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產業(yè)轉型升級破解資源城市發(fā)展“瓶頸”

來源:未知 日期:2015-12-25 點擊:次

  已探明的錫、銅、鋅、鎢等有色金屬儲量達650萬噸,其中錫的保有儲量90多萬噸,占中國錫儲量的1/3。此外還有鈹、鉍、鎵、鍺、鎘、銀、金等稀貴金屬,霞石儲量約30億噸,為全國霞石儲量之冠……個舊,著名的錫都,是一個以錫為主的工礦城市。2013年,工業(yè)經濟占全市GDP的比重接近70%,工業(yè)經濟的興衰關系到全市經濟發(fā)展。
  
  但自2008年8月全球金融危機以來,錫等有色金屬價格持續(xù)下滑,至今一直在低位徘徊。產業(yè)結構單一、產業(yè)層次低下、資源型產業(yè)占比高等問題,導致個舊礦業(yè)總體呈現高消耗、高排放、低效益,資源壓力和環(huán)境壓力日益加大,特別是隨著礦產資源的萎縮,個舊經濟發(fā)展跟很多資源型城市一樣面臨著“因礦而興、因礦而衰”的“怪圈”。
  
  傳統(tǒng)的有色金屬采、選、冶屬于純資源加工,產業(yè)結構單一,抗風險能力低,難以應對瞬息萬變的國際經濟形勢。嚴峻的形勢面前,大力發(fā)展有色金屬精深加工、提升改造傳統(tǒng)產業(yè)、推進資源型城市產業(yè)轉型升級成為我市產業(yè)發(fā)展的必由之路。
  
  轉型升級 勢在必行
  
  2010年,市委、市政府以資源型城市轉型為主線,以轉變發(fā)展方式為目標,提出了產業(yè)發(fā)展“二次創(chuàng)業(yè)”的思路,通過戰(zhàn)略管理創(chuàng)新、工藝技術革新、產業(yè)鏈條延伸、企業(yè)資源整合、大力發(fā)展服務產業(yè)等多種方式,加快發(fā)展低投入、低消耗、低排放、高效率的產業(yè)經濟,實現經濟增長方式由主要依靠增加資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創(chuàng)新轉變,實現經濟增長由主要依靠資源型產業(yè)帶動向依靠一、二、三產業(yè)協(xié)同帶動轉變,促進產業(yè)轉型和實現可持續(xù)發(fā)展,推動全市經濟社會發(fā)展整體水平再上新臺階。
  
  通過發(fā)展錫化工、錫基新材料和其他有色金屬新材料高新技術產業(yè),我市的有色金屬產業(yè)鏈進一步延長,產品深加工度、科技含量和附加值明顯提高,錫資源開發(fā)由初級產品變?yōu)楦吒郊又诞a品,產業(yè)發(fā)展方式由初級產品支撐向精深加工支撐轉變,行業(yè)競爭力有效增強,骨干企業(yè)經濟效益大幅提高。
  
  技術改造 強筋壯骨

  
  云南振興實業(yè)集團有限責任公司(以下簡稱“振興集團”)是我市鉛冶煉工藝提升和改造的成功典范之一。1996年成立時,振興集團僅是一個年產8000噸電解鉛、員工80人、產品單一的小廠。經過近20年的發(fā)展,振興集團的正式員工達2800多人,擁有8家子公司和分廠、1家參股公司、3個生產基地、5大自主品牌以及一級的省級研發(fā)中心,是云南省唯一擁有從鉛礦產開采、粗鉛冶煉到鉛酸蓄電池終端產品完整鉛產業(yè)鏈的民營企業(yè)。
  
  由振興集團控股的云南沙甸鉛業(yè)股份有限公司(以下簡稱“云沙鉛業(yè)”)于2007年成立。成立僅一年,云沙鉛業(yè)就遭遇2008年全球金融危機的“寒冬”,受到了一定影響。“寒冬”中,云沙鉛業(yè)逆境求生,投資7億元以啟動第三代“SKS水口山法”,即國內鉛冶煉行業(yè)中最先進的技術——“富氧底吹—熱渣底吹爐還原熔煉”年產10萬噸粗鉛冶煉項目。第三代“SKS水口山法”不僅可以處理各種硫化鉛礦和各種二次硫化物,還有冶煉煙氣二氧化硫制酸、冶煉煙氣余熱發(fā)電、煙化爐回收鋅、稀貴金屬回收等資源回收配套項目,不僅有效地降低了成本,提高了資源綜合利用效率,提升了競爭優(yōu)勢,而且從源頭實現了工業(yè)“三廢”回收再利用。項目投產后,可新增就業(yè)崗位600個,年產值超過25億元,利稅2億元。


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產業(yè)轉型升級破解資源城市發(fā)展“瓶頸”

2015-12-25 來源:未知 點擊:次

  已探明的錫、銅、鋅、鎢等有色金屬儲量達650萬噸,其中錫的保有儲量90多萬噸,占中國錫儲量的1/3。此外還有鈹、鉍、鎵、鍺、鎘、銀、金等稀貴金屬,霞石儲量約30億噸,為全國霞石儲量之冠……個舊,著名的錫都,是一個以錫為主的工礦城市。2013年,工業(yè)經濟占全市GDP的比重接近70%,工業(yè)經濟的興衰關系到全市經濟發(fā)展。
  
  但自2008年8月全球金融危機以來,錫等有色金屬價格持續(xù)下滑,至今一直在低位徘徊。產業(yè)結構單一、產業(yè)層次低下、資源型產業(yè)占比高等問題,導致個舊礦業(yè)總體呈現高消耗、高排放、低效益,資源壓力和環(huán)境壓力日益加大,特別是隨著礦產資源的萎縮,個舊經濟發(fā)展跟很多資源型城市一樣面臨著“因礦而興、因礦而衰”的“怪圈”。
  
  傳統(tǒng)的有色金屬采、選、冶屬于純資源加工,產業(yè)結構單一,抗風險能力低,難以應對瞬息萬變的國際經濟形勢。嚴峻的形勢面前,大力發(fā)展有色金屬精深加工、提升改造傳統(tǒng)產業(yè)、推進資源型城市產業(yè)轉型升級成為我市產業(yè)發(fā)展的必由之路。
  
  轉型升級 勢在必行
  
  2010年,市委、市政府以資源型城市轉型為主線,以轉變發(fā)展方式為目標,提出了產業(yè)發(fā)展“二次創(chuàng)業(yè)”的思路,通過戰(zhàn)略管理創(chuàng)新、工藝技術革新、產業(yè)鏈條延伸、企業(yè)資源整合、大力發(fā)展服務產業(yè)等多種方式,加快發(fā)展低投入、低消耗、低排放、高效率的產業(yè)經濟,實現經濟增長方式由主要依靠增加資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創(chuàng)新轉變,實現經濟增長由主要依靠資源型產業(yè)帶動向依靠一、二、三產業(yè)協(xié)同帶動轉變,促進產業(yè)轉型和實現可持續(xù)發(fā)展,推動全市經濟社會發(fā)展整體水平再上新臺階。
  
  通過發(fā)展錫化工、錫基新材料和其他有色金屬新材料高新技術產業(yè),我市的有色金屬產業(yè)鏈進一步延長,產品深加工度、科技含量和附加值明顯提高,錫資源開發(fā)由初級產品變?yōu)楦吒郊又诞a品,產業(yè)發(fā)展方式由初級產品支撐向精深加工支撐轉變,行業(yè)競爭力有效增強,骨干企業(yè)經濟效益大幅提高。
  
  技術改造 強筋壯骨

  
  云南振興實業(yè)集團有限責任公司(以下簡稱“振興集團”)是我市鉛冶煉工藝提升和改造的成功典范之一。1996年成立時,振興集團僅是一個年產8000噸電解鉛、員工80人、產品單一的小廠。經過近20年的發(fā)展,振興集團的正式員工達2800多人,擁有8家子公司和分廠、1家參股公司、3個生產基地、5大自主品牌以及一級的省級研發(fā)中心,是云南省唯一擁有從鉛礦產開采、粗鉛冶煉到鉛酸蓄電池終端產品完整鉛產業(yè)鏈的民營企業(yè)。
  
  由振興集團控股的云南沙甸鉛業(yè)股份有限公司(以下簡稱“云沙鉛業(yè)”)于2007年成立。成立僅一年,云沙鉛業(yè)就遭遇2008年全球金融危機的“寒冬”,受到了一定影響。“寒冬”中,云沙鉛業(yè)逆境求生,投資7億元以啟動第三代“SKS水口山法”,即國內鉛冶煉行業(yè)中最先進的技術——“富氧底吹—熱渣底吹爐還原熔煉”年產10萬噸粗鉛冶煉項目。第三代“SKS水口山法”不僅可以處理各種硫化鉛礦和各種二次硫化物,還有冶煉煙氣二氧化硫制酸、冶煉煙氣余熱發(fā)電、煙化爐回收鋅、稀貴金屬回收等資源回收配套項目,不僅有效地降低了成本,提高了資源綜合利用效率,提升了競爭優(yōu)勢,而且從源頭實現了工業(yè)“三廢”回收再利用。項目投產后,可新增就業(yè)崗位600個,年產值超過25億元,利稅2億元。