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如何打造樓宇經(jīng)濟(jì)?

來源:未知 日期:2016-04-08 點擊:次

  隨著一系列樓市新政出臺和資金面相對放松,一些地方對發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的信心正在恢復(fù)。在推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,地方政府應(yīng)從不該管、管不了、管不好的領(lǐng)域中退出,讓市場真正發(fā)揮配置資源的決定性作用。同時,加強(qiáng)引導(dǎo)和規(guī)范,做活資源、做細(xì)管理、做優(yōu)服務(wù)。
  
  隨著一系列樓市新政出臺和資金面相對放松,近期部分城市商品房交易量企穩(wěn)回升,改善性需求入市積極性增強(qiáng),一些地方對發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的信心也正在恢復(fù)。
  
  樓宇經(jīng)濟(jì)要實現(xiàn)健康發(fā)展,必須注意3方面的問題。
  
  1.提升樓宇“集聚度”

  
  堅持產(chǎn)業(yè)化、特色化、多元化發(fā)展,不斷聚合高端消費、聚焦高端產(chǎn)業(yè),形成配套齊全、設(shè)施先進(jìn)的樓宇經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)、中央商務(wù)區(qū),并不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。
  
  2.提升樓宇“集聚度”

  
  統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并合理布局城市功能、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),為樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供商務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)支撐。
  
  3.提升要素“貢獻(xiàn)度”

  
  通過樓宇招商、騰籠換鳥、盤活存量等,不斷提升樓宇經(jīng)濟(jì)的稅收產(chǎn)出和對當(dāng)?shù)刎斦呢暙I(xiàn)占比,提高樓宇的經(jīng)濟(jì)效益。
  
  在樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,地方政府必須找準(zhǔn)角色定位,應(yīng)從不該管、管不了、管不好的領(lǐng)域中退出,讓市場真正發(fā)揮配置資源的決定性作用,有效提升市場效率。同時要加強(qiáng)引導(dǎo)和規(guī)范,發(fā)揮好在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場監(jiān)管和公共服務(wù)方面的優(yōu)勢,做好以下三方面的服務(wù)。
  
  1.要做活資源

  
  以較小的資源投入獲得最大的資源產(chǎn)出,實現(xiàn)資源最大化利用。如果說過去中國制造業(yè)的發(fā)展得益于人口紅利,那么,未來現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展則必須依靠人才資源。要加大培訓(xùn)力度,培訓(xùn)一批高素質(zhì)的樓宇運(yùn)營、物業(yè)管理方面的職業(yè)經(jīng)理人和專業(yè)人員,以滿足樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才需求。充分發(fā)揮品牌樓宇、品牌物管、品牌企業(yè)的資源優(yōu)勢,提升城市形象、樓宇品位、商務(wù)環(huán)境。制定出臺促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,強(qiáng)化政策引導(dǎo),通過金融支持、基礎(chǔ)配套、公共服務(wù)、平臺建設(shè)等方式,吸引企業(yè)入駐樓宇。
  
  2.要做細(xì)管理

  
  隨著政策空間的日益縮小,未來樓宇之間的競爭將演變成管理、服務(wù)、文化等“軟實力”的競爭。也就是說,樓宇經(jīng)濟(jì)要在“精細(xì)化管理”上做文章,提高整體效益。比如,開展專業(yè)化、個性化的商務(wù)服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效的物業(yè)管理,提升商務(wù)樓宇管理品質(zhì);注重商務(wù)樓宇的業(yè)態(tài)布局,合理調(diào)整周邊業(yè)態(tài),構(gòu)建商務(wù)休憩中心,配套發(fā)展酒店式公寓、商務(wù)酒店等商務(wù)設(shè)施,營造良好的商務(wù)氛圍。此外,還應(yīng)注重政府、業(yè)主、企業(yè)、物管公司多方聯(lián)動,精心營造綠化、市容、治安、交通、公共文化、公共服務(wù)軟環(huán)境,推動樓宇企業(yè)的生存發(fā)展與共生。
  
  3.要做優(yōu)服務(wù)
  
  積極探索服務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新招,努力為企業(yè)入駐提供高效、便捷、全面的服務(wù),真正實現(xiàn)“貼身服務(wù)”、“貼心服務(wù)”。具體來說,就是要繼續(xù)簡化辦事程序,提高辦理效率,實現(xiàn)政府服務(wù)企業(yè)“零距離”;要優(yōu)化服務(wù)平臺,建立與重點樓宇業(yè)主、物管公司、入駐企業(yè)定期交流的平臺,及時解決樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題。此外,還要優(yōu)化互動機(jī)制,定期召開由政府部門、企業(yè)參加的聯(lián)席會議,互通信息,解決問題,并完善商務(wù)樓宇資源信息庫,定期更新樓宇入駐企業(yè)信息,實現(xiàn)資源共享。




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如何打造樓宇經(jīng)濟(jì)?

2016-04-08 來源:未知 點擊:次

  隨著一系列樓市新政出臺和資金面相對放松,一些地方對發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的信心正在恢復(fù)。在推進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的過程中,地方政府應(yīng)從不該管、管不了、管不好的領(lǐng)域中退出,讓市場真正發(fā)揮配置資源的決定性作用。同時,加強(qiáng)引導(dǎo)和規(guī)范,做活資源、做細(xì)管理、做優(yōu)服務(wù)。
  
  隨著一系列樓市新政出臺和資金面相對放松,近期部分城市商品房交易量企穩(wěn)回升,改善性需求入市積極性增強(qiáng),一些地方對發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)的信心也正在恢復(fù)。
  
  樓宇經(jīng)濟(jì)要實現(xiàn)健康發(fā)展,必須注意3方面的問題。
  
  1.提升樓宇“集聚度”

  
  堅持產(chǎn)業(yè)化、特色化、多元化發(fā)展,不斷聚合高端消費、聚焦高端產(chǎn)業(yè),形成配套齊全、設(shè)施先進(jìn)的樓宇經(jīng)濟(jì)聚集區(qū)、中央商務(wù)區(qū),并不斷調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),實現(xiàn)多產(chǎn)業(yè)均衡發(fā)展。
  
  2.提升樓宇“集聚度”

  
  統(tǒng)籌協(xié)調(diào)并合理布局城市功能、產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài),為樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供商務(wù)服務(wù)、生活服務(wù)支撐。
  
  3.提升要素“貢獻(xiàn)度”

  
  通過樓宇招商、騰籠換鳥、盤活存量等,不斷提升樓宇經(jīng)濟(jì)的稅收產(chǎn)出和對當(dāng)?shù)刎斦呢暙I(xiàn)占比,提高樓宇的經(jīng)濟(jì)效益。
  
  在樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,地方政府必須找準(zhǔn)角色定位,應(yīng)從不該管、管不了、管不好的領(lǐng)域中退出,讓市場真正發(fā)揮配置資源的決定性作用,有效提升市場效率。同時要加強(qiáng)引導(dǎo)和規(guī)范,發(fā)揮好在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場監(jiān)管和公共服務(wù)方面的優(yōu)勢,做好以下三方面的服務(wù)。
  
  1.要做活資源

  
  以較小的資源投入獲得最大的資源產(chǎn)出,實現(xiàn)資源最大化利用。如果說過去中國制造業(yè)的發(fā)展得益于人口紅利,那么,未來現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展則必須依靠人才資源。要加大培訓(xùn)力度,培訓(xùn)一批高素質(zhì)的樓宇運(yùn)營、物業(yè)管理方面的職業(yè)經(jīng)理人和專業(yè)人員,以滿足樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的人才需求。充分發(fā)揮品牌樓宇、品牌物管、品牌企業(yè)的資源優(yōu)勢,提升城市形象、樓宇品位、商務(wù)環(huán)境。制定出臺促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策,強(qiáng)化政策引導(dǎo),通過金融支持、基礎(chǔ)配套、公共服務(wù)、平臺建設(shè)等方式,吸引企業(yè)入駐樓宇。
  
  2.要做細(xì)管理

  
  隨著政策空間的日益縮小,未來樓宇之間的競爭將演變成管理、服務(wù)、文化等“軟實力”的競爭。也就是說,樓宇經(jīng)濟(jì)要在“精細(xì)化管理”上做文章,提高整體效益。比如,開展專業(yè)化、個性化的商務(wù)服務(wù),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效的物業(yè)管理,提升商務(wù)樓宇管理品質(zhì);注重商務(wù)樓宇的業(yè)態(tài)布局,合理調(diào)整周邊業(yè)態(tài),構(gòu)建商務(wù)休憩中心,配套發(fā)展酒店式公寓、商務(wù)酒店等商務(wù)設(shè)施,營造良好的商務(wù)氛圍。此外,還應(yīng)注重政府、業(yè)主、企業(yè)、物管公司多方聯(lián)動,精心營造綠化、市容、治安、交通、公共文化、公共服務(wù)軟環(huán)境,推動樓宇企業(yè)的生存發(fā)展與共生。
  
  3.要做優(yōu)服務(wù)
  
  積極探索服務(wù)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新招,努力為企業(yè)入駐提供高效、便捷、全面的服務(wù),真正實現(xiàn)“貼身服務(wù)”、“貼心服務(wù)”。具體來說,就是要繼續(xù)簡化辦事程序,提高辦理效率,實現(xiàn)政府服務(wù)企業(yè)“零距離”;要優(yōu)化服務(wù)平臺,建立與重點樓宇業(yè)主、物管公司、入駐企業(yè)定期交流的平臺,及時解決樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題。此外,還要優(yōu)化互動機(jī)制,定期召開由政府部門、企業(yè)參加的聯(lián)席會議,互通信息,解決問題,并完善商務(wù)樓宇資源信息庫,定期更新樓宇入駐企業(yè)信息,實現(xiàn)資源共享。