岳把腿扒开让我添,欧美日韩国产在线人成,无码不卡av东京热毛片,又爽又黄无遮拦成人网站

Network

當(dāng)前位置:主頁 > 新聞中心 > 園區(qū)規(guī)劃 >

縣域內(nèi)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式實踐探索

來源:高新院 achie.org 日期:2022-03-17 點擊:次

  城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合是指推動城鄉(xiāng)間的人才、資本、技術(shù)等要素自由流動,推進(jìn)城市與農(nóng)村的優(yōu)勢互補(bǔ),實現(xiàn)不同產(chǎn)業(yè)相互滲透、相互交叉、融為一體的動態(tài)發(fā)展過程,是促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的關(guān)鍵,是加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式和實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手。近年來,農(nóng)村改革試驗區(qū)在城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合方面做出一系列探索,其經(jīng)驗做法具有借鑒價值。
 
  一、試驗區(qū)探索城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的幾種模式
 
 ?。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)引領(lǐng)模式
 
  立足縣域城鄉(xiāng)區(qū)位條件和資源稟賦,以規(guī)劃為引領(lǐng),統(tǒng)籌推進(jìn)縣域內(nèi)空間布局,著力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),發(fā)揮集鎮(zhèn)的紐帶作用,推動城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成“強(qiáng)鎮(zhèn)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)融合”的發(fā)展路徑。
 
  以浙江海鹽試驗區(qū)為例。近年來,海鹽以規(guī)劃為引領(lǐng),推動縣域城鄉(xiāng)空間重構(gòu)、功能整合。著力優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局,統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)區(qū)位條件和資源稟賦,編制國土空間規(guī)劃、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)城市和鎮(zhèn)、村集群發(fā)展。著力提升特色小鎮(zhèn)功能,推動產(chǎn)業(yè)、社區(qū)、文化、旅游功能疊加,實施特色小鎮(zhèn)培育2.0版行動,強(qiáng)化科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新,加大要素投入,推動縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。著力建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),以中心鎮(zhèn)建設(shè)培育為牽引,優(yōu)化園區(qū)等各類平臺,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造、產(chǎn)業(yè)鏈提升和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造“一區(qū)一業(yè)”“一鎮(zhèn)一品”升級版,實現(xiàn)“鎮(zhèn)”到“城”的跨越,形成特色強(qiáng)鎮(zhèn)與城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)互促發(fā)展的格局。
 
  一是以農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)促產(chǎn)業(yè)融合。海鹽縣打造“望海街道生豬果蔬特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”,以美食小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、促進(jìn)農(nóng)旅融合,圍繞生豬、畜牧、蔬菜產(chǎn)業(yè)打造全產(chǎn)業(yè)鏈,推動農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)融合,提升農(nóng)業(yè)效益。依托現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),形成涵蓋生態(tài)養(yǎng)殖、透明工廠、肉品加工、冷鏈物流等生豬產(chǎn)業(yè)所有環(huán)節(jié),完成從源頭到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈布局,成功打造浙江省首條生豬全產(chǎn)業(yè)鏈,建成全國首家地方豬文博園,推動了生產(chǎn)、加工、文化、旅游的一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
 
  二是以農(nóng)業(yè)綜合區(qū)促產(chǎn)業(yè)集聚。海鹽縣建成鳳凰、湖山兩個省級農(nóng)業(yè)綜合區(qū)和18個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系,實現(xiàn)種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化發(fā)展。培育壯大畜禽、蔬菜、水果等區(qū)域特色主導(dǎo)產(chǎn)品,建成浙江最大的紅地球葡萄基地、華東最大的設(shè)施蘆薈基地等。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,將觀光旅游、四季鮮果采摘、生態(tài)垂釣、蘆薈種植與深加工、餐飲多種業(yè)態(tài)進(jìn)行融合,推出了“月月有采摘”品牌,年吸引游客10萬人次以上。
 
  三是以完善經(jīng)營體系促經(jīng)營主體發(fā)展。構(gòu)建以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,引導(dǎo)家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社與龍頭企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、勞務(wù)等方面展開合作,形成緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營、分享產(chǎn)業(yè)鏈利益,助力新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體良性發(fā)展。涌現(xiàn)出了浙江青蓮食品公司、雙橋葡萄合作社、華星農(nóng)場等一批示范農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
 
  (二)農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)驅(qū)動模式
 
  立足鄉(xiāng)村特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),通過建立園區(qū)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和精深加工產(chǎn)業(yè),把產(chǎn)業(yè)鏈主體留在縣域、把價值鏈?zhǔn)找嬷饕艚o農(nóng)民,促進(jìn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成“園區(qū)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)融合”的發(fā)展路徑。
 
  以四川成都試驗區(qū)金堂縣為例。金堂縣通過盤活集體建設(shè)用地和閑置宅基地,開展土地綜合整治,推動集體經(jīng)濟(jì)組織與社會資本合作,打造成都(金堂)農(nóng)產(chǎn)品精深加工園區(qū),推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
 
  一是建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品精深加工園區(qū),把價值鏈?zhǔn)找媪艚o農(nóng)民。首先,引導(dǎo)農(nóng)戶自愿騰退土地。騰退出的閑置宅基地加入土地綜合整治,通過股份經(jīng)濟(jì)合作社參與成立資產(chǎn)管理公司,依法開展集體建設(shè)用地整理,建設(shè)農(nóng)民集中居住區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工園區(qū)。其次,引進(jìn)社會資本合作共建園區(qū)。在園區(qū)建設(shè)初期,由縣國有平臺公司投入修建標(biāo)準(zhǔn)化廠房,當(dāng)園區(qū)達(dá)到一定規(guī)模后,再通過股份轉(zhuǎn)讓、租賃等方式引入社會資本,并移交給社會資本管理運作。最后,按照股份分配收益。通過評估核算、協(xié)商核定,由股份經(jīng)濟(jì)合作社組建的資產(chǎn)管理公司以集體建設(shè)用地折價入股;園區(qū)其他關(guān)聯(lián)農(nóng)戶以承包土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)入股組建集體土地股份合作社入股;縣國有平臺公司以及引入的社會資本,以新購的集體建設(shè)用地指標(biāo)和廠房建設(shè)成本等入股;園區(qū)公司各類股東按照股份參與經(jīng)營利潤分紅。利潤主要來源是園區(qū)廠房的租金收入。農(nóng)民和集體經(jīng)濟(jì)組織在園區(qū)建設(shè)中由“旁觀者”變成“參與者”,解決了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地不足的問題,加強(qiáng)了農(nóng)民、集體經(jīng)濟(jì)組織與社會資本之間的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系。截至2020年底,園區(qū)建成區(qū)規(guī)模達(dá)到353畝,累計引進(jìn)企業(yè)18家、產(chǎn)值5.33億元、實現(xiàn)利潤1.1億元,園區(qū)公司盈利3600余萬元,農(nóng)民人均分紅2312元。
 
  二是發(fā)揮園區(qū)驅(qū)動作用,推進(jìn)三產(chǎn)交叉融合。金堂縣以農(nóng)產(chǎn)品精深加工園區(qū)為核心,推進(jìn)“農(nóng)商文體旅”業(yè)態(tài)深度疊加、有機(jī)融合,推動產(chǎn)業(yè)跨界構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)圈。建立集育種栽植、加工銷售、科研觀光于一體的食用菌全產(chǎn)業(yè)鏈。一方面,打造農(nóng)產(chǎn)品原料基地,建立“市場主體+原料基地+當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶”的訂單合作模式。以竹篙鎮(zhèn)貓兒溝羊肚菌標(biāo)準(zhǔn)化種植基地、萬畝食用菌基地、中試基地為載體的食用菌原料基地,帶動了紅觀音社區(qū)、涼水井社區(qū)等6個村(社區(qū))農(nóng)戶種植羊肚菌8037畝(菌稻、菌菜6000余畝),促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。另一方面,打造“生態(tài)菌鄉(xiāng)”“天府橄欖谷”等三產(chǎn)融合品牌。推出“春進(jìn)櫻花源、夏親資水河、秋望多彩林、冬品羊肚菌”特色生態(tài)旅游。建設(shè)油橄欖城市公園、觀音湖商業(yè)度假街區(qū)等農(nóng)業(yè)園區(qū)11個,提升打造“萬畝果蔬”“自在風(fēng)嶺”等農(nóng)業(yè)主題公園6個,提檔升級花熳天下等賞花基地5000畝,年均吸引游客20萬余人,帶動群眾戶均增收500元。
 
  三是增強(qiáng)園區(qū)帶動能力,促進(jìn)人才返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)。依托園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)車間、高校實訓(xùn)基地、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、大戶家庭農(nóng)場等,建立返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化平臺,為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)場地、技術(shù)對接、市場拓展、經(jīng)營管理等服務(wù),幫助他們了解創(chuàng)業(yè)、提升技能、落地創(chuàng)意,增強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)意愿。目前,園區(qū)吸引返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)近200人次,解決當(dāng)?shù)赜霉?000余人。
 
 ?。ㄈ┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體帶動模式
 
  打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體合作聯(lián)盟,明確各類主體在產(chǎn)業(yè)鏈中的功能定位,推進(jìn)各類主體一體化經(jīng)營,促進(jìn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展。
 
  以安徽宿州試驗區(qū)為例。宿州市已建成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體298家,加入聯(lián)合體的龍頭企業(yè)321家、合作社811家、家庭農(nóng)場1998家,覆蓋了糧食、畜禽、果蔬、林木等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),年產(chǎn)值400億元以上。
 
  一是明確功能定位。聯(lián)合體中龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場三大經(jīng)營主體通過制定章程、簽訂合同和協(xié)議等,確立各方的責(zé)權(quán)利。“三大主體”分工明確,聯(lián)合經(jīng)營,形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營組織體系。龍頭企業(yè)承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營銷售、統(tǒng)一制定生產(chǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等職責(zé),并以優(yōu)惠的價格向家庭農(nóng)場提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,以高于市場的價格回收農(nóng)產(chǎn)品。合作社上聯(lián)龍頭企業(yè),下接家庭農(nóng)場,起到中介紐帶作用,為家庭農(nóng)場提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。家庭農(nóng)場按要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),向龍頭企業(yè)提供安全可靠的農(nóng)產(chǎn)品。
 
  二是健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。聯(lián)合體各方通過簽訂合同,將農(nóng)產(chǎn)品、生產(chǎn)資料的買賣及服務(wù)關(guān)系固定下來,實現(xiàn)契約聯(lián)結(jié)。龍頭企業(yè)通過為家庭農(nóng)場擔(dān)保貸款、墊付資金給家庭農(nóng)場提供種苗及生產(chǎn)資料,實現(xiàn)資金聯(lián)結(jié)。龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、合作社投資建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施或購買設(shè)備統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,實現(xiàn)資產(chǎn)聯(lián)結(jié)。多數(shù)聯(lián)合體的龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)提供核心技術(shù),并通過企業(yè)和合作社將種養(yǎng)技術(shù)落實到家庭農(nóng)場,發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),實現(xiàn)技術(shù)聯(lián)結(jié)。企業(yè)對家庭農(nóng)場的產(chǎn)品檢驗后,統(tǒng)一使用企業(yè)的品牌,實現(xiàn)品牌聯(lián)結(jié)。
 
  三是加強(qiáng)政府引導(dǎo)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善頂層設(shè)計,重點抓好政策扶持和配套服務(wù)。政府出臺5個配套文件,成立了金融、項目、科技、培訓(xùn)、裝備、政策等六個服務(wù)指導(dǎo)組。市縣兩級財政每年支持聯(lián)合體成員的獎補(bǔ)資金達(dá)3600萬元。積極探索“去抵押化”信貸模式,建立了有別于工商主體的家庭農(nóng)場信用評價體系,對信用AAA級家庭農(nóng)場發(fā)放無抵押、無擔(dān)保貸款。率先開展“勸耕貸”貸款試點,共發(fā)放貸款6億余元,惠及800余戶農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。整合涉農(nóng)項目向聯(lián)合體傾斜,選擇24個農(nóng)民合作社實施創(chuàng)新發(fā)展試點和全程社會化服務(wù)項目,落實項目資金2500多萬元。
 
  四是強(qiáng)化示范引領(lǐng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體有效破解了“小生產(chǎn)”與“大市場”對接難,打通了一二三產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)連接,促進(jìn)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前,全市依托聯(lián)合體建設(shè)市級以上蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園104個、畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場123個和標(biāo)準(zhǔn)果園71個,土地流轉(zhuǎn)率達(dá)到47%。全市龍頭企業(yè)總銷售額突破千億元大關(guān),聯(lián)合體內(nèi)家庭農(nóng)場年均純收入43200元,輻射帶動農(nóng)民25.6萬戶。
 
  二、存在的困難和問題
 
  一是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)普遍規(guī)模小、布局散、抗風(fēng)險能力弱。農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體總體上規(guī)模小,整體實力較弱,主要依靠大型龍頭企業(yè)凝聚和帶動。一些地區(qū)龍頭企業(yè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體未能形成合力,無法組成聯(lián)動經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營組織體系,地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色不明顯,部分地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不突出,園區(qū)企業(yè)面臨較強(qiáng)的同質(zhì)化競爭。入駐企業(yè)的運營水平不高,綜合競爭力不強(qiáng),市場主體活力不能得到有效激發(fā),園區(qū)發(fā)展后勁不足。
 
  二是鄉(xiāng)村要素資源配置不夠合理。一是用地難,農(nóng)業(yè)設(shè)施用地、建設(shè)用地新增指標(biāo)不足,農(nóng)產(chǎn)品加工展銷、民俗體驗、餐飲住宿、物流倉儲等項目用地難保障。部分試驗區(qū)反映,村鎮(zhèn)土地整治形成的多余建設(shè)用地指標(biāo),大多統(tǒng)籌到了城區(qū)建設(shè)中,較少用于農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展。二是貸款難,地方政府財力總量較小,用于城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展資金有限。農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)戶缺少有效的抵押資產(chǎn)和擔(dān)保方式,商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)開展金融服務(wù)動力不足。三是人才少,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的報酬、福利、待遇、出路、激勵機(jī)制等方面缺少吸引力,存在“引人難、留人難”的問題。四是科技轉(zhuǎn)化效率低,科研創(chuàng)新成果實用性不強(qiáng),商業(yè)轉(zhuǎn)化效果不佳,科技對涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持不夠充分。
 
  三是鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件落后,公共服務(wù)水平較低。鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施的歷史欠賬仍然較多,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和收入水平差距依然較大。鄉(xiāng)村醫(yī)療、養(yǎng)老及社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施覆蓋不全,商貿(mào)流通體系不完善,村莊道路交通、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大??h域內(nèi)城鄉(xiāng)居民未能平等享受交通、網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、文化等服務(wù)。有的地區(qū)土地利用規(guī)劃滯后于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,用地緊張,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集聚功能未能實現(xiàn)。
 
  三、推進(jìn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的對策建議
 
 ?。ㄒ唬┘涌鞓?gòu)建城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展支撐體系
 
  一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)空間規(guī)劃布局。縣域是推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要切入點和突破口,要統(tǒng)籌推進(jìn)縣域空間布局,強(qiáng)化主體功能區(qū)規(guī)劃,綜合考慮城鄉(xiāng)區(qū)位條件和資源稟賦,提高國土空間規(guī)劃、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、合理性,推進(jìn)縣域內(nèi)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、空間協(xié)同。加強(qiáng)對縣域內(nèi)中心城鎮(zhèn)的設(shè)定和規(guī)劃,形成“縣城—中心鎮(zhèn)—特色鎮(zhèn)—中心村”梯度輻射、層次分明、功能互補(bǔ)、多種資源優(yōu)化配置的城鄉(xiāng)公共服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。
 
  二是重點打造城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。打造一批具有突出功能的產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體,實現(xiàn)以載體促發(fā)展、以載體促融合、以載體促增收。積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),推動縣域城鄉(xiāng)空間重構(gòu)、功能整合,鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用,推動產(chǎn)業(yè)集群集聚。
 
  三是大力推進(jìn)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。加快培育農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,打造以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,提高經(jīng)營主體經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力。大力培育鄉(xiāng)村優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)生產(chǎn)基地、倉儲保鮮、初加工、精深加工、現(xiàn)代流通、品牌培育等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)建設(shè)。強(qiáng)化一產(chǎn)與二三產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系,推進(jìn)開展“產(chǎn)加銷服”“科工貿(mào)金”“農(nóng)文旅教”等農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。
 
  四是加速推進(jìn)城鄉(xiāng)物流體系建設(shè)。建立覆蓋區(qū)、鎮(zhèn)、村的三級物流網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)城鄉(xiāng)物流與供銷、郵政等多行業(yè)融合,逐步實現(xiàn)資源共享,建立“結(jié)構(gòu)合理、集約發(fā)展、高效聯(lián)動”的三級物流體系。支持建設(shè)包含電子商務(wù)撥付中心、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園、快速消費品分撥中心、供應(yīng)鏈金融服務(wù)中心、生鮮商品集散中心等在內(nèi)的綜合現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理服務(wù)功能區(qū)。
 
  五是著力完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。引導(dǎo)農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體,建立“保底收益+按股分紅”、股份合作、訂單農(nóng)業(yè)等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。引導(dǎo)建立以園區(qū)為紐帶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,通過“社會資本+合作社+農(nóng)戶”方式參與農(nóng)產(chǎn)品精深加工園區(qū)建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。引導(dǎo)建立以產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體為核心的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享、功能互補(bǔ)”的利益共同體,實現(xiàn)捆綁發(fā)展,共同受益。
 
 ?。ǘ┘涌焱晟瞥青l(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合要素配置機(jī)制
 
  一是合理配置鄉(xiāng)村土地資源,完善鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)用地使用機(jī)制。加快推進(jìn)農(nóng)村集體建設(shè)用地和宅基地辦理不動產(chǎn)登記,按照健全權(quán)利體系、調(diào)查評價、用途管制、市場規(guī)則、價格體系、收益分配等“六個統(tǒng)一”的制度,構(gòu)建“保護(hù)產(chǎn)權(quán)、同權(quán)同價、維護(hù)契約、平等交易”的城鄉(xiāng)統(tǒng)一建設(shè)用地市場體系。允許鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在保證耕地數(shù)量不減少、質(zhì)量不降低和建設(shè)用地不增加的前提下,采取土地整治等方式進(jìn)行區(qū)位調(diào)整,合理配置和利用集體經(jīng)營性建設(shè)用地,主要用于鄉(xiāng)村重點產(chǎn)業(yè)、重要項目以及中心村、特色鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)的建設(shè)。
 
  二是合理配置城鄉(xiāng)科技資源,健全鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制。持續(xù)深化農(nóng)業(yè)科技體制改革與機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化激勵機(jī)制,完善評價體系,有效配置涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新資源。發(fā)揮科研院校、企業(yè)等創(chuàng)新主體作用,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展。加快涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),積極發(fā)展涉農(nóng)技術(shù)交易市場。加強(qiáng)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)高端人才隊伍建設(shè),完善農(nóng)業(yè)科研人才激勵機(jī)制、自主流動機(jī)制。加大財政對涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)的教育和技能培訓(xùn)領(lǐng)域的投入力度,加強(qiáng)生產(chǎn)端、加工端、流通端、營銷端等重點環(huán)節(jié)人才培訓(xùn)。鼓勵涉農(nóng)機(jī)構(gòu)興辦職業(yè)教育,支持對未升學(xué)的農(nóng)村初高中畢業(yè)生免費提供產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)。鼓勵大學(xué)生(留學(xué)生)、農(nóng)民工等返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),加大資金補(bǔ)助和貸款支持力度。
 
  三是合理配備財政金融政策,建立鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)長效投入機(jī)制。加大財政對鄉(xiāng)村發(fā)展的支持力度,調(diào)整土地出讓收益城鄉(xiāng)分配格局,穩(wěn)步提高土地出讓收入用于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村建設(shè)的比例。優(yōu)化財政對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村建設(shè)的投入結(jié)構(gòu),加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)等方面的投入。通過稅收減免、財政補(bǔ)貼、投資補(bǔ)助等措施,引導(dǎo)各類市場主體參與投入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)滿足涉農(nóng)科技研發(fā)、農(nóng)機(jī)裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品加工等業(yè)態(tài)的融資需求。
 
  (三)加快提高城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)融合水平
 
  一是推進(jìn)城鄉(xiāng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著力提升鄉(xiāng)村供電、供水、通訊、道路、燃?xì)?、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,推動城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化發(fā)展。結(jié)合全產(chǎn)業(yè)鏈上新型經(jīng)營主體和市場主體的基本需求,積極完善農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)等城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展載體的基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)。二是推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)建設(shè)。加快推進(jìn)以公共教育、醫(yī)療衛(wèi)生、住房保障、養(yǎng)老保障、公共交通、公共文化為核心的基本公共服務(wù)體系建設(shè),做到城鄉(xiāng)同規(guī)同標(biāo)。

 

主頁 > 新聞中心 > 園區(qū)規(guī)劃 >

縣域內(nèi)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展模式實踐探索

2022-03-17 來源:高新院 achie.org 點擊:次

  城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合是指推動城鄉(xiāng)間的人才、資本、技術(shù)等要素自由流動,推進(jìn)城市與農(nóng)村的優(yōu)勢互補(bǔ),實現(xiàn)不同產(chǎn)業(yè)相互滲透、相互交叉、融為一體的動態(tài)發(fā)展過程,是促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的關(guān)鍵,是加快轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式和實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的重要抓手。近年來,農(nóng)村改革試驗區(qū)在城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合方面做出一系列探索,其經(jīng)驗做法具有借鑒價值。
 
  一、試驗區(qū)探索城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的幾種模式
 
  (一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)引領(lǐng)模式
 
  立足縣域城鄉(xiāng)區(qū)位條件和資源稟賦,以規(guī)劃為引領(lǐng),統(tǒng)籌推進(jìn)縣域內(nèi)空間布局,著力培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),發(fā)揮集鎮(zhèn)的紐帶作用,推動城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成“強(qiáng)鎮(zhèn)引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)融合”的發(fā)展路徑。
 
  以浙江海鹽試驗區(qū)為例。近年來,海鹽以規(guī)劃為引領(lǐng),推動縣域城鄉(xiāng)空間重構(gòu)、功能整合。著力優(yōu)化城鄉(xiāng)空間布局,統(tǒng)籌考慮城鄉(xiāng)區(qū)位條件和資源稟賦,編制國土空間規(guī)劃、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,推進(jìn)城市和鎮(zhèn)、村集群發(fā)展。著力提升特色小鎮(zhèn)功能,推動產(chǎn)業(yè)、社區(qū)、文化、旅游功能疊加,實施特色小鎮(zhèn)培育2.0版行動,強(qiáng)化科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新,加大要素投入,推動縣域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級。著力建設(shè)特色產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),以中心鎮(zhèn)建設(shè)培育為牽引,優(yōu)化園區(qū)等各類平臺,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造、產(chǎn)業(yè)鏈提升和數(shù)字化轉(zhuǎn)型,打造“一區(qū)一業(yè)”“一鎮(zhèn)一品”升級版,實現(xiàn)“鎮(zhèn)”到“城”的跨越,形成特色強(qiáng)鎮(zhèn)與城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)互促發(fā)展的格局。
 
  一是以農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)促產(chǎn)業(yè)融合。海鹽縣打造“望海街道生豬果蔬特色農(nóng)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”,以美食小鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)、促進(jìn)農(nóng)旅融合,圍繞生豬、畜牧、蔬菜產(chǎn)業(yè)打造全產(chǎn)業(yè)鏈,推動農(nóng)業(yè)與二三產(chǎn)業(yè)融合,提升農(nóng)業(yè)效益。依托現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),形成涵蓋生態(tài)養(yǎng)殖、透明工廠、肉品加工、冷鏈物流等生豬產(chǎn)業(yè)所有環(huán)節(jié),完成從源頭到餐桌的產(chǎn)業(yè)鏈布局,成功打造浙江省首條生豬全產(chǎn)業(yè)鏈,建成全國首家地方豬文博園,推動了生產(chǎn)、加工、文化、旅游的一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
 
  二是以農(nóng)業(yè)綜合區(qū)促產(chǎn)業(yè)集聚。海鹽縣建成鳳凰、湖山兩個省級農(nóng)業(yè)綜合區(qū)和18個現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系,實現(xiàn)種養(yǎng)加、產(chǎn)供銷、貿(mào)工農(nóng)一體化發(fā)展。培育壯大畜禽、蔬菜、水果等區(qū)域特色主導(dǎo)產(chǎn)品,建成浙江最大的紅地球葡萄基地、華東最大的設(shè)施蘆薈基地等。延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,將觀光旅游、四季鮮果采摘、生態(tài)垂釣、蘆薈種植與深加工、餐飲多種業(yè)態(tài)進(jìn)行融合,推出了“月月有采摘”品牌,年吸引游客10萬人次以上。
 
  三是以完善經(jīng)營體系促經(jīng)營主體發(fā)展。構(gòu)建以家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系,引導(dǎo)家庭農(nóng)場、農(nóng)民合作社與龍頭企業(yè)在生產(chǎn)、技術(shù)、勞務(wù)等方面展開合作,形成緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體參與產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營、分享產(chǎn)業(yè)鏈利益,助力新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體良性發(fā)展。涌現(xiàn)出了浙江青蓮食品公司、雙橋葡萄合作社、華星農(nóng)場等一批示范農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。
 
 ?。ǘ┺r(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)驅(qū)動模式
 
  立足鄉(xiāng)村特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),通過建立園區(qū)發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工和精深加工產(chǎn)業(yè),把產(chǎn)業(yè)鏈主體留在縣域、把價值鏈?zhǔn)找嬷饕艚o農(nóng)民,促進(jìn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,形成“園區(qū)驅(qū)動產(chǎn)業(yè)融合”的發(fā)展路徑。
 
  以四川成都試驗區(qū)金堂縣為例。金堂縣通過盤活集體建設(shè)用地和閑置宅基地,開展土地綜合整治,推動集體經(jīng)濟(jì)組織與社會資本合作,打造成都(金堂)農(nóng)產(chǎn)品精深加工園區(qū),推動農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。
 
  一是建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品精深加工園區(qū),把價值鏈?zhǔn)找媪艚o農(nóng)民。首先,引導(dǎo)農(nóng)戶自愿騰退土地。騰退出的閑置宅基地加入土地綜合整治,通過股份經(jīng)濟(jì)合作社參與成立資產(chǎn)管理公司,依法開展集體建設(shè)用地整理,建設(shè)農(nóng)民集中居住區(qū)、農(nóng)產(chǎn)品精深加工園區(qū)。其次,引進(jìn)社會資本合作共建園區(qū)。在園區(qū)建設(shè)初期,由縣國有平臺公司投入修建標(biāo)準(zhǔn)化廠房,當(dāng)園區(qū)達(dá)到一定規(guī)模后,再通過股份轉(zhuǎn)讓、租賃等方式引入社會資本,并移交給社會資本管理運作。最后,按照股份分配收益。通過評估核算、協(xié)商核定,由股份經(jīng)濟(jì)合作社組建的資產(chǎn)管理公司以集體建設(shè)用地折價入股;園區(qū)其他關(guān)聯(lián)農(nóng)戶以承包土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)入股組建集體土地股份合作社入股;縣國有平臺公司以及引入的社會資本,以新購的集體建設(shè)用地指標(biāo)和廠房建設(shè)成本等入股;園區(qū)公司各類股東按照股份參與經(jīng)營利潤分紅。利潤主要來源是園區(qū)廠房的租金收入。農(nóng)民和集體經(jīng)濟(jì)組織在園區(qū)建設(shè)中由“旁觀者”變成“參與者”,解決了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展用地不足的問題,加強(qiáng)了農(nóng)民、集體經(jīng)濟(jì)組織與社會資本之間的利益聯(lián)結(jié)關(guān)系。截至2020年底,園區(qū)建成區(qū)規(guī)模達(dá)到353畝,累計引進(jìn)企業(yè)18家、產(chǎn)值5.33億元、實現(xiàn)利潤1.1億元,園區(qū)公司盈利3600余萬元,農(nóng)民人均分紅2312元。
 
  二是發(fā)揮園區(qū)驅(qū)動作用,推進(jìn)三產(chǎn)交叉融合。金堂縣以農(nóng)產(chǎn)品精深加工園區(qū)為核心,推進(jìn)“農(nóng)商文體旅”業(yè)態(tài)深度疊加、有機(jī)融合,推動產(chǎn)業(yè)跨界構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生態(tài)圈。建立集育種栽植、加工銷售、科研觀光于一體的食用菌全產(chǎn)業(yè)鏈。一方面,打造農(nóng)產(chǎn)品原料基地,建立“市場主體+原料基地+當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶”的訂單合作模式。以竹篙鎮(zhèn)貓兒溝羊肚菌標(biāo)準(zhǔn)化種植基地、萬畝食用菌基地、中試基地為載體的食用菌原料基地,帶動了紅觀音社區(qū)、涼水井社區(qū)等6個村(社區(qū))農(nóng)戶種植羊肚菌8037畝(菌稻、菌菜6000余畝),促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)民增收。另一方面,打造“生態(tài)菌鄉(xiāng)”“天府橄欖谷”等三產(chǎn)融合品牌。推出“春進(jìn)櫻花源、夏親資水河、秋望多彩林、冬品羊肚菌”特色生態(tài)旅游。建設(shè)油橄欖城市公園、觀音湖商業(yè)度假街區(qū)等農(nóng)業(yè)園區(qū)11個,提升打造“萬畝果蔬”“自在風(fēng)嶺”等農(nóng)業(yè)主題公園6個,提檔升級花熳天下等賞花基地5000畝,年均吸引游客20萬余人,帶動群眾戶均增收500元。
 
  三是增強(qiáng)園區(qū)帶動能力,促進(jìn)人才返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)。依托園區(qū)企業(yè)生產(chǎn)車間、高校實訓(xùn)基地、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)、大戶家庭農(nóng)場等,建立返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)孵化平臺,為創(chuàng)業(yè)者提供創(chuàng)業(yè)場地、技術(shù)對接、市場拓展、經(jīng)營管理等服務(wù),幫助他們了解創(chuàng)業(yè)、提升技能、落地創(chuàng)意,增強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)意愿。目前,園區(qū)吸引返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)近200人次,解決當(dāng)?shù)赜霉?000余人。
 
 ?。ㄈ┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體帶動模式
 
  打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,發(fā)揮龍頭企業(yè)作用,構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體合作聯(lián)盟,明確各類主體在產(chǎn)業(yè)鏈中的功能定位,推進(jìn)各類主體一體化經(jīng)營,促進(jìn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展。
 
  以安徽宿州試驗區(qū)為例。宿州市已建成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體298家,加入聯(lián)合體的龍頭企業(yè)321家、合作社811家、家庭農(nóng)場1998家,覆蓋了糧食、畜禽、果蔬、林木等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),年產(chǎn)值400億元以上。
 
  一是明確功能定位。聯(lián)合體中龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場三大經(jīng)營主體通過制定章程、簽訂合同和協(xié)議等,確立各方的責(zé)權(quán)利。“三大主體”分工明確,聯(lián)合經(jīng)營,形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營組織體系。龍頭企業(yè)承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營銷售、統(tǒng)一制定生產(chǎn)規(guī)劃和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)等職責(zé),并以優(yōu)惠的價格向家庭農(nóng)場提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料,以高于市場的價格回收農(nóng)產(chǎn)品。合作社上聯(lián)龍頭企業(yè),下接家庭農(nóng)場,起到中介紐帶作用,為家庭農(nóng)場提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)。家庭農(nóng)場按要求進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),向龍頭企業(yè)提供安全可靠的農(nóng)產(chǎn)品。
 
  二是健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。聯(lián)合體各方通過簽訂合同,將農(nóng)產(chǎn)品、生產(chǎn)資料的買賣及服務(wù)關(guān)系固定下來,實現(xiàn)契約聯(lián)結(jié)。龍頭企業(yè)通過為家庭農(nóng)場擔(dān)保貸款、墊付資金給家庭農(nóng)場提供種苗及生產(chǎn)資料,實現(xiàn)資金聯(lián)結(jié)。龍頭企業(yè)、家庭農(nóng)場、合作社投資建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施或購買設(shè)備統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,實現(xiàn)資產(chǎn)聯(lián)結(jié)。多數(shù)聯(lián)合體的龍頭企業(yè)負(fù)責(zé)提供核心技術(shù),并通過企業(yè)和合作社將種養(yǎng)技術(shù)落實到家庭農(nóng)場,發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),實現(xiàn)技術(shù)聯(lián)結(jié)。企業(yè)對家庭農(nóng)場的產(chǎn)品檢驗后,統(tǒng)一使用企業(yè)的品牌,實現(xiàn)品牌聯(lián)結(jié)。
 
  三是加強(qiáng)政府引導(dǎo)。強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、完善頂層設(shè)計,重點抓好政策扶持和配套服務(wù)。政府出臺5個配套文件,成立了金融、項目、科技、培訓(xùn)、裝備、政策等六個服務(wù)指導(dǎo)組。市縣兩級財政每年支持聯(lián)合體成員的獎補(bǔ)資金達(dá)3600萬元。積極探索“去抵押化”信貸模式,建立了有別于工商主體的家庭農(nóng)場信用評價體系,對信用AAA級家庭農(nóng)場發(fā)放無抵押、無擔(dān)保貸款。率先開展“勸耕貸”貸款試點,共發(fā)放貸款6億余元,惠及800余戶農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。整合涉農(nóng)項目向聯(lián)合體傾斜,選擇24個農(nóng)民合作社實施創(chuàng)新發(fā)展試點和全程社會化服務(wù)項目,落實項目資金2500多萬元。
 
  四是強(qiáng)化示范引領(lǐng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體有效破解了“小生產(chǎn)”與“大市場”對接難,打通了一二三產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)連接,促進(jìn)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前,全市依托聯(lián)合體建設(shè)市級以上蔬菜標(biāo)準(zhǔn)園104個、畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場123個和標(biāo)準(zhǔn)果園71個,土地流轉(zhuǎn)率達(dá)到47%。全市龍頭企業(yè)總銷售額突破千億元大關(guān),聯(lián)合體內(nèi)家庭農(nóng)場年均純收入43200元,輻射帶動農(nóng)民25.6萬戶。
 
  二、存在的困難和問題
 
  一是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)普遍規(guī)模小、布局散、抗風(fēng)險能力弱。農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體總體上規(guī)模小,整體實力較弱,主要依靠大型龍頭企業(yè)凝聚和帶動。一些地區(qū)龍頭企業(yè)與農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體未能形成合力,無法組成聯(lián)動經(jīng)營的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營組織體系,地方特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)特色不明顯,部分地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢不突出,園區(qū)企業(yè)面臨較強(qiáng)的同質(zhì)化競爭。入駐企業(yè)的運營水平不高,綜合競爭力不強(qiáng),市場主體活力不能得到有效激發(fā),園區(qū)發(fā)展后勁不足。
 
  二是鄉(xiāng)村要素資源配置不夠合理。一是用地難,農(nóng)業(yè)設(shè)施用地、建設(shè)用地新增指標(biāo)不足,農(nóng)產(chǎn)品加工展銷、民俗體驗、餐飲住宿、物流倉儲等項目用地難保障。部分試驗區(qū)反映,村鎮(zhèn)土地整治形成的多余建設(shè)用地指標(biāo),大多統(tǒng)籌到了城區(qū)建設(shè)中,較少用于農(nóng)村的建設(shè)和發(fā)展。二是貸款難,地方政府財力總量較小,用于城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展資金有限。農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和農(nóng)戶缺少有效的抵押資產(chǎn)和擔(dān)保方式,商業(yè)性金融機(jī)構(gòu)開展金融服務(wù)動力不足。三是人才少,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)的報酬、福利、待遇、出路、激勵機(jī)制等方面缺少吸引力,存在“引人難、留人難”的問題。四是科技轉(zhuǎn)化效率低,科研創(chuàng)新成果實用性不強(qiáng),商業(yè)轉(zhuǎn)化效果不佳,科技對涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展支持不夠充分。
 
  三是鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件落后,公共服務(wù)水平較低。鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施的歷史欠賬仍然較多,城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和收入水平差距依然較大。鄉(xiāng)村醫(yī)療、養(yǎng)老及社區(qū)綜合服務(wù)設(shè)施覆蓋不全,商貿(mào)流通體系不完善,村莊道路交通、環(huán)保環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金缺口較大??h域內(nèi)城鄉(xiāng)居民未能平等享受交通、網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療、衛(wèi)生、教育、文化等服務(wù)。有的地區(qū)土地利用規(guī)劃滯后于鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃,用地緊張,鄉(xiāng)鎮(zhèn)集聚功能未能實現(xiàn)。
 
  三、推進(jìn)城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的對策建議
 
 ?。ㄒ唬┘涌鞓?gòu)建城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展支撐體系
 
  一是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)空間規(guī)劃布局??h域是推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要切入點和突破口,要統(tǒng)籌推進(jìn)縣域空間布局,強(qiáng)化主體功能區(qū)規(guī)劃,綜合考慮城鄉(xiāng)區(qū)位條件和資源稟賦,提高國土空間規(guī)劃、國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)性、合理性,推進(jìn)縣域內(nèi)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、空間協(xié)同。加強(qiáng)對縣域內(nèi)中心城鎮(zhèn)的設(shè)定和規(guī)劃,形成“縣城—中心鎮(zhèn)—特色鎮(zhèn)—中心村”梯度輻射、層次分明、功能互補(bǔ)、多種資源優(yōu)化配置的城鄉(xiāng)公共服務(wù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系。
 
  二是重點打造城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體。打造一批具有突出功能的產(chǎn)業(yè)發(fā)展載體,實現(xiàn)以載體促發(fā)展、以載體促融合、以載體促增收。積極培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),推動縣域城鄉(xiāng)空間重構(gòu)、功能整合,鎮(zhèn)村產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。積極發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工,發(fā)揮龍頭企業(yè)引領(lǐng)作用,推動產(chǎn)業(yè)集群集聚。
 
  三是大力推進(jìn)延伸產(chǎn)業(yè)鏈條。加快培育農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,打造以龍頭企業(yè)為引領(lǐng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,提高經(jīng)營主體經(jīng)營能力和抗風(fēng)險能力。大力培育鄉(xiāng)村優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),加強(qiáng)生產(chǎn)基地、倉儲保鮮、初加工、精深加工、現(xiàn)代流通、品牌培育等重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)建設(shè)。強(qiáng)化一產(chǎn)與二三產(chǎn)業(yè)間的聯(lián)系,推進(jìn)開展“產(chǎn)加銷服”“科工貿(mào)金”“農(nóng)文旅教”等農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式。
 
  四是加速推進(jìn)城鄉(xiāng)物流體系建設(shè)。建立覆蓋區(qū)、鎮(zhèn)、村的三級物流網(wǎng)絡(luò),引導(dǎo)城鄉(xiāng)物流與供銷、郵政等多行業(yè)融合,逐步實現(xiàn)資源共享,建立“結(jié)構(gòu)合理、集約發(fā)展、高效聯(lián)動”的三級物流體系。支持建設(shè)包含電子商務(wù)撥付中心、現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)園、快速消費品分撥中心、供應(yīng)鏈金融服務(wù)中心、生鮮商品集散中心等在內(nèi)的綜合現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理服務(wù)功能區(qū)。
 
  五是著力完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。引導(dǎo)農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、龍頭企業(yè)等經(jīng)營主體,建立“保底收益+按股分紅”、股份合作、訂單農(nóng)業(yè)等利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。引導(dǎo)建立以園區(qū)為紐帶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,通過“社會資本+合作社+農(nóng)戶”方式參與農(nóng)產(chǎn)品精深加工園區(qū)建設(shè),促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)民增收。引導(dǎo)建立以產(chǎn)業(yè)聯(lián)合體為核心的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,形成“風(fēng)險共擔(dān)、利益共享、功能互補(bǔ)”的利益共同體,實現(xiàn)捆綁發(fā)展,共同受益。
 
 ?。ǘ┘涌焱晟瞥青l(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合要素配置機(jī)制
 
  一是合理配置鄉(xiāng)村土地資源,完善鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)用地使用機(jī)制。加快推進(jìn)農(nóng)村集體建設(shè)用地和宅基地辦理不動產(chǎn)登記,按照健全權(quán)利體系、調(diào)查評價、用途管制、市場規(guī)則、價格體系、收益分配等“六個統(tǒng)一”的制度,構(gòu)建“保護(hù)產(chǎn)權(quán)、同權(quán)同價、維護(hù)契約、平等交易”的城鄉(xiāng)統(tǒng)一建設(shè)用地市場體系。允許鄉(xiāng)(鎮(zhèn))人民政府和農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織在保證耕地數(shù)量不減少、質(zhì)量不降低和建設(shè)用地不增加的前提下,采取土地整治等方式進(jìn)行區(qū)位調(diào)整,合理配置和利用集體經(jīng)營性建設(shè)用地,主要用于鄉(xiāng)村重點產(chǎn)業(yè)、重要項目以及中心村、特色鎮(zhèn)、中心鎮(zhèn)的建設(shè)。
 
  二是合理配置城鄉(xiāng)科技資源,健全鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制。持續(xù)深化農(nóng)業(yè)科技體制改革與機(jī)制創(chuàng)新,強(qiáng)化激勵機(jī)制,完善評價體系,有效配置涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)科技創(chuàng)新資源。發(fā)揮科研院校、企業(yè)等創(chuàng)新主體作用,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研一體化發(fā)展。加快涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)成果轉(zhuǎn)化,加強(qiáng)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù),積極發(fā)展涉農(nóng)技術(shù)交易市場。加強(qiáng)涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)高端人才隊伍建設(shè),完善農(nóng)業(yè)科研人才激勵機(jī)制、自主流動機(jī)制。加大財政對涉農(nóng)產(chǎn)業(yè)的教育和技能培訓(xùn)領(lǐng)域的投入力度,加強(qiáng)生產(chǎn)端、加工端、流通端、營銷端等重點環(huán)節(jié)人才培訓(xùn)。鼓勵涉農(nóng)機(jī)構(gòu)興辦職業(yè)教育,支持對未升學(xué)的農(nóng)村初高中畢業(yè)生免費提供產(chǎn)業(yè)技能培訓(xùn)。鼓勵大學(xué)生(留學(xué)生)、農(nóng)民工等返鄉(xiāng)入鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),加大資金補(bǔ)助和貸款支持力度。
 
  三是合理配備財政金融政策,建立鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)長效投入機(jī)制。加大財政對鄉(xiāng)村發(fā)展的支持力度,調(diào)整土地出讓收益城鄉(xiāng)分配格局,穩(wěn)步提高土地出讓收入用于鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)、鄉(xiāng)村建設(shè)的比例。優(yōu)化財政對鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村建設(shè)的投入結(jié)構(gòu),加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共服務(wù)等方面的投入。通過稅收減免、財政補(bǔ)貼、投資補(bǔ)助等措施,引導(dǎo)各類市場主體參與投入鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)金融機(jī)構(gòu)滿足涉農(nóng)科技研發(fā)、農(nóng)機(jī)裝備制造、農(nóng)產(chǎn)品加工等業(yè)態(tài)的融資需求。
 
 ?。ㄈ┘涌焯岣叱青l(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)融合水平
 
  一是推進(jìn)城鄉(xiāng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。著力提升鄉(xiāng)村供電、供水、通訊、道路、燃?xì)?、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平,推動城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施一體化發(fā)展。結(jié)合全產(chǎn)業(yè)鏈上新型經(jīng)營主體和市場主體的基本需求,積極完善農(nóng)產(chǎn)品加工區(qū)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)等城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展載體的基礎(chǔ)設(shè)施和配套服務(wù)。二是推進(jìn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)建設(shè)。加快推進(jìn)以公共教育、醫(yī)療衛(wèi)生、住房保障、養(yǎng)老保障、公共交通、公共文化為核心的基本公共服務(wù)體系建設(shè),做到城鄉(xiāng)同規(guī)同標(biāo)。