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安徽肥西縣桃花工業(yè)園區(qū):昂首闊步向國家級開發(fā)區(qū)邁進(jìn)

來源:未知 日期:2015-10-14 點擊:次

  桃花工業(yè)園成立于1991年,2006年經(jīng)安徽省政府批準(zhǔn)為省級開發(fā)區(qū),現(xiàn)已基本形成汽車及配套、家電及配套、智能裝備制造、新能源新材料及生物醫(yī)藥等5大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),已成為工業(yè)強(qiáng)縣的先行者,百強(qiáng)肥西的主力軍,大湖名城的增長極。

  安徽肥西縣桃花工業(yè)園區(qū):昂首闊步向國家級開發(fā)區(qū)邁進(jìn)
 
  在全省縣域園區(qū)中,2007年規(guī)上產(chǎn)值率先突破100億元,2009年稅收率先突破10億元。2011年躋身合肥國家級兩化融合試驗區(qū)示范園區(qū),2012年全省首家縣域融資平臺發(fā)行債券8億元,獲評年度省創(chuàng)新型園區(qū),位列縣域園區(qū)綜合實力第一名。2013年獲批省新型工業(yè)化示范基地。2014年再次發(fā)行公司債券8億元,綜合競爭力位列全省開發(fā)區(qū)(含17個國家級開發(fā)區(qū))第4位。園區(qū)按照項目推進(jìn)“六個一批(洽談、簽約、擬建、開工、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn))”的要求,在項目入園最重要的洽談、擬建、開工和投產(chǎn)4個階段,安排園招商、企業(yè)服務(wù)、建設(shè)和經(jīng)貿(mào)等部門分頭對應(yīng),提供“一條龍”服務(wù)。
  
  先行先試闖在前
  
  被世人贊美為“改革首縣”的肥西,不僅擁有在全國率先實行“包產(chǎn)到戶”的山南鎮(zhèn)小井莊,還有一個令人鼓舞的桃花工業(yè)園!當(dāng)年栽培這棵“桃花”,真可以說是獨樹一幟,石破天驚!
  
  1991年5月,肥西縣提出在肥光鄉(xiāng)廿埠一帶建立經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)。8月6日,合肥市人民政府下達(dá)批復(fù),同意將廿埠工業(yè)小區(qū)命名為“合肥市桃花工業(yè)區(qū)”,并將此作為實施“城鄉(xiāng)一體,共同發(fā)展”戰(zhàn)略決策和市帶縣經(jīng)濟(jì)體制改革的試點,賦予其相應(yīng)的改革實驗權(quán)。
  
  是時,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的數(shù)量還少之又少!是時,很多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還停留在“村村點火、處處冒煙”的初級階段!
  
  1992年4月18日,桃花工業(yè)區(qū)第一個項目開工建設(shè)。至1992年8月,入園項目總投資突破3億元。由此,桃花工業(yè)區(qū)進(jìn)入起步發(fā)展時期。
  
  之后,全國各地紛紛開始建設(shè)開發(fā)園區(qū)。而“桃花”堅持以“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級”為主線,不斷增強(qiáng)內(nèi)生動力,持續(xù)壯大綜合實力,經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不斷實現(xiàn)新跨越。
  
  不怕模仿,不懼追趕,始終堅持,“久久為功”!
  
  不管是國際危機(jī)引發(fā)外商投資步伐放緩,還是眾多兄弟園區(qū)的后發(fā)優(yōu)勢逐漸顯現(xiàn),“桃花”面對經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新常態(tài),在各級政府的大力支持下,加大服務(wù)企業(yè)力度,先后開展了“百家企業(yè)”大走訪、“春風(fēng)行動”企業(yè)用工招聘、重點在建項目調(diào)度等服務(wù)活動。
  
  苦練內(nèi)功,收效頗豐。
  
  今年一季度,“桃花”經(jīng)濟(jì)呈穩(wěn)步增長態(tài)勢,多項指標(biāo)創(chuàng)歷史新高,實現(xiàn)了工業(yè)生產(chǎn)首季“開門紅”。4月24日,悅康藥業(yè)、江汽輕卡、聯(lián)東U谷、松芝制冷等20家項目集中開工,投資總額達(dá)到108億元。
  
  今天的 “桃花”人依然堅持先行先試!勇當(dāng)排頭兵中的“排頭兵”,敢試敢闖!在新的起點上繼續(xù)創(chuàng)新探索,披荊向前!
  
  產(chǎn)城一體展新姿
  
  當(dāng)今世界,工業(yè)化和城鎮(zhèn)化水平,是一個國家和地區(qū)現(xiàn)代化程度的重要標(biāo)志。
  
  隨著合肥工業(yè)領(lǐng)地的不斷擴(kuò)張,讓桃花人逐漸看到了“城市讓人們更美好”這一眼前的現(xiàn)實。特別是到了2007年,被譽(yù)為“安徽第一高架”的合肥金寨路高架建成通車,讓桃花人一下子分享了城市化的成果。
  
  “桃花”一夜之間成功變身,成為合肥的西南門戶!
  
  堅持工業(yè)化,堅持城鎮(zhèn)化。“桃花”在摸索中前進(jìn),并全力推動產(chǎn)業(yè)迅速轉(zhuǎn)型。
  
  圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),建立項目評價標(biāo)準(zhǔn),通過產(chǎn)值、稅收、行業(yè)地位、研發(fā)能力、管理運營、上市計劃等指標(biāo)的考察,從源頭上把住項目入口關(guān)。
  
  圍繞世界和中國500強(qiáng)、央企、知名民企開展“點對點”精準(zhǔn)招商,2012年以來,園區(qū)共簽約10億元以上項目9個、5億~10億元項目10個,高新技術(shù)企業(yè)26家、上市公司6家、外資項目3家、中國民營企業(yè)500強(qiáng)5家。
  
  圍繞培育汽車、家電、裝備制造等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),按照“主導(dǎo)企業(yè)—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)集群—產(chǎn)業(yè)基地”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,形成完整的上下游產(chǎn)業(yè)鏈。
  
  圍繞金寨南路“退二進(jìn)三”戰(zhàn)略,發(fā)展電子商務(wù)、文化創(chuàng)意、金融保險等高端服務(wù)業(yè),推動工業(yè)化向城市化轉(zhuǎn)型,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局,促進(jìn)產(chǎn)城融合。
  
  如今,桃花工業(yè)園區(qū)已實現(xiàn)了由單個項目招商向產(chǎn)業(yè)鏈招商、從零星分散項目招商向產(chǎn)業(yè)集群招商的轉(zhuǎn)變,形成了以江淮汽車為龍頭的汽車產(chǎn)業(yè)、以華南城為龍頭的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)、以TCL為龍頭的家電產(chǎn)業(yè)、以億帆藥業(yè)為龍頭的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè),集聚效應(yīng)日益突出。
  
  “雙輪”驅(qū)動,相得益彰!
  
  創(chuàng)新高地吐芬芳

  
  合肥是全國著名的科教城市之一,這里擁有中科大、中科院等這樣一大批高校和科研院所。“桃花”人正在憑借毗鄰大學(xué)城的獨特優(yōu)勢,全力發(fā)掘這座“富礦”!通過創(chuàng)新驅(qū)動,引爆高端產(chǎn)業(yè),為“大湖名城、創(chuàng)新高地”增添一張奪目的名片。
  
  優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,提高企業(yè)自主創(chuàng)新能力。通過對各種政策的宣傳解讀,引導(dǎo)企業(yè)加大研發(fā)投入和技術(shù)攻關(guān),推動技術(shù)改造。搭建產(chǎn)學(xué)研合作平臺,引導(dǎo)高校院所科技創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚,促進(jìn)校(院)企在基地共建、項目對接、技術(shù)研發(fā)、成果應(yīng)用等方面全方位、寬領(lǐng)域、多方式合作。
  
  目前,園內(nèi)的省級科技孵化器已累計孵化成熟46家企業(yè),實現(xiàn)了擴(kuò)大生產(chǎn),在孵項目32家。
  
  園區(qū)引進(jìn)合肥工投興建標(biāo)準(zhǔn)化廠房,項目一期占地224畝,建筑面積30.7萬平方米,已入駐95家企業(yè)。2013年12月份開工建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房二期工程,占地 254畝,建筑面積約30萬平方米,目前已有20家企業(yè)簽約。這些標(biāo)準(zhǔn)化廠房與科技孵化器形成接力式培育體系,有效推動項目快速壯大。
  
  同時,“桃花”在園區(qū)管理的各個方面進(jìn)行體制機(jī)制創(chuàng)新。
  
  園區(qū)先后托管肥西新型工業(yè)示范園、上派鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)、山南鎮(zhèn)工業(yè)聚集區(qū)和新港南區(qū),推動基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和招商項目入駐,努力形成空間布局合理、功能配置高效、產(chǎn)城一體發(fā)展的新格局。
  
  依托桃花工業(yè)園經(jīng)濟(jì)發(fā)展公司(全省工業(yè)園區(qū)中唯一與地級市同等級的縣級融資平臺),分別在2012年和2014年,成功發(fā)行兩期企業(yè)債券共16億元,有效保證配套設(shè)施建設(shè)投入。
  
  加大低效利用土地項目的清理力度,將土地使用規(guī)范前置到招商環(huán)節(jié),對推進(jìn)緩慢項目通過各種方式開展清理,提高產(chǎn)出效益。
  
  制定完善領(lǐng)導(dǎo)定點聯(lián)系、限時辦結(jié)、一次性告知、首問負(fù)責(zé)、服務(wù)管理約談、重點項目調(diào)度等項目服務(wù)制度,嚴(yán)格按照定人、定事、定時、定崗、定責(zé)“五定”要求,快速推進(jìn)洽談、簽約、擬建、開工、投產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)“六個一批”項目。成立企業(yè)服務(wù)中心,選派項目跟蹤人,專門負(fù)責(zé)聯(lián)系對接項目,全員、全過程、全天候幫助辦理開工前各項報批手續(xù),推動項目盡快開工建設(shè)。
  
  參照企業(yè)化管理模式,在內(nèi)部打破干部職工身份界限,變身份管理為崗位管理。通過競爭上崗、雙向選擇,一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀干部走上管理崗位,為園區(qū)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐。每月初督查各部門重點工作、領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的完成情況,年終根據(jù)分?jǐn)?shù)發(fā)放崗位目標(biāo)考評獎勵,真正做到有獎有罰。
  
  任重而道遠(yuǎn),奮然而前行。
  
  在合肥深入推進(jìn)“大湖名城、創(chuàng)新高地”建設(shè)的偉大征程中,“桃花”被賦予了新的歷史使命,他們正全力拼搏,為勇當(dāng)合肥打造長三角世界級城市群副中心的排頭兵而不懈努力!


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