在超材料領(lǐng)域，深圳光啟過去10年申請的專利，是全世界申請總量的86%；大疆創(chuàng)新已經(jīng)占領(lǐng)了消費級無人機(jī)全球70%的市場份額；柔宇科技成功研制出全球最輕薄的、可直接用于智能終端等領(lǐng)域的彩色柔性顯示器……
　　
　　一個個科技“健兒”在自主創(chuàng)新賽場上爭當(dāng)細(xì)分領(lǐng)域的冠軍，它們屬于同一支“代表隊”——深圳高新區(qū)：它以占深圳市0.5%的面積，創(chuàng)造了全市9.6%的GDP，秘訣就是兩個字“創(chuàng)新”。11.5平方公里地域內(nèi)聚集了近8000家高新技術(shù)企業(yè)、45萬從業(yè)人員；高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的比重超過90%，而自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品產(chǎn)值超過全部高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值的70%。
　　
　　1996年，經(jīng)當(dāng)時國家科委批準(zhǔn)，深圳將多家工業(yè)園整合為“深圳高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)”。當(dāng)時，高新區(qū)正在國內(nèi)如火如荼地發(fā)展。“其他高新區(qū)大多有不錯的內(nèi)部資源，而深圳高新區(qū)，一個 彈丸之地 ，更多只能利用開放優(yōu)勢，吸引外部資源。”深圳科創(chuàng)委副主任李志遠(yuǎn)說。
　　
　　一個典型的例子是清華大學(xué)深圳研究院，它是全國最早的“校地合辦”新型科研機(jī)構(gòu)，依托清華大學(xué)豐富的科研資源在深圳進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化。該研究院已累計孵化1500多家高新技術(shù)企業(yè)，創(chuàng)辦、投資了180多家高新技術(shù)企業(yè)和20家上市公司。
　　
　　從外引進(jìn)是發(fā)展初期許多高新區(qū)走過的共同道路。而如今，深圳高新區(qū)在創(chuàng)新模式上已經(jīng)走出了一條超前之路：從招商引資轉(zhuǎn)向內(nèi)生培育、從跟隨模仿轉(zhuǎn)向源頭創(chuàng)新，形成了有特色、現(xiàn)代化、根植于深圳土壤的高新技術(shù)企業(yè)群體。
　　
　　攜帶高清攝像頭的無人機(jī)，能不能360度拍攝？當(dāng)時大學(xué)還沒畢業(yè)的實習(xí)生陳逸奇大膽地提出了自己的解決方案。因為這個創(chuàng)意，小陳獲得了大疆創(chuàng)新一個100人的技術(shù)團(tuán)隊和5000萬元研發(fā)資金，兩年之后，第一架具有360度全視角高清攝像功能的變形無人機(jī)問世。
　　
　　大疆給了年輕人創(chuàng)新的機(jī)會，深圳高新區(qū)給了大疆創(chuàng)新的土壤，2014年，大疆獲得了深圳市1400萬元的創(chuàng)新資金。
　　
　　為何內(nèi)生創(chuàng)新能激發(fā)“洪荒之力”？李志遠(yuǎn)表示，深圳高新區(qū)給科技創(chuàng)新企業(yè)的成長創(chuàng)造了一個寬松、有序的環(huán)境。政府只是打造好環(huán)境，依法行政，剩下的主要由市場去配置資源。這里對企業(yè)來說，最大的特點是政府只管政府的事情，其他事情都交給市場管，絕對不會干預(yù)；與此同時，政府給予的支持，特別是科研經(jīng)費的支持是很充足、很到位的，包括以孔雀計劃為代表的人才計劃，它會盡最大的重視程度去支持創(chuàng)新。這兩點，是選擇落戶深圳高新區(qū)的科創(chuàng)人員和科技企業(yè)家的共同感受。