Network
當(dāng)前位置:主頁(yè) > 新聞中心 > 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃 >
- 高新院新聞
- 政策解讀
- 高新區(qū)新聞
- 區(qū)域經(jīng)濟(jì)研究
- 經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)新聞
- 科技創(chuàng)新
- 戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)研究
- 行業(yè)洞見(jiàn)
- 一帶一路新聞
- 智慧城市案例
- 產(chǎn)業(yè)規(guī)劃
- 園區(qū)規(guī)劃
- 智慧城市news
江蘇交控召開(kāi)“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作動(dòng)員視頻會(huì)同時(shí)對(duì)疫情防控和高速免費(fèi)放行工作再部署
江蘇交控召開(kāi)“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作動(dòng)員視頻會(huì)同時(shí)對(duì)疫情防控和高速免費(fèi)
來(lái)源:未知 日期:2020-02-24 點(diǎn)擊:次
今年是“十三五”規(guī)劃的收官之年,面對(duì)即將到來(lái)的“十四五”,為深入分析形勢(shì)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),在新一輪發(fā)展藍(lán)圖中找準(zhǔn)目標(biāo)定位,謀劃重點(diǎn)舉措,開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面,江蘇交控于21日組織召開(kāi)“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作動(dòng)員視頻會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議,所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)蔡任杰作了規(guī)劃編制工作動(dòng)員講話,他指出,要認(rèn)清“變局”之勢(shì),公司編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃符合公司打造世界一流示范企業(yè)、打造“交通強(qiáng)國(guó)”先行示范區(qū)、應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展變局的需要。要直面“困局”之憂,要清醒地看到,雖然近年來(lái)公司總體實(shí)力顯著增強(qiáng),但仍存在抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)、增長(zhǎng)方式不新、體制機(jī)制不活等結(jié)構(gòu)性困局。要尋求“破局”之道,充分認(rèn)識(shí)規(guī)劃編制的重要意義,認(rèn)真把好發(fā)展脈搏,用好規(guī)劃編制“十步法”,全面啟動(dòng)“十四五”規(guī)劃編制工作。要提升全局意識(shí),以“圍繞一個(gè)目標(biāo),堅(jiān)持兩大融合,用足三大動(dòng)力,緊靠四新發(fā)力,實(shí)施五化推進(jìn),建設(shè)六型企業(yè)”的基本思路,謀劃好“十四五”規(guī)劃的頂層設(shè)計(jì)。要樹(shù)牢大局觀念,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查研究、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、協(xié)同配合、節(jié)點(diǎn)管控,切實(shí)保障規(guī)劃編制高效推進(jìn)。
會(huì)上,蔡任杰還對(duì)當(dāng)前疫情防控和高速免費(fèi)放行的相關(guān)工作作了部署,強(qiáng)調(diào)要做到“三保、三壓、三調(diào)、一爭(zhēng)取”,即保重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)、保剛性債務(wù)兌付、保安全生產(chǎn)和職工穩(wěn)定;壓資本性一般支出、壓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出、壓一般性管理支出;調(diào)勞動(dòng)組織、調(diào)財(cái)務(wù)預(yù)算、調(diào)考核辦法;爭(zhēng)取交通部、省市政府各類政策支持。
總經(jīng)理顧德軍主持會(huì)議并做了總結(jié)講話,他強(qiáng)調(diào),要以高水平引領(lǐng)發(fā)展,緊緊圍繞世界一流示范企業(yè)的宏偉愿景,主動(dòng)承擔(dān)起“交通強(qiáng)國(guó)”江蘇先行示范區(qū)建設(shè)的主力軍,成為國(guó)際影響、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的省級(jí)交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)跑人。要以高質(zhì)量夯實(shí)發(fā)展,通過(guò)技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、模式創(chuàng)新,突出以盈利為導(dǎo)向,進(jìn)一步優(yōu)化考核分配和薪酬激勵(lì)機(jī)制,不斷控制和降低成本支出,實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和員工利益雙贏。要以高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃發(fā)展,系統(tǒng)謀劃、盡快啟動(dòng),確保按照時(shí)間要求高水平、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地圓滿完成規(guī)劃編制。各部門、各單位當(dāng)前要直面危機(jī)、搶抓時(shí)機(jī),深入研究,抓好落實(shí)。
會(huì)上,副總經(jīng)理馬騰飛介紹了公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制推進(jìn)工作方案,對(duì)公司規(guī)劃編制的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、主要工作、計(jì)劃安排等進(jìn)行了明確部署,提出了具體要求。
相關(guān)文章推薦: