1.基于“產(chǎn)城融合”發(fā)展

在諸多優(yōu)秀孵化園項目中，園區(qū)依舊以強調(diào)產(chǎn)城融合為主，即產(chǎn)業(yè)和城市融合發(fā)展，堅持“以城帶產(chǎn)、以產(chǎn)興城，產(chǎn)城融合”的發(fā)展原則，建設(shè)以生態(tài)環(huán)境為依托、以現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系為驅(qū)動、生產(chǎn)性和生活性服務(wù)融合、多元功能復(fù)合共生的新型園區(qū)，大量城市要素和生產(chǎn)活動在園區(qū)內(nèi)并存聚集，推動了孵化園區(qū)的城市化進程，園區(qū)經(jīng)濟與城區(qū)經(jīng)濟逐漸走向融合。圍繞人的需求、以提升人的幸福感、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)氛圍的孵化園區(qū)，正逐步摸索出一條與地方、環(huán)境良性共贏的道路。

2.突出區(qū)域差異化

目前區(qū)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)差異化明顯，各地經(jīng)濟基礎(chǔ)與產(chǎn)業(yè)特色不同，每個孵化園區(qū)針對區(qū)域的個性化特點，基于政策規(guī)劃、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀，對區(qū)域、土地、產(chǎn)業(yè)價值的反省式、內(nèi)涵式挖掘，基于產(chǎn)業(yè)主題和概念進行重新的“排列—組合—鏈接”，建設(shè)適合區(qū)域的“小而美”的特色主題孵化園區(qū)是未來園區(qū)打造標桿案例的主流模式。

以銀江孵化器為例，杭州市富陽區(qū)積極對接長三角，堅持“高新產(chǎn)業(yè)是富陽發(fā)展的根基所在、方向所在、潛力所在，著力推動制造業(yè)和數(shù)字經(jīng)濟兩個引擎一起轉(zhuǎn)，加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化”。為促進富陽區(qū)優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)換增長動力、強化經(jīng)濟影響力，重點引入和培育一批具備發(fā)展?jié)摿Φ母叱砷L性企業(yè)，協(xié)助富陽區(qū)構(gòu)建主城區(qū)與富陽城區(qū)的創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)帶，富陽區(qū)政府特此引進專業(yè)企業(yè)賦能服務(wù)品牌“創(chuàng)享?”（銀江孵化器），并獲得了長足的發(fā)展。

1.以培育產(chǎn)業(yè)集群為方向

當前，國內(nèi)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型與產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級迫在眉睫，地方政府需要通過能夠提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)資源導(dǎo)入與鏈接等專業(yè)服務(wù)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營商，整合地方園區(qū)平臺。

另外，以新一代信息技術(shù)為代表的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，逐漸成為推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要力量，地方政府需要借助新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展助力地方支柱型產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)彎道超車。這就要求園區(qū)運營企業(yè)，根據(jù)不同地區(qū)區(qū)域自身產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色，打造跟當?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)相契合的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)。

園區(qū)以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為孵化對象，并通過招商引進增量企業(yè)落戶，每年在確保產(chǎn)業(yè)集群企業(yè)數(shù)量前提下，大力提升高成長企業(yè)的質(zhì)量和比例，培育一個以新經(jīng)濟為核心的產(chǎn)業(yè)集群。

2.精準規(guī)劃打造孵化基地

針對以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心，由城市規(guī)劃、戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、總體規(guī)劃到控制性規(guī)劃，一系列的規(guī)劃將在一個邏輯中被考慮，“多規(guī)合一”成為新的要求。按照“政策推動、企業(yè)主動、部門聯(lián)動、機構(gòu)互動”的工作思路，與政府合作打造一個招商引資、孵化企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)園區(qū)。謀好資源、做好服務(wù)、產(chǎn)業(yè)引育行動計劃落地見效，為區(qū)域經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級和高質(zhì)量發(fā)展提供新動能，形成全國知名、城市領(lǐng)先的企業(yè)承接、聚集的產(chǎn)業(yè)孵化示范基地，已成為成功孵化園區(qū)的共同特征。

3.形成信息化培育服務(wù)體系

在互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)浪潮沖擊下，孵化園區(qū)正向著創(chuàng)新化、科技化、智慧化轉(zhuǎn)變。

以園區(qū)主要創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)為導(dǎo)向，運用互聯(lián)網(wǎng)思維和信息化手段提升孵化器服務(wù)水平，實現(xiàn)從實體入駐到虛擬入駐、從線下服務(wù)到線上線下服務(wù)相結(jié)合的轉(zhuǎn)變，往信息化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化方向發(fā)展，采取“線上孵化 + 線下孵化”“物理空間 + 網(wǎng)絡(luò)空間”相結(jié)合的方式達到節(jié)約資本、資源共享的目的。一方面孵化器自身管理體系的信息化，另一方面對入孵企業(yè)服務(wù)信息化、管理智能化，實現(xiàn)線上招商、線上對接、線上管理、線上培訓(xùn)、線上統(tǒng)計等。

專業(yè)孵化器相較于綜合孵化器而言更具有專業(yè)特色，服務(wù)要求更具專業(yè)技術(shù)性和技術(shù)難度，在構(gòu)建公共技術(shù)服務(wù)平臺之外，專業(yè)化運營人才團隊是科技企業(yè)孵化器的重要組成部分，也是孵化器的發(fā)展方向。國內(nèi)優(yōu)秀孵化器自身培養(yǎng)和吸納了一批專業(yè)人才隊伍，根據(jù)各自職責(zé)和服務(wù)層次不同，孵化器運營者、三方服務(wù)機構(gòu)、行業(yè)專家分別對應(yīng)著“聯(lián)絡(luò)員、輔導(dǎo)員、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師”的三級輔導(dǎo)架構(gòu)。

1.孵化器運營者：企業(yè)聯(lián)絡(luò)員

企業(yè)聯(lián)絡(luò)員具有較廣的綜合業(yè)務(wù)能力和良好的溝通交流能力。為向企業(yè)提供常規(guī)事務(wù)性服務(wù)，熟悉各類科技創(chuàng)新政策法規(guī)，了解工商、稅收等相關(guān)制度和流程，具備企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)知識，專業(yè)孵化器企業(yè)聯(lián)絡(luò)員還需要掌握一定的專業(yè)技術(shù)知識，對企業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)品有所了解，能在與企業(yè)經(jīng)常性聯(lián)系中有效的與企業(yè)管理和技術(shù)人員溝通，了解企業(yè)需求。

2.三方服務(wù)機構(gòu)：企業(yè)輔導(dǎo)員

企業(yè)輔導(dǎo)員具有一定的企業(yè)管理經(jīng)濟和法律、財務(wù)、金融、技術(shù)等技能。能全面掌握企業(yè)經(jīng)營發(fā)展動態(tài)，對企業(yè)存在的問題能做出及時診斷并給予有效指導(dǎo)，以及在企業(yè)需要某一方面的專業(yè)服務(wù)時，能夠利用自身的業(yè)務(wù)能力加以解決，或發(fā)揮中介的作用，調(diào)動相關(guān)服務(wù)機構(gòu)服務(wù)企業(yè)。

3.行業(yè)專家：創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師

創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師具有豐富的企業(yè)管理和運作經(jīng)驗。在企業(yè)面臨經(jīng)營發(fā)展的關(guān)鍵問題和難點問題時，為企業(yè)提供咨詢和輔導(dǎo)，如幫助企業(yè)解決關(guān)鍵性技術(shù)難題，建立合理的發(fā)展戰(zhàn)略，或是為企業(yè)提供風(fēng)險投資等高端服務(wù)內(nèi)容。

1.建立共生的投融資生態(tài)

入園企業(yè)將依托孵化園運營企業(yè)的金融及投資平臺等資源，有針對性地協(xié)助入園企業(yè)引入所需的金融投資機構(gòu)，為企業(yè)提供全面的資本運作服務(wù)（包括但不限于牽頭制定BP及融資規(guī)劃，幫助企業(yè)家完成關(guān)鍵路演、股權(quán)協(xié)議及融資運作）。

2.打響共榮的園區(qū)品牌

借助孵化器企業(yè)的生態(tài)資源，塑造園區(qū)行業(yè)形象，與地方政府合作打造筑巢引鳳、海納百川的區(qū)域形象。通過對各級政府領(lǐng)導(dǎo)、知名經(jīng)濟學(xué)家、金融機構(gòu)專業(yè)人士、知名企業(yè)家、知名媒體代表等各界人士的公關(guān)，利用媒體持續(xù)宣傳，提振入園企業(yè)的信心，提升園區(qū)品牌影響力，持續(xù)提升園區(qū)對企業(yè)入駐的吸引力。

3.構(gòu)建入園企業(yè)資源生態(tài)圈

園區(qū)運營企業(yè)依托自身成熟而豐富的市場資源，以生態(tài)共贏為前提，幫助入園企業(yè)尋找合作伙伴、合伙人、資源方、資金方。并在特定條件下，為入園企業(yè)以“會員制”等形式，創(chuàng)造參訪標桿企業(yè)、項目合作對接的機會，推動入園企業(yè)快速成長，實現(xiàn)共生共贏。同時，進一步提升入園企業(yè)的行業(yè)影響力，為后期拓展更廣闊的合作鏈接平臺奠定基礎(chǔ)。