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高新區(qū)寶山園區(qū)穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革 10村居完成清產(chǎn)核資

來源：未知 日期：2017-11-15 點擊：次

　　園區(qū)自去年9月開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革以來，始終按照村（居）班子穩(wěn)定團結(jié)、工作力強，群眾基礎(chǔ)較好，有改革愿望和要求，且資產(chǎn)權(quán)屬較明晰，財務(wù)資產(chǎn)管理較規(guī)范的原則，突出試點，整建推進。
　　
　　園區(qū)先確定鳳凰村、彭官村為園區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革首批試點村，同時，以試點為帶動，以點帶面，根據(jù)村居基礎(chǔ)條件、經(jīng)濟發(fā)展和村居管理實際情況，堅持群眾自愿，先易后難，成熟一個改制一個的方式，分批壓茬整建制推進；將17個村（居）劃分為三批，第一批5個村居，第二批8個村居，第三批4個村居。
　　
　　為廣泛深入的宣傳農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作，園區(qū)統(tǒng)一印發(fā)《致群眾一封信》共10000份，制作宣傳橫幅80條，由各村居負責(zé)懸掛，發(fā)放到戶。同時，各村居召開各層面會議，入戶走訪等，多形式，多渠道方式，做到村民應(yīng)知盡知；要求各包村干部為掛包村居農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作督導(dǎo)員，全程參與指導(dǎo)，確保程序上不出問題。17村居聘請中介機構(gòu)（律師事務(wù)所、會計事務(wù)所），為股改程序把關(guān)，把家底摸透，向群眾答疑解惑，最大限度保護群眾利益。園區(qū)組建了兩個股改工作微信群（村居工作群、中介機構(gòu)工作群），便于工作的即時交流。
　　
　　園區(qū)制訂了三大工作制度，為每周例會制度、服務(wù)指導(dǎo)制度和進度跟蹤制度。園區(qū)股改辦堅持每周召開各村居、會計事務(wù)所、律師事務(wù)所聯(lián)系人會議，聽取各村居進展情況，同時對下一步工作進行指導(dǎo)。園區(qū)股改辦人員每天都到村居進行現(xiàn)場指導(dǎo)，做到17村居每周指導(dǎo)一遍。同時，園區(qū)制作了股改進度板，將3大階段17個步驟細化，一目了然，各村居進展情況用小紅旗進行跟蹤。2017年，園區(qū)各村居股改工作基本都開展到了中后期，各村居股改進度參差不齊，為更好的做好股改工作的推進，園區(qū)股改辦改變指導(dǎo)方式，由最初的每周例會轉(zhuǎn)為逐村指導(dǎo)、個別指導(dǎo)，針對問題，明確措施，讓村居有了更直觀的工作方向，保障了各村居股改工作的穩(wěn)步推進。
　　
　　2016年，為確保各村居股改工作的順利推進，園區(qū)制定了《農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革工作實施方案》《農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革試點工作流程》。同時，由園區(qū)股改辦牽頭，統(tǒng)一制定了村居股改工作方案、實施方案、入戶征求意見表、經(jīng)濟組織成員認定公示表等一系列范本，供村居參考，保證步驟、程序統(tǒng)一，不走樣。
　　
　　2017年，進入農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革后期，園區(qū)又幫助村居擬定了股改時間進度表，各村居可根據(jù)本村實際情況，在保證流程的基礎(chǔ)上，制定符合自己的推進時間。還擬定了股份量化方案、理事會、監(jiān)事會選舉辦法（草案）等等，再一次保障了各村居在股改工作中的程序嚴謹和步驟規(guī)范。
　　
　　目前，寶山園區(qū)完成清產(chǎn)核資的村居10個，完成成員資格確認的村居14個，完成完成資產(chǎn)量化、股權(quán)設(shè)置的村居8個（量化資產(chǎn)總額20124.177022萬元，確認成員人數(shù)9610人），具備選舉條件的村居4個，開始進行登記注冊的村居3個。

 

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高新區(qū)寶山園區(qū)穩(wěn)步推進農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革 10村居完成清產(chǎn)核資

2017-11-15 來源:未知 點擊:次

　　園區(qū)自去年9月開展農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革以來，始終按照村（居）班子穩(wěn)定團結(jié)、工作力強，群眾基礎(chǔ)較好，有改革愿望和要求，且資產(chǎn)權(quán)屬較明晰，財務(wù)資產(chǎn)管理較規(guī)范的原則，突出試點，整建推進。
　　
　　園區(qū)先確定鳳凰村、彭官村為園區(qū)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革首批試點村，同時，以試點為帶動，以點帶面，根據(jù)村居基礎(chǔ)條件、經(jīng)濟發(fā)展和村居管理實際情況，堅持群眾自愿，先易后難，成熟一個改制一個的方式，分批壓茬整建制推進；將17個村（居）劃分為三批，第一批5個村居，第二批8個村居，第三批4個村居。
　　
　　為廣泛深入的宣傳農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作，園區(qū)統(tǒng)一印發(fā)《致群眾一封信》共10000份，制作宣傳橫幅80條，由各村居負責(zé)懸掛，發(fā)放到戶。同時，各村居召開各層面會議，入戶走訪等，多形式，多渠道方式，做到村民應(yīng)知盡知；要求各包村干部為掛包村居農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革工作督導(dǎo)員，全程參與指導(dǎo)，確保程序上不出問題。17村居聘請中介機構(gòu)（律師事務(wù)所、會計事務(wù)所），為股改程序把關(guān)，把家底摸透，向群眾答疑解惑，最大限度保護群眾利益。園區(qū)組建了兩個股改工作微信群（村居工作群、中介機構(gòu)工作群），便于工作的即時交流。
　　
　　園區(qū)制訂了三大工作制度，為每周例會制度、服務(wù)指導(dǎo)制度和進度跟蹤制度。園區(qū)股改辦堅持每周召開各村居、會計事務(wù)所、律師事務(wù)所聯(lián)系人會議，聽取各村居進展情況，同時對下一步工作進行指導(dǎo)。園區(qū)股改辦人員每天都到村居進行現(xiàn)場指導(dǎo)，做到17村居每周指導(dǎo)一遍。同時，園區(qū)制作了股改進度板，將3大階段17個步驟細化，一目了然，各村居進展情況用小紅旗進行跟蹤。2017年，園區(qū)各村居股改工作基本都開展到了中后期，各村居股改進度參差不齊，為更好的做好股改工作的推進，園區(qū)股改辦改變指導(dǎo)方式，由最初的每周例會轉(zhuǎn)為逐村指導(dǎo)、個別指導(dǎo)，針對問題，明確措施，讓村居有了更直觀的工作方向，保障了各村居股改工作的穩(wěn)步推進。
　　
　　2016年，為確保各村居股改工作的順利推進，園區(qū)制定了《農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革工作實施方案》《農(nóng)村集體資產(chǎn)股份制改革試點工作流程》。同時，由園區(qū)股改辦牽頭，統(tǒng)一制定了村居股改工作方案、實施方案、入戶征求意見表、經(jīng)濟組織成員認定公示表等一系列范本，供村居參考，保證步驟、程序統(tǒng)一，不走樣。
　　
　　2017年，進入農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革后期，園區(qū)又幫助村居擬定了股改時間進度表，各村居可根據(jù)本村實際情況，在保證流程的基礎(chǔ)上，制定符合自己的推進時間。還擬定了股份量化方案、理事會、監(jiān)事會選舉辦法（草案）等等，再一次保障了各村居在股改工作中的程序嚴謹和步驟規(guī)范。
　　
　　目前，寶山園區(qū)完成清產(chǎn)核資的村居10個，完成成員資格確認的村居14個，完成完成資產(chǎn)量化、股權(quán)設(shè)置的村居8個（量化資產(chǎn)總額20124.177022萬元，確認成員人數(shù)9610人），具備選舉條件的村居4個，開始進行登記注冊的村居3個。