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產(chǎn)業(yè)園區(qū)五大發(fā)展趨勢分析
產(chǎn)業(yè)園區(qū)五大發(fā)展趨勢分析
來源:未知 日期:2019-08-01 點擊:次
中國園區(qū)經(jīng)過幾十年的探索與發(fā)展,已不斷地走向成熟。新時代下,隨著宏觀經(jīng)濟的平穩(wěn)運行及我國經(jīng)濟整體架構(gòu)的一個戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,園區(qū)作為經(jīng)濟發(fā)展的主要載體,向更高目標轉(zhuǎn)型升級是發(fā)展的必然趨勢。近年來,我國園區(qū)發(fā)展方式正在出現(xiàn)一些新的趨勢和特點。
1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)走向綜合城區(qū)
隨著園區(qū)的演化和發(fā)展,園區(qū)承載的功能日益多元化,大量城市要素和生產(chǎn)活動在區(qū)內(nèi)并存聚集,從而推動了園區(qū)的城市化進程,園區(qū)經(jīng)濟與城區(qū)經(jīng)濟逐漸走向融合。為順應(yīng)這一發(fā)展趨勢,一些園區(qū)主動謀求戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,從單一生產(chǎn)型的園區(qū),逐漸規(guī)劃發(fā)展成為集生產(chǎn)與生活于一體的新型城市。
面對產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟走向城區(qū)經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)園區(qū)走向綜合城區(qū)的發(fā)展趨勢,地方政府應(yīng)摒棄傳統(tǒng)的思維方式和運營模式,以“產(chǎn)城融合”的理念系統(tǒng)策劃、規(guī)劃、管理、開發(fā)、運作產(chǎn)業(yè)園區(qū)(產(chǎn)業(yè)新城)。
2、產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌化和“連鎖經(jīng)營”
在產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟“泛濫”的今天,“軟實力”已經(jīng)成為打造產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力的重要籌碼。因為產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展光有數(shù)量和規(guī)模還不行,還必須有質(zhì)量和品牌,一個精品園區(qū)的單位產(chǎn)出不知要高出一般產(chǎn)業(yè)園區(qū)單位產(chǎn)出的多少倍。創(chuàng)精品產(chǎn)業(yè)園區(qū),建品牌產(chǎn)業(yè)園區(qū),已成為各地政府發(fā)展經(jīng)濟的重要舉措。
產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌化運作需要精耕細作,絕不僅僅只是個營銷的過程,它需要有內(nèi)涵支撐。產(chǎn)業(yè)園區(qū)的品牌建設(shè),其實從園區(qū)規(guī)劃啟動之初就已開始。我們可以將園區(qū)品牌細化為環(huán)境品牌、產(chǎn)業(yè)品牌、企業(yè)品牌、服務(wù)品牌、文化品牌等,特別是服務(wù)品牌和文化品牌,更需要做精、做深、做出特色。
3、產(chǎn)業(yè)招商的精細化運作
產(chǎn)業(yè)招商是一個系統(tǒng)工程,涉及產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、政策體系、招商接洽、項目入駐、運營扶持等諸多環(huán)節(jié),涉及招商參與部門的權(quán)責(zé)和利益設(shè)計。目前的很多園區(qū)招商模式還停留在點式突破的“游擊戰(zhàn)”,個人激勵強、項目導(dǎo)入快,但招商體系不健全、整體營銷力度不足,不利于未來園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)招商的精細化運作關(guān)鍵在于兩點:一是精準定位,明確產(chǎn)業(yè)客商類型,建立產(chǎn)業(yè)項目信息庫,進行定向式招商;二是系統(tǒng)運作,圍繞產(chǎn)業(yè)招商構(gòu)建全方位的服務(wù)能力,細化產(chǎn)業(yè)項目招商的流程和規(guī)范,使整個招商工作更具系統(tǒng)性和有序性。
4、從招商引資到招商引“智”
很多園區(qū)在關(guān)注“招商引資”的同時,也在關(guān)注“引智招商”,積極吸引科研院所、科學(xué)家工作室、博士后工作站等落戶園區(qū)。近兩年,在國家和地方“千人計劃”推動下,各地園區(qū)紛紛出臺針對性政策措施,加入到海外留學(xué)人才的爭奪戰(zhàn)中。只有強化了招才引智,才能實現(xiàn)資金、技術(shù)、項目管理的立體帶動。未來的園區(qū)發(fā)展應(yīng)更加重視人力資源開發(fā)工作,通過招商引“智”手段的創(chuàng)新,吸引產(chǎn)業(yè)園區(qū)所需要的高端人才,促進人才資源的集聚與開發(fā),從而為新興產(chǎn)業(yè)培育和產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)升級提供動力,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟的可持續(xù)增長。
5、產(chǎn)業(yè)資本戰(zhàn)略推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)戰(zhàn)略
為了推動產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展,很多產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)商定位為產(chǎn)業(yè)投資商,以較少的資金撬動更多的社會化資金形成一個大資金池,以土地入股、物業(yè)入股、產(chǎn)業(yè)投資基金等多種形式投資產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè),從而形成了資本運作-產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)-產(chǎn)業(yè)集聚之間的良性循環(huán),在這里資本運作成為產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的撬動杠桿。
在中國,大量資金分散在民間,無法發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)已是不爭的事實。當(dāng)前,產(chǎn)業(yè)園區(qū)運作日趨市場化,民間資本作為一個巨大的資源寶藏,將是推動新一輪產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)濟快速發(fā)展的強大支撐。除民間資本外,中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的這塊市場蛋糕也正在吸引著國外各種資金的關(guān)注。在今天的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)中,有效地玩轉(zhuǎn)資本魔方,對加速產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)建設(shè)進程變得越來越重要。
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