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國家韓城花椒產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃建設(shè)運營模式
來源:未知 日期:2018-10-17 點擊:次
建設(shè)國家林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),是推動林業(yè)產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚融合發(fā)展,提高集群創(chuàng)新能力,提供社會化生產(chǎn)性服務(wù),帶動林業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和提質(zhì)增效的重要途徑,積極探索科學(xué)有效的規(guī)劃建設(shè)運營模式,對于促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)高端化、科學(xué)化、規(guī)范化發(fā)展具有重要意義。
一、園區(qū)基本概述
(1)園區(qū)概況。國家林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)是指符合國家產(chǎn)業(yè)政策,經(jīng)國家林業(yè)局認(rèn)定,林產(chǎn)品加工、貿(mào)易、服務(wù)規(guī)模大,集中度高,創(chuàng)新能力強,資源循環(huán)利用,服務(wù)優(yōu)良,管理規(guī)范,物流高效快捷,具有重要的區(qū)域經(jīng)濟地位,能夠發(fā)揮明顯示范帶動作用的林業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。2016 年11 月9 日,國家林業(yè)局正式批復(fù)“韓城市花椒產(chǎn)業(yè)園區(qū)為國家花椒產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)”,是我國認(rèn)定的第一個國家林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),也是全國唯一的國家花椒產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)。園區(qū)規(guī)劃總面積367km2,總投資50 億元,建成后預(yù)期年產(chǎn)值260 億元。
(2)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。韓城市位于陜西省東部,地處我國三大花椒優(yōu)勢區(qū)之一,是我國北方花椒的核心產(chǎn)區(qū),產(chǎn)量占全國的18.3%,是全國最大的花椒和花椒芽菜生產(chǎn)基地。全市現(xiàn)已建成55 萬畝大紅袍花椒基地,年總產(chǎn)量2200 萬kg,年產(chǎn)值達(dá)13.5 億元,形成了5 個花椒專業(yè)鎮(zhèn),椒農(nóng)15 萬人,采摘期吸納市內(nèi)外勞動力10萬余名。韓城已成為西北地區(qū)乃至全國重要的花椒集散中心、精深加工基地和科技研發(fā)基地,良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢為國家花椒產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(3)建設(shè)意義。花椒產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)是韓城市發(fā)揮花椒基地規(guī)模大、品牌知名度高、示范引領(lǐng)作用強的優(yōu)勢,為加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級而實施的重點項目之一。園區(qū)建設(shè)將打造功能完善、布局合理、設(shè)備先進(jìn)、運行高效的以花椒為主、兼顧其他農(nóng)產(chǎn)品的綜合性產(chǎn)業(yè)園區(qū),成為全國花椒產(chǎn)業(yè)動力引擎及產(chǎn)業(yè)航母、黃河沿岸農(nóng)產(chǎn)品交易中心和產(chǎn)城融合的示范樣板,引領(lǐng)全國花椒產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,帶動科技研發(fā)創(chuàng)新,促進(jìn)林業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)民增收致富。
二、園區(qū)規(guī)劃布局
(1)總體布局。根據(jù)韓城市花椒產(chǎn)業(yè)的發(fā)展格局和國家林業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)的功能需求,規(guī)劃形成“一核、四片區(qū)”的總體布局。
一核為產(chǎn)業(yè)提升核心區(qū),規(guī)劃面積1160畝,核心區(qū)集聚整個園區(qū)科技研發(fā)、交易會展、倉儲物流、產(chǎn)品加工等核心功能。四片區(qū)為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范片區(qū),位于4個花椒主產(chǎn)鎮(zhèn),規(guī)劃面積40760畝,片區(qū)是花椒及花椒芽菜良種培育繁育和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的示范基地,輻射帶動全市55 萬畝花椒標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。
(2)核心區(qū)規(guī)劃。根據(jù)園區(qū)的功能需求、場地條件等,規(guī)劃形成“一心、一軸、三板塊”的建設(shè)布局。一心為園區(qū)綜合管理與行政服務(wù)功能的園區(qū)管理與服務(wù)核心;一軸為園區(qū)內(nèi)外各功能主體提供服務(wù)并實現(xiàn)產(chǎn)城互動的綜合服務(wù)軸;三板塊:北部為科研孵化、會展交易、交流培訓(xùn)、企業(yè)總部、商住服務(wù)等功能的商務(wù)會展及生活配套板塊,中部為交易、倉儲、物流服務(wù)的交易物流板塊,南部為花椒精深加工、糧食儲備、糧等產(chǎn)品的加工倉儲板塊。
(3)分區(qū)規(guī)劃。根據(jù)核心區(qū)的功能定位,考慮場地現(xiàn)狀及周邊環(huán)境對園區(qū)的限制與要求,規(guī)劃建設(shè)綜合交易區(qū)、科技商務(wù)會展區(qū)、綜合服務(wù)區(qū)、生活配套區(qū)、花椒深加工區(qū)、糧食儲備區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)等七大功能區(qū)。通過規(guī)劃建設(shè),使園區(qū)形成全國花椒批發(fā)交易中心、標(biāo)準(zhǔn)化檢測中心、價格形成中心、信息發(fā)布中心、科技研發(fā)中心和會議會展中心等全國花椒產(chǎn)業(yè)的“六大中心”,引領(lǐng)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)互動協(xié)同,力爭成為黃河沿岸區(qū)域農(nóng)業(yè)升級的動力源和驅(qū)動器。
三、園區(qū)建設(shè)模式
(1)引入產(chǎn)城融合發(fā)展理念。國家韓城花椒產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)依托城鎮(zhèn)又服務(wù)于城鎮(zhèn),體現(xiàn)在:①功能互有側(cè)重,園區(qū)為城鎮(zhèn)發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)支撐,吸納就業(yè)、集聚人口,城鎮(zhèn)為園區(qū)提供居住、醫(yī)療、教育等服務(wù)功能;②服務(wù)功能共享,園區(qū)的住宿、餐飲、商貿(mào)、金融等生活功能既為園區(qū)服務(wù),更與城鎮(zhèn)共享;③基礎(chǔ)設(shè)施協(xié)同,水、電、路等設(shè)施嚴(yán)格對接城鎮(zhèn)總體規(guī)劃,按需擴增,實現(xiàn)內(nèi)外一體。
(2)引入智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)。智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)是以云計算、物聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)等信息技術(shù)為支撐,通過大數(shù)據(jù)引擎、GIS 引擎、物聯(lián)網(wǎng)中間件、氣象服務(wù)、數(shù)據(jù)交換平臺等實現(xiàn)地理信息服務(wù)、位置服務(wù)、分析服務(wù)、氣象服務(wù)、數(shù)據(jù)協(xié)調(diào)服務(wù)等。國家韓城花椒產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)將智慧農(nóng)業(yè)物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)作為重點,建設(shè)平臺服務(wù)、軟件服務(wù)模式,構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用系統(tǒng)。
(3)引入農(nóng)村電子商務(wù)系統(tǒng)。國家韓城花椒產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)電子商務(wù)系統(tǒng)平臺運營采取以市農(nóng)業(yè)電商綜合信息服務(wù)中心為驅(qū)動中心,以村鎮(zhèn)連鎖商超為運營支點的業(yè)務(wù)架構(gòu),形成覆蓋全市村鎮(zhèn)的立體網(wǎng)絡(luò),共同負(fù)責(zé)本市的工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城以及電商扶貧任務(wù)。超市內(nèi)辟專區(qū)展示縣域內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)化或品牌化的農(nóng)產(chǎn)品,真正實現(xiàn)“農(nóng)超對接”,解決農(nóng)村農(nóng)產(chǎn)品賣難,幫政府解決農(nóng)業(yè)難題。
四、園區(qū)運營機制
(1)管理運營體系。堅持政府引導(dǎo)扶持、企業(yè)市場運作的原則,由政府成立產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)園區(qū)的頂層設(shè)計、組織協(xié)調(diào)、項目申請等事項,并協(xié)調(diào)解決園區(qū)建設(shè)中出現(xiàn)的問題。由企業(yè)牽頭成立產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)公司,按照上市公司的標(biāo)準(zhǔn)運作,負(fù)責(zé)土地二級開發(fā)、經(jīng)營性設(shè)施的建設(shè)運營、招商引資、為入園企業(yè)提供服務(wù)等園區(qū)的具體運營,開發(fā)公司通過園區(qū)土地升值、經(jīng)營性設(shè)施運營、提供有償服務(wù)等方式獲得收益。
(2)投資融資機制。建立多渠道融資機制,整合財政、金融、企業(yè)、社會多方資金,解決市場建設(shè)發(fā)展的資金需求。發(fā)揮開發(fā)公司在融資中主導(dǎo)作用,依托公司自身實力和政府支持,組建市場融資平臺,承接各路資金;加強與金融機構(gòu)的戰(zhàn)略合作,通過政府擔(dān)保貸款、發(fā)行融資債券、推出銀行理財計劃等,吸引金融資金注入。實施分類融資機制,倉儲、交易大廳等可收費項目的建設(shè),通過特許經(jīng)營的方式引入專業(yè)公司進(jìn)行投資。
(3)品牌創(chuàng)建機制。以品牌塑造為重點,品牌維護為保障,加快特色經(jīng)濟林品牌建設(shè),制定推廣標(biāo)準(zhǔn)化種植規(guī)程,建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化種植示范基地,引導(dǎo)農(nóng)戶按照標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)程種植,對標(biāo)準(zhǔn)化種植的花椒優(yōu)先收購。加強品牌創(chuàng)建與推介,開展品牌產(chǎn)品認(rèn)證工作,嚴(yán)格品牌準(zhǔn)入,推廣應(yīng)用質(zhì)量安全可追溯系統(tǒng)。按年度開展品牌復(fù)審,做到優(yōu)勝劣汰動態(tài)管理。
(4)利益聯(lián)結(jié)機制。由市場開發(fā)公司牽頭組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,廣泛吸引種植戶、加工企業(yè)、經(jīng)銷商參加,由產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),參加聯(lián)盟的市場主體須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程進(jìn)行的種植、加工、分級。由市場開發(fā)公司進(jìn)行種苗、化肥、農(nóng)藥等農(nóng)資的集中采購,作為聯(lián)盟成員的加工企業(yè)、經(jīng)銷商和種植戶相互享有購銷優(yōu)先權(quán),構(gòu)建以產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟為核心的利益聯(lián)結(jié)機制。
(5)強化發(fā)展機制。通過引進(jìn)培育龍頭企業(yè)和科研單位,帶動花椒產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,形成融合科技研發(fā)、會展服務(wù)、信息交流、貿(mào)易洽談、檢測認(rèn)證的綜合平臺;組織召開國家級大型批發(fā)市場論壇提升園區(qū)人氣,加強市場間合作形成中心市場、區(qū)域市場與基層市場各有分工、相互支持的市場網(wǎng)絡(luò)。
5 結(jié)語
我國經(jīng)濟林樹種資源豐富,產(chǎn)品種類多、產(chǎn)業(yè)鏈條長、應(yīng)用范圍廣,現(xiàn)代特色經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)不是單純的種植業(yè),而是集種植、研發(fā)、加工、倉儲、運輸、銷售等功能于一體的綜合性產(chǎn)業(yè)。建設(shè)國家韓城花椒產(chǎn)業(yè)示范園區(qū),有利于花椒產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化種植、規(guī)?;ㄔO(shè)、集約化經(jīng)營,也為我國其他經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)規(guī)劃建設(shè)提供示范借鑒,對于推動我國經(jīng)濟林產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展意義重大。
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