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吳曉波:未來五年中國傳統(tǒng)制造企業(yè)80%會(huì)被干掉

來源:未知 日期:2015-12-04 點(diǎn)擊:次

  11月29日,吳曉波現(xiàn)身龍岐灣,解讀中國經(jīng)濟(jì)下一個(gè)十年何去何從,分享未來財(cái)富增值的四大策略。

  吳曉波:未來五年中國傳統(tǒng)制造企業(yè)80%會(huì)被干掉
 
  以下為吳曉波演講實(shí)錄(有刪減):
  
  大家下午好!深圳來了很多次,參加過不少深圳不動(dòng)產(chǎn)的活動(dòng),但是在海邊,在這么美好的秋冬之際跟大家做交流,這還是第一次,非常高興花樣年的邀請(qǐng)。我去過全世界三十多個(gè)國家,去過很多海灣,像這樣的細(xì)沙完整的灘,蠻難見到的,而且離全世界最有活力的城市非常近。今年9月份我女兒去洛杉磯讀書,我陪她去,在硅谷做了兩場互動(dòng)活動(dòng),一場是跟美國的幾個(gè)科學(xué)家,第二場是跟硅谷的一些中國華人大學(xué)生,兩場互動(dòng)做完以后,我對(duì)我的朋友說“以后談互聯(lián)網(wǎng)我們就不需要趕到硅谷來談,現(xiàn)在需要到深圳來談,要到中國來談互聯(lián)網(wǎng)會(huì)怎么樣”。
  
  2015年大家心里還是蠻跌宕的,也可以說非常艱難,也非常戲劇性。比如股市,股市在去年10月份國慶節(jié)的時(shí)候是在2100點(diǎn)左右,12月底到2700多點(diǎn),6月份到5000多點(diǎn),當(dāng)時(shí)人民日?qǐng)?bào)還在寫稿子說8000點(diǎn)指日可待,結(jié)果千股跌停,據(jù)說中國中產(chǎn)階級(jí)被消滅了好幾十萬人。上個(gè)禮拜我認(rèn)為資本市場已經(jīng)企穩(wěn)了,我寫了一篇專欄《6月股災(zāi)已成歷史》,寫完專欄后的第二天股票跌了5%,大家在想下個(gè)禮拜到底會(huì)怎么樣?總的判斷來說,暴漲暴跌的周期已經(jīng)結(jié)束了。
  
  房地產(chǎn)也是這樣的,各位想得到去年12月份或者去年11月份到今天,一年過去深圳的房價(jià)會(huì)漲成這樣嗎?去年12月份,我們大概認(rèn)為中國一線城市房價(jià)會(huì)上漲,但也沒有想到是今天這樣一個(gè)幅度。
  
  實(shí)體經(jīng)濟(jì)從2013年四季度開始變得比較差,整個(gè)2015年走完以后,我們看到很多實(shí)體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了非常危險(xiǎn)的情況。中國現(xiàn)在進(jìn)入到通貨緊縮時(shí)期,商品都很多,但是消費(fèi)不足,產(chǎn)能過剩,這種情況未來會(huì)長達(dá)五年。在這種情況下,中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的困難不是已經(jīng)結(jié)束了,而是剛剛開始,這一輪轉(zhuǎn)型非常大,五年后我們會(huì)看到整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)可能是一個(gè)翻天覆地的情況,而且未來五年全球處在通貨緊縮,如果你認(rèn)為中國生意很難做,全球生意更難做,甚至于消費(fèi)市場今年也發(fā)生了非常大的變化。
  
  中國經(jīng)濟(jì)是不是就停滯了?中國的經(jīng)濟(jì)就跟今天的陽光一樣燦爛,我們國家在未來10-13年之內(nèi)經(jīng)濟(jì)總量超過美國一定是大概率事件,這在我們的一生中一定能看得到。但問題是在未來十幾年產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,很多邏輯會(huì)跟過去不一樣,消費(fèi)出口投資不見了,新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)生在什么地方呢?我認(rèn)為未來十年之內(nèi)將發(fā)生在新實(shí)業(yè)、新消費(fèi)、新金融、新城鎮(zhèn)化這四大領(lǐng)域。
  
  第一就是新實(shí)業(yè)。
  
  在過去36年里中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共同特點(diǎn)是一個(gè)從無到有的過程,我們?cè)瓉頉]有飲料行業(yè),我們有了,我們?cè)瓉頉]有服裝行業(yè),我們有了,我們沒有家電行業(yè),我們有了,我們?cè)瓉頉]有房地產(chǎn),我們有了。當(dāng)一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)變革處在從無到有的過程的時(shí)候,作為一個(gè)企業(yè)家,最大的能力是什么呢?你最大的能力是獲取資源的能力,你通過外延式發(fā)展就能獲得最大收益,是外延式發(fā)展的過程,是從無到有的過程。
  
  今天中國的問題出在哪里?今天中國的問題是什么都有了,2013年中國的制造業(yè)在全球制造業(yè)的比重達(dá)到了24%,超過美國,我們現(xiàn)在是全球最大的制造業(yè)國家,我們能夠生產(chǎn)全世界幾乎所有最好的商品。我女兒前兩天過生日,我問她要買什么,她要iwatch,在哪兒生產(chǎn)?中國河北廊坊和中國江蘇常州,百分之百都在富士康工廠里生產(chǎn),我們?cè)谥袊a(chǎn)完運(yùn)到美國,我把人民幣換成美元,給我女兒,她在洛杉磯把iwatch買回來。
  
  未來在中國地區(qū)賺錢,你要找一個(gè)空白市場很難,從來沒有人去的海灘已經(jīng)沒有了,都被占完了,未來十來年中國的發(fā)展將是一個(gè)從有到好的過程,什么都有了,你怎么能比人家好一點(diǎn)點(diǎn),我們?cè)旆孔樱热思以斓煤靡稽c(diǎn)點(diǎn),我們寫書,寫得比人家好一點(diǎn)點(diǎn),我們拍電影、做衣服比人家好一點(diǎn)點(diǎn),這一點(diǎn)點(diǎn)你就有未來。前面36年在中國地區(qū)賺錢主要靠膽量,靠破壞秩序,甚至破壞環(huán)境,未來三十幾年的發(fā)展靠腦子,靠知識(shí),靠理性,甚至中國互聯(lián)網(wǎng)很多邏輯都變了,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)原來有句話“得屌絲者得天下”。各位,今天這句話根本就不成立了,中國屌絲大概是6億多人,中產(chǎn)階級(jí)有2億多人,得屌絲者未必得天下。
  
  我去年寫過一篇文章,說中國傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)大概50%在未來五年內(nèi)會(huì)被干掉,今天我要更正這個(gè)數(shù)據(jù),這個(gè)數(shù)據(jù)大概是80%會(huì)被干掉,因?yàn)槲覀儾恍枰敲炊鄬?shí)體工廠,我們需要的是優(yōu)質(zhì)的制造業(yè)企業(yè)。什么叫新實(shí)業(yè)?就是97年朱镕基講的轉(zhuǎn)型升級(jí),但是后來我跑了二十多年的工業(yè)企業(yè),我在十多年時(shí)間里碰到過無數(shù)老板,他們說“吳先生,你告訴我什么叫轉(zhuǎn)型升級(jí)”。很長時(shí)間內(nèi),轉(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)詞政府每天都在講,但這件事情很不真實(shí),干嘛要轉(zhuǎn)型升級(jí)?98年以后我們?yōu)槭裁床晦D(zhuǎn)型升級(jí)?因?yàn)槲覀兓硕嗄陼r(shí)間把中國打成了產(chǎn)業(yè)過剩,張瑞敏說“我的利潤像刀片一樣薄”,后來我們?yōu)槭裁礇]有轉(zhuǎn)型升級(jí)呢?因?yàn)橹扉F基上臺(tái)以后把外貿(mào)這堵墻打掉了,中國的產(chǎn)能像洪水一樣跑到全世界,把全世界禍害完了,把東南亞禍害完了,把意大利禍害完了,把全世界的產(chǎn)能禍害完了,現(xiàn)在在全世界買任何東西,打開一看“Made in China”。
  
  兩個(gè)優(yōu)勢,一是成本優(yōu)勢,二是規(guī)模優(yōu)勢。今天在中國地區(qū),這兩個(gè)優(yōu)勢還存不存在?勞動(dòng)力成本越來越貴,我最近投資了一個(gè)智能手環(huán),我請(qǐng)北京的富士康代工,富士康的北京老總跟我講,過去五年內(nèi)富士康一線的產(chǎn)業(yè)工人年均工資增長13%,所以郭老板給我們下了個(gè)任務(wù),未來五年內(nèi)生產(chǎn)線上的用工要用一百萬機(jī)器人替代50%勞動(dòng)力。在中國這樣的地區(qū),土地成本、稅收成本、對(duì)環(huán)境破壞的成本,中國過去三十年里,所有做藥品、印染、造紙行業(yè)的,幾乎百分之百他們的錢是靠破壞環(huán)境賺的,如果按照國家環(huán)??偩值囊?guī)定,這些企業(yè)沒有一家能賺得到錢。我老家在杭州,我爸媽生我的地方是魚米之鄉(xiāng),今天我站在這里演講,長三角下面的水200年不能用。
  
  我認(rèn)為制造業(yè)在中國一定有未來,而且全世界不能沒有中國制造,而且我們有全世界最精良的產(chǎn)業(yè)工人,最任勞任怨的產(chǎn)業(yè)工人,現(xiàn)在說龍象之爭,印度有高中文化以上的產(chǎn)業(yè)工人不到五千萬人,我們有4億多人,印度怎么跟我們打這一仗?我們有14億的內(nèi)需市場,所以實(shí)體經(jīng)濟(jì)一定有未來。
  
  未來在哪里?未來在兩個(gè)詞,一個(gè)叫轉(zhuǎn)型,一個(gè)叫升級(jí),什么叫轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型就是互聯(lián)網(wǎng)+,今年我的吳曉波頻道在全國開了三次千人級(jí)轉(zhuǎn)型大課,培訓(xùn)了三千個(gè)企業(yè)家,我們自己講,然后請(qǐng)了一些做服裝、做家具、做家電的企業(yè)家來跟大家講什么叫轉(zhuǎn)型。我們找到了很多好的案例,比如我們?cè)谇鄭u看到一個(gè)案例,做西裝的,這家公司有30來年,做外貿(mào)的,外貿(mào)全部垮掉了,三年前老板的女兒回來了,女兒是79年出生的,花三年時(shí)間做了一個(gè)西裝生產(chǎn)線,怎么做的呢?柔性化生產(chǎn)線,我今天說我要做一件西裝,她就會(huì)派人來量我的身體,大概量40多個(gè)指標(biāo),量完以后,她的生產(chǎn)線可以為我一個(gè)人做一件西裝,從布料開始,到最后配送,她這個(gè)工廠現(xiàn)在每天可以做三千個(gè)個(gè)性化訂單,制造業(yè)真的大規(guī)模變化,生產(chǎn)線柔性化,消費(fèi)者關(guān)系的改造,這是所謂的轉(zhuǎn)型。未來的制造業(yè)企業(yè)都將接受互聯(lián)網(wǎng)的大洗禮,內(nèi)部的數(shù)據(jù)化變革,外部的消費(fèi)者關(guān)系改造,以及定價(jià)關(guān)系的改變,這是一個(gè)非常大的洗禮。
  
  第二個(gè)是所謂的升級(jí),我今年寫過一篇文章,叫做“去日本買馬桶蓋”,一天有160多萬的點(diǎn)擊量,后來有幾千萬的轉(zhuǎn)發(fā),后來把日本的馬桶給買沒了,我現(xiàn)在到順德去,順德看到我特別高興,順德有很多衛(wèi)浴企業(yè),今年他們的馬桶蓋銷量非常大。當(dāng)初為什么寫這篇文章呢?我有一個(gè)公司叫藍(lán)獅子,是一個(gè)出版公司,我?guī)Я硕鄠€(gè)高管到日本沖繩開年會(huì),開完以后還有一天半時(shí)間,我就看這幫孩子在日本買東西,他們買什么呢?他們買電飯煲。我剛剛在美的做調(diào)研,為什么我們要到日本買八千元的電飯煲?他們還買京瓷菜刀、納米吹風(fēng)機(jī)、保溫杯、馬桶蓋,我在旁邊看著,我每年要跑幾十家工廠,我對(duì)中國企業(yè)太熟悉了,他們買的每一個(gè)東西全部在中國生產(chǎn),電飯煲在美的,電風(fēng)扇在蘇州,馬桶蓋在杭州,都是在中國區(qū)生產(chǎn)。這些日本企業(yè)有沒有在中國地區(qū)投過一分錢廣告?沒有,我們這幫80后孩子是怎么知道的呢?是他的鄰居,是他的閨密,是他的叔叔阿姨告訴他這個(gè)東西好,你買回來。東西好不好呢?當(dāng)你的閨密叫你去買一個(gè)電飯煲回來,你發(fā)覺這個(gè)八千元的電飯煲和兩千元的電飯煲做出出來的飯一樣,你一定會(huì)干兩件事,第一件事是馬上跟她絕交,第二件事你一定會(huì)在朋友圈里連續(xù)罵三天日本人,而且我們罵日本人天經(jīng)地義,直接把他們叫做日本鬼子。但我們沒有干這件事,我們跟鄰居朋友說“你要去日本?趕快去買電飯煲”,這批買電飯煲、馬桶蓋的人是誰呢?是藍(lán)獅子的高管,他們的年均收入是20萬到八九十萬,也就是80后中產(chǎn)階級(jí),什么叫升級(jí)?我認(rèn)為升級(jí)就是今天中國的制造業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)非常好的景象,就是已經(jīng)有人愿意為你的性能埋單了,我認(rèn)為這是今天中國做制造業(yè)的朋友最自己最大的信心,已經(jīng)有人為性能埋單了。很多年內(nèi),中國的制造業(yè)者被一句話害殘廢了,這句話叫“價(jià)廉物美”。什么叫好企業(yè)呢?好企業(yè)就是人類有一個(gè)需求,我通過研發(fā)、生產(chǎn),做一個(gè)產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品能夠滿足你的需求,當(dāng)我賣這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候能賣一個(gè)好的價(jià)格,有好的價(jià)格我就會(huì)有好的利潤,有好的利潤,我就有好的研發(fā)投入,有好的研發(fā)投入,我就能生產(chǎn)更好的商品,更好的商品就有好價(jià)格,這是正向循環(huán)。
  
  但是在過去十幾二十年內(nèi),我們不太相信這句話,中國的很多行業(yè)、很多企業(yè),我們前面講到的飲料企業(yè)、紡織企業(yè)、家電企業(yè),跑進(jìn)去一看,最弱的就是研發(fā)中心,都是形同虛設(shè),為什么形同虛設(shè)?因?yàn)槲覀兪莻€(gè)后發(fā)展中國家,后發(fā)展中國家用林毅夫的話講就是后發(fā)優(yōu)勢,后發(fā)優(yōu)勢最大的表現(xiàn)是我們前面已經(jīng)有三五個(gè)兄弟,替我們把雷趟完了,他們是日本人、美國人、德國人,我們跟他們學(xué)就行了,你研發(fā)了什么東西,我盡快學(xué),學(xué)完以后,我價(jià)格比你便宜30%,規(guī)模比你大5倍,我就把你干掉了。今天的問題是我們已經(jīng)沒有對(duì)標(biāo)物,我去海爾做調(diào)研、蘇寧做調(diào)研、美的做調(diào)研,這三個(gè)企業(yè)的老板不約而同跟我講一句話,他說我們這些企業(yè)面向未來的變革已經(jīng)在全球沒有對(duì)標(biāo)物了,中國很多房地產(chǎn)公司全球有對(duì)標(biāo)物嗎?已經(jīng)沒有對(duì)標(biāo)物了。04年王石到杭州來看我,當(dāng)時(shí)我還在寫《跌蕩一百年》,王石跟我討論一句話,他說為什么過去幾十年內(nèi),全球500強(qiáng)企業(yè)沒有一家房地產(chǎn)公司?因?yàn)橥恋毓?yīng)的不可持續(xù)性,一個(gè)國家城市化發(fā)展有階段性,今天中國過千億的房地產(chǎn)公司有六七家,哪里還有對(duì)標(biāo)物。
  
  所以對(duì)制造業(yè)企業(yè)也一樣,我們現(xiàn)在已經(jīng)大到那么大的地步,好在現(xiàn)在中國出現(xiàn)了一些中產(chǎn)階級(jí)。在某種意義上,我認(rèn)為2015年、2016年是中國中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)的元年,未來在中國地區(qū)做地?cái)傌浺欢]有未來,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展靠成本優(yōu)勢一定沒有未來,一個(gè)企業(yè)靠規(guī)模優(yōu)勢發(fā)展一定沒有未來,要為中產(chǎn)階級(jí)服務(wù),中產(chǎn)階級(jí)是性能愛好者,中產(chǎn)階級(jí)是理性愛好者,中產(chǎn)階級(jí)是品質(zhì)愛好者。這里的房子是賣3萬、5萬、8萬、10萬,跟這個(gè)房子的成本沒有一毛錢關(guān)系,跟什么有關(guān)系呢?跟這個(gè)房子所營造的文化氛圍和社區(qū)氛圍有關(guān),未來很可能這條線上的房子,同樣的高層,這個(gè)賣8萬,那個(gè)只賣4萬,有沒有可能?完全有可能,這就是未來軟能力的培養(yǎng),對(duì)公司來講,軟能力,特別是制造業(yè)企業(yè)的軟能力培養(yǎng)和核心能力的培養(yǎng)非常非常關(guān)鍵。
  
  在這一輪過程中,所有還在老路上走,穿老鞋的朋友們都會(huì)離開這個(gè)會(huì)場,而且我認(rèn)為可能絕大部分60后和70后,我剛才講的這一段話他們都聽不懂,所以這一輪淘汰是意識(shí)形態(tài)的淘汰,是價(jià)值觀和審美觀的淘汰。
  
  第二個(gè)是新消費(fèi)。
  
  我寫過一本書《歷代經(jīng)濟(jì)變革得失》,寫了公元前6世紀(jì)到現(xiàn)在的中國經(jīng)濟(jì)變革史,我寫完以后有一個(gè)非常好的心得,全世界做生意最好的地方是哪里?就是中國,如果你在中國還賺不到錢,別的國家一定賺不到錢。
  
  中國歷史上是全球最大的統(tǒng)一市場,在漢武帝的時(shí)候,我們的帝國人口超過五千萬,公元10世紀(jì)的時(shí)候,我們?nèi)丝诔^1億,乾隆皇帝掛掉的時(shí)候,我們有3.5億人。今天我們是14億人,也是全球最大的統(tǒng)一市場。全世界所有民族中,中國人最喜歡錢,我們是一個(gè)無比熱愛金錢的民族,因?yàn)橹袊淖诮涕L期以來是現(xiàn)實(shí)宗教,我們沒有抽象的恕罪、懺悔,我們?nèi)グ萜兴_,第一炷香是身體健康,第二炷香是發(fā)財(cái),第三炷香是千萬不要打仗。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí),所以中國人無比喜歡享受,中國的美食發(fā)不發(fā)達(dá)?打麻將、唱卡拉OK、挖耳朵、洗腳,全世界人都喜歡挖耳朵,都喜歡洗腳,都喜歡唱卡拉OK。我有一個(gè)德國朋友幾年前到杭州來看我,他在墻體上看霓虹燈是兩只腳在閃,他覺得很奇怪,中國人把腳掛在霓虹燈干什么?我就帶他去洗腳,水很熱,我的德國朋友滿臉通紅,他跟我說“除了我媽媽以外沒有人摸過我的腳”,他一臉害羞的樣子,第二天也去洗,到第三天的時(shí)候他主動(dòng)問“吳先生,今天晚上到哪里洗腳?”很多老外到中國不肯走,為什么?三年以后喜歡中國的美食,我吃過很多米其林餐廳很難吃,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有我們的大排擋好吃。全球最大的統(tǒng)一市場,無比的熱愛金錢,無比的喜歡享樂,還有什么?我們無比的勤奮,90年代我到法國去,法國人跟我說“只要溫州人在這里開店,三個(gè)街區(qū)內(nèi)我們都不用開店了”,他們周六周日上教堂,我們周六周日打折,他們每天開店8小時(shí),我們每天開店24小時(shí)。
  
  但是就在這樣的國家,很多服裝店開不下去了,商鋪價(jià)格開始下跌,前兩天東方衛(wèi)視找到我說“吳先生,我們想做一個(gè)節(jié)目《拯救南京路》”,南京路商鋪的房子每年都在下跌,中國有句話“一鋪傳三代”,今天這句話未必是真的。
  
  我認(rèn)為消費(fèi)發(fā)生了非常大的變革,互聯(lián)網(wǎng)和新的消費(fèi)邏輯的變化,對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)帶來了革命性的變革,跟大家說說吃飯這件事,我們旁邊就是較場尾,如果有人告訴你較場尾有個(gè)地方蛇煲很好吃,你會(huì)馬上去找嗎?不是,你第一件事就是到大眾點(diǎn)評(píng)搜一搜,看看有沒有打折券,有沒有電話,信息傳遞已經(jīng)發(fā)生了變化。第二件事,你說這個(gè)蛇煲很好吃,我能不能請(qǐng)他到家里來燒呢?現(xiàn)在有個(gè)軟件叫“好廚師”,可以把他請(qǐng)到家里來燒。你說,我要叫他送到家里來,有沒有辦法送?有個(gè)軟件叫“餓了嗎?”或者你說我請(qǐng)他到我家里來燒,深圳地區(qū)有一些喜歡吃蛇煲的人,但是我不認(rèn)識(shí),我請(qǐng)他們來,每個(gè)人200元,這就叫飯局,餐飲變成社交,就吃蛇這件事,從我們的獲取路徑、到達(dá)方式、分享,就吃飯這件事已經(jīng)發(fā)生了很大變化。
  
  所有的邏輯都在被共享經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)、圈層經(jīng)濟(jì)干掉,在今天以后,中國地區(qū)沒有大眾品牌了,為什么?因?yàn)橹挟a(chǎn)階級(jí)出生以后,中產(chǎn)階級(jí)一定是有專業(yè)能力、有品質(zhì)的,他對(duì)品質(zhì)生活有要求,我喜歡高爾夫,有個(gè)高爾夫圈層,我喜歡聽財(cái)經(jīng),有財(cái)經(jīng)圈層,我喜歡打麻將,有麻將圈層,我喜歡古典音樂,有古典音樂圈層,我一個(gè)人生活在二十個(gè)圈層里面,而且這二十個(gè)圈層都是自組織模型,信息被徹底打穿,消費(fèi)將小眾化,品牌將小眾化。我們未來如果要做一個(gè)產(chǎn)品,做一個(gè)消費(fèi)類產(chǎn)品、制造類產(chǎn)品,千萬要想到一句話,我不是為全中國人民服務(wù)的,深圳機(jī)場下來,還有一個(gè)廣告牌,我每次經(jīng)過那兒都要笑半天,是一個(gè)叫盧浮宮的裝飾品牌,它的廣告詞是“為60億人服務(wù)”,這是20年前的觀念,你不需要為60億人服務(wù),你根本不需要為6億人服務(wù),你根本不需要為六千萬人服務(wù),一個(gè)品牌可能只服務(wù)一百萬人、一千萬人已經(jīng)足夠大了。
  
  今年以來,中國地區(qū)所有飲料行業(yè)爆發(fā)品牌都是小公司做出來的,你只需要為在夜店里喜歡喝無酒精飲料的人服務(wù),像銳澳,就能做20億,三年時(shí)間,那么小的品類,你不需要為所有人服務(wù),所謂的大眾已經(jīng)不存在了。在這個(gè)過程中,所有老的品牌,我們有的時(shí)候還看到“我這個(gè)品牌價(jià)值180億人民幣”,實(shí)際上這些都不存在了。再講個(gè)海爾的故事,我6月份到海爾做了三天調(diào)研,海爾做了個(gè)筆記本電腦,是5個(gè)海爾的年輕人創(chuàng)業(yè)的,做完以后叫京東賣海爾筆記本電腦,京東跟他說如果是海爾筆記本電腦的話,你現(xiàn)在可以離開這個(gè)會(huì)場,因?yàn)楹柺前纂娖放?,筆記本是黑電品牌。海爾就拍桌子,說“我們600億品牌價(jià)值啊,600億,6后面有很多個(gè)零,你現(xiàn)在叫我離開會(huì)場”。后來改了個(gè)名叫“雷神”,600億的大眾品牌價(jià)值,在一個(gè)黑電品牌里面,你的價(jià)值比零都不如,是負(fù)數(shù)。在這個(gè)邏輯下面,隨著品牌價(jià)值、圈層經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)模型的變化,整個(gè)消費(fèi)會(huì)被徹底洗掉,你原來建立的品牌價(jià)值、商業(yè)模式全部都不見了,你現(xiàn)在看到倒掉的都是應(yīng)該倒的,活下來的是少數(shù),但會(huì)非常幸運(yùn),是面向未來的。
  
  第三個(gè)是新金融。

  
  金融行業(yè)的變化非常非常大,2011年,中國加入WTO十周年,國務(wù)院發(fā)展研究中心請(qǐng)了幾個(gè)人在西山開座談會(huì),來了很多銀行家,龍永圖說十年前跟美國人談,朱镕基講幾個(gè)行業(yè)必須守住,一是銀行業(yè),二是農(nóng)業(yè),三是軍工業(yè)。我們十年發(fā)展下來以后,銀行業(yè)不但沒有破產(chǎn),而且發(fā)展很快,2015年的今天,全世界排在第一、第二、第三、第四位的銀行就是中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行和中國建設(shè)銀行,我們面向未來的銀行業(yè)該怎么發(fā)展?我記得當(dāng)時(shí)開了兩個(gè)小時(shí)的會(huì),中國最聰明的腦袋在一起討論,對(duì)手是誰呢?是富國,是渣打,是花旗,是摩根,我們的信用卡業(yè)務(wù)該怎么做,我們的中間業(yè)務(wù)應(yīng)該怎么做等等?,F(xiàn)在是2015年11月份,銀行業(yè)最大的敵人是富國嗎?是花旗嗎?是渣打嗎?是那個(gè)長得很“好看”的杭州人,還有一個(gè)長得很帥的深圳人。
  
  今天在座的朋友們都有智能手機(jī),智能手機(jī)里都應(yīng)該有網(wǎng)絡(luò)支付,如果今天都沒有網(wǎng)絡(luò)支付的朋友就會(huì)很麻煩,今年東方財(cái)富網(wǎng)一家賣基金賣了一萬億,明年陸金所大概會(huì)賣1.5萬億,整個(gè)銀行業(yè)翻天覆地的變化,中國今年有5家民資銀行,這是1949年以來的第一次。中國有3500家P2P,魚龍混雜,今年跑路都跑了800家,你要知道中國的國有銀行機(jī)構(gòu),從股份制商業(yè)銀行一直到農(nóng)村合作信用社,不到2000家,整個(gè)金融業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變化。
  
  第四是新城鎮(zhèn)化。
  
  房地產(chǎn)行業(yè)的好日子有十幾年了,今年出現(xiàn)了巨大的分化,前兩天我去北京開會(huì),我提建議:統(tǒng)計(jì)局要改一個(gè)辦法,我們現(xiàn)在每個(gè)月的中國商品房交易價(jià)格波動(dòng),每個(gè)月公布是中國前70大城市,我們以此來評(píng)估商品房,今天前70大中城市已經(jīng)不能代表中國商品房波動(dòng)了,可能中國五線、六線和縣級(jí)城市的房地產(chǎn)波動(dòng)已經(jīng)能夠加入了,大量的財(cái)富在民間,所以未來的新城鎮(zhèn)化也將是動(dòng)態(tài)化的過程。
  
  未來的機(jī)會(huì)可能不是屬于所有人,是屬于那些有勇氣、有理性、有知識(shí)的這群人,特別是這群年輕人,今天在上半場36年來賺過錢的朋友,都得問問自己一句話,未來這一仗還需不需要打?從財(cái)富增值角度來講,有幾個(gè)策略跟大家做一個(gè)分享。
  
  策略一:加大資產(chǎn)的杠桿效應(yīng)是抵抗人民幣泡沫的唯一手段。

  
  今年我們的M2是13%,是2010年以后最高的,大家看到這張圖是2005年到2015年9月份M2增長幅度,05年是30萬億左右,溫家寶上任的時(shí)候是03年,22萬億左右,到現(xiàn)在是137萬億左右,這就是人民幣泡沫的過程。未來十年將發(fā)生兩件事情,第一件事情是在中國地區(qū)內(nèi)部,中國經(jīng)濟(jì)的這一次轉(zhuǎn)型升級(jí)非常慘烈,一個(gè)非常慘烈的轉(zhuǎn)型升級(jí)必須要通過貨幣泡沫來掩蓋,在泡沫的掩蓋下完成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)升級(jí),所以未來相當(dāng)長時(shí)間內(nèi),M2增長保持在10%以上我認(rèn)為是個(gè)新常態(tài),所以所有錢放在手上一定會(huì)貶值。
  
  未來中國最大的問題不是能不能賺到錢,未來中國最大的問題是社會(huì)公平問題,未來十年,在座的很多人仍然能夠賺到很多錢,而且會(huì)賺到越來越多錢,問題是會(huì)場以外馬路對(duì)面那撥人會(huì)越來越貧窮,貧富差距會(huì)越來越大,所以中國政府未來要解決的是社會(huì)公平問題。如果僅僅從財(cái)富角度來講的話,未來十年仍然是貨幣大爆炸時(shí)期。對(duì)于中產(chǎn)階級(jí)來講,從個(gè)人角度來講,現(xiàn)在要干的一件事情是手上留一點(diǎn)保命錢以外,剩下的所有錢都應(yīng)該扔出去,特別是如果你是在30-50歲以內(nèi),一定要加大資產(chǎn)負(fù)債率,只有這樣,你才能夠產(chǎn)生資產(chǎn)的杠桿效應(yīng)。我認(rèn)為未來十年很可能是我們一生中最后一次貨幣紅利,再過十年就不知道了,可能會(huì)繼續(xù)發(fā)展,也可能會(huì)出現(xiàn)黑天鵝事件,但是十年之內(nèi)我們是可以預(yù)期的。
  
  策略二:“股權(quán)投資+支持80后創(chuàng)業(yè)”=贏得下一輪紅利。
  
  我個(gè)人財(cái)富理財(cái)還是蠻幸運(yùn)的,因?yàn)槲沂歉闫髽I(yè)研究、搞產(chǎn)業(yè)研究的,96年的時(shí)候我出版了第一本書,當(dāng)時(shí)我28歲,出版第一本書的時(shí)候我就對(duì)自己講了一句話,從此以后我要每年寫一本書,每年買一套房,這件事我一直干到今天,我大概寫了快二十本書了,大概這件事情能堅(jiān)持到50歲吧,就看我體能能不能堅(jiān)持得了,然后我堅(jiān)持每年買一套房,為什么這樣做呢?是因?yàn)閮蓚€(gè)原因,第一個(gè)原因是我看到了中國城市化發(fā)展的過程,全亞洲都是這樣,香港這樣,臺(tái)灣這樣,韓國這樣,日本這樣,二戰(zhàn)以后所有國家都是這樣,城市化的過程一定是貨幣泡沫化的過程,貨幣泡沫最好的承載物就是不動(dòng)產(chǎn),所以我很幸運(yùn)的吃到了這波紅利。第二,我為什么投資不動(dòng)產(chǎn)呢?因?yàn)槲艺J(rèn)為我所在的行業(yè)我沒有辦法賺到很多錢,我所在的是文化行業(yè),寫一個(gè)字很困難,我曾經(jīng)是中國財(cái)經(jīng)作家里面最貴的人,當(dāng)時(shí)有一個(gè)字賣5元的記錄,但一篇文章也才五千元,還是沒有辦法改善,所以我認(rèn)為我這個(gè)行業(yè)沒有辦法賺到錢,現(xiàn)在看來這個(gè)判斷是錯(cuò)的。今天文化行業(yè)大爆炸,我的公司上個(gè)禮拜在新三板上市,完成了第一輪定增10億,這在十年前是難以想象的事情,但今天,這件事情在文化行業(yè)發(fā)生了。未來十年內(nèi),對(duì)于中國資產(chǎn)階級(jí)、中產(chǎn)階級(jí)來講,大的投資標(biāo)的是股權(quán),一定要非常關(guān)注股權(quán)投資,我從來不炒中國的股票,所以每次股票漲股票跌我都沒什么心理障礙,我對(duì)股市的描述是比較理性的,因?yàn)槲覜]有賺過錢也沒有虧過錢,我就是一個(gè)旁觀者。
  
  但是過去三年發(fā)生了什么事情?北京出了一個(gè)新三板,2012年新三板200家企業(yè),2013年300家,2014年1500家,今天是4800家,明年會(huì)過1萬家,兩年內(nèi)會(huì)過2萬家,屆時(shí)北京新三板就是全球最大的中小企業(yè)融資平臺(tái),明年上海的戰(zhàn)略新興板應(yīng)該會(huì)開,注冊(cè)制會(huì)被通過,中國現(xiàn)在有1.6萬家風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè),今天你做企業(yè),你的退出通道跟三年前比已經(jīng)寬了大概20倍,在這個(gè)意義上,中國的今天已經(jīng)由一個(gè)產(chǎn)業(yè)資本主義時(shí)代從此以后進(jìn)入到金融資本主義時(shí)代,任何商品都將被盡快證券化。
  
  這一撥是超級(jí)大機(jī)會(huì),未來十年你要讓你的資產(chǎn)獲得幾何級(jí)增長,股權(quán)投資,但股權(quán)投資是所有投資標(biāo)的中風(fēng)險(xiǎn)最大的,所以我們叫做風(fēng)險(xiǎn)投資,投10家,大概存活1-2家,8家會(huì)掛掉,當(dāng)這個(gè)時(shí)候,今天這樣的場合就很重要,因?yàn)楣蓹?quán)投資投什么?投兩個(gè)東西,一是投好的行業(yè),二是投對(duì)的人。什么是好的行業(yè),什么是對(duì)的人?在未來的中國,中產(chǎn)階級(jí)或者企業(yè)家階層的圈層性會(huì)越來越大,大量的資源和機(jī)會(huì)會(huì)在圈層中流動(dòng),這件事對(duì)資產(chǎn)者是好處,同時(shí)對(duì)想創(chuàng)業(yè)的年輕人是好處,也就是說在上半場賺到錢的朋友們,未來十年內(nèi)將繼續(xù)和各位同行,但他們存在的方式不一樣,他們將以投資人的方式站在背后。當(dāng)他投一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)以后,你就會(huì)租一個(gè)辦公室,雇七八個(gè)人,你就會(huì)投廣告,會(huì)下單給工廠,當(dāng)這些事情做完以后,中國經(jīng)濟(jì)就復(fù)蘇了,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型就完成了。所以未來這一代人,在資本層面上,中國是一個(gè)超級(jí)大機(jī)會(huì)。
  
  再接著就是支持80后創(chuàng)業(yè),80后和90后是中國第一批全球化的一代、互聯(lián)網(wǎng)的一代,現(xiàn)在活在中國地區(qū)的人有兩類人,一類是用QQ的人,一類是不用QQ的人,QQ是1999年出來的,80后是第一批廣泛地使用QQ那撥人,一個(gè)人用不用QQ怎么區(qū)別呢?一個(gè)不用QQ的人是線性狀態(tài)下生存的人,你的朋友就是你的鄰居,是你的親戚,是你的老鄉(xiāng),是你的同事,QQ呢?你的QQ好友是誰?男女都不知道,他可能很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),QQ造成了信息的非線性發(fā)展和陌生社交,在這個(gè)前提下,QQ第一批人是互聯(lián)網(wǎng)原著民,這撥人的審美、消費(fèi)是不一樣的。中國地區(qū)現(xiàn)在出現(xiàn)了一個(gè)特別有趣的現(xiàn)象,是全球看不到的,中國的互聯(lián)網(wǎng)人口比美國要年輕10歲,中國是個(gè)特別年輕的國家,中國今天的財(cái)富掌握在誰手上呢?掌握在我們這一代人手上。1963年的兔子到1975年的兔子,這撥人是今天中國最有錢的人,而且身體非常好,潘總跟我都能做30個(gè)俯臥撐,但問題在哪里呢?問題在中國今天很多的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)不在我們手上了,在有些行業(yè)特別明顯。
  
  去年我看了兩部電影,第一部電影是《歸來》,張藝謀拍的,我有一次跟陳道明一起參加活動(dòng),我說“這部電影真是好”,陳道明苦笑,因?yàn)槟遣侩娪暗钠狈恐挥幸粋€(gè)來億,投資上是虧錢的,到今天陳道明都不敢拍電影。我又去問90后,那么好看的電影,你們?cè)趺床豢茨兀?0后跟我講看不懂,一個(gè)女的舉著個(gè)木牌子,在火車站門口等了十來年,村里男人都死光了嗎?我們90后從來不歸來,談戀愛談不好我們直接拉黑,今生不必再見,還歸什么來?我去年被我女兒逼著看了一部電影《小時(shí)代3》,我實(shí)在看不下去,超難看,那部電影的票房去年是6.4億。這兩部電影看完以后,我就知道這個(gè)世界變了,我女兒花著我的錢,剝奪了我對(duì)電影行業(yè)的審美權(quán),今年很多10億、20億的電影,在我看來是多么難看的電影,比如《港冏》,這個(gè)景象并不僅僅發(fā)生在電影行業(yè),百貨行業(yè)、音樂行業(yè)、圖書行業(yè)、餐飲行業(yè)、汽車行業(yè),甚至房地產(chǎn)行業(yè)。
  
  一代人跟一代人的區(qū)別不在金錢上,在于價(jià)值觀和審美上,我女兒到洛杉磯讀電影學(xué)院的時(shí)候,最后一次在家里吃飯,這邊坐著我爹,1940年出生的浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長,老頭子去年剛剛學(xué)會(huì)發(fā)紅包,那邊坐著我90后女兒,馬上就要去洛杉磯電影學(xué)院。我就在想我們?nèi)说年P(guān)系,很奇妙,我父親很長時(shí)間不能理解我,你都在干什么?自己賺錢,國家利益在哪里?我老爸是當(dāng)兵出身,總覺得我們這代人沒有吃過苦,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不夠尊重。但是我跟我父親這一代人還能討論一部電影,我們還能夠討論一本書,我們獲取知識(shí)的路徑是差不多的,我還希望得到他的認(rèn)同,我對(duì)他的世界表示好奇。我跟我女兒這一代呢?我女兒對(duì)我的世界一點(diǎn)不好奇,她的世界叫二次元,你根本看不懂,我跟我父親是能面對(duì)面的,我跟我女兒基本上是屁股對(duì)屁股,我今生不可能理解我女兒,我能跟她達(dá)成諒解已經(jīng)很了不起了,所以我寫了本書《把生命浪費(fèi)在美好事物上》,你們這一代人是一百年來中國第一批資產(chǎn)階級(jí)的子弟,我大學(xué)畢業(yè)時(shí)要算多少錢能養(yǎng)活自己,你不需要算,你去做你喜歡的事,幾件事不要干:一是不要吸毒,第二是不要參加黑社會(huì),第三同性戀,能不能談我也不知道了,除此之外,你可以干你喜歡的事情,把自主權(quán)給到她,她對(duì)她自己的生命負(fù)責(zé),這是一個(gè)特別大的時(shí)代轉(zhuǎn)換。很多跟我相同年齡的人心里不太能扭得過來,總覺得我們的孩子不讀書,我告訴大家,他們真的不讀書,他們的知識(shí)獲取是什么?他們的知識(shí)獲取是手機(jī)電子書、視頻,是對(duì)還是錯(cuò)?我們不知道,因?yàn)槲覀兊淖x書方式跟我們的父母也不一樣,所以下一輪紅利在一個(gè)新的金融工具的產(chǎn)生,一定要抓住,一定要把世界托付給這撥人。
  
  策略三:“全球化資產(chǎn)配置+優(yōu)質(zhì)不動(dòng)產(chǎn)投資”=規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
  

  我們年輕的時(shí)候要讓自己的生命像刀一樣,心無旁鶩,只干一件事,拿著它到馬路上殺人,你有了錢以后,就開始由恐怖主義分子變成了保守主義者,不能把所有雞蛋放到一個(gè)籃子里,所以中產(chǎn)階級(jí)的標(biāo)志是理性能力的提高,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)一定是財(cái)富投資非常重要的方式。
  
  兩個(gè)規(guī)避方式,一是全球化資產(chǎn)配置,人民幣泡沫到什么時(shí)候我真的不知道,明年會(huì)怎么樣?未來五年、十年會(huì)怎么樣?不知道,擁有超過一億以上資金的人全球資產(chǎn)配置,告訴大家一個(gè)原理,千萬不要自己去選標(biāo)的,把這個(gè)事要交給專業(yè)的人去打理。現(xiàn)在很多資金去買房地產(chǎn),買了一個(gè)買兩個(gè),買了兩個(gè)買三個(gè),這肯定是錯(cuò)的,歐美地區(qū)唯一一個(gè)房地產(chǎn)能夠增長的地方就是華人比較多的地方,今年上半年全球股票市場漲得最好的國家是阿根廷,第二名是匈牙利,第三名是厄瓜多爾,我們都不會(huì)想到吧,所以你做資產(chǎn)配置要交給專業(yè)人士打理。二是好的不動(dòng)產(chǎn)仍然值得投資,不動(dòng)產(chǎn)仍然是抵抗泡沫非常好的產(chǎn)品,特別是在中國地區(qū),優(yōu)質(zhì)地段、好的開發(fā)商,有天然資源的不動(dòng)產(chǎn)仍然可以配置,因?yàn)樗目癸L(fēng)險(xiǎn)能力最強(qiáng),在資產(chǎn)配置部分,這兩條值得我們非常關(guān)注。
  
  策略四:“健康投資+精神消費(fèi)”=把生命浪費(fèi)在美好事物上
  
  第四個(gè)策略就是在座的有錢的朋友們,在未來世界要學(xué)會(huì)花錢,我們這代人挺慘的,60后和70后、80后、90后的區(qū)別在哪里?我們這一代人因?yàn)樘毟F,所以從小對(duì)財(cái)富有巨大的不安全感,我曾經(jīng)碰到過一個(gè)50后中國首富,賺了很多錢,腿有點(diǎn)瘸,腰也不好,我說你有那么多錢,為什么還要賺錢呢?他說“曉波,我就要知道我這輩子到底能賺多少錢”。他們?cè)趺搓麆谧约耗??他們犒勞自己就是年底到了,圣誕節(jié)到了,跑到香港,跑到上海南京路,沖進(jìn)一家表店,買一只表回來,300萬買了一只表,“吳老師,我買了一只表,300萬”。我問他“你知道什么叫陀飛輪?”不知道!為什么值300萬?上面都是鉆石。那你為什么不去買鉆石呢?還有很多朋友花幾百萬買跑車,問他為什么買,他說“你看,這個(gè)車屁股多漂亮”。
  
  很多企業(yè)家家庭觀念很奇怪,我有一個(gè)朋友是全中國旅店行業(yè)前三大企業(yè),他有一年得了中央電視臺(tái)CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物獎(jiǎng),做一場活動(dòng),我坐在他邊上,陳偉鴻問他“你這個(gè)企業(yè)做得很好,你是怎么做到的”。這個(gè)老板說“過去15年里,每年的春節(jié)除夕夜我都是到酒店里陪著員工一起過的”。他們覺得這很值得,然后把身體搞得一塌糊涂。所以第四個(gè)策略是這兩件事:健康投資+精神消費(fèi)。對(duì)自己好一點(diǎn),對(duì)自己家人好一點(diǎn),不要成為馮小剛說的那種人,跑到馬路上,只買貴的不買對(duì)的。這兩天日本的楓葉很漂亮,有空飛到日本看看楓葉,看看全世界一些好的畫,參加一些好的思想分享,知道這個(gè)世界長得怎么樣,三千年來人類文明是怎么過來的,不要到死的時(shí)候只剩一堆錢,錢是賺不完的。
  
  今天我們這一代人,當(dāng)我們掛掉的時(shí)候,還寫遺囑,給兒子女兒留一堆錢的時(shí)候,這是一種恥辱,賺的錢還給社會(huì),我們?nèi)セㄥX,去支持年輕人,去做慈善,去犒勞自己,我們這一代人的后半生除了繼續(xù)賺錢以外,靠我們自己賺錢已經(jīng)不行了,我們要用股權(quán)投資的方式投資年輕人,讓他們替我們賺錢,我們聽聽課,到日本看看楓葉。
  
  一代人干一代的活,我們這一代人從貧窮中走來,我是當(dāng)過紅小兵的,跳過中字舞的,二十年前能想象在中國海灘能有這樣的房子嗎?要賣一個(gè)億嗎?各位能想象十年以后會(huì)怎么樣嗎?十年以后大鵬灣會(huì)變成什么樣?這里會(huì)不會(huì)成為全世界最奢華、最好的度假區(qū)?這都是可以想象的,我們這一代人手上把這個(gè)國家由一個(gè)非常貧窮的全球第七大經(jīng)濟(jì)體,一個(gè)瀕臨倒閉的國家,即將變成全球第一大經(jīng)濟(jì)體,我們這一代人寫回憶錄這句話一定要寫進(jìn)去,這件事是兄弟們干的。第二件事,我們這一代人很幸運(yùn),我今年去了一趟硅谷,除了做了兩場交流以外,還在斯坦福醫(yī)學(xué)院待了大半天,聽他們跟我講細(xì)胞科學(xué)的進(jìn)步,回來后我又到華大基因跟汪建聊天,兩輪談完以后,我有一個(gè)非常堅(jiān)定的信心,在座的各位將是人類歷史上第一批有機(jī)會(huì)活過一百歲的人。十幾年之內(nèi)癌癥會(huì)被攻克,二十年之內(nèi)大部分器官研究會(huì)被攻克,現(xiàn)在唯一比較難攻克的是腦萎縮,腦科學(xué)現(xiàn)在落后于所有器官科學(xué),所以我們平時(shí)要多看看電影,多跑跑步,多打打麻將,讓自己的腦子不萎縮,我們能活過一百歲。
  
  未來中國的財(cái)富大概是屬于那些有知識(shí)的、面向未來的、相信年輕人的這一撥財(cái)富階層,希望大家在未來能有一個(gè)好的收獲。


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吳曉波:未來五年中國傳統(tǒng)制造企業(yè)80%會(huì)被干掉

2015-12-04 來源:未知 點(diǎn)擊:次

  11月29日,吳曉波現(xiàn)身龍岐灣,解讀中國經(jīng)濟(jì)下一個(gè)十年何去何從,分享未來財(cái)富增值的四大策略。

  吳曉波:未來五年中國傳統(tǒng)制造企業(yè)80%會(huì)被干掉
 
  以下為吳曉波演講實(shí)錄(有刪減):
  
  大家下午好!深圳來了很多次,參加過不少深圳不動(dòng)產(chǎn)的活動(dòng),但是在海邊,在這么美好的秋冬之際跟大家做交流,這還是第一次,非常高興花樣年的邀請(qǐng)。我去過全世界三十多個(gè)國家,去過很多海灣,像這樣的細(xì)沙完整的灘,蠻難見到的,而且離全世界最有活力的城市非常近。今年9月份我女兒去洛杉磯讀書,我陪她去,在硅谷做了兩場互動(dòng)活動(dòng),一場是跟美國的幾個(gè)科學(xué)家,第二場是跟硅谷的一些中國華人大學(xué)生,兩場互動(dòng)做完以后,我對(duì)我的朋友說“以后談互聯(lián)網(wǎng)我們就不需要趕到硅谷來談,現(xiàn)在需要到深圳來談,要到中國來談互聯(lián)網(wǎng)會(huì)怎么樣”。
  
  2015年大家心里還是蠻跌宕的,也可以說非常艱難,也非常戲劇性。比如股市,股市在去年10月份國慶節(jié)的時(shí)候是在2100點(diǎn)左右,12月底到2700多點(diǎn),6月份到5000多點(diǎn),當(dāng)時(shí)人民日?qǐng)?bào)還在寫稿子說8000點(diǎn)指日可待,結(jié)果千股跌停,據(jù)說中國中產(chǎn)階級(jí)被消滅了好幾十萬人。上個(gè)禮拜我認(rèn)為資本市場已經(jīng)企穩(wěn)了,我寫了一篇專欄《6月股災(zāi)已成歷史》,寫完專欄后的第二天股票跌了5%,大家在想下個(gè)禮拜到底會(huì)怎么樣?總的判斷來說,暴漲暴跌的周期已經(jīng)結(jié)束了。
  
  房地產(chǎn)也是這樣的,各位想得到去年12月份或者去年11月份到今天,一年過去深圳的房價(jià)會(huì)漲成這樣嗎?去年12月份,我們大概認(rèn)為中國一線城市房價(jià)會(huì)上漲,但也沒有想到是今天這樣一個(gè)幅度。
  
  實(shí)體經(jīng)濟(jì)從2013年四季度開始變得比較差,整個(gè)2015年走完以后,我們看到很多實(shí)體經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)了非常危險(xiǎn)的情況。中國現(xiàn)在進(jìn)入到通貨緊縮時(shí)期,商品都很多,但是消費(fèi)不足,產(chǎn)能過剩,這種情況未來會(huì)長達(dá)五年。在這種情況下,中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的困難不是已經(jīng)結(jié)束了,而是剛剛開始,這一輪轉(zhuǎn)型非常大,五年后我們會(huì)看到整個(gè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)可能是一個(gè)翻天覆地的情況,而且未來五年全球處在通貨緊縮,如果你認(rèn)為中國生意很難做,全球生意更難做,甚至于消費(fèi)市場今年也發(fā)生了非常大的變化。
  
  中國經(jīng)濟(jì)是不是就停滯了?中國的經(jīng)濟(jì)就跟今天的陽光一樣燦爛,我們國家在未來10-13年之內(nèi)經(jīng)濟(jì)總量超過美國一定是大概率事件,這在我們的一生中一定能看得到。但問題是在未來十幾年產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中,很多邏輯會(huì)跟過去不一樣,消費(fèi)出口投資不見了,新的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)生在什么地方呢?我認(rèn)為未來十年之內(nèi)將發(fā)生在新實(shí)業(yè)、新消費(fèi)、新金融、新城鎮(zhèn)化這四大領(lǐng)域。
  
  第一就是新實(shí)業(yè)。
  
  在過去36年里中國產(chǎn)業(yè)發(fā)展的共同特點(diǎn)是一個(gè)從無到有的過程,我們?cè)瓉頉]有飲料行業(yè),我們有了,我們?cè)瓉頉]有服裝行業(yè),我們有了,我們沒有家電行業(yè),我們有了,我們?cè)瓉頉]有房地產(chǎn),我們有了。當(dāng)一個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)變革處在從無到有的過程的時(shí)候,作為一個(gè)企業(yè)家,最大的能力是什么呢?你最大的能力是獲取資源的能力,你通過外延式發(fā)展就能獲得最大收益,是外延式發(fā)展的過程,是從無到有的過程。
  
  今天中國的問題出在哪里?今天中國的問題是什么都有了,2013年中國的制造業(yè)在全球制造業(yè)的比重達(dá)到了24%,超過美國,我們現(xiàn)在是全球最大的制造業(yè)國家,我們能夠生產(chǎn)全世界幾乎所有最好的商品。我女兒前兩天過生日,我問她要買什么,她要iwatch,在哪兒生產(chǎn)?中國河北廊坊和中國江蘇常州,百分之百都在富士康工廠里生產(chǎn),我們?cè)谥袊a(chǎn)完運(yùn)到美國,我把人民幣換成美元,給我女兒,她在洛杉磯把iwatch買回來。
  
  未來在中國地區(qū)賺錢,你要找一個(gè)空白市場很難,從來沒有人去的海灘已經(jīng)沒有了,都被占完了,未來十來年中國的發(fā)展將是一個(gè)從有到好的過程,什么都有了,你怎么能比人家好一點(diǎn)點(diǎn),我們?cè)旆孔樱热思以斓煤靡稽c(diǎn)點(diǎn),我們寫書,寫得比人家好一點(diǎn)點(diǎn),我們拍電影、做衣服比人家好一點(diǎn)點(diǎn),這一點(diǎn)點(diǎn)你就有未來。前面36年在中國地區(qū)賺錢主要靠膽量,靠破壞秩序,甚至破壞環(huán)境,未來三十幾年的發(fā)展靠腦子,靠知識(shí),靠理性,甚至中國互聯(lián)網(wǎng)很多邏輯都變了,互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)原來有句話“得屌絲者得天下”。各位,今天這句話根本就不成立了,中國屌絲大概是6億多人,中產(chǎn)階級(jí)有2億多人,得屌絲者未必得天下。
  
  我去年寫過一篇文章,說中國傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)大概50%在未來五年內(nèi)會(huì)被干掉,今天我要更正這個(gè)數(shù)據(jù),這個(gè)數(shù)據(jù)大概是80%會(huì)被干掉,因?yàn)槲覀儾恍枰敲炊鄬?shí)體工廠,我們需要的是優(yōu)質(zhì)的制造業(yè)企業(yè)。什么叫新實(shí)業(yè)?就是97年朱镕基講的轉(zhuǎn)型升級(jí),但是后來我跑了二十多年的工業(yè)企業(yè),我在十多年時(shí)間里碰到過無數(shù)老板,他們說“吳先生,你告訴我什么叫轉(zhuǎn)型升級(jí)”。很長時(shí)間內(nèi),轉(zhuǎn)型升級(jí)這個(gè)詞政府每天都在講,但這件事情很不真實(shí),干嘛要轉(zhuǎn)型升級(jí)?98年以后我們?yōu)槭裁床晦D(zhuǎn)型升級(jí)?因?yàn)槲覀兓硕嗄陼r(shí)間把中國打成了產(chǎn)業(yè)過剩,張瑞敏說“我的利潤像刀片一樣薄”,后來我們?yōu)槭裁礇]有轉(zhuǎn)型升級(jí)呢?因?yàn)橹扉F基上臺(tái)以后把外貿(mào)這堵墻打掉了,中國的產(chǎn)能像洪水一樣跑到全世界,把全世界禍害完了,把東南亞禍害完了,把意大利禍害完了,把全世界的產(chǎn)能禍害完了,現(xiàn)在在全世界買任何東西,打開一看“Made in China”。
  
  兩個(gè)優(yōu)勢,一是成本優(yōu)勢,二是規(guī)模優(yōu)勢。今天在中國地區(qū),這兩個(gè)優(yōu)勢還存不存在?勞動(dòng)力成本越來越貴,我最近投資了一個(gè)智能手環(huán),我請(qǐng)北京的富士康代工,富士康的北京老總跟我講,過去五年內(nèi)富士康一線的產(chǎn)業(yè)工人年均工資增長13%,所以郭老板給我們下了個(gè)任務(wù),未來五年內(nèi)生產(chǎn)線上的用工要用一百萬機(jī)器人替代50%勞動(dòng)力。在中國這樣的地區(qū),土地成本、稅收成本、對(duì)環(huán)境破壞的成本,中國過去三十年里,所有做藥品、印染、造紙行業(yè)的,幾乎百分之百他們的錢是靠破壞環(huán)境賺的,如果按照國家環(huán)??偩值囊?guī)定,這些企業(yè)沒有一家能賺得到錢。我老家在杭州,我爸媽生我的地方是魚米之鄉(xiāng),今天我站在這里演講,長三角下面的水200年不能用。
  
  我認(rèn)為制造業(yè)在中國一定有未來,而且全世界不能沒有中國制造,而且我們有全世界最精良的產(chǎn)業(yè)工人,最任勞任怨的產(chǎn)業(yè)工人,現(xiàn)在說龍象之爭,印度有高中文化以上的產(chǎn)業(yè)工人不到五千萬人,我們有4億多人,印度怎么跟我們打這一仗?我們有14億的內(nèi)需市場,所以實(shí)體經(jīng)濟(jì)一定有未來。
  
  未來在哪里?未來在兩個(gè)詞,一個(gè)叫轉(zhuǎn)型,一個(gè)叫升級(jí),什么叫轉(zhuǎn)型?轉(zhuǎn)型就是互聯(lián)網(wǎng)+,今年我的吳曉波頻道在全國開了三次千人級(jí)轉(zhuǎn)型大課,培訓(xùn)了三千個(gè)企業(yè)家,我們自己講,然后請(qǐng)了一些做服裝、做家具、做家電的企業(yè)家來跟大家講什么叫轉(zhuǎn)型。我們找到了很多好的案例,比如我們?cè)谇鄭u看到一個(gè)案例,做西裝的,這家公司有30來年,做外貿(mào)的,外貿(mào)全部垮掉了,三年前老板的女兒回來了,女兒是79年出生的,花三年時(shí)間做了一個(gè)西裝生產(chǎn)線,怎么做的呢?柔性化生產(chǎn)線,我今天說我要做一件西裝,她就會(huì)派人來量我的身體,大概量40多個(gè)指標(biāo),量完以后,她的生產(chǎn)線可以為我一個(gè)人做一件西裝,從布料開始,到最后配送,她這個(gè)工廠現(xiàn)在每天可以做三千個(gè)個(gè)性化訂單,制造業(yè)真的大規(guī)模變化,生產(chǎn)線柔性化,消費(fèi)者關(guān)系的改造,這是所謂的轉(zhuǎn)型。未來的制造業(yè)企業(yè)都將接受互聯(lián)網(wǎng)的大洗禮,內(nèi)部的數(shù)據(jù)化變革,外部的消費(fèi)者關(guān)系改造,以及定價(jià)關(guān)系的改變,這是一個(gè)非常大的洗禮。
  
  第二個(gè)是所謂的升級(jí),我今年寫過一篇文章,叫做“去日本買馬桶蓋”,一天有160多萬的點(diǎn)擊量,后來有幾千萬的轉(zhuǎn)發(fā),后來把日本的馬桶給買沒了,我現(xiàn)在到順德去,順德看到我特別高興,順德有很多衛(wèi)浴企業(yè),今年他們的馬桶蓋銷量非常大。當(dāng)初為什么寫這篇文章呢?我有一個(gè)公司叫藍(lán)獅子,是一個(gè)出版公司,我?guī)Я硕鄠€(gè)高管到日本沖繩開年會(huì),開完以后還有一天半時(shí)間,我就看這幫孩子在日本買東西,他們買什么呢?他們買電飯煲。我剛剛在美的做調(diào)研,為什么我們要到日本買八千元的電飯煲?他們還買京瓷菜刀、納米吹風(fēng)機(jī)、保溫杯、馬桶蓋,我在旁邊看著,我每年要跑幾十家工廠,我對(duì)中國企業(yè)太熟悉了,他們買的每一個(gè)東西全部在中國生產(chǎn),電飯煲在美的,電風(fēng)扇在蘇州,馬桶蓋在杭州,都是在中國區(qū)生產(chǎn)。這些日本企業(yè)有沒有在中國地區(qū)投過一分錢廣告?沒有,我們這幫80后孩子是怎么知道的呢?是他的鄰居,是他的閨密,是他的叔叔阿姨告訴他這個(gè)東西好,你買回來。東西好不好呢?當(dāng)你的閨密叫你去買一個(gè)電飯煲回來,你發(fā)覺這個(gè)八千元的電飯煲和兩千元的電飯煲做出出來的飯一樣,你一定會(huì)干兩件事,第一件事是馬上跟她絕交,第二件事你一定會(huì)在朋友圈里連續(xù)罵三天日本人,而且我們罵日本人天經(jīng)地義,直接把他們叫做日本鬼子。但我們沒有干這件事,我們跟鄰居朋友說“你要去日本?趕快去買電飯煲”,這批買電飯煲、馬桶蓋的人是誰呢?是藍(lán)獅子的高管,他們的年均收入是20萬到八九十萬,也就是80后中產(chǎn)階級(jí),什么叫升級(jí)?我認(rèn)為升級(jí)就是今天中國的制造業(yè)出現(xiàn)了一個(gè)非常好的景象,就是已經(jīng)有人愿意為你的性能埋單了,我認(rèn)為這是今天中國做制造業(yè)的朋友最自己最大的信心,已經(jīng)有人為性能埋單了。很多年內(nèi),中國的制造業(yè)者被一句話害殘廢了,這句話叫“價(jià)廉物美”。什么叫好企業(yè)呢?好企業(yè)就是人類有一個(gè)需求,我通過研發(fā)、生產(chǎn),做一個(gè)產(chǎn)品,這個(gè)產(chǎn)品能夠滿足你的需求,當(dāng)我賣這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候能賣一個(gè)好的價(jià)格,有好的價(jià)格我就會(huì)有好的利潤,有好的利潤,我就有好的研發(fā)投入,有好的研發(fā)投入,我就能生產(chǎn)更好的商品,更好的商品就有好價(jià)格,這是正向循環(huán)。
  
  但是在過去十幾二十年內(nèi),我們不太相信這句話,中國的很多行業(yè)、很多企業(yè),我們前面講到的飲料企業(yè)、紡織企業(yè)、家電企業(yè),跑進(jìn)去一看,最弱的就是研發(fā)中心,都是形同虛設(shè),為什么形同虛設(shè)?因?yàn)槲覀兪莻€(gè)后發(fā)展中國家,后發(fā)展中國家用林毅夫的話講就是后發(fā)優(yōu)勢,后發(fā)優(yōu)勢最大的表現(xiàn)是我們前面已經(jīng)有三五個(gè)兄弟,替我們把雷趟完了,他們是日本人、美國人、德國人,我們跟他們學(xué)就行了,你研發(fā)了什么東西,我盡快學(xué),學(xué)完以后,我價(jià)格比你便宜30%,規(guī)模比你大5倍,我就把你干掉了。今天的問題是我們已經(jīng)沒有對(duì)標(biāo)物,我去海爾做調(diào)研、蘇寧做調(diào)研、美的做調(diào)研,這三個(gè)企業(yè)的老板不約而同跟我講一句話,他說我們這些企業(yè)面向未來的變革已經(jīng)在全球沒有對(duì)標(biāo)物了,中國很多房地產(chǎn)公司全球有對(duì)標(biāo)物嗎?已經(jīng)沒有對(duì)標(biāo)物了。04年王石到杭州來看我,當(dāng)時(shí)我還在寫《跌蕩一百年》,王石跟我討論一句話,他說為什么過去幾十年內(nèi),全球500強(qiáng)企業(yè)沒有一家房地產(chǎn)公司?因?yàn)橥恋毓?yīng)的不可持續(xù)性,一個(gè)國家城市化發(fā)展有階段性,今天中國過千億的房地產(chǎn)公司有六七家,哪里還有對(duì)標(biāo)物。
  
  所以對(duì)制造業(yè)企業(yè)也一樣,我們現(xiàn)在已經(jīng)大到那么大的地步,好在現(xiàn)在中國出現(xiàn)了一些中產(chǎn)階級(jí)。在某種意義上,我認(rèn)為2015年、2016年是中國中產(chǎn)階級(jí)消費(fèi)的元年,未來在中國地區(qū)做地?cái)傌浺欢]有未來,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展靠成本優(yōu)勢一定沒有未來,一個(gè)企業(yè)靠規(guī)模優(yōu)勢發(fā)展一定沒有未來,要為中產(chǎn)階級(jí)服務(wù),中產(chǎn)階級(jí)是性能愛好者,中產(chǎn)階級(jí)是理性愛好者,中產(chǎn)階級(jí)是品質(zhì)愛好者。這里的房子是賣3萬、5萬、8萬、10萬,跟這個(gè)房子的成本沒有一毛錢關(guān)系,跟什么有關(guān)系呢?跟這個(gè)房子所營造的文化氛圍和社區(qū)氛圍有關(guān),未來很可能這條線上的房子,同樣的高層,這個(gè)賣8萬,那個(gè)只賣4萬,有沒有可能?完全有可能,這就是未來軟能力的培養(yǎng),對(duì)公司來講,軟能力,特別是制造業(yè)企業(yè)的軟能力培養(yǎng)和核心能力的培養(yǎng)非常非常關(guān)鍵。
  
  在這一輪過程中,所有還在老路上走,穿老鞋的朋友們都會(huì)離開這個(gè)會(huì)場,而且我認(rèn)為可能絕大部分60后和70后,我剛才講的這一段話他們都聽不懂,所以這一輪淘汰是意識(shí)形態(tài)的淘汰,是價(jià)值觀和審美觀的淘汰。
  
  第二個(gè)是新消費(fèi)。
  
  我寫過一本書《歷代經(jīng)濟(jì)變革得失》,寫了公元前6世紀(jì)到現(xiàn)在的中國經(jīng)濟(jì)變革史,我寫完以后有一個(gè)非常好的心得,全世界做生意最好的地方是哪里?就是中國,如果你在中國還賺不到錢,別的國家一定賺不到錢。
  
  中國歷史上是全球最大的統(tǒng)一市場,在漢武帝的時(shí)候,我們的帝國人口超過五千萬,公元10世紀(jì)的時(shí)候,我們?nèi)丝诔^1億,乾隆皇帝掛掉的時(shí)候,我們有3.5億人。今天我們是14億人,也是全球最大的統(tǒng)一市場。全世界所有民族中,中國人最喜歡錢,我們是一個(gè)無比熱愛金錢的民族,因?yàn)橹袊淖诮涕L期以來是現(xiàn)實(shí)宗教,我們沒有抽象的恕罪、懺悔,我們?nèi)グ萜兴_,第一炷香是身體健康,第二炷香是發(fā)財(cái),第三炷香是千萬不要打仗。因?yàn)楝F(xiàn)實(shí),所以中國人無比喜歡享受,中國的美食發(fā)不發(fā)達(dá)?打麻將、唱卡拉OK、挖耳朵、洗腳,全世界人都喜歡挖耳朵,都喜歡洗腳,都喜歡唱卡拉OK。我有一個(gè)德國朋友幾年前到杭州來看我,他在墻體上看霓虹燈是兩只腳在閃,他覺得很奇怪,中國人把腳掛在霓虹燈干什么?我就帶他去洗腳,水很熱,我的德國朋友滿臉通紅,他跟我說“除了我媽媽以外沒有人摸過我的腳”,他一臉害羞的樣子,第二天也去洗,到第三天的時(shí)候他主動(dòng)問“吳先生,今天晚上到哪里洗腳?”很多老外到中國不肯走,為什么?三年以后喜歡中國的美食,我吃過很多米其林餐廳很難吃,遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有我們的大排擋好吃。全球最大的統(tǒng)一市場,無比的熱愛金錢,無比的喜歡享樂,還有什么?我們無比的勤奮,90年代我到法國去,法國人跟我說“只要溫州人在這里開店,三個(gè)街區(qū)內(nèi)我們都不用開店了”,他們周六周日上教堂,我們周六周日打折,他們每天開店8小時(shí),我們每天開店24小時(shí)。
  
  但是就在這樣的國家,很多服裝店開不下去了,商鋪價(jià)格開始下跌,前兩天東方衛(wèi)視找到我說“吳先生,我們想做一個(gè)節(jié)目《拯救南京路》”,南京路商鋪的房子每年都在下跌,中國有句話“一鋪傳三代”,今天這句話未必是真的。
  
  我認(rèn)為消費(fèi)發(fā)生了非常大的變革,互聯(lián)網(wǎng)和新的消費(fèi)邏輯的變化,對(duì)整個(gè)傳統(tǒng)消費(fèi)產(chǎn)業(yè)帶來了革命性的變革,跟大家說說吃飯這件事,我們旁邊就是較場尾,如果有人告訴你較場尾有個(gè)地方蛇煲很好吃,你會(huì)馬上去找嗎?不是,你第一件事就是到大眾點(diǎn)評(píng)搜一搜,看看有沒有打折券,有沒有電話,信息傳遞已經(jīng)發(fā)生了變化。第二件事,你說這個(gè)蛇煲很好吃,我能不能請(qǐng)他到家里來燒呢?現(xiàn)在有個(gè)軟件叫“好廚師”,可以把他請(qǐng)到家里來燒。你說,我要叫他送到家里來,有沒有辦法送?有個(gè)軟件叫“餓了嗎?”或者你說我請(qǐng)他到我家里來燒,深圳地區(qū)有一些喜歡吃蛇煲的人,但是我不認(rèn)識(shí),我請(qǐng)他們來,每個(gè)人200元,這就叫飯局,餐飲變成社交,就吃蛇這件事,從我們的獲取路徑、到達(dá)方式、分享,就吃飯這件事已經(jīng)發(fā)生了很大變化。
  
  所有的邏輯都在被共享經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)、圈層經(jīng)濟(jì)干掉,在今天以后,中國地區(qū)沒有大眾品牌了,為什么?因?yàn)橹挟a(chǎn)階級(jí)出生以后,中產(chǎn)階級(jí)一定是有專業(yè)能力、有品質(zhì)的,他對(duì)品質(zhì)生活有要求,我喜歡高爾夫,有個(gè)高爾夫圈層,我喜歡聽財(cái)經(jīng),有財(cái)經(jīng)圈層,我喜歡打麻將,有麻將圈層,我喜歡古典音樂,有古典音樂圈層,我一個(gè)人生活在二十個(gè)圈層里面,而且這二十個(gè)圈層都是自組織模型,信息被徹底打穿,消費(fèi)將小眾化,品牌將小眾化。我們未來如果要做一個(gè)產(chǎn)品,做一個(gè)消費(fèi)類產(chǎn)品、制造類產(chǎn)品,千萬要想到一句話,我不是為全中國人民服務(wù)的,深圳機(jī)場下來,還有一個(gè)廣告牌,我每次經(jīng)過那兒都要笑半天,是一個(gè)叫盧浮宮的裝飾品牌,它的廣告詞是“為60億人服務(wù)”,這是20年前的觀念,你不需要為60億人服務(wù),你根本不需要為6億人服務(wù),你根本不需要為六千萬人服務(wù),一個(gè)品牌可能只服務(wù)一百萬人、一千萬人已經(jīng)足夠大了。
  
  今年以來,中國地區(qū)所有飲料行業(yè)爆發(fā)品牌都是小公司做出來的,你只需要為在夜店里喜歡喝無酒精飲料的人服務(wù),像銳澳,就能做20億,三年時(shí)間,那么小的品類,你不需要為所有人服務(wù),所謂的大眾已經(jīng)不存在了。在這個(gè)過程中,所有老的品牌,我們有的時(shí)候還看到“我這個(gè)品牌價(jià)值180億人民幣”,實(shí)際上這些都不存在了。再講個(gè)海爾的故事,我6月份到海爾做了三天調(diào)研,海爾做了個(gè)筆記本電腦,是5個(gè)海爾的年輕人創(chuàng)業(yè)的,做完以后叫京東賣海爾筆記本電腦,京東跟他說如果是海爾筆記本電腦的話,你現(xiàn)在可以離開這個(gè)會(huì)場,因?yàn)楹柺前纂娖放疲P記本是黑電品牌。海爾就拍桌子,說“我們600億品牌價(jià)值啊,600億,6后面有很多個(gè)零,你現(xiàn)在叫我離開會(huì)場”。后來改了個(gè)名叫“雷神”,600億的大眾品牌價(jià)值,在一個(gè)黑電品牌里面,你的價(jià)值比零都不如,是負(fù)數(shù)。在這個(gè)邏輯下面,隨著品牌價(jià)值、圈層經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)模型的變化,整個(gè)消費(fèi)會(huì)被徹底洗掉,你原來建立的品牌價(jià)值、商業(yè)模式全部都不見了,你現(xiàn)在看到倒掉的都是應(yīng)該倒的,活下來的是少數(shù),但會(huì)非常幸運(yùn),是面向未來的。
  
  第三個(gè)是新金融。

  
  金融行業(yè)的變化非常非常大,2011年,中國加入WTO十周年,國務(wù)院發(fā)展研究中心請(qǐng)了幾個(gè)人在西山開座談會(huì),來了很多銀行家,龍永圖說十年前跟美國人談,朱镕基講幾個(gè)行業(yè)必須守住,一是銀行業(yè),二是農(nóng)業(yè),三是軍工業(yè)。我們十年發(fā)展下來以后,銀行業(yè)不但沒有破產(chǎn),而且發(fā)展很快,2015年的今天,全世界排在第一、第二、第三、第四位的銀行就是中國銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行和中國建設(shè)銀行,我們面向未來的銀行業(yè)該怎么發(fā)展?我記得當(dāng)時(shí)開了兩個(gè)小時(shí)的會(huì),中國最聰明的腦袋在一起討論,對(duì)手是誰呢?是富國,是渣打,是花旗,是摩根,我們的信用卡業(yè)務(wù)該怎么做,我們的中間業(yè)務(wù)應(yīng)該怎么做等等?,F(xiàn)在是2015年11月份,銀行業(yè)最大的敵人是富國嗎?是花旗嗎?是渣打嗎?是那個(gè)長得很“好看”的杭州人,還有一個(gè)長得很帥的深圳人。
  
  今天在座的朋友們都有智能手機(jī),智能手機(jī)里都應(yīng)該有網(wǎng)絡(luò)支付,如果今天都沒有網(wǎng)絡(luò)支付的朋友就會(huì)很麻煩,今年東方財(cái)富網(wǎng)一家賣基金賣了一萬億,明年陸金所大概會(huì)賣1.5萬億,整個(gè)銀行業(yè)翻天覆地的變化,中國今年有5家民資銀行,這是1949年以來的第一次。中國有3500家P2P,魚龍混雜,今年跑路都跑了800家,你要知道中國的國有銀行機(jī)構(gòu),從股份制商業(yè)銀行一直到農(nóng)村合作信用社,不到2000家,整個(gè)金融業(yè)正在發(fā)生翻天覆地的變化。
  
  第四是新城鎮(zhèn)化。
  
  房地產(chǎn)行業(yè)的好日子有十幾年了,今年出現(xiàn)了巨大的分化,前兩天我去北京開會(huì),我提建議:統(tǒng)計(jì)局要改一個(gè)辦法,我們現(xiàn)在每個(gè)月的中國商品房交易價(jià)格波動(dòng),每個(gè)月公布是中國前70大城市,我們以此來評(píng)估商品房,今天前70大中城市已經(jīng)不能代表中國商品房波動(dòng)了,可能中國五線、六線和縣級(jí)城市的房地產(chǎn)波動(dòng)已經(jīng)能夠加入了,大量的財(cái)富在民間,所以未來的新城鎮(zhèn)化也將是動(dòng)態(tài)化的過程。
  
  未來的機(jī)會(huì)可能不是屬于所有人,是屬于那些有勇氣、有理性、有知識(shí)的這群人,特別是這群年輕人,今天在上半場36年來賺過錢的朋友,都得問問自己一句話,未來這一仗還需不需要打?從財(cái)富增值角度來講,有幾個(gè)策略跟大家做一個(gè)分享。
  
  策略一:加大資產(chǎn)的杠桿效應(yīng)是抵抗人民幣泡沫的唯一手段。

  
  今年我們的M2是13%,是2010年以后最高的,大家看到這張圖是2005年到2015年9月份M2增長幅度,05年是30萬億左右,溫家寶上任的時(shí)候是03年,22萬億左右,到現(xiàn)在是137萬億左右,這就是人民幣泡沫的過程。未來十年將發(fā)生兩件事情,第一件事情是在中國地區(qū)內(nèi)部,中國經(jīng)濟(jì)的這一次轉(zhuǎn)型升級(jí)非常慘烈,一個(gè)非常慘烈的轉(zhuǎn)型升級(jí)必須要通過貨幣泡沫來掩蓋,在泡沫的掩蓋下完成大規(guī)模產(chǎn)業(yè)升級(jí),所以未來相當(dāng)長時(shí)間內(nèi),M2增長保持在10%以上我認(rèn)為是個(gè)新常態(tài),所以所有錢放在手上一定會(huì)貶值。
  
  未來中國最大的問題不是能不能賺到錢,未來中國最大的問題是社會(huì)公平問題,未來十年,在座的很多人仍然能夠賺到很多錢,而且會(huì)賺到越來越多錢,問題是會(huì)場以外馬路對(duì)面那撥人會(huì)越來越貧窮,貧富差距會(huì)越來越大,所以中國政府未來要解決的是社會(huì)公平問題。如果僅僅從財(cái)富角度來講的話,未來十年仍然是貨幣大爆炸時(shí)期。對(duì)于中產(chǎn)階級(jí)來講,從個(gè)人角度來講,現(xiàn)在要干的一件事情是手上留一點(diǎn)保命錢以外,剩下的所有錢都應(yīng)該扔出去,特別是如果你是在30-50歲以內(nèi),一定要加大資產(chǎn)負(fù)債率,只有這樣,你才能夠產(chǎn)生資產(chǎn)的杠桿效應(yīng)。我認(rèn)為未來十年很可能是我們一生中最后一次貨幣紅利,再過十年就不知道了,可能會(huì)繼續(xù)發(fā)展,也可能會(huì)出現(xiàn)黑天鵝事件,但是十年之內(nèi)我們是可以預(yù)期的。
  
  策略二:“股權(quán)投資+支持80后創(chuàng)業(yè)”=贏得下一輪紅利。
  
  我個(gè)人財(cái)富理財(cái)還是蠻幸運(yùn)的,因?yàn)槲沂歉闫髽I(yè)研究、搞產(chǎn)業(yè)研究的,96年的時(shí)候我出版了第一本書,當(dāng)時(shí)我28歲,出版第一本書的時(shí)候我就對(duì)自己講了一句話,從此以后我要每年寫一本書,每年買一套房,這件事我一直干到今天,我大概寫了快二十本書了,大概這件事情能堅(jiān)持到50歲吧,就看我體能能不能堅(jiān)持得了,然后我堅(jiān)持每年買一套房,為什么這樣做呢?是因?yàn)閮蓚€(gè)原因,第一個(gè)原因是我看到了中國城市化發(fā)展的過程,全亞洲都是這樣,香港這樣,臺(tái)灣這樣,韓國這樣,日本這樣,二戰(zhàn)以后所有國家都是這樣,城市化的過程一定是貨幣泡沫化的過程,貨幣泡沫最好的承載物就是不動(dòng)產(chǎn),所以我很幸運(yùn)的吃到了這波紅利。第二,我為什么投資不動(dòng)產(chǎn)呢?因?yàn)槲艺J(rèn)為我所在的行業(yè)我沒有辦法賺到很多錢,我所在的是文化行業(yè),寫一個(gè)字很困難,我曾經(jīng)是中國財(cái)經(jīng)作家里面最貴的人,當(dāng)時(shí)有一個(gè)字賣5元的記錄,但一篇文章也才五千元,還是沒有辦法改善,所以我認(rèn)為我這個(gè)行業(yè)沒有辦法賺到錢,現(xiàn)在看來這個(gè)判斷是錯(cuò)的。今天文化行業(yè)大爆炸,我的公司上個(gè)禮拜在新三板上市,完成了第一輪定增10億,這在十年前是難以想象的事情,但今天,這件事情在文化行業(yè)發(fā)生了。未來十年內(nèi),對(duì)于中國資產(chǎn)階級(jí)、中產(chǎn)階級(jí)來講,大的投資標(biāo)的是股權(quán),一定要非常關(guān)注股權(quán)投資,我從來不炒中國的股票,所以每次股票漲股票跌我都沒什么心理障礙,我對(duì)股市的描述是比較理性的,因?yàn)槲覜]有賺過錢也沒有虧過錢,我就是一個(gè)旁觀者。
  
  但是過去三年發(fā)生了什么事情?北京出了一個(gè)新三板,2012年新三板200家企業(yè),2013年300家,2014年1500家,今天是4800家,明年會(huì)過1萬家,兩年內(nèi)會(huì)過2萬家,屆時(shí)北京新三板就是全球最大的中小企業(yè)融資平臺(tái),明年上海的戰(zhàn)略新興板應(yīng)該會(huì)開,注冊(cè)制會(huì)被通過,中國現(xiàn)在有1.6萬家風(fēng)險(xiǎn)投資企業(yè),今天你做企業(yè),你的退出通道跟三年前比已經(jīng)寬了大概20倍,在這個(gè)意義上,中國的今天已經(jīng)由一個(gè)產(chǎn)業(yè)資本主義時(shí)代從此以后進(jìn)入到金融資本主義時(shí)代,任何商品都將被盡快證券化。
  
  這一撥是超級(jí)大機(jī)會(huì),未來十年你要讓你的資產(chǎn)獲得幾何級(jí)增長,股權(quán)投資,但股權(quán)投資是所有投資標(biāo)的中風(fēng)險(xiǎn)最大的,所以我們叫做風(fēng)險(xiǎn)投資,投10家,大概存活1-2家,8家會(huì)掛掉,當(dāng)這個(gè)時(shí)候,今天這樣的場合就很重要,因?yàn)楣蓹?quán)投資投什么?投兩個(gè)東西,一是投好的行業(yè),二是投對(duì)的人。什么是好的行業(yè),什么是對(duì)的人?在未來的中國,中產(chǎn)階級(jí)或者企業(yè)家階層的圈層性會(huì)越來越大,大量的資源和機(jī)會(huì)會(huì)在圈層中流動(dòng),這件事對(duì)資產(chǎn)者是好處,同時(shí)對(duì)想創(chuàng)業(yè)的年輕人是好處,也就是說在上半場賺到錢的朋友們,未來十年內(nèi)將繼續(xù)和各位同行,但他們存在的方式不一樣,他們將以投資人的方式站在背后。當(dāng)他投一個(gè)創(chuàng)業(yè)企業(yè)以后,你就會(huì)租一個(gè)辦公室,雇七八個(gè)人,你就會(huì)投廣告,會(huì)下單給工廠,當(dāng)這些事情做完以后,中國經(jīng)濟(jì)就復(fù)蘇了,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型就完成了。所以未來這一代人,在資本層面上,中國是一個(gè)超級(jí)大機(jī)會(huì)。
  
  再接著就是支持80后創(chuàng)業(yè),80后和90后是中國第一批全球化的一代、互聯(lián)網(wǎng)的一代,現(xiàn)在活在中國地區(qū)的人有兩類人,一類是用QQ的人,一類是不用QQ的人,QQ是1999年出來的,80后是第一批廣泛地使用QQ那撥人,一個(gè)人用不用QQ怎么區(qū)別呢?一個(gè)不用QQ的人是線性狀態(tài)下生存的人,你的朋友就是你的鄰居,是你的親戚,是你的老鄉(xiāng),是你的同事,QQ呢?你的QQ好友是誰?男女都不知道,他可能很遠(yuǎn)很遠(yuǎn),QQ造成了信息的非線性發(fā)展和陌生社交,在這個(gè)前提下,QQ第一批人是互聯(lián)網(wǎng)原著民,這撥人的審美、消費(fèi)是不一樣的。中國地區(qū)現(xiàn)在出現(xiàn)了一個(gè)特別有趣的現(xiàn)象,是全球看不到的,中國的互聯(lián)網(wǎng)人口比美國要年輕10歲,中國是個(gè)特別年輕的國家,中國今天的財(cái)富掌握在誰手上呢?掌握在我們這一代人手上。1963年的兔子到1975年的兔子,這撥人是今天中國最有錢的人,而且身體非常好,潘總跟我都能做30個(gè)俯臥撐,但問題在哪里呢?問題在中國今天很多的實(shí)體經(jīng)濟(jì)和消費(fèi)產(chǎn)業(yè)的主導(dǎo)權(quán)已經(jīng)不在我們手上了,在有些行業(yè)特別明顯。
  
  去年我看了兩部電影,第一部電影是《歸來》,張藝謀拍的,我有一次跟陳道明一起參加活動(dòng),我說“這部電影真是好”,陳道明苦笑,因?yàn)槟遣侩娪暗钠狈恐挥幸粋€(gè)來億,投資上是虧錢的,到今天陳道明都不敢拍電影。我又去問90后,那么好看的電影,你們?cè)趺床豢茨兀?0后跟我講看不懂,一個(gè)女的舉著個(gè)木牌子,在火車站門口等了十來年,村里男人都死光了嗎?我們90后從來不歸來,談戀愛談不好我們直接拉黑,今生不必再見,還歸什么來?我去年被我女兒逼著看了一部電影《小時(shí)代3》,我實(shí)在看不下去,超難看,那部電影的票房去年是6.4億。這兩部電影看完以后,我就知道這個(gè)世界變了,我女兒花著我的錢,剝奪了我對(duì)電影行業(yè)的審美權(quán),今年很多10億、20億的電影,在我看來是多么難看的電影,比如《港冏》,這個(gè)景象并不僅僅發(fā)生在電影行業(yè),百貨行業(yè)、音樂行業(yè)、圖書行業(yè)、餐飲行業(yè)、汽車行業(yè),甚至房地產(chǎn)行業(yè)。
  
  一代人跟一代人的區(qū)別不在金錢上,在于價(jià)值觀和審美上,我女兒到洛杉磯讀電影學(xué)院的時(shí)候,最后一次在家里吃飯,這邊坐著我爹,1940年出生的浙江大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長,老頭子去年剛剛學(xué)會(huì)發(fā)紅包,那邊坐著我90后女兒,馬上就要去洛杉磯電影學(xué)院。我就在想我們?nèi)说年P(guān)系,很奇妙,我父親很長時(shí)間不能理解我,你都在干什么?自己賺錢,國家利益在哪里?我老爸是當(dāng)兵出身,總覺得我們這代人沒有吃過苦,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不夠尊重。但是我跟我父親這一代人還能討論一部電影,我們還能夠討論一本書,我們獲取知識(shí)的路徑是差不多的,我還希望得到他的認(rèn)同,我對(duì)他的世界表示好奇。我跟我女兒這一代呢?我女兒對(duì)我的世界一點(diǎn)不好奇,她的世界叫二次元,你根本看不懂,我跟我父親是能面對(duì)面的,我跟我女兒基本上是屁股對(duì)屁股,我今生不可能理解我女兒,我能跟她達(dá)成諒解已經(jīng)很了不起了,所以我寫了本書《把生命浪費(fèi)在美好事物上》,你們這一代人是一百年來中國第一批資產(chǎn)階級(jí)的子弟,我大學(xué)畢業(yè)時(shí)要算多少錢能養(yǎng)活自己,你不需要算,你去做你喜歡的事,幾件事不要干:一是不要吸毒,第二是不要參加黑社會(huì),第三同性戀,能不能談我也不知道了,除此之外,你可以干你喜歡的事情,把自主權(quán)給到她,她對(duì)她自己的生命負(fù)責(zé),這是一個(gè)特別大的時(shí)代轉(zhuǎn)換。很多跟我相同年齡的人心里不太能扭得過來,總覺得我們的孩子不讀書,我告訴大家,他們真的不讀書,他們的知識(shí)獲取是什么?他們的知識(shí)獲取是手機(jī)電子書、視頻,是對(duì)還是錯(cuò)?我們不知道,因?yàn)槲覀兊淖x書方式跟我們的父母也不一樣,所以下一輪紅利在一個(gè)新的金融工具的產(chǎn)生,一定要抓住,一定要把世界托付給這撥人。
  
  策略三:“全球化資產(chǎn)配置+優(yōu)質(zhì)不動(dòng)產(chǎn)投資”=規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)
  

  我們年輕的時(shí)候要讓自己的生命像刀一樣,心無旁鶩,只干一件事,拿著它到馬路上殺人,你有了錢以后,就開始由恐怖主義分子變成了保守主義者,不能把所有雞蛋放到一個(gè)籃子里,所以中產(chǎn)階級(jí)的標(biāo)志是理性能力的提高,規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)一定是財(cái)富投資非常重要的方式。
  
  兩個(gè)規(guī)避方式,一是全球化資產(chǎn)配置,人民幣泡沫到什么時(shí)候我真的不知道,明年會(huì)怎么樣?未來五年、十年會(huì)怎么樣?不知道,擁有超過一億以上資金的人全球資產(chǎn)配置,告訴大家一個(gè)原理,千萬不要自己去選標(biāo)的,把這個(gè)事要交給專業(yè)的人去打理?,F(xiàn)在很多資金去買房地產(chǎn),買了一個(gè)買兩個(gè),買了兩個(gè)買三個(gè),這肯定是錯(cuò)的,歐美地區(qū)唯一一個(gè)房地產(chǎn)能夠增長的地方就是華人比較多的地方,今年上半年全球股票市場漲得最好的國家是阿根廷,第二名是匈牙利,第三名是厄瓜多爾,我們都不會(huì)想到吧,所以你做資產(chǎn)配置要交給專業(yè)人士打理。二是好的不動(dòng)產(chǎn)仍然值得投資,不動(dòng)產(chǎn)仍然是抵抗泡沫非常好的產(chǎn)品,特別是在中國地區(qū),優(yōu)質(zhì)地段、好的開發(fā)商,有天然資源的不動(dòng)產(chǎn)仍然可以配置,因?yàn)樗目癸L(fēng)險(xiǎn)能力最強(qiáng),在資產(chǎn)配置部分,這兩條值得我們非常關(guān)注。
  
  策略四:“健康投資+精神消費(fèi)”=把生命浪費(fèi)在美好事物上
  
  第四個(gè)策略就是在座的有錢的朋友們,在未來世界要學(xué)會(huì)花錢,我們這代人挺慘的,60后和70后、80后、90后的區(qū)別在哪里?我們這一代人因?yàn)樘毟F,所以從小對(duì)財(cái)富有巨大的不安全感,我曾經(jīng)碰到過一個(gè)50后中國首富,賺了很多錢,腿有點(diǎn)瘸,腰也不好,我說你有那么多錢,為什么還要賺錢呢?他說“曉波,我就要知道我這輩子到底能賺多少錢”。他們?cè)趺搓麆谧约耗??他們犒勞自己就是年底到了,圣誕節(jié)到了,跑到香港,跑到上海南京路,沖進(jìn)一家表店,買一只表回來,300萬買了一只表,“吳老師,我買了一只表,300萬”。我問他“你知道什么叫陀飛輪?”不知道!為什么值300萬?上面都是鉆石。那你為什么不去買鉆石呢?還有很多朋友花幾百萬買跑車,問他為什么買,他說“你看,這個(gè)車屁股多漂亮”。
  
  很多企業(yè)家家庭觀念很奇怪,我有一個(gè)朋友是全中國旅店行業(yè)前三大企業(yè),他有一年得了中央電視臺(tái)CCTV經(jīng)濟(jì)年度人物獎(jiǎng),做一場活動(dòng),我坐在他邊上,陳偉鴻問他“你這個(gè)企業(yè)做得很好,你是怎么做到的”。這個(gè)老板說“過去15年里,每年的春節(jié)除夕夜我都是到酒店里陪著員工一起過的”。他們覺得這很值得,然后把身體搞得一塌糊涂。所以第四個(gè)策略是這兩件事:健康投資+精神消費(fèi)。對(duì)自己好一點(diǎn),對(duì)自己家人好一點(diǎn),不要成為馮小剛說的那種人,跑到馬路上,只買貴的不買對(duì)的。這兩天日本的楓葉很漂亮,有空飛到日本看看楓葉,看看全世界一些好的畫,參加一些好的思想分享,知道這個(gè)世界長得怎么樣,三千年來人類文明是怎么過來的,不要到死的時(shí)候只剩一堆錢,錢是賺不完的。
  
  今天我們這一代人,當(dāng)我們掛掉的時(shí)候,還寫遺囑,給兒子女兒留一堆錢的時(shí)候,這是一種恥辱,賺的錢還給社會(huì),我們?nèi)セㄥX,去支持年輕人,去做慈善,去犒勞自己,我們這一代人的后半生除了繼續(xù)賺錢以外,靠我們自己賺錢已經(jīng)不行了,我們要用股權(quán)投資的方式投資年輕人,讓他們替我們賺錢,我們聽聽課,到日本看看楓葉。
  
  一代人干一代的活,我們這一代人從貧窮中走來,我是當(dāng)過紅小兵的,跳過中字舞的,二十年前能想象在中國海灘能有這樣的房子嗎?要賣一個(gè)億嗎?各位能想象十年以后會(huì)怎么樣嗎?十年以后大鵬灣會(huì)變成什么樣?這里會(huì)不會(huì)成為全世界最奢華、最好的度假區(qū)?這都是可以想象的,我們這一代人手上把這個(gè)國家由一個(gè)非常貧窮的全球第七大經(jīng)濟(jì)體,一個(gè)瀕臨倒閉的國家,即將變成全球第一大經(jīng)濟(jì)體,我們這一代人寫回憶錄這句話一定要寫進(jìn)去,這件事是兄弟們干的。第二件事,我們這一代人很幸運(yùn),我今年去了一趟硅谷,除了做了兩場交流以外,還在斯坦福醫(yī)學(xué)院待了大半天,聽他們跟我講細(xì)胞科學(xué)的進(jìn)步,回來后我又到華大基因跟汪建聊天,兩輪談完以后,我有一個(gè)非常堅(jiān)定的信心,在座的各位將是人類歷史上第一批有機(jī)會(huì)活過一百歲的人。十幾年之內(nèi)癌癥會(huì)被攻克,二十年之內(nèi)大部分器官研究會(huì)被攻克,現(xiàn)在唯一比較難攻克的是腦萎縮,腦科學(xué)現(xiàn)在落后于所有器官科學(xué),所以我們平時(shí)要多看看電影,多跑跑步,多打打麻將,讓自己的腦子不萎縮,我們能活過一百歲。
  
  未來中國的財(cái)富大概是屬于那些有知識(shí)的、面向未來的、相信年輕人的這一撥財(cái)富階層,希望大家在未來能有一個(gè)好的收獲。


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