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中鐵十二局集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制工作啟動(dòng)

中鐵十二局集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制工作啟動(dòng)

來源：未知 日期：2020-04-27 點(diǎn)擊：次

4月26日上午，中鐵十二局集團(tuán)召開“十四五”規(guī)劃編制工作啟動(dòng)視頻會(huì)，貫徹落實(shí)中國(guó)鐵建“十四五”規(guī)劃編制工作啟動(dòng)會(huì)精神，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，擔(dān)當(dāng)作為，并對(duì)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制工作進(jìn)行安排部署，為全集團(tuán)規(guī)劃編制工作找準(zhǔn)方向，定好調(diào)子，壓實(shí)擔(dān)子。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李天勝出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記支衛(wèi)清主持會(huì)議。

集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席張鳳華，副總經(jīng)理譚雷平，副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師蔣盛煌，副總經(jīng)理何國(guó)民，二級(jí)咨詢辛聰生在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，集團(tuán)公司其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

李天勝首先傳達(dá)了中國(guó)鐵建黨委書記、董事長(zhǎng)陳奮健，總裁、黨委副書記莊尚標(biāo)在中國(guó)鐵建“十四五”規(guī)劃編制工作啟動(dòng)會(huì)上的講話精神，要求集團(tuán)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，深入貫徹落實(shí)，將講話精神作為十二局編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃的根本指引和基本遵循。

李天勝指出，“十四五”是我國(guó)推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程非常關(guān)鍵的五年，對(duì)企業(yè)來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的五年，各單位要提高站位，認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)“十四五”規(guī)劃對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。通過編制“十四五”規(guī)劃，準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢(shì)，有助于企業(yè)應(yīng)勢(shì)而為，抓住機(jī)遇，搶占發(fā)展先機(jī)；有助于企業(yè)認(rèn)清自我，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；有助于企業(yè)科學(xué)定位，精準(zhǔn)施策，持續(xù)做大做強(qiáng)。

李天勝要求，各單位在“十四五”規(guī)劃編制工作中，要遵循“前瞻性、科學(xué)性、廣泛性”三個(gè)原則。企業(yè)管理者要站在更大視角、更寬視野上看準(zhǔn)看透行業(yè)發(fā)展大勢(shì)和企業(yè)發(fā)展大局，充分體現(xiàn)出戰(zhàn)略規(guī)劃的“高度”；要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，理性、務(wù)實(shí)地對(duì)企業(yè)做出深入客觀的分析研判，體現(xiàn)出戰(zhàn)略規(guī)劃的“深度”；要匯聚眾智，鼓勵(lì)支持廣大職工參與到規(guī)劃編制工作中，體現(xiàn)出戰(zhàn)略規(guī)劃的“寬度”。“十四五”規(guī)劃還要體現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)，一是求變，規(guī)劃是“一把手工程”，各級(jí)管理者要扭轉(zhuǎn)思想，轉(zhuǎn)變觀念，謀求企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)企業(yè)任務(wù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)出中鐵十二局作為中國(guó)鐵建排頭兵企業(yè)的大格局、大境界、大作為，成為中國(guó)鐵建二級(jí)單位的新高度、新標(biāo)桿、新樣板。二是求實(shí)，規(guī)劃要尊重客觀實(shí)際，實(shí)事求是，將規(guī)劃的編制過程視作一次摸家底、照鏡子、找短板、謀出路、破困局的重要工作來做。三是求新，全集團(tuán)所有干部職工要樹立新的目標(biāo)，把握新的機(jī)遇，擔(dān)當(dāng)新的使命，“十四五”規(guī)劃要成為新時(shí)期企業(yè)發(fā)展征程中的動(dòng)員令、沖鋒號(hào)。
李天勝特別強(qiáng)調(diào)，十二局“十四五”規(guī)劃指標(biāo)的定位是中國(guó)鐵建工程承包板塊第一，要以是否符合中國(guó)鐵建“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，是否為十二局量身定制，是否為十二局廣大干部職工認(rèn)可和期待為標(biāo)準(zhǔn)，衡量規(guī)劃編制的成敗。

支衛(wèi)清指出，“十四五”規(guī)劃編制工作在指導(dǎo)思想上、目標(biāo)任務(wù)上、行動(dòng)舉措上不能有絲毫滿足和懈怠，要大膽開拓，迎難而上，積極為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的改革動(dòng)力和創(chuàng)新活力。“十四五”規(guī)劃一是要與時(shí)俱進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，為打造“品質(zhì)鐵建”和建設(shè)“具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”提供十二局方案、貢獻(xiàn)十二局智慧、展現(xiàn)十二局擔(dān)當(dāng)。二是要緊貼實(shí)際、注重實(shí)用，不能為戰(zhàn)略而戰(zhàn)略，為規(guī)劃而規(guī)劃，在規(guī)劃編制上要始終與實(shí)際結(jié)合，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，重實(shí)用效果，積極探索“戰(zhàn)略+運(yùn)營(yíng)”的集團(tuán)管控體系和現(xiàn)代企業(yè)公司治理模式，逐步將戰(zhàn)略規(guī)劃融入、嵌入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系中，使兩者相互融合，相互促進(jìn)。三是要善于謀勢(shì)、乘勢(shì)而上，要有思維的前瞻性和認(rèn)知的超前性，始終做到先人一步、快人一拍、勝人一籌。四是要協(xié)同高效、有序推進(jìn)，堅(jiān)持群眾路線，集思廣益、充分調(diào)研，凝聚集團(tuán)各單位和全集團(tuán)廣大干部職工的智慧和力量。

支衛(wèi)清強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)“十四五”規(guī)劃包括集團(tuán)總體規(guī)劃、職能規(guī)劃和子規(guī)劃三個(gè)層次，三者是有機(jī)整體，彼此之間必須緊密相聯(lián)，相互銜接，相互印證。他對(duì)規(guī)劃的編制責(zé)任、完成時(shí)限提出了具體要求。

支衛(wèi)清特別強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)今年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不變、下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)指標(biāo)不減，各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感，堅(jiān)決把時(shí)間搶回來，為企業(yè)“十三五”圓滿收官、“十四五”良好開局交上優(yōu)秀答卷。

集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人及以上人員，集團(tuán)各單位黨政主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及以上人員，各子公司所屬的專業(yè)分公司中層及以上人員近1000人參加會(huì)議。
 

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中鐵十二局集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制工作啟動(dòng)

2020-04-27 來源:未知 點(diǎn)擊:次

4月26日上午，中鐵十二局集團(tuán)召開“十四五”規(guī)劃編制工作啟動(dòng)視頻會(huì)，貫徹落實(shí)中國(guó)鐵建“十四五”規(guī)劃編制工作啟動(dòng)會(huì)精神，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，擔(dān)當(dāng)作為，并對(duì)集團(tuán)“十四五”規(guī)劃編制工作進(jìn)行安排部署，為全集團(tuán)規(guī)劃編制工作找準(zhǔn)方向，定好調(diào)子，壓實(shí)擔(dān)子。集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)李天勝出席會(huì)議并講話，總經(jīng)理、黨委副書記支衛(wèi)清主持會(huì)議。

集團(tuán)公司黨委副書記、工會(huì)主席張鳳華，副總經(jīng)理譚雷平，副總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師蔣盛煌，副總經(jīng)理何國(guó)民，二級(jí)咨詢辛聰生在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，集團(tuán)公司其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在分會(huì)場(chǎng)參會(huì)。

李天勝首先傳達(dá)了中國(guó)鐵建黨委書記、董事長(zhǎng)陳奮健，總裁、黨委副書記莊尚標(biāo)在中國(guó)鐵建“十四五”規(guī)劃編制工作啟動(dòng)會(huì)上的講話精神，要求集團(tuán)上下認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，深入貫徹落實(shí)，將講話精神作為十二局編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃的根本指引和基本遵循。

李天勝指出，“十四五”是我國(guó)推進(jìn)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)進(jìn)程非常關(guān)鍵的五年，對(duì)企業(yè)來說是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的五年，各單位要提高站位，認(rèn)清形勢(shì)，充分認(rèn)識(shí)“十四五”規(guī)劃對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要意義。通過編制“十四五”規(guī)劃，準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢(shì)，有助于企業(yè)應(yīng)勢(shì)而為，抓住機(jī)遇，搶占發(fā)展先機(jī)；有助于企業(yè)認(rèn)清自我，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短，發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；有助于企業(yè)科學(xué)定位，精準(zhǔn)施策，持續(xù)做大做強(qiáng)。

李天勝要求，各單位在“十四五”規(guī)劃編制工作中，要遵循“前瞻性、科學(xué)性、廣泛性”三個(gè)原則。企業(yè)管理者要站在更大視角、更寬視野上看準(zhǔn)看透行業(yè)發(fā)展大勢(shì)和企業(yè)發(fā)展大局，充分體現(xiàn)出戰(zhàn)略規(guī)劃的“高度”；要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，理性、務(wù)實(shí)地對(duì)企業(yè)做出深入客觀的分析研判，體現(xiàn)出戰(zhàn)略規(guī)劃的“深度”；要匯聚眾智，鼓勵(lì)支持廣大職工參與到規(guī)劃編制工作中，體現(xiàn)出戰(zhàn)略規(guī)劃的“寬度”。“十四五”規(guī)劃還要體現(xiàn)出三個(gè)特點(diǎn)，一是求變，規(guī)劃是“一把手工程”，各級(jí)管理者要扭轉(zhuǎn)思想，轉(zhuǎn)變觀念，謀求企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)企業(yè)任務(wù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，體現(xiàn)出中鐵十二局作為中國(guó)鐵建排頭兵企業(yè)的大格局、大境界、大作為，成為中國(guó)鐵建二級(jí)單位的新高度、新標(biāo)桿、新樣板。二是求實(shí)，規(guī)劃要尊重客觀實(shí)際，實(shí)事求是，將規(guī)劃的編制過程視作一次摸家底、照鏡子、找短板、謀出路、破困局的重要工作來做。三是求新，全集團(tuán)所有干部職工要樹立新的目標(biāo)，把握新的機(jī)遇，擔(dān)當(dāng)新的使命，“十四五”規(guī)劃要成為新時(shí)期企業(yè)發(fā)展征程中的動(dòng)員令、沖鋒號(hào)。
李天勝特別強(qiáng)調(diào)，十二局“十四五”規(guī)劃指標(biāo)的定位是中國(guó)鐵建工程承包板塊第一，要以是否符合中國(guó)鐵建“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)，是否為十二局量身定制，是否為十二局廣大干部職工認(rèn)可和期待為標(biāo)準(zhǔn)，衡量規(guī)劃編制的成敗。

支衛(wèi)清指出，“十四五”規(guī)劃編制工作在指導(dǎo)思想上、目標(biāo)任務(wù)上、行動(dòng)舉措上不能有絲毫滿足和懈怠，要大膽開拓，迎難而上，積極為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的改革動(dòng)力和創(chuàng)新活力。“十四五”規(guī)劃一是要與時(shí)俱進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流，為打造“品質(zhì)鐵建”和建設(shè)“具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流企業(yè)”提供十二局方案、貢獻(xiàn)十二局智慧、展現(xiàn)十二局擔(dān)當(dāng)。二是要緊貼實(shí)際、注重實(shí)用，不能為戰(zhàn)略而戰(zhàn)略，為規(guī)劃而規(guī)劃，在規(guī)劃編制上要始終與實(shí)際結(jié)合，從實(shí)戰(zhàn)出發(fā)，重實(shí)用效果，積極探索“戰(zhàn)略+運(yùn)營(yíng)”的集團(tuán)管控體系和現(xiàn)代企業(yè)公司治理模式，逐步將戰(zhàn)略規(guī)劃融入、嵌入到企業(yè)運(yùn)營(yíng)體系中，使兩者相互融合，相互促進(jìn)。三是要善于謀勢(shì)、乘勢(shì)而上，要有思維的前瞻性和認(rèn)知的超前性，始終做到先人一步、快人一拍、勝人一籌。四是要協(xié)同高效、有序推進(jìn)，堅(jiān)持群眾路線，集思廣益、充分調(diào)研，凝聚集團(tuán)各單位和全集團(tuán)廣大干部職工的智慧和力量。

支衛(wèi)清強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)“十四五”規(guī)劃包括集團(tuán)總體規(guī)劃、職能規(guī)劃和子規(guī)劃三個(gè)層次，三者是有機(jī)整體，彼此之間必須緊密相聯(lián)，相互銜接，相互印證。他對(duì)規(guī)劃的編制責(zé)任、完成時(shí)限提出了具體要求。

支衛(wèi)清特別強(qiáng)調(diào)，全集團(tuán)今年確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)不變、下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)指標(biāo)不減，各單位要進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感、使命感，堅(jiān)決把時(shí)間搶回來，為企業(yè)“十三五”圓滿收官、“十四五”良好開局交上優(yōu)秀答卷。

集團(tuán)總部各部門負(fù)責(zé)人及以上人員，集團(tuán)各單位黨政主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人及以上人員，各子公司所屬的專業(yè)分公司中層及以上人員近1000人參加會(huì)議。