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東盟經(jīng)開區(qū)聚力隊伍建設推動經(jīng)濟發(fā)展

來源:未知 日期:2015-12-21 點擊:次

  1—10月,東盟經(jīng)開區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值184.61億元,同比增長28.82%;規(guī)模工業(yè)增加值45.66億元,同比增長16.6%;財政收入累計完成7.45億元,同比增長40.12%;全社會固定資產(chǎn)投資完成94.99億元,同比增長17.66%;直接利用外資完成4350萬美元,同比增長4.57%;到位內(nèi)資70.14億元,同比增長19.03%;1—9月社會消費品零售總額完成2.48億元,同比增長12.61%……一串串喜人的數(shù)字彰顯出東盟經(jīng)開區(qū)今年以來經(jīng)濟發(fā)展的活力。在這些可喜成績的背后,是東盟經(jīng)開區(qū)基層黨員干部砥礪擔當、攻堅克難的最好印證,也是東盟經(jīng)開區(qū)黨工委認真踐行“三嚴三實”要求,聚力隊伍建設,推動經(jīng)濟社會發(fā)展的真實寫照。
  
  今年以來,東盟經(jīng)開區(qū)黨工委把貫徹落實 “三嚴三實”要求、改進干部作風作為推進從嚴治黨的重要抓手,努力建設了一支政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍,為推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展奠定堅實基礎。
  
  在干部隊伍建設中,東盟經(jīng)開區(qū)堅持以“學”為先,強化隊伍黨紀教育、廉政教育、政策法規(guī)教育和專業(yè)知識教育;堅持以“嚴”為主,明確提出“五個絕不”的紀律要求,凡是有為官不為、有了利益亂辦事、布置工作應付了事、貫徹開發(fā)區(qū)和上級決策部署打折扣、搞變通、工作磨洋工、效率低下等現(xiàn)象的一律嚴格問責;堅持以“制”為先,出臺關于黨風廉政建設、干部隊伍建設、政府采購管理、政府投資建設工程發(fā)包管理等一系列規(guī)章制度,涉及隊伍建設方面的制度10個,形成以制度管事管人的良好工作格局;堅持以“實”為重,領導干部帶頭進企業(yè)、下基層,以實的作風、實的態(tài)度為企業(yè)和職工排憂解難。堅持以“績”為桿,積極探索 “以崗定薪、薪隨崗變、責薪對等”的薪酬分配制度,繼續(xù)完善《廣西—東盟經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)績效考評管理辦法》、《廣西—東盟經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)績效考評實施細則》和《廣西—東盟經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)績效考評扣分細則》等管理制度,不斷優(yōu)化績效考評體系,促進績效考評工作規(guī)范化、科學化,實現(xiàn)真正意義上的獎勤罰懶。


東盟經(jīng)開區(qū)聚力隊伍建設推動經(jīng)濟發(fā)展
 

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東盟經(jīng)開區(qū)聚力隊伍建設推動經(jīng)濟發(fā)展

2015-12-21 來源:未知 點擊:次

  1—10月,東盟經(jīng)開區(qū)規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值184.61億元,同比增長28.82%;規(guī)模工業(yè)增加值45.66億元,同比增長16.6%;財政收入累計完成7.45億元,同比增長40.12%;全社會固定資產(chǎn)投資完成94.99億元,同比增長17.66%;直接利用外資完成4350萬美元,同比增長4.57%;到位內(nèi)資70.14億元,同比增長19.03%;1—9月社會消費品零售總額完成2.48億元,同比增長12.61%……一串串喜人的數(shù)字彰顯出東盟經(jīng)開區(qū)今年以來經(jīng)濟發(fā)展的活力。在這些可喜成績的背后,是東盟經(jīng)開區(qū)基層黨員干部砥礪擔當、攻堅克難的最好印證,也是東盟經(jīng)開區(qū)黨工委認真踐行“三嚴三實”要求,聚力隊伍建設,推動經(jīng)濟社會發(fā)展的真實寫照。
  
  今年以來,東盟經(jīng)開區(qū)黨工委把貫徹落實 “三嚴三實”要求、改進干部作風作為推進從嚴治黨的重要抓手,努力建設了一支政治堅定、能力過硬、作風優(yōu)良、奮發(fā)有為的干部隊伍,為推動開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展奠定堅實基礎。
  
  在干部隊伍建設中,東盟經(jīng)開區(qū)堅持以“學”為先,強化隊伍黨紀教育、廉政教育、政策法規(guī)教育和專業(yè)知識教育;堅持以“嚴”為主,明確提出“五個絕不”的紀律要求,凡是有為官不為、有了利益亂辦事、布置工作應付了事、貫徹開發(fā)區(qū)和上級決策部署打折扣、搞變通、工作磨洋工、效率低下等現(xiàn)象的一律嚴格問責;堅持以“制”為先,出臺關于黨風廉政建設、干部隊伍建設、政府采購管理、政府投資建設工程發(fā)包管理等一系列規(guī)章制度,涉及隊伍建設方面的制度10個,形成以制度管事管人的良好工作格局;堅持以“實”為重,領導干部帶頭進企業(yè)、下基層,以實的作風、實的態(tài)度為企業(yè)和職工排憂解難。堅持以“績”為桿,積極探索 “以崗定薪、薪隨崗變、責薪對等”的薪酬分配制度,繼續(xù)完善《廣西—東盟經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)績效考評管理辦法》、《廣西—東盟經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)績效考評實施細則》和《廣西—東盟經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)績效考評扣分細則》等管理制度,不斷優(yōu)化績效考評體系,促進績效考評工作規(guī)范化、科學化,實現(xiàn)真正意義上的獎勤罰懶。


東盟經(jīng)開區(qū)聚力隊伍建設推動經(jīng)濟發(fā)展