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《泰州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃研究報(bào)告》
來(lái)源:未知 日期:2020-02-21 點(diǎn)擊:次
從空間上分析,泰州位于沿海與長(zhǎng)江“T”型發(fā)展軸的結(jié)合部,交通較為便捷,兩條鐵路、三條高速公路貫穿其中,距泰州蘇中機(jī)場(chǎng)僅20多公里,呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。
泰州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)是泰州經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的集聚區(qū)。在泰州市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在開(kāi)發(fā)區(qū)“十三五”規(guī)劃大的發(fā)展框架指引下,開(kāi)發(fā)區(qū)獲得了快速的發(fā)展,取得了顯著的成績(jī),整體形成了“一區(qū)四園”的空間框架,規(guī)劃面積達(dá)到64.2平方公里,建成面積超過(guò)30平方公里。其中,春蘭工業(yè)園4.42平方公里、高新技術(shù)園12.68平方公里、民營(yíng)科技園5平方公里和濱江工業(yè)園9.98平方公里。初步形成了以春蘭、LG、中源機(jī)電、康翔鋁業(yè)、中海油等龍頭企業(yè)為重點(diǎn)的家電、車(chē)件和電子產(chǎn)業(yè)、石油化工等產(chǎn)業(yè)的空間相對(duì)集聚。
目錄
第一章 前 言 1
一、規(guī)劃背景 1
二、規(guī)劃研究目的 2
三、上位規(guī)劃分析 2
四、規(guī)劃主要內(nèi)容 3
五、規(guī)劃依據(jù) 4
六、規(guī)劃范圍 5
七、規(guī)劃期限 6
第二章 開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境 7
一、經(jīng)濟(jì)全球化 7
二、長(zhǎng)三角地區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化 10
三、江蘇沿江產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)判斷 19
四、江蘇省開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究 23
第三章 發(fā)展基礎(chǔ)及存在問(wèn)題 28
一、開(kāi)發(fā)區(qū)總體發(fā)展概況 28
二、開(kāi)發(fā)區(qū)制造業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 32
三、開(kāi)發(fā)區(qū)服務(wù)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 44
四、配套基礎(chǔ)設(shè)施分析 45
五、存在問(wèn)題 51
第四章 周邊開(kāi)發(fā)區(qū)比較暨SWOT分析 54
一、開(kāi)發(fā)區(qū)比較分析 54
二、泰州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)SWOT分析 56
第五章 產(chǎn)業(yè)選擇、目標(biāo)和定位研究 61
一、產(chǎn)業(yè)選擇和發(fā)展思路 61
二、發(fā)展目標(biāo)和定位 66
第六章 重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研究 71
一、支柱產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域 71
二、新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域 75
三、其它產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域 81
第七章 現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展研究 84
一、現(xiàn)代物流業(yè) 84
二、信息服務(wù)業(yè) 86
三、現(xiàn)代商貿(mào)業(yè) 87
第九章 基礎(chǔ)設(shè)施整合研究 90
一、整合原則 90
二、整合方案 90
第九章 產(chǎn)業(yè)空間布局及載體整合研究 109
一、載體整合總體思路 109
二、產(chǎn)業(yè)布局基礎(chǔ)與原則 109
三、產(chǎn)業(yè)空間布局及重點(diǎn)項(xiàng)目引導(dǎo) 113
第十章 產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套支撐體系研究 120
一、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè) 120
二、人才隊(duì)伍建設(shè) 121
三、環(huán)保配套保護(hù) 122
第十一章 規(guī)劃實(shí)施保障研究 124
一、管理保障 124
二、資金保障 124
三、政策保障 125
四、實(shí)施保障 125
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