一、項目介紹

沭陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園，位于江蘇宿遷，規(guī)劃范圍涉及廟頭鎮(zhèn)、扎下鎮(zhèn)、耿圩鎮(zhèn)和隴集鎮(zhèn)4個鎮(zhèn)，所在轄區(qū)總面積18萬畝，園區(qū)花木主導產(chǎn)業(yè)面積10萬畝，目前已形成花木產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展帶、加工物流園和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科創(chuàng)園、精品花卉生產(chǎn)示范基地、多肉花卉生產(chǎn)示范基地、花卉苗木標準化生產(chǎn)基地的“一帶”“兩園”“三基地”格局。

二、項目特色

當下，沭陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園正在做活“轉(zhuǎn)身、延伸、提升”三篇文章。

1 轉(zhuǎn)變，花木產(chǎn)業(yè)華麗轉(zhuǎn)身

得益于新型經(jīng)營主體的引進和培育，花木產(chǎn)業(yè)迎來了一輪洗牌，提升了產(chǎn)業(yè)層次和競爭力。

苗木向園藝轉(zhuǎn)變隨著消費升級，家庭園藝市場異軍突起，產(chǎn)業(yè)園對花木生產(chǎn)及時進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，引導花木產(chǎn)業(yè)向家庭園藝方向轉(zhuǎn)型升級，以多肉植物、盆景、鮮切花、干花作為切入口，打造沭陽特色的家庭園藝。全縣先后建成了蘇臺花木產(chǎn)業(yè)園、新河家庭園藝市場、新河盆景花卉園、耿圩多肉植物家庭農(nóng)場等家庭園藝基地，專門為家庭園藝類花木經(jīng)營主體提供配套服務，涌現(xiàn)出一大批家庭園藝龍頭企業(yè)，逐步形成良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢，花農(nóng)也漸漸富了起來。

地栽向盆栽轉(zhuǎn)變“沭派”盆景成為鄉(xiāng)村振興強力引擎，圍繞花木產(chǎn)業(yè)提檔升級，實施花匠千人培訓計劃，開展多種形式的技能競賽，重點培養(yǎng)盆景制作及養(yǎng)護、盆景造型培育、插花藝術(shù)、編藝等方面的專業(yè)技術(shù)人才，助推全縣盆景產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。目前，已成功舉辦五屆中國盆景制作比賽和技能競賽，“中國盆景制作工匠培訓班”成為國內(nèi)盆景技師的金字品牌，中國風景園林學會花卉盆景賞石分會將沭陽作為晉升“中國盆景藝術(shù)大師”的永久考試基地。

2 延伸，花木產(chǎn)業(yè)鏈條延伸

與花木種植大縣不匹配的是，沭陽的花木產(chǎn)業(yè)市場定位不清、產(chǎn)業(yè)鏈條短，生產(chǎn)與市場脫節(jié)、上下游配套基礎薄弱，花木資源長期處在淺層次開發(fā)階段，花木產(chǎn)業(yè)與生態(tài)旅游的結(jié)合度遠遠不夠，生態(tài)資源優(yōu)勢沒有轉(zhuǎn)化為富民強縣的發(fā)展優(yōu)勢。

線下向線上轉(zhuǎn)變鼓勵花木種植和經(jīng)營主體積極參與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟，通過“互聯(lián)網(wǎng)+花木”，形成了從種植到銷售，從客服到采購，從包裝到物流的完整產(chǎn)業(yè)鏈條，最大程度地消化了農(nóng)村勞動力，也越來越多的年輕人回鄉(xiāng)辦網(wǎng)店開直播，成為鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新擴散的節(jié)點。在阿里平臺花木類銷售額中，來自沭陽的花木電商占比接近1/3，實現(xiàn)了“名氣”和“規(guī)模”的雙提升。

產(chǎn)品向禮品轉(zhuǎn)變 引導花木種植和經(jīng)營主體發(fā)展花木資材生產(chǎn)、花木類工藝品加工等，目前全縣從事與花木相關(guān)的二產(chǎn)企業(yè)已有近百家，較大規(guī)模的花木市場5家。另外，鼓勵當?shù)鼗ㄞr(nóng)以家庭為單位開展花木生產(chǎn)，組織農(nóng)技專家指導花農(nóng)剪枝造型，提升花木附加值。

花區(qū)向景區(qū)轉(zhuǎn)變盈利思路從賣產(chǎn)品轉(zhuǎn)向賣風景，把花區(qū)打造成景區(qū)。連續(xù)舉辦八屆花木節(jié)、五屆海棠節(jié)，打造西郊森林公園、胡家花園等“十大文旅項目”，推動古栗林生態(tài)旅游度假區(qū)創(chuàng)建省級旅游度假區(qū)、蘇北花卉創(chuàng)建4A級旅游景區(qū)。著力打造一批集生態(tài)、農(nóng)業(yè)、旅游于一體的田園綜合體，大力培育農(nóng)旅融合新產(chǎn)業(yè)，“一帶一區(qū)一鎮(zhèn)一村”生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)已初見成效，拓寬農(nóng)民的增收渠道，花木產(chǎn)業(yè)加速向互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、旅游經(jīng)濟、生態(tài)經(jīng)濟融合發(fā)展。

3 提升，產(chǎn)業(yè)發(fā)展提檔升級

從分散到集約化轉(zhuǎn)變 家庭園藝的發(fā)展推動了產(chǎn)業(yè)增效、花農(nóng)增收，全縣多肉植物、鮮花等家庭園藝類苗木的培育基地就近萬畝，家庭園藝產(chǎn)值在花木總產(chǎn)值中的比重不斷上升，沭陽逐步發(fā)展成為全國最大的家庭園藝集散市場之一。

憑經(jīng)驗到憑科技轉(zhuǎn)變成立了花木研究所，開展花卉苗木新品種、新技術(shù)研究和示范，同時加大與南農(nóng)大、南林大等科研院所的對接力度，推廣基因組培、工廠化育苗、標準化生產(chǎn)等新技術(shù)。我們還與中國盆景協(xié)會合作，建設了國內(nèi)唯一的“中國盆景培訓基地”，助力沭陽花木走上精品之路。

三、地道之見

沭陽現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園做好“轉(zhuǎn)身、延伸、提升”三篇文章，地道農(nóng)旅地道君認為，像這一類一產(chǎn)難以延伸發(fā)展二產(chǎn)，打造高附加值農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)，可用以下思維來謀求發(fā)展。

1 迎合需求，搶占市場高地

產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，一般由于其作為當?shù)貎?yōu)勢品種，所以更容易發(fā)展壯大，但隨著農(nóng)產(chǎn)品商品化的發(fā)展，想要搶占市場先機，就要懂得去了解、識別、分析消費者的需求，迎合市場的需求去升級、調(diào)整產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方式和方向。

觀賞性與實用性隨著消費的升級，現(xiàn)代人對于花木這一類農(nóng)產(chǎn)品的需求，更傾向于觀賞性和實用性。一方面根據(jù)市場的消費需求，去定位產(chǎn)品往高端小眾或是大眾實惠方向走；另一方面，還可以挖掘農(nóng)產(chǎn)品的價值，結(jié)合農(nóng)產(chǎn)品的特點，創(chuàng)造消費需求。

賣產(chǎn)品到賣景色 過去只賣產(chǎn)品的價值并不高，在全域旅游的時代，都市人更想要到鄉(xiāng)村、田園間尋找身心的放松場所，那么農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園基于自然的、鄉(xiāng)村的本底，能夠把景色作為“產(chǎn)品”來盈利，轉(zhuǎn)變思路，去賣服務，在好的服務體驗下，帶動農(nóng)產(chǎn)品的銷售。

2 產(chǎn)業(yè)升級，搶占人才高地

隨著產(chǎn)業(yè)的升級，搶占了市場的先機，想要更穩(wěn)固地占據(jù)高位，那么還要搶占人才的先機。

聯(lián)合產(chǎn)學研，以科研院校、龍頭企業(yè)等掌握先進思維和技術(shù)的機構(gòu)牽頭，打造人才培訓基地，完善人才培養(yǎng)機制，和落實對農(nóng)民的輔助和引導，讓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園可以實現(xiàn)從輸出產(chǎn)品到輸出人才，占據(jù)人才高地。