,宣城經(jīng)開區(qū)全面拉開“對標(biāo)滬蘇浙、爭當(dāng)排頭兵”的序幕!
  
  經(jīng)開區(qū)招商局負(fù)責(zé)人汪曉明局長今年成了名副其實的“空中飛人”,東奔西走、南下北上……參加不同招商片區(qū)的項目洽談會。汪局長介紹說,為了多招項目、招好項目,2018年7月份,經(jīng)開區(qū)組織實施了“招商引資百日會戰(zhàn)”,成立了北京、上海、杭州、廣州等7個招商片區(qū),班子成員全面掛帥招商、全委干部全面投身招商、全區(qū)上下全面對接市直各單位招商、一切工作全面服從服務(wù)招商。
  
  全員招商,鋪天蓋地,百日會戰(zhàn),成果彰顯:2018年7-12月,7個招商片區(qū)引進(jìn)項目41個,其中億元項目32個,協(xié)議投資總額145.5億元。
  
  一個個項目、一串串?dāng)?shù)字,這背后是招商人的不懈努力和艱辛付出。“一聽消息,聞風(fēng)而動;一有意向,緊盯不放。每一個項目的簽約,我們都會有一種‘十月懷胎,一朝分娩’的喜悅與快樂”,經(jīng)開區(qū)駐上海招商分局負(fù)責(zé)人趙炎鑫感受深刻。
  
  “走遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、道盡千言萬語、想盡千方百計”,這正是招商工作的真實寫照!
  
  2018年10月17日,這是開發(fā)區(qū)今年召開的第八次招商引資項目預(yù)審會,會議對擬入駐項目進(jìn)行嚴(yán)格審核,項目占地、投資密度、畝均稅收、環(huán)保指數(shù)……
  
  “不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的項目不選,高能耗的項目不選,土地資源浪費大的項目不選”,這是市經(jīng)開區(qū)在招商引資中作出的莊嚴(yán)承諾和必須遵守的底線。
  
  為了這一承諾,為了堅守這一底線,2018年預(yù)審不合格而放棄的項目達(dá)100多個,但經(jīng)開區(qū)人無怨無悔。
  
  產(chǎn)業(yè)聚集與發(fā)展是開發(fā)區(qū)發(fā)展壯大的根本性標(biāo)志。近年來,宣城經(jīng)開區(qū)圍繞“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做大做強產(chǎn)業(yè)”而實施的產(chǎn)業(yè)招商、以商引商風(fēng)生水起,好戲連臺:
  
  2018年11月17日,2018中國·宣城新能源新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇在宣城隆重舉行,與會專家學(xué)者、企業(yè)界人士為宣城經(jīng)開區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展把診問脈、獻(xiàn)計獻(xiàn)策。據(jù)悉,2017年新能源企業(yè)益佳通建成投產(chǎn)以來,以此為龍頭,吸引了華威銅箔、錦美碳材料、天時新能源、五行動力等10多家鋰電新能源企業(yè),新能源產(chǎn)業(yè)正強勢崛起,書寫了一篇“無中生有”的好文章。
  
  2018年8月8日上午,好彩頭食品項目現(xiàn)場,彩旗招展、人頭攢動,這里正舉行好彩頭食品生產(chǎn)基地和休閑食品總部暨28個重點項目集中開工竣工投產(chǎn)儀式。招商局的同志介紹,在這一項目的帶動下,喬翊婭食品、奇佳食品、牧也食品等12個企業(yè)聞風(fēng)而動,紛至沓來,與開發(fā)區(qū)簽約落戶,食品產(chǎn)業(yè)將蓄勢待發(fā),振翅欲飛。
  
  汽車零部件及機械裝備制造是經(jīng)開區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),圍繞這一產(chǎn)業(yè),動員現(xiàn)有企業(yè)以商招商,2018年,蘇州亞德林、鴻路鋼構(gòu)、天洲津重等35個項目加盟經(jīng)開區(qū),汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈更加完善,更加壯大。
  
  牢牢抓住G60科創(chuàng)走這一契機,緊鑼密鼓與松江經(jīng)開區(qū)密切合作,探索建立宣城松江產(chǎn)業(yè)園,一種“優(yōu)勢互補、共同發(fā)展、合作共贏”的全新招商模式將脫穎而出,值得期待。
  
  聚沙成塔,集腋成裘。通過近年的努力,宣城經(jīng)開區(qū)的產(chǎn)業(yè)層次不斷豐富,產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷壯大,基本形成了以新能源新材料、汽車零部件和高端裝備制造、休閑食品、生物醫(yī)藥為代表的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
  
  快馬加鞭,全面攻堅,推進(jìn)一個又一個項目建成投產(chǎn)
  
  招商簽約是基礎(chǔ),項目落地、建成投產(chǎn)才是關(guān)鍵,項目談的再多、簽的再多,落不了地、投不了產(chǎn),還是等于“白忙”。
  
  項目落地難,難在哪里?“工作環(huán)節(jié)多,牽涉到的部門多,碰到的不確定因素多,需要的時間長,這是項目落地工作的難點所在”,有著幫助52家企業(yè)落戶經(jīng)驗的科創(chuàng)中心負(fù)責(zé)人李德明深有感觸。
  
  “加快征地拆遷和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)進(jìn)度,推進(jìn)僵尸企業(yè)、僵尸項目和閑置土地的清理,為企業(yè)落地提供土地和場所;規(guī)劃、國土、建設(shè)、環(huán)保、投資服務(wù)等部門,快速跟進(jìn),緊盯項目,高速高效做好項目選址、土地供給、手續(xù)報批、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作,推進(jìn)項目早開工、開工項目早建成、建成項目早投產(chǎn)”,2018年10月9日,在項目落地攻堅戰(zhàn)動員大會上,開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任劉家和畫出了路徑圖,發(fā)出了沖鋒令。
  
  這是一場與時間賽跑的戰(zhàn)斗,這是一場集全區(qū)之力、匯全區(qū)之智的攻堅:
  
  ——調(diào)集精兵強將。組織四個項目落地攻堅組,攻堅組成員與原部門工作脫鉤,全力以赴抓項目落地。
  
  ——明確攻堅目標(biāo)。建立任務(wù)清單,實行項目清單化,清單責(zé)任化,對2014年以來簽訂的投資協(xié)議,至今未落地的項目進(jìn)行認(rèn)真梳理甄別,厘清原因,制定方案,推進(jìn)和退出并舉,一項一策,責(zé)任到人。
  
  ——細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。把握時間節(jié)點,逐項分解完成,補齊項目落地的各項要素短板,從新公司注冊、項目備案、能評、環(huán)評、安評、勘探、規(guī)劃設(shè)計、土地出讓、土地證辦理、施工許可證辦理等各環(huán)節(jié)明確時間節(jié)點,統(tǒng)籌推進(jìn),掛圖作戰(zhàn),以表調(diào)度。
  
  ——強化目標(biāo)調(diào)度。每周召開一次攻堅組工作例會,研究落實項目落地中遇到的問題。每周公布一次項目落地進(jìn)展信息,自覺接受各方監(jiān)督檢查。每兩周召開一次項目落地推進(jìn)會,與相關(guān)部門會商解決項目落地過程中需要解決的突出矛盾和問題。
  
  2018年9月24日,中秋佳節(jié),萬家團圓。好彩頭項目建設(shè)正酣,突然,一輛輛機械集體“罷工”,用電線路出了故障。項目經(jīng)理情急之下打電話給第三攻堅組組長李國,要求盡快幫助解決。李國放下手中的碗筷,迅速趕到現(xiàn)場,協(xié)調(diào)供電公司和開發(fā)區(qū)建設(shè)局,及時修復(fù)線路,恢復(fù)供電,前后僅用了三個小時。
  
  李國向我們介紹:像這樣現(xiàn)場解決問題幾乎每天都有,但解決問題如此之快,則得益于攻堅組的“五個一”制度安排,即:一個項目,一名領(lǐng)導(dǎo)包保、一個專人對接、一個小組服務(wù)、一個微信群調(diào)度、一張時間表推進(jìn),確保幫辦責(zé)任到人,全面代理、全程代辦、限時辦結(jié)。攻堅戰(zhàn)實現(xiàn)24小時值班制,“面對面”受理,做到“有求必接,有求必復(fù)”;“點對點”交辦,做到“定人定責(zé),馬上辦,現(xiàn)在辦”;“硬碰硬”講評,做到“每周一小結(jié),每月一通報”。
  
  第二攻堅組李澎教向我們講敘了這樣的一個細(xì)節(jié):9月份簽約的上海電力節(jié)能變壓器項目,為方便工作,購置了一臺汽車,急等上宣城牌照,攻堅組得知這一情況后,主動服務(wù),當(dāng)天便為其辦好了牌照。投資方非常感動,表示:全力推進(jìn)項目落地,爭取年內(nèi)開工,明年投產(chǎn)。
  
  功崇惟志,業(yè)廣惟勤。2018年10月份“項目攻堅百日會戰(zhàn)”以來,完成新開工項目16個,竣工投產(chǎn)項目12個,有力解決了長期制約開發(fā)區(qū)發(fā)展的“項目落地難”問題。
  
  “晴天搶干,雨天巧干,白天大干,晚上加班干”,這是項目攻堅戰(zhàn)的真實寫照,他們心中只有“只爭朝夕”!
  
  為節(jié)約集約用地,快速為項目供地,促進(jìn)項目早開工、早建設(shè),一場清理閑置土地、僵尸企業(yè)、僵尸項目“三清”戰(zhàn)斗持續(xù)推進(jìn),今年以來,盤活土地380畝,閑置廠房7.7萬平方米,嫁接企業(yè)近15家。
  
  項目落地攻堅戰(zhàn)的實踐再次證明這樣的樸素道理:人心齊,泰山移;世上無難事,只要肯登攀。
  
  鞍前馬后,全面保障,培育一個又一個項目做大做強
  
  七月,驕陽如火,開發(fā)區(qū)建成企業(yè)家座談會氣氛熱烈,開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員悉數(shù)到場,與會企業(yè)家就當(dāng)前企業(yè)發(fā)展遇到的難題和需要幫助解決的問題暢所欲言。
  
  參會的領(lǐng)導(dǎo)班子成員神情凝重,陷入沉思:如何幫助企業(yè)“輸血”,解決融資難、融資貴問題?如何幫助技術(shù)創(chuàng)新,解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題?如何召來并留住工人,解決企業(yè)用工困難問題?
  
  盡快打開發(fā)展“問號”,這是迫在眉睫必須解決的問題,辦法總比困難多,一條條、一項項培育企業(yè)做大做強的務(wù)實之策脫穎而出:
  
  加快“孵化器”建設(shè),直接為招商引資項目提供標(biāo)準(zhǔn)化廠房服務(wù),既解決新入駐企業(yè)的資金“瓶頸”,又為項目早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)爭取時間,這是一舉多得之舉。經(jīng)開區(qū)科創(chuàng)中心胡主任介紹:僅2018年就完成15.6萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),加之前期完成的共計46.1萬平方米,科技園自開建以來,已有52家企業(yè)入駐并投產(chǎn),近30家企業(yè)正排隊入駐,廠房供不應(yīng)求。
  
  制定《促進(jìn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展獎補政策(40條)》,對科技創(chuàng)新類、加大投入類、爭創(chuàng)品牌類、文化產(chǎn)業(yè)類等十個方面進(jìn)行全方位政策扶持,支持實體經(jīng)濟做大做強,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。組織生信鋁業(yè)、益佳通電池、中鼎動力等20余家企業(yè)申報2018制造強省、“三重一創(chuàng)”、“三高”等各類項目,爭取專項資金833萬元,全面兌現(xiàn)104家企業(yè)各項獎勵扶持資金3714萬元。
  
  設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資四個基金:一號基金用于支持經(jīng)開區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的大項目、大企業(yè);二號基金用于引導(dǎo)社會資本投向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資本、項目、技術(shù)和人才向經(jīng)開區(qū)集聚;三號基金用于幫扶區(qū)內(nèi)各類企業(yè)和項目發(fā)展;四號基金用于支持高新技術(shù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等創(chuàng)投企業(yè)。
  
  出臺鼓勵高層次人才創(chuàng)新實施辦法,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展提供人才和智力支撐,目前,擁有省級企業(yè)技術(shù)中心5個、省級工程實驗室1個、省級技術(shù)研究中心1個、院士工作站1個、博士后站2個、高層次人才團隊11家。
  
  2018年注定將成為河南籍青年小王的幸運之年,這一年對他而言可謂“三喜臨門”,他告訴我們:一喜是他通過經(jīng)開區(qū)舉辦的交友大會找到了如意伴侶,組建了家庭;二喜是他住進(jìn)了經(jīng)開區(qū)的公租房,結(jié)束了居無定所的生活;三喜是他住地到工廠開通了公交,上班方便又快捷。
  
  經(jīng)開區(qū)團工委鄧小雪介紹說:“舉辦交友大會,提供擇偶平臺,既幫助了企業(yè)未婚青年成家立業(yè),又為企業(yè)留住了員工,破解了企業(yè)招工難瓶頸,這是雙贏”。這樣的活動,在經(jīng)開區(qū)已成常態(tài),每年定期在傳統(tǒng)的七夕節(jié)和11月11日前后舉行。
  
  為優(yōu)化營商環(huán)境,幫助企業(yè)解決“用工難”,經(jīng)發(fā)區(qū)可謂不遺余力,千方百計:定期召開企業(yè)用工招聘會和校企用工對接會,建立經(jīng)開區(qū)企業(yè)人力資源招聘信息平臺,暢通用工渠道;加強和完善市八小、民生四小及幼兒園建設(shè),讓外地企業(yè)員工子女都有學(xué)上;加快推進(jìn)公租房、廉租房建設(shè),優(yōu)先向企業(yè)員工傾斜,解決企業(yè)職工住房難問題;推進(jìn)園區(qū)內(nèi)公園建設(shè),優(yōu)化、美化環(huán)境,為駐區(qū)企業(yè)員工創(chuàng)造一個生活、居住的好家園。
  
  功夫不負(fù)有心人,隨著一項項親商、安商、惠商政策的實施,2018年,9家企業(yè)走進(jìn)了規(guī)模以上企業(yè)行列,10家成功申報高新企業(yè)。
  
  “在G60科創(chuàng)走廊這個俱樂部里,我們不當(dāng)替補隊員,要登場競技,更要打出精彩的宣城經(jīng)開區(qū)進(jìn)球”——這是心愿,更是誓言!
  
  冬日的宣城,天高云淡,層林盡染。在宣城經(jīng)開區(qū)這片熱土上,塔吊林立,車水馬龍。
  
  寬闊的青弋江大道至東向西將宣城經(jīng)開區(qū)一分為二,大道兩旁一棟棟、一座座高大廠房,坐落在碧樹清水間。
  
  青弋江大道與寶城路的交匯處,一塊鐫刻著“國家級宣城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)”的巨石,在朝陽的照射下,熠熠生輝,彰顯昂揚磅礴之氣。
  
  宣城經(jīng)開區(qū)人重整行裝再出發(fā),昂首闊步前進(jìn)在“追夢”的大道上!


 

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宣城經(jīng)開區(qū):融入滬蘇浙,爭當(dāng)長三角一體化排頭兵

2019-01-25 來源:未知 點擊:次

  宣城經(jīng)開區(qū)有一個夢想孜孜以求:融入滬蘇浙,爭當(dāng)長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展排頭兵!
  
  為了圓夢,經(jīng)開區(qū)人腳踏實地,奮發(fā)圖強,一事盯著一事辦,一年接著一年干,初心不改,矢志不渝。2018年6月,我市成為G60科創(chuàng)走廊的新成員,實現(xiàn)了由“場外觀眾到場內(nèi)隊員”的夙愿。
  
  2018年6月12日,我市召開“爭當(dāng)長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展安徽排頭兵”推進(jìn)大會,全面吹響宣城“長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展”的集結(jié)號,也由此按下了宣城經(jīng)開區(qū)“對標(biāo)滬蘇浙,爭當(dāng)排頭兵”的快捷鍵!
  
  這一年,宣城經(jīng)開區(qū)以思想解放為先導(dǎo),圍繞“怎么看”“怎么辦”,著力推動思想觀念再解放、改革創(chuàng)新再出發(fā),初步營造出“學(xué)先進(jìn)、明差距、強措施、快發(fā)展”的良好氛圍。
  
  這一年,宣城經(jīng)開區(qū)緊緊圍繞“2510”目標(biāo)任務(wù)(每周至少有2個項目簽約、每月至少有5個項目開工、每季度至少有10個項目投產(chǎn)),以招商引資、項目建設(shè)“雙百會戰(zhàn)”為抓手,凝心聚力,務(wù)實苦干,攻堅克難,革故鼎新。
  
  這一年,宣城經(jīng)開區(qū)砥礪前行,乘風(fēng)破浪,戰(zhàn)果累累:1-11月份,規(guī)模以上工業(yè)增加值增長11.9%,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增長13.8%;工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長65.5%;實現(xiàn)財政收入10.8億元,增長15%。全年簽訂招商引資項目102個,其中,億元以上項目59個,協(xié)議金額233億元;新開工項目51個,建成投產(chǎn)項目35個。
  
  一年發(fā)展,一年巨變??康氖鞘形⑹姓膱詮婎I(lǐng)導(dǎo)、高度重視和正確決策,靠的是開發(fā)區(qū)人求真務(wù)實、埋頭苦干和大膽創(chuàng)新,靠的是市直單位的大力支持、協(xié)同配合和鼎力相助。
  
  馬不停蹄,全面出擊,
  
  追尋一個又一個項目簽約落戶
  
  宣城經(jīng)開區(qū)人深知:融入長三角一體化高質(zhì)量發(fā)展,成為G60科創(chuàng)走廊中的一員,既是機遇,更是挑戰(zhàn),“機會只垂青有準(zhǔn)備的人”,只有抓住機遇,才能點石成金,順勢而上,實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身。
  
  經(jīng)開區(qū)到了滾石上山、爬坡過坎的關(guān)鍵階段,搶抓機遇,刻不容緩!2018年6月27日,宣城經(jīng)開區(qū)職工大會莊嚴(yán)而熱烈,會議的主題是:爭做高效對接的先鋒隊、深度融入的主力軍、創(chuàng)新發(fā)展的主陣地。
  
  “招商引資是開發(fā)園區(qū)發(fā)展之源,宣城經(jīng)開區(qū)面臨著項目不多、項目不優(yōu)的雙重壓力,打破這一‘瓶頸’,既要做好調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級的文章,更要做好招大引強、招高引智的文章”,經(jīng)開區(qū)黨工委書記、管委會主任劉家和審時度勢,一語中的。
  
  以招商引資為開篇,宣城經(jīng)開區(qū)全面拉開“對標(biāo)滬蘇浙、爭當(dāng)排頭兵”的序幕!
  
  經(jīng)開區(qū)招商局負(fù)責(zé)人汪曉明局長今年成了名副其實的“空中飛人”,東奔西走、南下北上……參加不同招商片區(qū)的項目洽談會。汪局長介紹說,為了多招項目、招好項目,2018年7月份,經(jīng)開區(qū)組織實施了“招商引資百日會戰(zhàn)”,成立了北京、上海、杭州、廣州等7個招商片區(qū),班子成員全面掛帥招商、全委干部全面投身招商、全區(qū)上下全面對接市直各單位招商、一切工作全面服從服務(wù)招商。
  
  全員招商,鋪天蓋地,百日會戰(zhàn),成果彰顯:2018年7-12月,7個招商片區(qū)引進(jìn)項目41個,其中億元項目32個,協(xié)議投資總額145.5億元。
  
  一個個項目、一串串?dāng)?shù)字,這背后是招商人的不懈努力和艱辛付出。“一聽消息,聞風(fēng)而動;一有意向,緊盯不放。每一個項目的簽約,我們都會有一種‘十月懷胎,一朝分娩’的喜悅與快樂”,經(jīng)開區(qū)駐上海招商分局負(fù)責(zé)人趙炎鑫感受深刻。
  
  “走遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、道盡千言萬語、想盡千方百計”,這正是招商工作的真實寫照!
  
  2018年10月17日,這是開發(fā)區(qū)今年召開的第八次招商引資項目預(yù)審會,會議對擬入駐項目進(jìn)行嚴(yán)格審核,項目占地、投資密度、畝均稅收、環(huán)保指數(shù)……
  
  “不符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的項目不選,高能耗的項目不選,土地資源浪費大的項目不選”,這是市經(jīng)開區(qū)在招商引資中作出的莊嚴(yán)承諾和必須遵守的底線。
  
  為了這一承諾,為了堅守這一底線,2018年預(yù)審不合格而放棄的項目達(dá)100多個,但經(jīng)開區(qū)人無怨無悔。
  
  產(chǎn)業(yè)聚集與發(fā)展是開發(fā)區(qū)發(fā)展壯大的根本性標(biāo)志。近年來,宣城經(jīng)開區(qū)圍繞“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做大做強產(chǎn)業(yè)”而實施的產(chǎn)業(yè)招商、以商引商風(fēng)生水起,好戲連臺:
  
  2018年11月17日,2018中國·宣城新能源新材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展高峰論壇在宣城隆重舉行,與會專家學(xué)者、企業(yè)界人士為宣城經(jīng)開區(qū)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展把診問脈、獻(xiàn)計獻(xiàn)策。據(jù)悉,2017年新能源企業(yè)益佳通建成投產(chǎn)以來,以此為龍頭,吸引了華威銅箔、錦美碳材料、天時新能源、五行動力等10多家鋰電新能源企業(yè),新能源產(chǎn)業(yè)正強勢崛起,書寫了一篇“無中生有”的好文章。
  
  2018年8月8日上午,好彩頭食品項目現(xiàn)場,彩旗招展、人頭攢動,這里正舉行好彩頭食品生產(chǎn)基地和休閑食品總部暨28個重點項目集中開工竣工投產(chǎn)儀式。招商局的同志介紹,在這一項目的帶動下,喬翊婭食品、奇佳食品、牧也食品等12個企業(yè)聞風(fēng)而動,紛至沓來,與開發(fā)區(qū)簽約落戶,食品產(chǎn)業(yè)將蓄勢待發(fā),振翅欲飛。
  
  汽車零部件及機械裝備制造是經(jīng)開區(qū)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),圍繞這一產(chǎn)業(yè),動員現(xiàn)有企業(yè)以商招商,2018年,蘇州亞德林、鴻路鋼構(gòu)、天洲津重等35個項目加盟經(jīng)開區(qū),汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈更加完善,更加壯大。
  
  牢牢抓住G60科創(chuàng)走這一契機,緊鑼密鼓與松江經(jīng)開區(qū)密切合作,探索建立宣城松江產(chǎn)業(yè)園,一種“優(yōu)勢互補、共同發(fā)展、合作共贏”的全新招商模式將脫穎而出,值得期待。
  
  聚沙成塔,集腋成裘。通過近年的努力,宣城經(jīng)開區(qū)的產(chǎn)業(yè)層次不斷豐富,產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延伸,產(chǎn)業(yè)發(fā)展不斷壯大,基本形成了以新能源新材料、汽車零部件和高端裝備制造、休閑食品、生物醫(yī)藥為代表的四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。
  
  快馬加鞭,全面攻堅,推進(jìn)一個又一個項目建成投產(chǎn)
  
  招商簽約是基礎(chǔ),項目落地、建成投產(chǎn)才是關(guān)鍵,項目談的再多、簽的再多,落不了地、投不了產(chǎn),還是等于“白忙”。
  
  項目落地難,難在哪里?“工作環(huán)節(jié)多,牽涉到的部門多,碰到的不確定因素多,需要的時間長,這是項目落地工作的難點所在”,有著幫助52家企業(yè)落戶經(jīng)驗的科創(chuàng)中心負(fù)責(zé)人李德明深有感觸。
  
  “加快征地拆遷和標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè)進(jìn)度,推進(jìn)僵尸企業(yè)、僵尸項目和閑置土地的清理,為企業(yè)落地提供土地和場所;規(guī)劃、國土、建設(shè)、環(huán)保、投資服務(wù)等部門,快速跟進(jìn),緊盯項目,高速高效做好項目選址、土地供給、手續(xù)報批、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等工作,推進(jìn)項目早開工、開工項目早建成、建成項目早投產(chǎn)”,2018年10月9日,在項目落地攻堅戰(zhàn)動員大會上,開發(fā)區(qū)黨工委書記、管委會主任劉家和畫出了路徑圖,發(fā)出了沖鋒令。
  
  這是一場與時間賽跑的戰(zhàn)斗,這是一場集全區(qū)之力、匯全區(qū)之智的攻堅:
  
  ——調(diào)集精兵強將。組織四個項目落地攻堅組,攻堅組成員與原部門工作脫鉤,全力以赴抓項目落地。
  
  ——明確攻堅目標(biāo)。建立任務(wù)清單,實行項目清單化,清單責(zé)任化,對2014年以來簽訂的投資協(xié)議,至今未落地的項目進(jìn)行認(rèn)真梳理甄別,厘清原因,制定方案,推進(jìn)和退出并舉,一項一策,責(zé)任到人。
  
  ——細(xì)化目標(biāo)任務(wù)。把握時間節(jié)點,逐項分解完成,補齊項目落地的各項要素短板,從新公司注冊、項目備案、能評、環(huán)評、安評、勘探、規(guī)劃設(shè)計、土地出讓、土地證辦理、施工許可證辦理等各環(huán)節(jié)明確時間節(jié)點,統(tǒng)籌推進(jìn),掛圖作戰(zhàn),以表調(diào)度。
  
  ——強化目標(biāo)調(diào)度。每周召開一次攻堅組工作例會,研究落實項目落地中遇到的問題。每周公布一次項目落地進(jìn)展信息,自覺接受各方監(jiān)督檢查。每兩周召開一次項目落地推進(jìn)會,與相關(guān)部門會商解決項目落地過程中需要解決的突出矛盾和問題。
  
  2018年9月24日,中秋佳節(jié),萬家團圓。好彩頭項目建設(shè)正酣,突然,一輛輛機械集體“罷工”,用電線路出了故障。項目經(jīng)理情急之下打電話給第三攻堅組組長李國,要求盡快幫助解決。李國放下手中的碗筷,迅速趕到現(xiàn)場,協(xié)調(diào)供電公司和開發(fā)區(qū)建設(shè)局,及時修復(fù)線路,恢復(fù)供電,前后僅用了三個小時。
  
  李國向我們介紹:像這樣現(xiàn)場解決問題幾乎每天都有,但解決問題如此之快,則得益于攻堅組的“五個一”制度安排,即:一個項目,一名領(lǐng)導(dǎo)包保、一個專人對接、一個小組服務(wù)、一個微信群調(diào)度、一張時間表推進(jìn),確保幫辦責(zé)任到人,全面代理、全程代辦、限時辦結(jié)。攻堅戰(zhàn)實現(xiàn)24小時值班制,“面對面”受理,做到“有求必接,有求必復(fù)”;“點對點”交辦,做到“定人定責(zé),馬上辦,現(xiàn)在辦”;“硬碰硬”講評,做到“每周一小結(jié),每月一通報”。
  
  第二攻堅組李澎教向我們講敘了這樣的一個細(xì)節(jié):9月份簽約的上海電力節(jié)能變壓器項目,為方便工作,購置了一臺汽車,急等上宣城牌照,攻堅組得知這一情況后,主動服務(wù),當(dāng)天便為其辦好了牌照。投資方非常感動,表示:全力推進(jìn)項目落地,爭取年內(nèi)開工,明年投產(chǎn)。
  
  功崇惟志,業(yè)廣惟勤。2018年10月份“項目攻堅百日會戰(zhàn)”以來,完成新開工項目16個,竣工投產(chǎn)項目12個,有力解決了長期制約開發(fā)區(qū)發(fā)展的“項目落地難”問題。
  
  “晴天搶干,雨天巧干,白天大干,晚上加班干”,這是項目攻堅戰(zhàn)的真實寫照,他們心中只有“只爭朝夕”!
  
  為節(jié)約集約用地,快速為項目供地,促進(jìn)項目早開工、早建設(shè),一場清理閑置土地、僵尸企業(yè)、僵尸項目“三清”戰(zhàn)斗持續(xù)推進(jìn),今年以來,盤活土地380畝,閑置廠房7.7萬平方米,嫁接企業(yè)近15家。
  
  項目落地攻堅戰(zhàn)的實踐再次證明這樣的樸素道理:人心齊,泰山移;世上無難事,只要肯登攀。
  
  鞍前馬后,全面保障,培育一個又一個項目做大做強
  
  七月,驕陽如火,開發(fā)區(qū)建成企業(yè)家座談會氣氛熱烈,開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子成員悉數(shù)到場,與會企業(yè)家就當(dāng)前企業(yè)發(fā)展遇到的難題和需要幫助解決的問題暢所欲言。
  
  參會的領(lǐng)導(dǎo)班子成員神情凝重,陷入沉思:如何幫助企業(yè)“輸血”,解決融資難、融資貴問題?如何幫助技術(shù)創(chuàng)新,解決企業(yè)轉(zhuǎn)型升級問題?如何召來并留住工人,解決企業(yè)用工困難問題?
  
  盡快打開發(fā)展“問號”,這是迫在眉睫必須解決的問題,辦法總比困難多,一條條、一項項培育企業(yè)做大做強的務(wù)實之策脫穎而出:
  
  加快“孵化器”建設(shè),直接為招商引資項目提供標(biāo)準(zhǔn)化廠房服務(wù),既解決新入駐企業(yè)的資金“瓶頸”,又為項目早投產(chǎn)、早達(dá)產(chǎn)爭取時間,這是一舉多得之舉。經(jīng)開區(qū)科創(chuàng)中心胡主任介紹:僅2018年就完成15.6萬平方米標(biāo)準(zhǔn)化廠房建設(shè),加之前期完成的共計46.1萬平方米,科技園自開建以來,已有52家企業(yè)入駐并投產(chǎn),近30家企業(yè)正排隊入駐,廠房供不應(yīng)求。
  
  制定《促進(jìn)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展獎補政策(40條)》,對科技創(chuàng)新類、加大投入類、爭創(chuàng)品牌類、文化產(chǎn)業(yè)類等十個方面進(jìn)行全方位政策扶持,支持實體經(jīng)濟做大做強,提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次。組織生信鋁業(yè)、益佳通電池、中鼎動力等20余家企業(yè)申報2018制造強省、“三重一創(chuàng)”、“三高”等各類項目,爭取專項資金833萬元,全面兌現(xiàn)104家企業(yè)各項獎勵扶持資金3714萬元。
  
  設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資四個基金:一號基金用于支持經(jīng)開區(qū)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級的大項目、大企業(yè);二號基金用于引導(dǎo)社會資本投向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),促進(jìn)優(yōu)質(zhì)資本、項目、技術(shù)和人才向經(jīng)開區(qū)集聚;三號基金用于幫扶區(qū)內(nèi)各類企業(yè)和項目發(fā)展;四號基金用于支持高新技術(shù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”等創(chuàng)投企業(yè)。
  
  出臺鼓勵高層次人才創(chuàng)新實施辦法,為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展提供人才和智力支撐,目前,擁有省級企業(yè)技術(shù)中心5個、省級工程實驗室1個、省級技術(shù)研究中心1個、院士工作站1個、博士后站2個、高層次人才團隊11家。
  
  2018年注定將成為河南籍青年小王的幸運之年,這一年對他而言可謂“三喜臨門”,他告訴我們:一喜是他通過經(jīng)開區(qū)舉辦的交友大會找到了如意伴侶,組建了家庭;二喜是他住進(jìn)了經(jīng)開區(qū)的公租房,結(jié)束了居無定所的生活;三喜是他住地到工廠開通了公交,上班方便又快捷。
  
  經(jīng)開區(qū)團工委鄧小雪介紹說:“舉辦交友大會,提供擇偶平臺,既幫助了企業(yè)未婚青年成家立業(yè),又為企業(yè)留住了員工,破解了企業(yè)招工難瓶頸,這是雙贏”。這樣的活動,在經(jīng)開區(qū)已成常態(tài),每年定期在傳統(tǒng)的七夕節(jié)和11月11日前后舉行。
  
  為優(yōu)化營商環(huán)境,幫助企業(yè)解決“用工難”,經(jīng)發(fā)區(qū)可謂不遺余力,千方百計:定期召開企業(yè)用工招聘會和校企用工對接會,建立經(jīng)開區(qū)企業(yè)人力資源招聘信息平臺,暢通用工渠道;加強和完善市八小、民生四小及幼兒園建設(shè),讓外地企業(yè)員工子女都有學(xué)上;加快推進(jìn)公租房、廉租房建設(shè),優(yōu)先向企業(yè)員工傾斜,解決企業(yè)職工住房難問題;推進(jìn)園區(qū)內(nèi)公園建設(shè),優(yōu)化、美化環(huán)境,為駐區(qū)企業(yè)員工創(chuàng)造一個生活、居住的好家園。
  
  功夫不負(fù)有心人,隨著一項項親商、安商、惠商政策的實施,2018年,9家企業(yè)走進(jìn)了規(guī)模以上企業(yè)行列,10家成功申報高新企業(yè)。
  
  “在G60科創(chuàng)走廊這個俱樂部里,我們不當(dāng)替補隊員,要登場競技,更要打出精彩的宣城經(jīng)開區(qū)進(jìn)球”——這是心愿,更是誓言!
  
  冬日的宣城,天高云淡,層林盡染。在宣城經(jīng)開區(qū)這片熱土上,塔吊林立,車水馬龍。
  
  寬闊的青弋江大道至東向西將宣城經(jīng)開區(qū)一分為二,大道兩旁一棟棟、一座座高大廠房,坐落在碧樹清水間。
  
  青弋江大道與寶城路的交匯處,一塊鐫刻著“國家級宣城經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)”的巨石,在朝陽的照射下,熠熠生輝,彰顯昂揚磅礴之氣。
  
  宣城經(jīng)開區(qū)人重整行裝再出發(fā),昂首闊步前進(jìn)在“追夢”的大道上!