關(guān)于推進(jìn)張江高新區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展建設(shè)世界領(lǐng)先科技園區(qū)的若干意見

 

　　上海張江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)（以下簡稱“張江高新區(qū)”）是上海國際科技創(chuàng)新中心建設(shè)的主戰(zhàn)場和上海打造世界級產(chǎn)業(yè)集群的主陣地。為進(jìn)一步推動張江高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，更好落實創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，推動高水平科技自立自強，現(xiàn)就推進(jìn)張江高新區(qū)改革創(chuàng)新發(fā)展，建設(shè)世界領(lǐng)先科技園區(qū)提出若干意見如下：

 

　　一、明確總體要求

 

　?。ㄒ唬┲笇?dǎo)思想

 

　　以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實黨的二十大精神，深入貫徹習(xí)近平總書記對高新區(qū)建設(shè)作出的重要指示精神，按照市委、市政府決策部署，堅持科技事業(yè)發(fā)展“四個面向”，圍繞科技創(chuàng)新工作“四個第一”，牢牢把握新一輪科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律，緊緊圍繞世界領(lǐng)先科技園區(qū)建設(shè)目標(biāo)，以體制機制改革為牽引，以特色化發(fā)展為核心，以充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)為支撐，全力推動張江高新區(qū)從全國創(chuàng)新中心加速邁向全球創(chuàng)新高地，為上海建設(shè)國際科技創(chuàng)新中心提供動力引擎。

 

　　（二）基本原則

 

　　1.改革創(chuàng)新。堅持目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向，深化張江高新區(qū)體制機制改革，進(jìn)一步明確各方責(zé)任，創(chuàng)新服務(wù)模式，營造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境。

 

　　2.統(tǒng)籌聯(lián)動。堅持全市“一盤棋”，強化市、區(qū)聯(lián)動，完善張江高新區(qū)所屬園區(qū)聯(lián)動，建立跨部門、跨層級、跨區(qū)域、跨園區(qū)的協(xié)調(diào)機制，加快集聚資源、政策、項目、資金，為張江高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供強大合力。

 

　　3.特色發(fā)展。突出“一園一特色”，提高主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚度，打造特色品牌，推動產(chǎn)業(yè)鏈向上下游延伸，為企業(yè)提供全生命周期服務(wù)，加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)特色化、園區(qū)專業(yè)化。

 

　　4.優(yōu)勝劣汰。發(fā)揮好考核評估“指揮棒”作用，完善園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展考核評估體系，建立獎勵和淘汰機制，形成比學(xué)趕超、爭創(chuàng)一流的生動局面。

 

　　（三）工作目標(biāo)

 

　　對標(biāo)世界領(lǐng)先科技園區(qū)，力爭用三年時間，張江高新區(qū)基本形成統(tǒng)籌有力、權(quán)責(zé)一致、市區(qū)聯(lián)動、協(xié)同高效的管理體制機制，打造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初顯、專業(yè)服務(wù)完善、空間相對集中、生態(tài)充滿活力的高質(zhì)量園區(qū)。

 

　　1.產(chǎn)業(yè)特色進(jìn)一步顯現(xiàn)。培育一批具有標(biāo)桿示范意義的世界一流企業(yè)，重點園區(qū)實現(xiàn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)特色化發(fā)展。到2025年，“獨角獸”“隱形冠軍”企業(yè)超過100家，三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總規(guī)模占全市85%以上。

 

　　2.服務(wù)水平進(jìn)一步提升。各園區(qū)提供高效便捷政務(wù)服務(wù)，運營機構(gòu)的專業(yè)化、國際化水平明顯提升，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)配套和全鏈條科技服務(wù)更加完善。

 

　　3.園區(qū)布局進(jìn)一步優(yōu)化。引導(dǎo)園區(qū)規(guī)?；?、集約化運營和集中連片開發(fā)，逐步調(diào)整優(yōu)化“小、散”地塊，實現(xiàn)園區(qū)運營共享、服務(wù)共享。到2025年，3—5家園區(qū)達(dá)到萬億級產(chǎn)業(yè)規(guī)模。

 

　　4.創(chuàng)新生態(tài)進(jìn)一步完善。各類人才持續(xù)匯聚，科技金融、知識產(chǎn)權(quán)等高效賦能，科技成果轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)載體加快建設(shè)。到2025年，三大先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)人才規(guī)模達(dá)到80萬人，高質(zhì)量孵化器數(shù)量達(dá)到20家，日均新增科技企業(yè)200家。

 

　　二、構(gòu)建協(xié)同高效的管理體制機制

 

　　（一）強化市級統(tǒng)籌

 

　　在上海市推進(jìn)科技創(chuàng)新中心建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度，推動落實重大事項，建立跨部門、跨層級、跨區(qū)域、跨園區(qū)協(xié)調(diào)機制。各相關(guān)市級部門根據(jù)各自職責(zé)，在規(guī)劃、土地、環(huán)保、能源等方面，加強對張江高新區(qū)發(fā)展的指導(dǎo)和支持。

 

　?。ǘ┞鋵嵵黧w責(zé)任

 

　　各相關(guān)區(qū)要高度重視園區(qū)建設(shè)發(fā)展，建立區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機制，實行提級管理，制定園區(qū)改革創(chuàng)新建設(shè)世界領(lǐng)先園區(qū)行動方案，對年度重點工作實行清單化管理、項目化推進(jìn)、責(zé)任化落實，聚焦規(guī)劃、土地、人才、政策、項目等，解決發(fā)展建設(shè)中的重大問題。

 

　?。ㄈ┳鰧嵐芾頇C構(gòu)

 

　　園區(qū)應(yīng)加強實體化管理機構(gòu)建設(shè)，負(fù)責(zé)提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展、規(guī)劃建設(shè)、投資促進(jìn)、市場準(zhǔn)入和稅務(wù)等“一門式”政務(wù)服務(wù)，實現(xiàn)“園區(qū)事、園區(qū)辦”。不具備成立實體化管理機構(gòu)條件的園區(qū)，由區(qū)政府明確管理部門，配強管理專班，提供政務(wù)服務(wù)。

 

　?。ㄋ模┳鰪娺\營機構(gòu)

 

　　各園區(qū)組建國際化、專業(yè)化、市場化的運營機構(gòu)，并強化創(chuàng)業(yè)孵化、成果轉(zhuǎn)化、專業(yè)培訓(xùn)、投融資等專業(yè)服務(wù)，切實提升服務(wù)企業(yè)水平。

 

　　（五）強化考核評估

 

　　建立完善園區(qū)考核評估體系，加強產(chǎn)業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、營商環(huán)境、專業(yè)服務(wù)等方面考核。強化考核評估結(jié)果運用，按照年度考核結(jié)果，開展園區(qū)綜合評價排名，實施動態(tài)調(diào)整，對不合格的園區(qū)實行“一次通報、兩次摘牌”。

 

　　三、建設(shè)各具特色的高質(zhì)量園區(qū)

 

　　（一）打造主導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)

 

　　各園區(qū)根據(jù)全市“2+（3+6）+（4+5）”產(chǎn)業(yè)布局，結(jié)合資源稟賦和功能定位，明確主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)及細(xì)分領(lǐng)域。原則上各園區(qū)明確的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)不超過3個。加大產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，拓展產(chǎn)業(yè)鏈寬度、挖掘創(chuàng)新鏈深度，形成產(chǎn)業(yè)集聚優(yōu)勢。市、區(qū)兩級的資源要素，優(yōu)先向產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯的園區(qū)集聚。為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件，加大土地儲備和凈地供應(yīng)力度，加快標(biāo)準(zhǔn)地出讓和標(biāo)準(zhǔn)廠房供給，做到“讓空間等項目”。

 

　?。ǘ┡嘤澜缫涣髌髽I(yè)

 

　　各園區(qū)建立企業(yè)梯度培育體系，實施世界一流企業(yè)優(yōu)育工程。針對科技領(lǐng)軍企業(yè)和“鏈主”企業(yè)，精準(zhǔn)定制政策“服務(wù)包”。針對“獨角獸”“隱形冠軍”、專精特新等高增長企業(yè)，提供市場應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)融通、融資對接等專項服務(wù)。支持大企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體，打通產(chǎn)業(yè)鏈，推動上下游企業(yè)融通創(chuàng)新。弘揚企業(yè)家精神，鼓勵園區(qū)建立與企業(yè)家的定期交流溝通機制。

 

　?。ㄈ娀瘓@區(qū)綜合服務(wù)功能

 

　　各園區(qū)要強化政務(wù)服務(wù)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)配套服務(wù)、市場拓展服務(wù)，打造線上線下一體化服務(wù)平臺。推動生活配套、辦公空間、儀器設(shè)備等開放共享，推進(jìn)“工業(yè)上樓”等空間復(fù)合利用模式，提供優(yōu)質(zhì)豐富的配套服務(wù)。建設(shè)“首創(chuàng)”應(yīng)用場景示范基地，加快企業(yè)“首發(fā)”產(chǎn)品和服務(wù)的市場拓展。

 

　?。ㄋ模┨嵘龍@區(qū)專業(yè)服務(wù)水平

 

　　各園區(qū)圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，聚焦產(chǎn)業(yè)細(xì)分領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建設(shè)一批概念驗證、中試服務(wù)、檢驗檢測等技術(shù)平臺，提供全鏈條技術(shù)服務(wù)。集聚一批金融、法律、財務(wù)、人力資源、技術(shù)交易等服務(wù)機構(gòu)，提供全方位市場服務(wù)。鼓勵有條件的園區(qū)通過聯(lián)合經(jīng)營、委托經(jīng)營等方式，將空間載體向高效運營機構(gòu)集中，實現(xiàn)高品質(zhì)的運營和服務(wù)共享。

 

　?。ㄎ澹┩苿哟髮W(xué)科技園改革創(chuàng)新發(fā)展

 

　　強化大學(xué)科技園發(fā)展協(xié)調(diào)推進(jìn)機制，探索新型大學(xué)科技園管理服務(wù)模式，立足核心功能定位，提升專業(yè)化服務(wù)能級。統(tǒng)籌優(yōu)化空間布局，匯聚各類創(chuàng)新資源要素，服務(wù)支撐高?？萍汲晒D(zhuǎn)化和師生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。

 

　　四、打造充滿活力的創(chuàng)新生態(tài)

 

　?。ㄒ唬┡嘤哔|(zhì)量孵化器

 

　　各園區(qū)要建設(shè)若干高質(zhì)量孵化器，提升硬科技創(chuàng)新策源、顛覆性科技成果轉(zhuǎn)化、高成長科技企業(yè)孵化和全要素資源整合能力。推動高質(zhì)量孵化器與園區(qū)建立長效合作和接力孵化機制。建立對高質(zhì)量孵化器的分類評價體系，推動現(xiàn)有孵化器專業(yè)化轉(zhuǎn)型。

 

　?。ǘ┐龠M(jìn)科技金融精準(zhǔn)賦能

 

　　強化政府創(chuàng)新基金的導(dǎo)向作用，引導(dǎo)社會資本投早、投小、投硬科技、投長期。鼓勵專業(yè)風(fēng)投創(chuàng)投機構(gòu)，聚焦細(xì)分領(lǐng)域，探索“孵投聯(lián)動”“超前孵化”等模式。支持科技領(lǐng)軍企業(yè)設(shè)立企業(yè)風(fēng)險投資基金。推動商業(yè)銀行與創(chuàng)業(yè)投資機構(gòu)、股權(quán)投資機構(gòu)合作，創(chuàng)新“投貸聯(lián)動”等多樣化科創(chuàng)金融服務(wù)模式。

 

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