岳把腿扒开让我添,欧美日韩国产在线人成,无码不卡av东京热毛片,又爽又黄无遮拦成人网站

Network

當(dāng)前位置：主頁 > 新聞中心 > 園區(qū)規(guī)劃 >

如何破解產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃招商這個難題

來源：未知 日期：2019-05-22 點(diǎn)擊：次

現(xiàn)階段，在供給側(cè)改革、脫虛向?qū)嵉拇蟊尘跋?，政府鼓勵向制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加之一輪輪房地產(chǎn)市場調(diào)控政策襲來，融資成本的提高也讓地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在風(fēng)口浪尖徘徊；更重要的是，地方政府要求開發(fā)企業(yè)帶著產(chǎn)業(yè)進(jìn)來，開發(fā)商必須尋找更多資源背書；同時傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)模觸頂，急需尋找新的利潤增長點(diǎn)和業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。
 
在這種情況下，傳統(tǒng)房企紛紛開始尋求轉(zhuǎn)型，而避開了國家的調(diào)控政策，又為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供載體的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為熱門首選，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)重回各方玩家的視野。
 
物流園、電子商務(wù)園、文化創(chuàng)意園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，得利于精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)定位，得寵于政策扶持，城市及房地產(chǎn)行業(yè)均對此寄予厚望，不僅國內(nèi)開發(fā)商趨之若鶩，更有國外資金搶占這一輪加速資本積累的先機(jī)。然而，隨著全國各地城市市各產(chǎn)業(yè)園像吃了高樂高一樣快速峘起又陸續(xù)倒下時，產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)迎來新一輪“泡沫論”的質(zhì)疑。由于交通、基礎(chǔ)建設(shè)、人才聚集率、國家政策等諸多原因?qū)е庐a(chǎn)業(yè)園出現(xiàn)了空城的現(xiàn)象，被利好環(huán)境與政策吸引的新進(jìn)年輕產(chǎn)業(yè)園與傳統(tǒng)房企轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)園也雙雙遭受市場打擊，面臨“招商難”的困境。
 
這些新進(jìn)的年輕園區(qū)，大多不懂產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，容易盲目招商，且急于求成，營銷手段功利性太強(qiáng)，忽略產(chǎn)業(yè)園的硬件、軟件建設(shè)，沒有獨(dú)立的想法，缺乏對市場的觀察、思考和策劃，只懂得一味照搬其他園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，且服務(wù)也是一大短板。
 
而想要轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)房企開發(fā)商根本就沒能抓住產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)，還停留在過去做地產(chǎn)的概念上。首先，在開發(fā)模式上，傳統(tǒng)房企追求“快拿地、快開發(fā)、快銷售”的短平快操作模式，這與“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展需要較長的周期”，“開發(fā)難度也大，且涉及融資、開發(fā)、服務(wù)、招商、產(chǎn)業(yè)培育等因素，要求較高”的事實(shí)相悖。第二，房地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)本就是兩個完全不同的行業(yè)，傳統(tǒng)房企的高管只適應(yīng)于房地產(chǎn)的開發(fā)模式，自然無法快速匹配產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式。最后一點(diǎn)，對于轉(zhuǎn)型房企而言，多年房地產(chǎn)運(yùn)營模式、績效制度、激勵制度根深蒂固，而產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)需要長時間的專業(yè)運(yùn)營，原有的制度并不適合產(chǎn)業(yè)部門人員的付出和發(fā)展。如此這般，自然無法贏得市場的認(rèn)可。
 
盡管各大產(chǎn)業(yè)園發(fā)展之路困難重重，但從宏觀角度來看，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必定是我們國家未來長期的發(fā)展戰(zhàn)略，從中央發(fā)布的“國家十三五規(guī)劃”、到國務(wù)院發(fā)布的“中國制造2025”可以看出國家政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持度之高，從大勢上可以看出產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展前景是非常好的。再從市場的發(fā)展趨勢看，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過十余年的粗放式發(fā)展，盤活存量和植入運(yùn)營服務(wù)的時代已經(jīng)到來，市場正從“蓋物業(yè)”向“搭平臺”，從“做產(chǎn)品”向“創(chuàng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。未來產(chǎn)業(yè)運(yùn)營服務(wù)商將會是城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要的合作伙伴，是眾多企業(yè)快速發(fā)展的重要伙伴。而目前具備產(chǎn)業(yè)和企業(yè)服務(wù)能力，具有產(chǎn)業(yè)聚集、平臺整合能力的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商在市場是稀缺的。
 
 
面對如今各大產(chǎn)業(yè)園區(qū)遭遇眾多的發(fā)展制約與瓶頸問題
 
（一）務(wù)實(shí)做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)狹路超車
 
如今產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位趨同，普遍缺乏特色，園區(qū)品牌影響力較弱。面對同質(zhì)化競爭，園區(qū)建設(shè)經(jīng)營者必須本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃工作，加強(qiáng)區(qū)域研究、產(chǎn)業(yè)分析，評估區(qū)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)資源和科技實(shí)力，考量產(chǎn)業(yè)拓展能力、招商引資能力和產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力。
 
 
（二）聚集產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
 
產(chǎn)業(yè)園需積極培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長極，聚集優(yōu)秀企業(yè)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新，堅定不移地堅持產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展路徑，堅定不移地堅持招商引資引智。求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地做好園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商與產(chǎn)業(yè)服務(wù)工作，著力做好產(chǎn)業(yè)鏈分析，扎實(shí)做好產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)服務(wù)，考察區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群狀況與業(yè)績等工作。同時和政府?dāng)y手共同致力于對企業(yè)進(jìn)行孵化、進(jìn)行投資，讓它們在本地成長。產(chǎn)業(yè)聚焦、企業(yè)聚集、金融支持、人才保障、創(chuàng)業(yè)驅(qū)動、創(chuàng)新策源、政策扶持、技術(shù)平臺都要聚集在一起，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。
 
（三）全方位構(gòu)建可循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系
 
隨著大城市土地供應(yīng)越來越嚴(yán)格，土地獲取成本越來越高昂，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商越來越不景氣，各方面成本的上升，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商可摒棄傳統(tǒng)的大規(guī)?；季?，另辟新出口，走向精細(xì)化發(fā)展之路，以降低成本，提高土地利用率，重點(diǎn)發(fā)展主導(dǎo)業(yè)務(wù)，在未來的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中，加強(qiáng)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)品、服務(wù)的精細(xì)化管理，完善園區(qū)配套建設(shè)和服務(wù)體系，是未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)提高核心競爭力的有效措施。如今，園區(qū)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系是企業(yè)在入駐時必不可少的參考指標(biāo)。如深圳某產(chǎn)業(yè)園通過圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈，構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，以滿足包括早期辦公、孵化加速、投融資對接、商業(yè)模式構(gòu)建團(tuán)隊(duì)成長、媒體資訊、培訓(xùn)教育、市場推廣、專業(yè)咨詢和交流圈子等創(chuàng)業(yè)企業(yè)全生命周期的成長需求，并致力服務(wù)于落地企業(yè)，提供資本支持、孵化高新技術(shù)企業(yè)、提供中介服務(wù)，打破傳統(tǒng)服務(wù)方式的局限，實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)，讓園區(qū)轉(zhuǎn)型升級，打造創(chuàng)新孵化鏈條服務(wù)體系，把產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)引向規(guī)范化。
 
（四）打造符合產(chǎn)業(yè)需求的產(chǎn)品以及定制化的服務(wù)和科學(xué)的運(yùn)營模式，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園自身IP
 
在如今產(chǎn)業(yè)園發(fā)展新時代下，將來無論產(chǎn)業(yè)園如何多元化發(fā)展，園區(qū)內(nèi)企業(yè)的滿意度和園區(qū)品牌美譽(yù)度的提升，都是需要關(guān)注的?；貧w本質(zhì)，做好平臺和服務(wù)，顯得更為重要。同時值得關(guān)注的是，當(dāng)前市場環(huán)境下，同質(zhì)化競爭日趨激烈，如何創(chuàng)新打造符合產(chǎn)業(yè)需求的產(chǎn)品以及定制化的服務(wù)和科學(xué)的運(yùn)營模式，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園自身IP，也成為影響各產(chǎn)業(yè)運(yùn)營服務(wù)商關(guān)注的重要因素。
 
希望能夠在產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展當(dāng)中為開發(fā)企業(yè)各個環(huán)節(jié)解決相關(guān)問題，也希望能夠通過我們提供的相關(guān)的顧問服務(wù)和營銷服務(wù)，幫助企業(yè)去規(guī)避我們在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一些籌備難、定位難、招商難、運(yùn)營難等問題，繼續(xù)以“誠信、以人為本！專業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新”的價值理念，致力于為各產(chǎn)業(yè)園提供最專業(yè)的規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商與運(yùn)營，為成為中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營服務(wù)領(lǐng)軍品牌揚(yáng)帆再啟航！為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力！為區(qū)域繁榮蘊(yùn)育新未來！

主頁 > 新聞中心 > 園區(qū)規(guī)劃 >

如何破解產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃招商這個難題

2019-05-22 來源:未知 點(diǎn)擊:次

現(xiàn)階段，在供給側(cè)改革、脫虛向?qū)嵉拇蟊尘跋?，政府鼓勵向制造業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加之一輪輪房地產(chǎn)市場調(diào)控政策襲來，融資成本的提高也讓地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在風(fēng)口浪尖徘徊；更重要的是，地方政府要求開發(fā)企業(yè)帶著產(chǎn)業(yè)進(jìn)來，開發(fā)商必須尋找更多資源背書；同時傳統(tǒng)房地產(chǎn)行業(yè)的規(guī)模觸頂，急需尋找新的利潤增長點(diǎn)和業(yè)務(wù)亮點(diǎn)。
 
在這種情況下，傳統(tǒng)房企紛紛開始尋求轉(zhuǎn)型，而避開了國家的調(diào)控政策，又為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供載體的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為熱門首選，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)重回各方玩家的視野。
 
物流園、電子商務(wù)園、文化創(chuàng)意園等產(chǎn)業(yè)園區(qū)，得利于精準(zhǔn)的產(chǎn)業(yè)定位，得寵于政策扶持，城市及房地產(chǎn)行業(yè)均對此寄予厚望，不僅國內(nèi)開發(fā)商趨之若鶩，更有國外資金搶占這一輪加速資本積累的先機(jī)。然而，隨著全國各地城市市各產(chǎn)業(yè)園像吃了高樂高一樣快速峘起又陸續(xù)倒下時，產(chǎn)業(yè)園經(jīng)濟(jì)迎來新一輪“泡沫論”的質(zhì)疑。由于交通、基礎(chǔ)建設(shè)、人才聚集率、國家政策等諸多原因?qū)е庐a(chǎn)業(yè)園出現(xiàn)了空城的現(xiàn)象，被利好環(huán)境與政策吸引的新進(jìn)年輕產(chǎn)業(yè)園與傳統(tǒng)房企轉(zhuǎn)型的產(chǎn)業(yè)園也雙雙遭受市場打擊，面臨“招商難”的困境。
 
這些新進(jìn)的年輕園區(qū)，大多不懂產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，容易盲目招商，且急于求成，營銷手段功利性太強(qiáng)，忽略產(chǎn)業(yè)園的硬件、軟件建設(shè)，沒有獨(dú)立的想法，缺乏對市場的觀察、思考和策劃，只懂得一味照搬其他園區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，且服務(wù)也是一大短板。
 
而想要轉(zhuǎn)型的傳統(tǒng)房企開發(fā)商根本就沒能抓住產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的本質(zhì)，還停留在過去做地產(chǎn)的概念上。首先，在開發(fā)模式上，傳統(tǒng)房企追求“快拿地、快開發(fā)、快銷售”的短平快操作模式，這與“產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展需要較長的周期”，“開發(fā)難度也大，且涉及融資、開發(fā)、服務(wù)、招商、產(chǎn)業(yè)培育等因素，要求較高”的事實(shí)相悖。第二，房地產(chǎn)與產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)本就是兩個完全不同的行業(yè)，傳統(tǒng)房企的高管只適應(yīng)于房地產(chǎn)的開發(fā)模式，自然無法快速匹配產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)模式。最后一點(diǎn)，對于轉(zhuǎn)型房企而言，多年房地產(chǎn)運(yùn)營模式、績效制度、激勵制度根深蒂固，而產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)需要長時間的專業(yè)運(yùn)營，原有的制度并不適合產(chǎn)業(yè)部門人員的付出和發(fā)展。如此這般，自然無法贏得市場的認(rèn)可。
 
盡管各大產(chǎn)業(yè)園發(fā)展之路困難重重，但從宏觀角度來看，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級必定是我們國家未來長期的發(fā)展戰(zhàn)略，從中央發(fā)布的“國家十三五規(guī)劃”、到國務(wù)院發(fā)布的“中國制造2025”可以看出國家政策對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持度之高，從大勢上可以看出產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展前景是非常好的。再從市場的發(fā)展趨勢看，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)經(jīng)過十余年的粗放式發(fā)展，盤活存量和植入運(yùn)營服務(wù)的時代已經(jīng)到來，市場正從“蓋物業(yè)”向“搭平臺”，從“做產(chǎn)品”向“創(chuàng)服務(wù)”轉(zhuǎn)變。未來產(chǎn)業(yè)運(yùn)營服務(wù)商將會是城市產(chǎn)業(yè)發(fā)展重要的合作伙伴，是眾多企業(yè)快速發(fā)展的重要伙伴。而目前具備產(chǎn)業(yè)和企業(yè)服務(wù)能力，具有產(chǎn)業(yè)聚集、平臺整合能力的產(chǎn)業(yè)運(yùn)營商在市場是稀缺的。
 
 
面對如今各大產(chǎn)業(yè)園區(qū)遭遇眾多的發(fā)展制約與瓶頸問題
 
（一）務(wù)實(shí)做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)狹路超車
 
如今產(chǎn)業(yè)園區(qū)定位趨同，普遍缺乏特色，園區(qū)品牌影響力較弱。面對同質(zhì)化競爭，園區(qū)建設(shè)經(jīng)營者必須本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃工作，加強(qiáng)區(qū)域研究、產(chǎn)業(yè)分析，評估區(qū)域經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)資源和科技實(shí)力，考量產(chǎn)業(yè)拓展能力、招商引資能力和產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力。
 
 
（二）聚集產(chǎn)業(yè)，引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
 
產(chǎn)業(yè)園需積極培育戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展增長極，聚集優(yōu)秀企業(yè)，促進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新，堅定不移地堅持產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展路徑，堅定不移地堅持招商引資引智。求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地做好園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商與產(chǎn)業(yè)服務(wù)工作，著力做好產(chǎn)業(yè)鏈分析，扎實(shí)做好產(chǎn)業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)招商和產(chǎn)業(yè)服務(wù)，考察區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群狀況與業(yè)績等工作。同時和政府?dāng)y手共同致力于對企業(yè)進(jìn)行孵化、進(jìn)行投資，讓它們在本地成長。產(chǎn)業(yè)聚焦、企業(yè)聚集、金融支持、人才保障、創(chuàng)業(yè)驅(qū)動、創(chuàng)新策源、政策扶持、技術(shù)平臺都要聚集在一起，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群化發(fā)展。
 
（三）全方位構(gòu)建可循環(huán)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系
 
隨著大城市土地供應(yīng)越來越嚴(yán)格，土地獲取成本越來越高昂，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商越來越不景氣，各方面成本的上升，產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商可摒棄傳統(tǒng)的大規(guī)模化布局，另辟新出口，走向精細(xì)化發(fā)展之路，以降低成本，提高土地利用率，重點(diǎn)發(fā)展主導(dǎo)業(yè)務(wù)，在未來的產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展中，加強(qiáng)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位和產(chǎn)品、服務(wù)的精細(xì)化管理，完善園區(qū)配套建設(shè)和服務(wù)體系，是未來產(chǎn)業(yè)園區(qū)提高核心競爭力的有效措施。如今，園區(qū)的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系是企業(yè)在入駐時必不可少的參考指標(biāo)。如深圳某產(chǎn)業(yè)園通過圍繞產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、人才鏈，構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，以滿足包括早期辦公、孵化加速、投融資對接、商業(yè)模式構(gòu)建團(tuán)隊(duì)成長、媒體資訊、培訓(xùn)教育、市場推廣、專業(yè)咨詢和交流圈子等創(chuàng)業(yè)企業(yè)全生命周期的成長需求，并致力服務(wù)于落地企業(yè)，提供資本支持、孵化高新技術(shù)企業(yè)、提供中介服務(wù)，打破傳統(tǒng)服務(wù)方式的局限，實(shí)現(xiàn)“一站式”服務(wù)，讓園區(qū)轉(zhuǎn)型升級，打造創(chuàng)新孵化鏈條服務(wù)體系，把產(chǎn)業(yè)園區(qū)服務(wù)體系建設(shè)引向規(guī)范化。
 
（四）打造符合產(chǎn)業(yè)需求的產(chǎn)品以及定制化的服務(wù)和科學(xué)的運(yùn)營模式，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園自身IP
 
在如今產(chǎn)業(yè)園發(fā)展新時代下，將來無論產(chǎn)業(yè)園如何多元化發(fā)展，園區(qū)內(nèi)企業(yè)的滿意度和園區(qū)品牌美譽(yù)度的提升，都是需要關(guān)注的?；貧w本質(zhì)，做好平臺和服務(wù)，顯得更為重要。同時值得關(guān)注的是，當(dāng)前市場環(huán)境下，同質(zhì)化競爭日趨激烈，如何創(chuàng)新打造符合產(chǎn)業(yè)需求的產(chǎn)品以及定制化的服務(wù)和科學(xué)的運(yùn)營模式，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)園自身IP，也成為影響各產(chǎn)業(yè)運(yùn)營服務(wù)商關(guān)注的重要因素。
 
希望能夠在產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展當(dāng)中為開發(fā)企業(yè)各個環(huán)節(jié)解決相關(guān)問題，也希望能夠通過我們提供的相關(guān)的顧問服務(wù)和營銷服務(wù)，幫助企業(yè)去規(guī)避我們在產(chǎn)業(yè)園區(qū)的一些籌備難、定位難、招商難、運(yùn)營難等問題，繼續(xù)以“誠信、以人為本！專業(yè)、求實(shí)創(chuàng)新”的價值理念，致力于為各產(chǎn)業(yè)園提供最專業(yè)的規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)招商與運(yùn)營，為成為中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)運(yùn)營服務(wù)領(lǐng)軍品牌揚(yáng)帆再啟航！為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展貢獻(xiàn)綿薄之力！為區(qū)域繁榮蘊(yùn)育新未來！