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十四五規(guī)劃開始文旅項(xiàng)目該如何走？
十四五規(guī)劃開始文旅項(xiàng)目該如何走？
來源：未知 日期：2020-04-02 點(diǎn)擊：次
近年來，“文化產(chǎn)業(yè)”“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)”相關(guān)話題非常熱。中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好，得到國家政策、經(jīng)濟(jì)、社會、科技等條件的支持。文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)是文化和旅游資源“活化”的重要路徑，它以文化創(chuàng)意形式為文化和旅游資源賦能，使其更好展現(xiàn)生機(jī)活力、進(jìn)入“尋常百姓家”，對弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化、傳承中華文明，提升旅游質(zhì)量、滿足群眾多樣化消費(fèi)需求具有重要意義。文創(chuàng)與景區(qū)的融合之路該如何走，成為會上一大關(guān)注點(diǎn)。
一是一把手抓全盤布局
這幾年國內(nèi)很多景區(qū)逐漸意識到文創(chuàng)產(chǎn)品的重要性，但最終效果都是雷聲大，雨點(diǎn)小，始終不見起色。原因其一就是將文創(chuàng)產(chǎn)品簡單歸納為單一部門、單一設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)的問題。而文創(chuàng)產(chǎn)品開發(fā)關(guān)鍵在于這是一個景區(qū)多部門協(xié)同作戰(zhàn)的產(chǎn)業(yè)，從景區(qū)的角度必須要一把手主抓，充分調(diào)動景區(qū)的財(cái)力、渠道、銷售、營銷、地段等資源，才能為游客提供立體化的游覽體驗(yàn)、情感體驗(yàn)，從而實(shí)現(xiàn)文創(chuàng)商品的變現(xiàn)轉(zhuǎn)化。
文創(chuàng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新、文化變現(xiàn)、提升文創(chuàng)產(chǎn)品附加價值并非設(shè)計(jì)單方面的任務(wù)，文化創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、營銷模式創(chuàng)新、經(jīng)營管理系統(tǒng)創(chuàng)新等等，歸根結(jié)底必須是景區(qū)一把手主抓，上下一條心，景區(qū)跨部門整合協(xié)作的結(jié)果。
二要尊重文化、敬畏文化
如果不能對文化有深刻地理解，就貿(mào)然進(jìn)行二次創(chuàng)作，那么很可能會既抓不住藝術(shù)的精髓，又不能體現(xiàn)文化的深邃，也吸引不來游客，甚至更嚴(yán)重的是誤導(dǎo)游客。小紀(jì)念品等物質(zhì)產(chǎn)品只是低層次的文創(chuàng)，景區(qū)可以對本身的歷史文化故事進(jìn)行挖掘和再創(chuàng)造，創(chuàng)造一些高層次的精神產(chǎn)品，傳遞傳統(tǒng)歷史的溫度和情懷。如可以從景區(qū)的歷史、文化、地形、地貌中萃取出一個IP，然后再衍生出一系列的文創(chuàng)產(chǎn)品。
三是產(chǎn)品業(yè)態(tài)融合
從國內(nèi)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀來看，我國當(dāng)前的文化和旅游產(chǎn)品設(shè)計(jì)總體上還處于跟隨階段，缺少引領(lǐng)時尚的創(chuàng)意產(chǎn)品；缺少滿足人民日益增長的文化需求的個性化產(chǎn)品；缺少文旅與科技融合的高端產(chǎn)品。最好的文創(chuàng)產(chǎn)品，得將傳統(tǒng)與時尚、實(shí)用相結(jié)合，還要考慮到市場的需求。景區(qū)文創(chuàng)可考慮將文化元素融入日常消費(fèi)品，這樣可以同時吸引外地游客和市民游客群體的目光。如日本將日本風(fēng)光、文化、人物等內(nèi)容印在了食品、化妝品等生活消費(fèi)品的精美包裝上，很受游客歡迎。又例如故宮和頤和園打造文創(chuàng)IP，和食品、手機(jī)殼等最常見的日用消費(fèi)品相結(jié)合，就是比較典型的案例。
四是還要有衍生品元素
國內(nèi)景區(qū)只有單純文創(chuàng)產(chǎn)品，缺乏衍生品元素。提及衍生產(chǎn)品收入，迪士尼無疑是其中的代表案例。而衍生品所帶來的龐大利潤，也可從迪士尼的數(shù)據(jù)中窺見一斑。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在迪士尼凈利潤結(jié)構(gòu)中，衍生品授權(quán)業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)了超過3成的凈利潤。景區(qū)可以將文創(chuàng)領(lǐng)域再做細(xì)分，通過資源整合來創(chuàng)造更多的市場價值，以打造出景區(qū)IP，達(dá)到文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈的共贏。我們看日本對熊本熊的打造，其實(shí)不光是打造一個IP，他們還將熊本縣的很多土特產(chǎn)整合進(jìn)當(dāng)?shù)氐穆糜螛I(yè)，那創(chuàng)造的價值其實(shí)遠(yuǎn)超過IP本身。
好的旅游文化創(chuàng)意產(chǎn)品須兼?zhèn)湟韵绿匦裕何幕?、故事性、趣味性、?chuàng)新性、實(shí)用性。景區(qū)旅游文創(chuàng)商品開始推出時，應(yīng)先圍繞景區(qū)核心的IP內(nèi)容規(guī)劃推出一個系列爆款產(chǎn)品或者必購產(chǎn)品，根據(jù)市場反饋再慢慢擴(kuò)張暢銷商品的產(chǎn)品線，一方面積累自主產(chǎn)品的設(shè)計(jì)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)，也可以借此降低過快發(fā)展自主產(chǎn)品產(chǎn)生的成本風(fēng)險。形成文化IP為核心，創(chuàng)新單品引爆市場，橫向延伸產(chǎn)品線的文化創(chuàng)意產(chǎn)品開發(fā)模式。
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