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淺談產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的3大創(chuàng)新趨勢！

來源：高新院 achie.org 日期：2022-03-11 點(diǎn)擊：次

　　產(chǎn)業(yè)園作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和打造產(chǎn)業(yè)集群的核心載體，一直是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。隨著大數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的興起，產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營逐漸突破了傳統(tǒng)模式，慢慢出現(xiàn)了新的演變，有了更多創(chuàng)新模式。
 
　　一
 
　　招商運(yùn)營創(chuàng)新
 
　　一是“飛地模式”。企業(yè)總部設(shè)立在發(fā)達(dá)城市，制造基地布局在周邊城市，類似華為，總部在深圳，生產(chǎn)基地在東莞松山湖。在深圳產(chǎn)業(yè)外溢的大背景下，這種飛地模式逐步成為深企的優(yōu)選。越來越多的深圳企業(yè)選擇向惠州外溢，“深圳研發(fā)+惠州孵化”的模式日益風(fēng)行。
 
　　二是產(chǎn)教融合服務(wù)。企業(yè)發(fā)展離不開人才支持，園區(qū)想要吸引一些好的企業(yè)，人才是一個(gè)非常重要的要素。選擇高校云集的區(qū)域布局，圍繞人來做服務(wù)，對于提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力、吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐會(huì)有很大的促進(jìn)作用。
 
　　三是園區(qū)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)龍頭相聯(lián)合，這是一個(gè)非常好的模式。產(chǎn)業(yè)巨頭是地方產(chǎn)業(yè)聚集的龍頭企業(yè)，在龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈資源帶動(dòng)下，十分有利于產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚發(fā)展。
 
　　以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)園利于產(chǎn)業(yè)集群，位于惠州博羅龍溪街道的園區(qū)秋葉原•夢科園智谷便是其中的佼佼者，該園區(qū)是線纜龍頭企業(yè)前海秋葉原集團(tuán)旗下的產(chǎn)業(yè)園IP，將通過秋葉原百億龍頭效應(yīng)，集聚產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展。通過沿東江經(jīng)濟(jì)帶的區(qū)位優(yōu)勢，吸收深圳外溢產(chǎn)業(yè)，為深圳、東莞等核心城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化提供產(chǎn)業(yè)空間。
 
　　二
 
　　數(shù)智化創(chuàng)新
 
　　園區(qū)數(shù)智化創(chuàng)新是國家一系列政策正在加速推進(jìn)的方向，數(shù)智化轉(zhuǎn)型也是目前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向。很多園區(qū)都開始打造智能化管理模式，比如智能門禁、一卡通等，這其實(shí)都是比較基礎(chǔ)的園區(qū)智能化。
 
　　以惠州博羅沿東江經(jīng)濟(jì)帶的秋葉原•夢科園智谷為例，作為智慧科技園區(qū)，已經(jīng)在積極構(gòu)建園區(qū)自身的數(shù)智化經(jīng)營系統(tǒng)，引入高效智能管理系統(tǒng)，智能辦公、智能物管、數(shù)字安防，電梯搭配智能預(yù)約系統(tǒng)，高科技賦能企業(yè)生產(chǎn)管理。
 
　　三
 
　　資本創(chuàng)新
 
　　2020年“注冊制”改革等創(chuàng)新政策的推出，開啟了中國資本市場的一個(gè)超級機(jī)遇期。注冊制的推出是“分水嶺”，未來30年，中國資本市場將真正迎來大發(fā)展的機(jī)遇期。
 
　　對于大型的園區(qū)企業(yè)，上市是企業(yè)必由之路。國家對于高新區(qū)、開發(fā)區(qū)等產(chǎn)業(yè)區(qū)域，一般采用助推企業(yè)上市的政策，幫助園區(qū)企業(yè)對接資本市場。近兩年，園區(qū)企業(yè)抓住市場機(jī)遇，紛紛走上上市之路。尤其是各個(gè)類型的園區(qū)頭部企業(yè)，不斷發(fā)揮龍頭效應(yīng)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，這是一個(gè)新的機(jī)遇。
 
　　作為企業(yè)上市的強(qiáng)大支撐，園區(qū)產(chǎn)業(yè)基金不斷發(fā)揮資本效應(yīng)。越來越多的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開始標(biāo)配產(chǎn)業(yè)基金業(yè)務(wù)，圍繞金融創(chuàng)新打造園區(qū)運(yùn)營服務(wù)體系。產(chǎn)業(yè)基金能幫助企業(yè)解決上市融資難題，已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)園招商的重要手段。通過產(chǎn)業(yè)基金支持，讓園區(qū)企業(yè)獲得金融支持，同時(shí)也讓園區(qū)招商再上新臺(tái)階。
 
　　同樣以惠州博羅沿東江經(jīng)濟(jì)帶的秋葉原•夢科園智谷為例，該園區(qū)作為線纜龍頭企業(yè)深圳前海秋葉原集團(tuán)旗下的智造基地，十分注重資本創(chuàng)新，將導(dǎo)入基金、產(chǎn)業(yè)資源，打造基礎(chǔ)-增值-定制全方位倍增服務(wù)，一步指掌秋葉原百億龍頭生態(tài)資源，助力企業(yè)快速成長。

 

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淺談產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的3大創(chuàng)新趨勢！

2022-03-11 來源:高新院 achie.org 點(diǎn)擊:次

　　產(chǎn)業(yè)園作為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和打造產(chǎn)業(yè)集群的核心載體，一直是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作。隨著大數(shù)據(jù)和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的興起，產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營逐漸突破了傳統(tǒng)模式，慢慢出現(xiàn)了新的演變，有了更多創(chuàng)新模式。
 
　　一
 
　　招商運(yùn)營創(chuàng)新
 
　　一是“飛地模式”。企業(yè)總部設(shè)立在發(fā)達(dá)城市，制造基地布局在周邊城市，類似華為，總部在深圳，生產(chǎn)基地在東莞松山湖。在深圳產(chǎn)業(yè)外溢的大背景下，這種飛地模式逐步成為深企的優(yōu)選。越來越多的深圳企業(yè)選擇向惠州外溢，“深圳研發(fā)+惠州孵化”的模式日益風(fēng)行。
 
　　二是產(chǎn)教融合服務(wù)。企業(yè)發(fā)展離不開人才支持，園區(qū)想要吸引一些好的企業(yè)，人才是一個(gè)非常重要的要素。選擇高校云集的區(qū)域布局，圍繞人來做服務(wù)，對于提升園區(qū)產(chǎn)業(yè)服務(wù)能力、吸引優(yōu)質(zhì)企業(yè)入駐會(huì)有很大的促進(jìn)作用。
 
　　三是園區(qū)發(fā)展與產(chǎn)業(yè)龍頭相聯(lián)合，這是一個(gè)非常好的模式。產(chǎn)業(yè)巨頭是地方產(chǎn)業(yè)聚集的龍頭企業(yè)，在龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈資源帶動(dòng)下，十分有利于產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚發(fā)展。
 
　　以龍頭企業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)園利于產(chǎn)業(yè)集群，位于惠州博羅龍溪街道的園區(qū)秋葉原•夢科園智谷便是其中的佼佼者，該園區(qū)是線纜龍頭企業(yè)前海秋葉原集團(tuán)旗下的產(chǎn)業(yè)園IP，將通過秋葉原百億龍頭效應(yīng)，集聚產(chǎn)業(yè)生態(tài)發(fā)展。通過沿東江經(jīng)濟(jì)帶的區(qū)位優(yōu)勢，吸收深圳外溢產(chǎn)業(yè)，為深圳、東莞等核心城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和成果轉(zhuǎn)化提供產(chǎn)業(yè)空間。
 
　　二
 
　　數(shù)智化創(chuàng)新
 
　　園區(qū)數(shù)智化創(chuàng)新是國家一系列政策正在加速推進(jìn)的方向，數(shù)智化轉(zhuǎn)型也是目前產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的主要方向。很多園區(qū)都開始打造智能化管理模式，比如智能門禁、一卡通等，這其實(shí)都是比較基礎(chǔ)的園區(qū)智能化。
 
　　以惠州博羅沿東江經(jīng)濟(jì)帶的秋葉原•夢科園智谷為例，作為智慧科技園區(qū)，已經(jīng)在積極構(gòu)建園區(qū)自身的數(shù)智化經(jīng)營系統(tǒng)，引入高效智能管理系統(tǒng)，智能辦公、智能物管、數(shù)字安防，電梯搭配智能預(yù)約系統(tǒng)，高科技賦能企業(yè)生產(chǎn)管理。
 
　　三
 
　　資本創(chuàng)新
 
　　2020年“注冊制”改革等創(chuàng)新政策的推出，開啟了中國資本市場的一個(gè)超級機(jī)遇期。注冊制的推出是“分水嶺”，未來30年，中國資本市場將真正迎來大發(fā)展的機(jī)遇期。
 
　　對于大型的園區(qū)企業(yè)，上市是企業(yè)必由之路。國家對于高新區(qū)、開發(fā)區(qū)等產(chǎn)業(yè)區(qū)域，一般采用助推企業(yè)上市的政策，幫助園區(qū)企業(yè)對接資本市場。近兩年，園區(qū)企業(yè)抓住市場機(jī)遇，紛紛走上上市之路。尤其是各個(gè)類型的園區(qū)頭部企業(yè)，不斷發(fā)揮龍頭效應(yīng)，帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，這是一個(gè)新的機(jī)遇。
 
　　作為企業(yè)上市的強(qiáng)大支撐，園區(qū)產(chǎn)業(yè)基金不斷發(fā)揮資本效應(yīng)。越來越多的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開始標(biāo)配產(chǎn)業(yè)基金業(yè)務(wù)，圍繞金融創(chuàng)新打造園區(qū)運(yùn)營服務(wù)體系。產(chǎn)業(yè)基金能幫助企業(yè)解決上市融資難題，已經(jīng)成為產(chǎn)業(yè)園招商的重要手段。通過產(chǎn)業(yè)基金支持，讓園區(qū)企業(yè)獲得金融支持，同時(shí)也讓園區(qū)招商再上新臺(tái)階。
 
　　同樣以惠州博羅沿東江經(jīng)濟(jì)帶的秋葉原•夢科園智谷為例，該園區(qū)作為線纜龍頭企業(yè)深圳前海秋葉原集團(tuán)旗下的智造基地，十分注重資本創(chuàng)新，將導(dǎo)入基金、產(chǎn)業(yè)資源，打造基礎(chǔ)-增值-定制全方位倍增服務(wù)，一步指掌秋葉原百億龍頭生態(tài)資源，助力企業(yè)快速成長。